7 diferenças entre

Comando Líder
e controle Lean

X
 1 No gemba
Comando Líder
e controle lean
É distante do Interage com

X
local 'real', respeito com
não interage as pessoas
com pessoas e prioriza
e só 'cobra' 'culpar’ os
resultados processos
2 Sobre metas
Comando Líder
e controle lean
Tem metas que Busca metas

X
evitam riscos ousadas, mas
ou que são possíveis e
impossíveis, apoia A3 e
sem saber PDCA para
como atingi-las atingi-las
3 Na comunicação
Comando Líder
e controle lean
Não sabe ouvir Sabe ouvir e

X
nem perguntar perguntar
e 'vicia' com respeito
liderados a e estimula a
posturas autonomia de
passivas liderados
4 Sobre aprendizado
Comando Líder
e controle lean
Distribui tarefas Desenvolve

X
e controla pessoas para
a distância, que aprendam
sem priorizar com os
aprendizados problemas
da equipe e soluções
5 Sobre problemas
Comando Líder
e controle lean
Busca punir Estimula as

X
'culpados', até pessoas
em público, a revelar
estimulando que problemas e
escondam buscar novas
desvios melhorias
6 Nas equipes
Comando Líder
e controle lean
Estimula Fomenta

X
isolacionismo espírito de
de setores, equipe, de
de nichos times
e reforça integrados e
individualismos consenso
7 Na mentalidade
Comando Líder
e controle lean
Vaidoso, acha Aprende a

X
que sabe cada dia como
tudo e evita liderar e
novos métodos buscar novas
para desenvolver práticas lean
pessoas nesse sentido
Entenda