OS QUATROS VALORES DO MANIFESTO ÁGIL

De longe os valores do manifesto ágil são os mais conhecidos quando falamos de agilidade. Neles
valorizamos muito mais o que está à esquerda, mas reconhecendo os valores dos itens a direita.

1º Indivíduos e interações  mais que processos e ferramentas

Quem constrói o produto? São pessoas. Quem usa o produto? São pessoas.
Sendo assim devemos dar muito mais valor para as pessoas e as suas relações do que se estão
utilizando a ferramenta XPTO ou o processo XYZ, embora estes também auxiliam na visualização
do todo e da automação de processos.
Pessoas são o centro de tudo!

2º Software em funcionamento  mais que documentação abrangente

Só conseguimos validar se estamos no caminho certo se tivermos algo que possa comprovar e que
tenha visibilidade e agregue valor para o cliente. A documentação também é altamente necessária
e deve emergir do trabalho do time, mas o foco deve ser a entrega.

3º Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

Com o cliente como centro do negócio, a busca por facilitar a vida dele com processos menos burocráticos
deve ser o foco. Tudo para que o cliente tenha sempre uma ótima experiência.

4º Responder a mudanças mais que seguir um plano

Mudanças são bem vindas. Afinal, de que adianta ter o plano mais perfeito se o ambiente exige
empirismo? Quando as coisas mudam de contexto é preciso se adaptar e refazer os planos de
acordo com o novo cenário.
Importante dizer! Muitas vezes o entendimento que se tem é que devemos valorizar os itens da
direita ao INVÉS dos itens da esquerda. Porém, o correto é como está no manifesto, ou seja,
“MAIS QUE”, não descartando os itens à esquerda.