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Secretaria Municipal Da Cultura HABITAFOR-SECRETARIA MUNICIPAL DO Coordenadoria Especial De Proteção E Bem-Estar Animal
ANTONIO GILVAN SILVA PAIVA DESENVOLVIMENTO HABITACIONAL DE FORTALEZA Da Scsp
OLINDA MARIA MARQUES DOS SANTOS TOINHA ROCHA - ANTONIA GUEDES CABRAL AGUIAR
ROCHA
Secretaria Municipal de Esporte e Lazer INSTITUTO DR. JOSÉ FROTA
FRANCISCO ARQUIMEDES RODRIGUES PINHEIRO RIANE MARIA BARBOSA AZEVEDO Coordenadoria Especial Do Idoso Da Sdhds
SERGIO GOMES CAVALCANTE
Secretaria Municipal da Segurança Cidadã INSTITUTO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO DE
ANTONIO AZEVEDO VIEIRA FILHO RECURSOS HUMANOS Coordenadoria Especial De Pessoas Com Deficiência Da
FÁBIO SANTIAGO BRAGA Sdhds
Controladoria e Ouvidoria Geral do Município EMERSON MAIA DAMASCENO
LUCIANA MENDES LOBO INSTITUTO DE PESOS E MEDIDAS
JOÃO MARCELO FERREIRA FACUNDO Coordenadoria Dos Centros De Cidadania E Direitos
Secretaria Regional I Humanos Da Sdhds
FRANCISCO RENNYS AGUIAR FROTA IPLANFOR - INSTITUTO DE PLANEJAMENTO DE LUIZ SÉRGIO SOUZA DOS SANTOS
FORTALEZA
Secretaria Regional II EUDORO WALTER DE SANTANA Coordenadoria Especial De Políticas Para As Mulheres Da
FERRUCCIO PETRI FEITOSA Sdhds
IPM - INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO MUNICÍPIO NATÁLIA SOARES RIOS
Secretaria Regional III RICARDO CÉSAR XAVIER NOGUEIRA SANTIAGO
MARA JESSYKA BULCÃO PIRES Coordenadoria De Políticas Públicas Para Diversidade
OUVIDORIA GERAL DO MUNICÍPIO DE FORTALEZA Sexual Da Sdhds
Secretaria Regional IV PAULO VENÍCIO MOREIRA DE PINHO PAULO OSMAR DOS SANTOS DIÓGENES
FRANCISCO SALES DE OLIVEIRA
PROCON FORTALEZA – DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE Coordenadoria Da Igualdade Racial Da Sdhds
SÉRGIO MURILO SILVA GRANJA
PREFEITURA DE FORTALEZA Conselheiros
Prefeito de Fortaleza Adina Barbosa De Oliveira
Roberto Cláudio Bezerra Alifer Tarcilio
Vice-prefeito de Fortaleza Alisson Mateus Rodrigues
Moroni Bing Torgan André Almeida Rocha
Antônio Janderson Do Nascimento Barroso
Instituto de Planejamento de Fortaleza - IPLANFOR Antônio José Da Silva Alves
Cardna Gabriela Barbosa Da Silva
Superintendente Douglas Santana Dos Santos
Eudoro Walter de Santana Fernando Antônio Barros De Oliveira
Francisca Marcia De Sousa Marques
Superintendente Adjunto Francisco Joaquim Patrício Silva De Sousa
Mário Fracalossi Junior Francisco Luiz Pia
Gisele Cunha Da Silva
Diretores Ivam Da Silva Araujo
Conceição Cidrack Jose Agenor Pinheiro Neto
Cláudia Sousa Leitão Lídio Mateus
Lia Parente Lucia Camelo Pinto
Juliana Sena Luis Gustavo Tojal Lopes
Ana Cláudia Teixeira Maria Aparecida Arruda Forte
Maria De Guadalupe Da Mota Correa
Elaboração do Relatório Maria Liduina Araujo Almeida
Mário Fracalossi Junior Maria Salete Araujo De Oliveira
Maria Gabrielle Sousa Maria Zulene Rufino Pinto
Rosana Lima Rodrigues Raimunda Nonata Pereira Da Silva
Ricardo Gomes Lobão
Edição de Arte Rogeria Cavalcante Carneiro
Evilene Avelino Ruan do Santos
Tallyta Sabino De Sousa
Capa Tereza Cristina De Vasconcelos
Evilene Avelino Valesca Araujo De Sousa
Yago Antônio Barbosa De Oliveira
SUMÁRIO
8 INTRODUÇÃO
9 CONTEXTO DO TEMA
10 O PROCESSO
12 CRONOGRAMA
14 ANÁLISE DAS DELIBERAÇÕES PELO GRUPO DE
REFERÊNCIA
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CONTEXTO DO TEMA
A gestão municipal de Fortaleza tem consciência da necessidade de aumentar a eficácia da coleta
domiciliar, definindo um plano de ação objetivo para garantir que o lixo doméstico de pequenos geradores
seja efetivamente coletado no local e horário previstos no roteiro de coleta pública.
