A Portaria GSI/PR No 120 aprova o Plano de Gestão de Incidentes Cibernéticos para a administração pública federal, que orientará os órgãos e entidades da Rede Federal de Gestão de Incidentes Cibernéticos a lidar com incidentes cibernéticos. O Plano tem o objetivo de estabelecer diretrizes para prevenção, detecção, resposta e recuperação quando da ocorrência desses incidentes.
A Portaria GSI/PR No 120 aprova o Plano de Gestão de Incidentes Cibernéticos para a administração pública federal, que orientará os órgãos e entidades da Rede Federal de Gestão de Incidentes Cibernéticos a lidar com incidentes cibernéticos. O Plano tem o objetivo de estabelecer diretrizes para prevenção, detecção, resposta e recuperação quando da ocorrência desses incidentes.
A Portaria GSI/PR No 120 aprova o Plano de Gestão de Incidentes Cibernéticos para a administração pública federal, que orientará os órgãos e entidades da Rede Federal de Gestão de Incidentes Cibernéticos a lidar com incidentes cibernéticos. O Plano tem o objetivo de estabelecer diretrizes para prevenção, detecção, resposta e recuperação quando da ocorrência desses incidentes.
Órgão: Presidência da República/Gabinete de Segurança Institucional
PORTARIA GSI/PR Nº 120, DE 21 DE DEZEMBRO DE 2022
Aprova o Plano de Gestão de Incidentes Cibernéticos para a
administração pública federal.
O MINISTRO DE ESTADO CHEFE DO GABINETE DE SEGURANÇA INSTITUICIONAL , no uso das
atribuições que lhe conferem o parágrafo único, incisos I, II e IV, do art. 87 da Constituição, e tendo em vista o disposto no art. 10, inciso V, da Lei nº 13.844, de 18 de junho de 2019, e no art. 5º, inciso II, do Decreto nº 9.637, de 26 de dezembro de 2018, resolve:
Art. 1º Aprovar o Plano de Gestão de Incidentes Cibernéticos para a administração pública
federal - Plangic, na forma do Anexo a esta Portaria.
Art. 2º Os órgãos e as entidades participantes da Rede Federal de Gestão Incidentes
Cibernéticos serão orientados por este Plano
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
AUGUSTO HELENO RIBEIRO PEREIRA
Este conteúdo não substitui o publicado na versão certificada.