Administracao e Economia para Engenharia Desenho organizacional e departamental Voce sabia que seu material didético ¢ interativo e multimiaia? Isso significa que vocé pode interagir com o contetdo de diversas formas, a qualquer hora e lugar. Na versio impressa, porém, alguns contetidos interativos ficam desabilitados. Por essa razdo, fique atento: sempre que possivel, opte pela versio digital. Bons estudos! Ao i 8s compras em um supermercado, voce jé deve ter percebido que os produtos esto sempre divididos Por categorias: alimentago, padaria, limpeza, higiene pessoal, carnes, frios etc. Essas divisGes sdo bem interessantes, visto que dificilmente vocé verd pegas de carnes junto com os produtos de limpeza, certo? Uma empresa, para que funcione bem, principalmente & medida que cresce, necessita muito dessas divisdes. Essa segmentagbes gerarao desenhos chamados onganogramas. Os organogramas devem ser pensados por quem comanda a empresa (em nivel institucional), a fim de que se estruturem os cargos, as tarefas e 0 fluxo de trabalho, por meio de uma hierarquia de responsabilidades. Com isso tudo nasceré entao 0 departamento ideal com as linhas de comando como os chefes, supervisores, coordenadores. Fonte: istack. AaAaA aA Fonte: stock No entanto, apenas fazer o desenho nao sera suficiente. € preciso também definir como a estruturacao da empresa é feita. Pense em um supermercado: sera que um responsdvel saber responder por todos os setores? Ele tem conhecimentos to amplos para lidar com todas as reas da empresa? Se o supermercado for pequeno, pode até ser possivel que o responsdvel responda por todas as reas, mas, seo estabelecimento for grande, veja que complicagio seria deixar uma pessoa responsdvel por tudo!Com base nisso, devemos pensar a estrutura organizacional da seguinte forma: Linear ¥ Unidade de comando Aestrutura linear aparece naquele tipo de organizac3o onde “o seu chefe manda (pede), e vocé obedece (cumprey’. Existe uma dependéncia total do subordinado a sua chefia imediata. Dessa forma, temos uma autoridade linear nica com canais formais de comunicagao e total centralizagao das decisdes (normalmente, apresenta um desenho piramidal) Funcional v Especialistas que coordenam funciondrios de varios departamentos Quando falamos da estrutura funcional (ou staff, vemos que a mesma pessoa pode ter diversos superiores para quem ela responde, pede conselhos, e “presta conta” dos seus atos. Linha-staff . Mesclagem de caracteristicas das estruturas linear e funcional Essa estrutura, muito utilizada atualmente no mundo corporativo, é um modo de ter uma combinago de caracteristicas marcantes da estrutura linear e da estrutura funcional, de forma que os érgaos de linha tenham assessoria de um suporte especializado.