DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

ETAPAS DO TRABALHO:
a. Definir os Fatores de análise: É seguido uma metodologia chama six boxes,
onde avaliamos 6 fatores específicos de dentro da empresa.

b. Seleção das perguntas de cada fator: Sã o delecionadas as perguntas que

direcionarã o a aná lise de cada um dos valores avaliados.

c. Parametrização: Definiçã o da parametrizaçã o das respostas

d. Coleta das respostas: As respostas sã o colhidas de acordo com estratégia

pré-definida, podendo ser através de questioná rio ou entrevista e também é escolhido
em qual quantidade de colaboradores deve ser aplicado.

e. Tabulação e análise: As respostas sã o analisadas e tabuladas

f. Confecção de relatório: Com as respostas tabuladas é criado um relató rio para

apresentaçã o para a empresa com os pontos importantes mapeados e sugestõ es de propostas
de açõ es.

g. Plano de ação: Com base nestas sugestõ es, é criado entã o com a aprovaçã o da
empresa o plano de açã o a ser seguido. Neste momento poderá ser discutido a possibilidade de
darmos continuidade na execuçã o de alguma destas açõ es ou nã o.