Uma outra situação, diz respeito à geração e disposição inadequada de entulho e volumosos que não
estão incluídos na coleta domiciliar, mas que são recorrentes e acabam criando um cenário de sujeira em
toda a cidade.
Simultaneamente, a cidade precisa definir caminhos mais promissores para diminuir a geração e ampliar
sua capacidade de reciclagem de resíduos sólidos, considerando cenários de crescimento econômico e
aumento da renda da população.
O presente projeto parte da constatação de que inovações e soluções tecnológicas já disponíveis
para a gestão de resíduos em Fortaleza precisam ser apropriadas e inseridas na vida das pessoas para
alcançarem o impacto desejado.
Para além da questão administrativa é fundamental lembrar o impacto em questões de saúde pública e
meio ambiente, além de interferir diretamente na consolidação da cidade como destino turístico nacional
e internacional.
Neste sentido, o Conselho Cidadão foi consultado para responder a seguinte questão: "Como fazer
de Fortaleza uma cidade mais limpa para todos?" As recomendações devem ser passíveis de serem
implementadas, com diretrizes claras sobre como compartilhar a responsabilidade entre poder público,
agentes privados e população.
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O PROCESSO
O Delibera Brasil e a newDemocracy ficaram encarregados de fazer a coordenação de todo o ciclo
deliberativo de modo que o processo seja robusto, transparente e independente.
As principais partes interessadas forão envolvidas por meio de um Grupo de Referência que se reuniu
antes da convocação dos cidadãos. Este grupo contribuiu com as informações apresentadas e também
acompanhou de perto os progressos da convocação e das deliberações. Dessa forma, restou garantido
que todas as partes interessadas e diretamente envolvidas com o problema foram capazes de testemunhar
que o processo é verdadeiramente independente e sem viés.
Para compor o Grupo de Referência forma convidadas organizações e entidades de diferentes setores
envolvidos com a temática, a saber:
Dada essa natureza pioneira, uma parte importante do trabalho e fator crítico no sucesso desse projeto
está relacionado àqueles que agirão com base nas recomendações para que apoiem, entendam, se
envolvam totalmente e confiem no processo. Para conseguir isso, no dia 17/09/2019, foi realizada uma
palestra do Diretor Executivo da newDemocracy, Iain Walker na Escola do Parlamento do Ceará aberta
a servidores públicos, membros da Assembleia Legislativa, acadêmicos e principais partes interessadas.
Na sequência, houve o envolvimento das principais partes interessadas convidando-as a participar do
Grupo de Referência, tendo sido realizadas diversas reuniões presenciais para discussão do planejamento
e encaminhamentos a partir das recomendações do Conselho Cidadão.
A Prefeitura de Fortaleza, através de equipe formada por IPLANFOR, Secretaria Municipal de
Conservação e Serviços Públicos (SCSP) e Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente (Seuma) recebeu as
Recomendações do Conselho Cidadão e um Relatório sobre o Ciclo Deliberativo.
