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Marcelo Piassarollo
marcelo_piassarollo@hotmail.com (51) 9961-1800
Formao
1993 - Operao Mainframe; 1997 - Curso Superior em Processamento de Dados pela ULBRA; 2000 - Microsoft Certified Systems Engineer; 2002 - Computer Associates Tech Specialist; 2004 - Foundation Certificate in IT-Service Management; 12 anos de experincia em TI.
Desafios de TI
Disponibilidade e desempenho; Eficcia TI como restrio; Eficincia A qual custo? Alinhamento ao negcio; Transparncia de custos por linha de negcios.
O que fazer?
Entendimento do negcio; Gerir TI como negcio; Viso sistmica (integradora, holstica); Governana ante gerenciamento; Profissionalizao de processos; Viso por produtos e servios.
Como fazer?
Por meio de frameworks de mercado: Balanced Scored Card CobiT Gerenciamento de Projetos PMI, Prince2 ITIL (ISO 20000) CMM Six Sigma ISO 9000 MOF ISO 17799 PDCA
Ingredientes mgicos
Quais os pontos comuns na construo de um framework?
Padronizao de atividades atravs de abordagens por processos; Interao destes processos por uma viso sistmica.
ITSM
+ Processos Refinados + Viso Sistmica + Servios de TI = Information Technology Service Management (ITSM)
ITIL
Traduo de ITIL
Information Technology
Tecnologia da Informao;
Infrastructure
A soma de hardware, software, comunicao de dados, procedimentos e documentaes de TI de uma empresa;
Library
Biblioteca.
O que ?
Uma biblioteca de uso pblico de melhores prticas em gerenciamento de TI; Agrupadas, discutidas e evoludas ao longo dos anos.
O que o ITIL no
Os livros
Service Delivery
Os livros
LIVRO ISBN 0113300174 R$ 418,60 LIVRO ISBN 0113300158 R$ 418,50
Os processos
IT Service Management
Service Support Service Desk Incident Management Problem Management Configuration Management Change Management Release Management
Service Delivery
Service Level Management Financial Managent for IT Services Capacity Management IT Service Continuity Management Availability Management
Service Support
Os negcios, clientes e usurios
Ferramentas de Gerenciamento
Incidentes Incidentes Dificuldades Dvidas Perguntas
Service Desk
Pesquisas com Clientes
Gerenciamento de Configurao
Relatrios CMDB Estatsticas CMDB Padres/Regras Relat. Auditorias Relaes de ICs
Incidentes
Mudanas
CMDB
Liberaes
Service Delivery
O negcio, clientes e usurios
Gerenciamento da Disponibilidade
Comunicaes Atualizaes Relatrios
Consultas
Planos de Capacidade CDB Thresholds Catlogo de Servios Relatrios de Capacidade Agendas Relatrios de Auditoria
Gerenciamento Financeiro Plano Financeiro Tipos e Modelos Custos e Cobranas Relatrios Oramentos e Previses Relatrios de Auditoria
Ferramentas de Gerenciamento
Gerenciamento da Continuidade
Planos de Continuidade de TI Anlise Impacto no Negcio (BIA) Anlise de Riscos Centros de Controles Relatrios Relatrios de Auditorias
Sustentao
Pessoas Processos Tecnologia
Pessoas
Cultura Atitudes Credos Habilidades
Estratgia Direcionamento Integrao
Processos
Tecnologia
Reflexo
O conceito de gerenciamento de servios de TI para melhoria das funes de negcio no novidade, isto precede o ITIL. A idia de agrupar todas as melhores prticas de gerenciamento de servios sob um nico teto foi que se mostrou radical e inovadora.
Se sabemos...
Desafios de TI; O que fazer; Como fazer; Experincias revisitadas, padronizadas e melhoradas continuamente.
Por qu?
...continuamos terceirizando com empresas que no vivem as melhores prticas? ...continuamos deixando nossas equipes tropearem nos mesmos erros diariamente? ...continuamos comprando ferramentas sem avaliar nossos processos? ...no repensamos nossos processos de TI?
...Mudana?