Visão, Coragem e Competência

 Visão: Todo negócio começou com uma visão, um insight de que existe
uma necessidade, uma oportunidade. Diferença de visão e ideia
corriqueira: Se você tiver a informação de que vai ser construído um
shopping na região, você compraria os terrenos? A visão é algo que
você enxergou que tem tanto valor que conta como uma visão
privilegiada. Flávio conta a história do Orlando City. A visão é ter essa
visão antecipada e a oportunidade aparece.
o Como você sabe ou soube que estava antevendo algum
fenômeno? A visão é perturbadora, mas você pode estar
equivocado. Você pode duvidar, questionar. A intuição está
quando você observa e questiona, mas quando você analisa os
dados, transforma-se em visão.
 Coragem: Como se ilustra coragem. Ano novo de 97-98. Flavio estava
em Cabo frio onde estavam saltando de Bungee-Jumping. Algumas
pessoas não admitem que não tem coragem. Algumas decisões mudam
a vida, mas as pessoas costumam ter medo de tomar essas decisões.
Todo negócio foi resultado de uma visão inicial e coragem.
 Competência: Na hora de executar é preciso ter disciplina. Quantos já
desistiram na primeira complicação.
o Como ter o domínio de competência quando você não tem?
Flávio conta como fez com o Orlando City. Trouxe uma pessoa
que fosse competência. Podemos estudar também. Dinheiro
também não é um obstáculo para quem tem competência.
 Sorte: É estatística de conversão. É preciso ser resiliente para
conseguir atravessar essa estatística de conversão.