Esses documentos forneceram uma visão comum acordada entre os participantes do Conselho
Cidadão sobre os melhores caminhos possíveis à luz das informações disponíveis para o planejamento e
implementação de ações referentes à gestão de resíduos sólidos da cidade.
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O CICLO DELIBERATIVO EM UMA PÁGINA
•Engajamento das partes interessadas: procuramos
os principais grupos organizados e diretamente envolvidos
no problema para formar um Grupo de Referência. Isso os
inclui durante todo o processo, aproveitando sua experiência
PREPARAÇÃO e insumo, ao mesmo tempo em que lhes proporciona o
entendimento operacional mais profundo possível. Os convites
e a composição são públicos e transparentes.
•Seleção e Convites para o Conselho Cidadão: sorteio
público de amostra e convites pessoais são feitos aos moradores
selecionados.
•Recrutamento: moradores são informados sobre o
processo que estão prestes a iniciar.
•Kit informativo: moradores participantes recebem
informações básicas sobre o assunto; cenários e diferentes
EXPLORAÇÃO alternativas de solução.
•Pensamento crítico: participantes passam por formação
de pensamento crítico e conscientização através de exercícios
desenvolvidos pela newDemocracy e Delibera Brasil.
•Etapa Informativa Inicial: os participantes iniciam o
processo de exploração de informações.
•Questionamento inicial: os participantes questionam
as fontes de informação, perguntam quais informações ainda
precisam e em quem confiam ou não como fonte.
•Etapa Informativa Principal: os participantes refletem
sobre seus aprendizados. Que informações foram mais úteis?
SÍNTESE Quais os melhores argumentos?
•Consolidação de ideias: o Conselho Cidadão agrega suas
ideias, desenvolvendo-as e encontrando um terreno comum -
quais ideias estamos apresentando como grupo?
•Recomendações iniciais: O grupo gera ideias iniciais,
concentrando-se nas ideias acordadas e nas soluções que
podem ser combinadas com elas. Com quais recomendações
podemos concordar?
•Refino de relatório: a agregação de recomendações é
um sucesso quando há um tema visivelmente central para as
recomendações que estão sendo desenvolvidas. Clareza de
intenção.
•Relatório final: entrega do relatório final para a Prefeitura
e Grupo de Referência.
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CRONOGRAMA
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DELIBERAÇÕES DO CONSELHO CIDADÃO
Os membros do conselho cidadão participaram de cinco capacitações que envolveram a temática
dos resíduos sólidos utilizando material didático desenvolvido pelo Grupo de Referência do projeto
elaboraram um documento com 19 proposições que tem como objetivo solucionar a problemática
envolvendo a gestão e o gerenciamento de resíduos sólidos na cidade de Fortaleza.
O relatório foi protocolado no gabinete do Prefeito Roberto Cláudio e as ações estão descritas abaixo:
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ANÁLISE DAS DELIBERAÇÕES PELO GRUPO
DE REFERÊNCIA
O Instituto de Planejamento da Prefeitura de Fortaleza (IPLANFOR) organizou encontros com as
secretarias envolvidas diretamente na execução das proposições elaboradas pelo conselho que
estabeleceram formas exequíveis de realização das atividades. Sendo:
AÇÃO 1 – Implantar PEVs nas escolas municipais, associando com atividades educacionais de alunos,
funcionários, pais e entorno (comunidade escolar).
Orgãos envolvidos: Prefeitura, Associações de Catadores e Indústria da Reciclagem
Secretarias eleitas pela PMF responsáveis pela ação: SEUMA, SME e SCSP
• A SEUMA e a SME irão definir as escolas que tem condições físicas para receber as os Pontos de
Entrega Voluntária-PEV para a destinação dos materiais coletados.
• Esta ação irá interagir com o projeto das Ilhas Ecológicas a serem implantadas em locais públicos,
sob a responsabilidade da SCSP.
• Serão implementadas 35 PEV em escolas pré-selecionadas, sendo 15 com recursos do FUNDEMA
e 20 com recursos do Banco Mundial.
