zados para exemplo didático.

Indicadores de Qualidade:
A empresa possui um setor de inspeção que fiscaliza os tecidos criados antes deles serem
liberados para exportação. O Indicador de Qualidade vai estar relacionado à quantidade de
tecido que não pode ser importada por estar abaixo da qualidade.
qualidade = tecido descartado/tecido produzido
Qualidade >= 0,15: significa que está ocorrendo muito descarte de produtos e que algum
ajuste precisa ser feito.
Qualidade > 0,1 e < 0,15: significa que o descarte está dentro da média.
Qualidade < 0,1: significa que o descarte está abaixo do esperado.
Obs.: Valores hipotéticos utilizados para exemplo didático.
Indicadores de Capacidade:
É preciso aumentar a capacidade para exportar mais. Considerando que a produção depente
do trabalho humano, cria-se um indicador para analisar a capacidade de produção
homem/máquina.
capacidade = colaboradores atuais*
(MediaNumeroDeTecidoProduzido/MediaNumeroDeColaboradores)
As médias de produção para o número de colaboradores são utilizadas porque estes valores
oscilam. Considerando um período de seis meses, se:
Capacidade > MediaNumeroDeTecidoProduzido: significa que é preciso contratar mais
colaboradores.
Capacidade = MediaNumeroDeTecidoProduzido: significa que a fábrica possui o número
ideal de colaboradores.
Capacidade < MediaNumeroDeTecidoProduzido: significa que os colaboradores estão
ociosos, que é possível produzir mais.
Obs.: Valores hipotéticos utilizados para exemplo didático.
Indicadores Estratégicos:
Como Indicador Estratégico pode-se medir o aumento das vendas em relação ao mesmo
mês do ano anterior.
Indicador = (Vendas2019/Vendas2018)

Indicador < 1,12: a empresa está abaixo da meta.

Indicador >= 1,12: a empresa alcançou a meta.

Indicador >1,5: a empresa superou as expectativas.

Obs.: valores hipotéticos utilizados para exemplo didático.