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compatibilidade

Hiperconectividade
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empresa mantém dois: um para atender à matriz e outro para


as demais localidades. Além disso, o acesso é feito apenas

self-service
pela web, sem nenhum software de e-mail instalado nas es-
tações. “Com isso, conseguimos otimizar os esforços de su-
porte de correio eletrônico em 70%”, comenta Rodrigues.
Dois fatores contribuíram para a redução de custos. No
Para enfrentar problemas de compatibilidade e atualização em sua rede, o que diz respeito ao Total Cost of Ownership (TCO) – ou
Makro optou por infraestrutura mais segura, estável e fácil de gerenciar. De Custo Total de Propriedade – da infraestrutura de TI, o
Makro contou com ferramentas nativas da Microsoft para
quebra, reduziu os custos de telefonia e facilitou seus processos de comunicação fazer a migração dos dados do GroupWise para Exchange.
“Além de não ter de investir em nenhuma ferramenta ex-
Pensando em eliminar os proble- A solução implementada, então, foi baseada no Microsoft tra para fazer a migração, realizamos o processo em pou-
mas de compatibilidade e atualização dos sistemas Netware Windows Server 2003 e no Microsoft Internet Security and co tempo e com muita facilidade”, destaca Rodrigues. Em
e GroupWise, a rede de comércio atacadista Makro adotou Acceleration (ISA) Server 2006, para garantir acesso seguro termos operacionais, depois de concluída a instalação do
tecnologias da Microsoft para modernizar sua infraestrutura via web. Com a adoção do Windows Server Update Services OCS 2007, o gerente do Makro prevê uma redução de 15%
de TI. Com o Windows Server 2003 e o Exchange Server (WSUS), o Makro também ganhou uma ferramenta eficien- nos valores das contas telefônicas.
2007, criou um ambiente mais seguro, estável, e ampliou a te para distribuição e controle de atualizações, garantindo a
mobilidade para mais de 6 mil funcionários. Agora está em segurança dos servidores e das estações.
Rodrigues agora busca
fase final da implementação do Microsoft Office Communi- Um servidor Microsoft Exchange Server 2007 foi instala- reduzir custos de
telefonia e melhorar a
cations Server (OCS) 2007, que vai ajudar a reduzir o valor do no escritório central. Agora, todos os 6 mil profissionais
comunicação dentro
das contas telefônicas e facilitar a comunicação de diretores da rede têm acesso a e-mails, agendas e contatos via Outlook da empresa

e gerentes em viagens. Web Access (OWA). Diretores e gerentes também passaram


Com 69 lojas distribuídas pelo Brasil, o Makro enfren- a contar com maior mobilidade e podem visualizar correio
tava problemas de compatibilidade com sua rede, baseada eletrônico, agenda e contatos por meio de smartphones.
em plataforma Novell. Todos os novos serviços e aplicações A Save TI, parceira da Microsoft, auxiliou a migração dos
que a equipe de TI estudava implementar para aprimorar as usuários. “As ferramentas nativas e gratuitas, Microsoft
atividades de back office da organização eram incompatíveis Windows Services para NetWare 5.03 e Microsoft Gateway
com a rede Netware e com as ferramentas de colaboração for GroupWise, garantiram a realização do processo no menor
do GroupWise. Até abril de 2008, todas as lojas Makro con- prazo e com custos possíveis, além de minimizar os impactos
tavam com servidores internos de correio eletrônico para nas atividades dos usuários”, comenta Jeferson Almeida, dire-
atender os usuários locais. No total, a rede era composta de tor da Save TI. Está em fase final um projeto-piloto para im- case em destaque
cerca de 6 mil profissionais. Recursos simples, como a agenda plantação do Microsoft Office Communications Server (OCS)
compartilhada, não eram usados por serem pouco intuitivos. 2007. “O objetivo é integrar a solução ao sistema de PABX e, site
Além disso, o acesso à internet, que permitiria o uso remoto assim, reduzir o valor das contas telefônicas e facilitar a co- www.makro.com.br
de funções essenciais para o trabalho como o webmail, não municação de diretores e gerentes em viagens, usando ramais
era liberado a todos porque seria preciso ter licenças de aces- móveis”, explica Rodrigues. Produtos Microsoft
so para cada usuário, o que seria economicamente inviável. O serviço de diretórios Active Directory do Windows • Microsoft Windows Server 2003
De acordo com Paulo Fernando Rodrigues, gerente de in- Server permite à equipe de TI gerenciar de forma centraliza- • Microsoft Internet Security and Acceleration (ISA)
fraestrutura da Makro, a administração desses ambientes da toda a rede. Com o WSUS, o Makro também deixou de ter Server 2006
também era segmentada, o que dificultava tanto as tarefas problemas com a atualização dos sistemas e a instalação de • Microsoft Exchange Server 2007
gerenciais quanto a atualização dos sistemas das estações. patches de segurança. A frequência de 130 chamadas sema- • Microsoft Office Communications Server 2007
nais feitas para a equipe de suporte por causa da desatualiza-
Migração econômica ção de sistema, vírus e outros problemas caiu de 60% a 70% Principais resultados
Para modernizar o ambiente de TI, o Makro abandonou os depois da adoção do WSUS, segundo Rodrigues. • Maior mobilidade
rogério voltan

sistemas Netware e GroupWise da Novell e adotou a plata- Com o Exchange Server 2007, o Makro reduziu a quanti- • Gerenciamento centralizado
forma da Microsoft. Na ocasião, a Microsoft ainda não havia dade de equipamentos a serem gerenciados. Os 65 servidores • Custos menores
lançado oficialmente o Microsoft Windows Server 2008. de e-mail – um em cada loja – foram consolidados, e hoje a

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