• O material dos PEV das Escolas Municipais são destinados a associações ou catadores individuais
que trabalham no entorno, a serem cadastrados pelas Escolas beneficiárias dessa ação.
• Será criado o Cartão E-DINHEIRO AMBIENTAL.
Quando um munícipe (alunos das escolas ou moradores em geral) levar seus resíduos até
os PEVs ou entregar na sua residência, será remunerado, a exemplo do que já acontece
nos Ecopontos. Igualzinho como ocorre com os munícipes que levam resíduos aos Ecopontos, cada
cidadão (aluno da escola ou morador) abre uma conta digital na Plataforma E-dinheiro e recebe o
cartão E-dinheiro Ambiental. Pelos resíduos destinados aos PEVs ou entregue nas residências ele
recebe créditos no cartão, com o qual ele poderá fazer compras no comercio local, na cantina do
próprio colégio, colocar crédito no celular ou pagar boletos.
AÇÃO 2 – Implantar PEVs nos bairros em mercantis, postos de gasolina, postos de saúde, praças,
igrejas, locais de eventos, barracas de praia, calçadões.
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AÇÃO 3 – Perspectivas de Futuro melhor para os Carroceiros e Reaproveitamento do Entulho da
cidade na própria cidade.
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AÇÃO 4 – Criar ações específicas de divulgação para os Ecopontos e incentivar sua utilização pelos
catadores e população em geral.
AÇÃO 5 – Promover que resíduos coletados na cidade fiquem e sejam reciclados no município, com
a Indústria de Reciclagem e outras parcerias.
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AÇÃO 6 – Catadores incluídos na Coleta Seletiva em toda a cidade, com sua participação incentivada,
como prevê a Lei.
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• A PMF, por meio da SDE e com o apoio da SEUMA e Rede Estadual de Catadores, realizará
um mapeamento dos catadores em uma área específica da cidade a ser definida oportunamente.
O mapeamento e cadastramento dos catadores foi iniciado na Regional I.
• A PMF, por meio da SEUMA, tem priorizado a coleta seletiva de grandes eventos (réveillon, festas
juninas e carnaval), através do Projeto Grandes Eventos que contrata associações e cooperativas
de catadores. No entanto, reconhece que tem havido dificuldade para a habilitação das associações/
cooperativas e pretende formatar um programa de financiamento que contribua para a melhoria das
condições de funcionamento das associações/cooperativas. Esse programa deverá ser desenhado pela
SCSP em parceria com a SEUMA e o IPLANFOR para ser submetido à aprovação do FUNDEMA.
• A PMF informa que possui 3 centros de triagem de resíduos sólidos, com o objetivo de apoiar as
associações criar melhores condições para armazenamento dos resíduos. Destes, 2 centros estão sob
a responsabilidade das Secretarias Regionais e 1 da SCSP.
• A SDE irá capacitar as associações e cooperativas para qualificar seu modelo de funcionamento e
atuação. Após essa capacitação a PMF, por meio das secretarias competentes, se compromete a
incentivar a participação da indústria da reciclagem no processo de coleta seletiva municipal em
parceria com o SINDIVERDE e FIEC.
• Serão implantadas mais 15 Escolas PEV com recursos do FUNDEMA, e as campanhas serão focadas
na distribuição de material educativo sobre a temática de resíduos sólidos (Paradidáticos PMEAFOR),
envolvendo também como parceiros o Conselho de Resíduos Sólidos a ser criado (SCSP) e o Grupo
de Trabalho-GT do Plano Municipal de Educação Ambiental de Fortaleza-PMEAFOR.
• A SDE irá realizar um Projeto Piloto de Formalização de Catadores, inspirado no Bolsa Catador 2019
(Decreto Nº 33.407/2019) realizado pelo governo do estado do Ceará, através da SEMA.
• A PMF implantará um Projeto Piloto de Coleta Seletiva no Conjunto Maravilha, localizado no Bairro
Vila União, envolvendo diversos órgãos da Prefeitura e parceiros. Essa ação estará submetida e integrada
com a logística da política de implantação dos Ecopontos e a divulgação das ações deverá contar com
o apoio da CEPS em parceria com as associações.
