Estratégias de redagao de descrigdes de invengées, reivindicagées e relatérios descritivos. 1. Antes de tudo, esteja certo que os inventores e gestores conhecem as regras do jogo. 2. Conhega 0 que ja existe, o mercado e as potenciais barreiras; mapeie o segmento tecnolégico como complement/adigao a buscas mais especificas. 3. Definina o escopo da invencao e a estratégia de protecao, com base no mercado a ser protegido. Estude patentes e estratégias dos principais atores e depositantes. 4. Responda a perguntas tais como: * Quais problemas técnicos a invengao resolve? * Como a invengao e seus components so constituidos? (forma) + Como a invengao e seus componentes funcionam / s&0 usados? (funcao / efeito) + Como a invengao se diferencia de outras solugées? * Tem Mercado? E se alguém infringir? Valera a pena litigar? + Para que se deseja a patente? 5. Garanta fontes de financiamento e competéncias para 0 processo de patenteamento (mapeamento de informacées, redacao, deposito inicial, depdsito PCT, tradugées, entrada em fase nacional, tramitagao nacional e internacional. 6. Defina a estratégia de exploragao da tecnologia e do mercado. Considere op¢des/complementos ao patenteamento. 7. \dentifique e, se possivel, faga contato com possiveis parceiros e/ou investidores antes de realizar o depdsito da patente (identifique interlocutores com poder de decisao; obtenha NDAs, adiante questées contratuais, etc).10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. DEPOIS DOS PASSOS 1-7...comece a redagao a partir da reivindicagao principal, que tenha chance de ser concedida. Seja abrangente, use grupos de elementos, baseados em forma/fungao/efeito (ex. “meios para”). Redija reivindicagées dependentes (*botes salva-vida") que sejam auto-sustentaveis, caso a reivindicagao principal seja indeferida (“naufrague") Faga uso das diversas modalidades de reivindicagoes, para um mesmo conceito inventivo: produto/composigao, processo/método, equipamento, uso (especialmente para © caso de contornar restricdes legais e para facilitar uma eventual futura divisao do pedido) Inicie a redacao do relatorio descritivo, utilizando as reivindicagdes como “check list” (todos os elementos das reivindicagdes devem estar embasados no relatério descritivo). Revise as reivindicagdes com base nos novos elementos e ideias originadas ao longo do processo de redagao (nao raramente novas invengdes sao geradas ao longo do processo). Sempre que possivel, elabore desenhos que ilustrem os varios componentes da invengao e sua interrelacao. Caso medidas sejam incluidas, especifique como elas devem ser tomadas, de forma precisa e inambigua. Redija o relatorio composto por: * Campo da invengao (s + Antecedentes (seja breve, cit a + — Descrigao resumida da invengao (s' + Descrig&o dos desenhos (invista + Descrigao detalhada da invengao mentos) Redija 0 titulo e o resumo, tomando cuidado para nao incluir restrigdes adicionais Revise todo 0 texto, especialmente em relacao a possiveis ambiguidades, conflitos e objetivando a harmonizacgao de conceitos, numeragao, etc.18. 19. 20. 2 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. Inclua exemplos, de modo que vocé mesmo se sinta a vontade para defender que ilustrem a invengao dentro do escopo reivindicado, a luz do estado da técnica, da natureza da invencao, etc. (é possivel a inclusdo de exemplos “proféticos” em tempo futuro) Reduza o numero de reivindicagdes no pedido original, para minimizar taxas e custos de tradugao, mas esteja certo em manter base no relatério descritivo para uma eventual futura restrigao das reivindicagées. Se possivel, tenha o texto da patente desafiado por um terceiro (“advogado do diabo”) quem tentara derrubar ou contornar a patente. Mantenha registro de quais inventores contribuiram para quais reivindicagoes. . Mantenha registro de todas as publicagées dos inventores que possam ter relagao direta com a invengao (para elaboragao do Information Disclorure Statement). Obtenha termos de cessAo dos inventores, mesmo que funcionarios contratados, previamente ao depdsito (para minimizar problemas futuros). Apés o depésito, mantenha o monitoramento do estado da técnica e nao perca tempo na implementagao da estratégia de monetizagao Utilize estratégias complementares como “publicagées. defensivas”, desenhos industriais, marcas, barreiras regulatérias, acesso a materiais, contratos de produgao, etc. Dependendo do caso, mantenha a invencao em sigilo e, nos. 12 primeiros meses, utilize o prazo de prioridade interna para aprimorar o pedido original no depdsito, por exemplo, para o depdsito de um PCT ja melhorado. Tome cuidado com diferentes regras de periodo de graga em diferentes paises. Pense bem se 0 time de projeto tem recursos e competéncias para redigir, tramitar e manter o pedido de patente. Reflita se © patenteamento realmente vale a pena