Técnico em Eletromecânica

UNIDADE CURRICULAR – MANUTENÇÃO DE SISTEMAS MECÂNICOS

SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM 3 – Gestão da Manutenção

Anexo 6

Nome do aluno: Vinicius dos Santos Barbosa

Objetivo:
 Elaborar um relatório sobre os principais pontos fortes de um gestor de manutenção
e aponte os pontos fracos que o gestor não pode ter, nele você deve falar de forma
clara e objetiva sobre o assunto. Utilizar este anexo para desenvolver a atividade e
postá-la no AVA em formato Excel PDF.

Critérios de avaliação:

 Identificou os pontos fortes de um gestor;

 Identificou os pontos fracos de um gestor;
 Corrigiu erros de ortografia;
 Postou a atividade dentro do prazo no AVA;
 Salvou o arquivo em formato PDF

PONTOS FORTES:
Pensar com a mente do dono
Vá além do espírito de "vestir camisa da empresa". Exige empenho, entrega e sobretudo
entusiasmo, como se o negócio fosse só seu. Com uma atitude, os funcionários e a
empresa podem colher muitos benefícios.

Essa atitude, sem dúvida, fará uma enorme diferença para toda a profissão. Empresas
que possuem parceiros profissionais e percebem seu potencial e comprometimento
tendem a contar com eles em novos projetos.
Ter liderança
Ser chefe é bem diferente de ser líder, e desempenhar esse papel é mais do que apenas
ser o chefe de uma equipe. Os líderes inspiram, inspiram, trazem mudanças e são
modelos. Ele era quem estava na linha de frente nos bons momentos e, claro, nas
adversidades.
 Técnico em Eletromecânica

PONTOS FRACOS:
Sem planejamento com antecedência
Primeiro, como você sabe, ter um plano funciona e precisa incluir manutenção. Se isso
não for seguido, o negócio pode impactar negativamente os lucros e prejudicar as
operações.

A solução é criar planos antecipados para as operações de manutenção. Por exemplo: a

manutenção necessária para organizar a máquina.

Fornece transparência e horizontalidade para operações, funcionários e prontidão de

produção para paradas planejadas. Com isso, é possível organizar a equipe e evitar o
risco de não pensar no plano.
Controle de estoque de manutenção não realizado
É necessário criar um controle de estoque, pois pode agilizar a correção de problemas
nos equipamentos. Ao mesmo tempo, deve-se determinar quais peças estão presentes e
quantas delas podem ser substituídas.