• A expansão do Projeto Piloto de Coleta Seletiva (item 11) deverá ser priorizada nas discussões do
Plano Diretor.
• A replicação do Projeto Piloto (item 11) em outras áreas da cidade ficará a cargo das mesmas
secretarias envolvidas na sua implantação, inclusive o mapeamento. A replicação seguirá as diretrizes
do novo Plano Diretor e o Conselho Cidadão será estimulado a participar.
• Durante a execução do Projeto Piloto (item 11) a AGEFIS irá analisar a possibilidade de regulamentação
da comutação da penalidade de multa em serviços voluntários, a pedido do autuado, junto às
instituições vinculadas ao Programa de Voluntariado de Fortaleza.
• A PMF, por meio da SEUMA e da ECOFOR, desenvolverá ações de divulgação de separação de lixo,
dos roteiros e horários de catadores, iniciando pelo projeto piloto citado no item 11.
• A campanha de Coleta Seletiva mais qualificada e ampliada para toda a cidade, contará com o apoio
técnico da SCSP, SEUMA, ACFOR e AGEFIS e deverá ser submetida à coordenadoria de comunicação
do Gabinete do Prefeito para validação e para o estabelecimento de eventuais parcerias, tais como a
CDL e ACESU – Associação Cearense de Supermercados.
•Será utilizado o sistema E-DINHEIRO AMBIENTAL, conforme Ação 1
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AÇÃO 7 – Colocar “Como estou trabalhando?” no caminhão ECOFOR e Melhorar canal
de denúncias 156.
AÇÃO 8 – Regularidade de limpeza de rios, riachos, matas, praias, praças, vias públicas e grades nas
bocas de lobo.
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AÇÃO 15 – Integrar a Indústria da Reciclagem (Indústria Verde) ao sistema público de coleta
de Resíduos.
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AÇÃO 17 – Cadastramento/mapeamento e fiscalização dos deposeiros ou sucateiros.
AÇÃO 18 – Instituir formalmente um Conselho para discussão das diversas políticas e propostas
já existentes e das novas, com diálogo, transparência e busca de soluções que integrem os diferentes
interesses, priorizem o bem comum e gerem riqueza para a cidade, no espírito de uma Fortaleza Viva
e com Mais Saúde para Todos.
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RELAÇÃO DOS PARTICIPANTES
New Democracy Foundation: SCSP-Secretaria Municipal de Conservação e
Iain Walker Serviços Públicos:
Marco Antonio de Sousa Borges
Delibera Brasil: Antonio Wigor Florêncio da Silva
Bárbara Imaculada Araújo de Oliveira
Fernanda Império SDE - Secretaria Municipal do
Maurício Garcia Desenvolvimento Econômico:
Mariluce Maccagnan Rossi Giani João Valter Gomes Filho
Mateus Henrique Bezerra Gonzaga Diego Silva
Silvia Cervellini
COAREG - Coordenadoria Especial de
Articulação das Secretarias Regionais:
Iplanfor- Instituto de Planejamento de Alanderson de Castro Mangueira
Fortaleza:
Francisca Dalila Menezes ACFOR - Autarquia de Regulação, Fiscalização
Mário Fracalossi Júnior e Controle dos Serviços Públicos de
Maria Gabrielle Sousa de Santana Saneamento Ambiental:
Maria das Graças Guerra Lessa Cecília Daniela Cláudio Assunção
Rosana Lima Rodrigues
Rômulo Andradez AGEFIS - Agência de Fiscalização de Fortaleza:
Rodrigo Antônio Pordeus do Nascimento
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Banco Palmas:
Katiana Oliveira B
João Joaquim de Melo Neto
Estar Urbano:
Laura Rios
Liana Feingold
Enel:
Luis Carlos Martins Garcia
Sindiverde:
Marcos Augusto Albuquerque Nogueira
Rede de Catadores:
Ana Raquel Vitorino
Lilian Teixeira
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