Administração das organizações – MA2

Atividade 1
1) Sim, cada empresa de uma maneira distinta.
O método da empresa Apple demonstrou que uma organização necessita de
uma hierarquia transparente de autoridade e tarefas responsabilizadas, assim
como uma estrutura de equipes e lideranças, permitindo também que os
funcionários desenvolvam gestões.
Já o modo da empresa Dell demonstrou que é preciso um gerenciamento
participativo, envolvendo cooperação entre equipes, gerando lealdade entre
seus funcionários e uma gestão de maneira prática.

2) A Apple começou a ter prejuízo por causa da exagerada exigência de Jobs

dentro da empresa. Mesmo que ele tenha falado que não queria ser
responsável pelo gerenciamento em um certo momento ele começou a intervir
dentro da empresa. Mas o estopim foi quando começou a ter uma competição
dentro da empresa entre Jobs e Sculley onde ambos queriam ser o CEO da
empresa. Isso acabou afetando no desempenho da empresa fazendo com que
os lucros caíssem desintegrando a organização. Porém quando ele voltou para
empresa como CEO mesmo sendo rígido conseguiu fazer a empresa crescer
novamente.

3)O estilo de gestão no início da empresa Apple, era autocrático que

comparada a Dell é possível observarmos uma administração contrária
denominando de gestão democrática. Certamente o estilo mais eficaz de
gerenciar a equipe é da organização Dell, visto que está empresa
compreendeu a diferença entre chefe e líder, de modo que através das
oportunidades de autonomia nas decisões da organização torna-se uma gestão
democrática.

4) Eu creio que não. Após a sua primeira gestão com a crise da empresa
percebe- se que Jobs tenha compreendido que este modo de administrar não
era o melhor, de forma que através de suas experiências em outras
organizações, em seu segundo comando na empresa com sua grande
exigência tenha formado grandes equipes e profissionais com motivação e
organização. Com isso após sua morte a capacitação destes colaboradores
proporcionou a continuação da empresa.