Logística e Cadeia de Suprimentos

2022/1

Prof. Fabiano Greter Moreira

fabiano.greter@ufms.br
 Estratégia e Planejamento da
Logística/Cadeia de Suprimentos
 Conceitos eDefinições
Cadeia de Abastecimento = Supply Chain

A Cadeia de Abastecimento corresponde

ao conjunto de processos requeridos para
obter materiais, agregar-lhes valor dentro
da concepção dos clientes e consumidores
e disponibilizar os produtos onde e quando
os clientes e consumidores os desejarem .
 Estratégia e Planejamento da
Logística/Cadeia de Suprimentos

 Definição muito clara dos objetivos da empresa;

 Quatro componentes no processo de estabelecimento da

visão estratégica:
1) Clientes;
2) Fornecedores;
3) Concorrentes.;
4) A empresa propriamente dita...
 Alinhamento Estratégico
Evolução do Abastecimento
Era
Industrial

Empurrar

Manufatura Distribuidores e
Passado Consumidores

Era da Informação

Puxar
Distribuidores e
Manufatur Presente Consumidores
a
 Alinhamento Estratégico
Forças Externas que afetam a Cadeia deAbastecimento
Competição Informação &
Intensa Comunicação

Cadeia de Culturas & Regras

Globalização
Abastecimento Governamentais

Mercado &
Meio
¨Demanda
Ambiente
 Alinhamento Estratégico
Forças Externas = Mercado & Demanda
As expectativas do cliente com relação à possibilidade
de escolha, qualidade de serviço, velocidade no
atendimento e custo são elementos fundamentais para
que as organizações possam entender as demandas
de consumo.
Necessidade - Que Produto ?
Disponibilidade - Onde e Quando Consegui-lo ?
Qualidade de Serviço - Serão Confiáveis ?
Preço - Quanto Custa ?
 Alinhamento Estratégico

Forças Externas = Mercado & Demanda

Alianças estratégicas;

Agilidade no desenvolvimento de novos produtos;

Redução de custo;

Redução dos tempos de entrega.

Planejamento de Logística/CS

a) Níveis de serviços aos clientes;

b) Localização das instalações;

c) Decisões sobre os estoques;

d) Decisões sobre os transportes.

 A rede de informação é muito
semelhante à rede de fluxo de
mercadorias, pois ambas podem ser
vistas como uma coleção de
“ligações e nós”....

Esta combinação forma um sistema

logístico.....
 Planejamento Logístico/CS

1) Quando planejar;

2) Demanda;

3) Serviço ao cliente;

4) Características dos produtos;

5) Custos logísticos;
 Estratégia Mista

Uma estratégia mista de

distribuição terá custos mais
baixos que os da estratégica pura,
exclusiva..........
 Adiamentos

O tempo da remessa e a
localização do processamento do
produto acabado na distribuição
deveriam “ser adiados até que os
pedidos do cliente fossem
recebidos”.......
 Escolhendo a Melhor Estratégia de
Canal

a) Fornecimento sob estoques;

b) Fornecimento sob pedido.....

 Alinhamento Estratégico

Vantagem Competitiva

A Cadeia de Abastecimento deve ser vista pelas

organizações como um processo integrado que
permite obter vantagem competitiva no
fornecimento de serviços ou produtos para
clientes e consumidores, independente do lugar
onde eles estejam.
 Avaliação de Desempenho
Estratégico

São três as mensurações mais úteis

para a correta avaliação desse
fator:

a) Fluxo de caixa;
b) Economia;
c) Retorno sobre o investimento