Premissas:

1 - A Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é a técnia utilizada para gerenciamento de escopo de todos os projetos no âmbito d
2 - O modelo abaixo serve de exmplo para projetos de igual natureza e demais projetos.
3 - A construção de cada EAP seguirá os padrões definidos internamente e servirá de base para formatação da proposta técnic
4 - O documento de emissão da EAP deverá conter, no mínimo, as seguintes informações:
4.1 - Nome do Cliente
4.2 - Número do Documento de Solicitação de Proposta
4.3 - Nome do Projeto
4.4 - Nome do Responsável
4.5 - Data de Emissão
4.6 - Controle de Revisões
4.7 - Aprovador
todos os projetos no âmbito da Robotech.

ormatação da proposta técnica e comercial.

 Nível EAP
Nível 1 Nível 2 Nível 3
1.
1.1.
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.2.
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.3.
1.3.1.
1.3.2.
1.3.3.

Premissas:
1 - O cronograma acima é baseado em um projeto hipotético de programação de robô de solda.
2 - Os prazos por hora apresentados servem apenas para ilustrar um projeto padrão de programação de robô de solda, nã
3 - A técnica acima demonstrada é utilizada para todos os projetos no âmbito da Robotech e está alinhada com as boas pr
4 - Todo cronograma desenvolvido internamente deve ter como base a EAP desenvolvida para o projeto em questão.
5 - Todo cronograma desenvolvido pela Robotech apresenta todas as atividades a serem executada, bem bom deixa claro
 DESCRIÇÃO

Programação de Robô de Solda

Preparação
Configurar Comunicação entre Robô e PLC
Configurar Comunicação entre Robô e Maquina de Solda
Cálculo de TCP, Payload e Frame dos Robôs
Programação
Programação de Trajetoria de Manutenção do Robô
Programação de Trajetórias de Fresagem e Limpeza de Tocha
Programação das Trajetórias de Processo de Solda
Testes
Realizar Testes da Trajetoria em Manual com Velocidade Reduzida e Solda Desligada
Realizar Testes de Troca de Sinais em Automatico com Velocidade Reduzida e Solda Desligada
Realizar Testes em Automático com Velocidade a 100% com Solda Ligada

ma é baseado em um projeto hipotético de programação de robô de solda.

a apresentados servem apenas para ilustrar um projeto padrão de programação de robô de solda, não sendo, portanto, compromisso
emonstrada é utilizada para todos os projetos no âmbito da Robotech e está alinhada com as boas práticas de Gerenciamento de Proj
a desenvolvido internamente deve ter como base a EAP desenvolvida para o projeto em questão.
a desenvolvido pela Robotech apresenta todas as atividades a serem executada, bem bom deixa claro o sequenciamento lógigo das ati
 DIAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

do, portanto, compromisso de prazo para projetos similares ou de outras naturezas.

de Gerenciamento de Projetos.

uenciamento lógigo das atividades e seus respectivos prazos.

DIAS
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Premissas:
1 - A ficha de Avaliação de Desempenho de Fornecedores é utilizada no âmbito dos Projetos da Robotech para avaliar os terce
2 - Sua aplicação será "por projeto", visando vinclular a avaliação de desempenho a entregas e clientes.
3 - A ficha será prrenchida a cada encerramento de macro etapas da EAP.
4 - Os critérios constantes no modelo padrão podem sofrer alterações em função de restrições características de cada projeto
5 - Cada ficha deverá conter, no mínimo, as seguintes informações:
5.1 - Cliente
5.2 - Projeto
5.3 - Fornecedor
5.4 - Escopo de Fornecimento
5.5 - Etapa da EAP
5.6 - Avaliador
5.7 - Data da Avaliação
5.8 - Aprovador
5.9 - Matriz de Critérios Avaliativos

Critérios Pontuação
1 - Entrega no Prazo 03
2 - Atendimento a Requisitos de Gestão da Qualidade 03
3 - Conformidade com os Procedimentos da Empresa 02
4 -Capacidade Técnica para Realização das Tarefas 01
5 - Comprometimento 01

Obs.: Os critério acima forma definidos de forma a pontuar de acordo com o atendimento ou não do critério, ou seja, atenden

Qualificação de Desempenho Pontuação

BAIXO 0-4
MÉDIO 5-7
ALTO 8 - 10
otech para avaliar os terceirizados envolvidos em cada projeto.

cterísticas de cada projeto.

o critério, ou seja, atendendo o critério, o fornecedor recebe a pontuação integral do critério, não atendendo, o fornecedor não recebe po
o, o fornecedor não recebe pontuação.
CLIENTE: preencher com razão social do cliente
PROJETO: preencher com nome do projeto conforme controle interno
FORNECEDOR: preencher com razão social do fornecedor
ESCOPO: preencher com descrição do escopo de serviço do fornecedor
ETAPA: preencher com nome da etapa conforme EAP de projeto
AVALIADOR: prrencher com nome completo do avaliador
DATA: preencher com a data de aplicação da ficha
APROVADOR: preencher com nome completo do aprovador

CRITÉRIOS PONTUAÇÃO
1 - Entrega no Prazo 0
2 - Atendimento a Requisitos de Gestão da Qualidade 0
3 - Conformidade com os Procedimentos da Empresa 0
4 -Capacidade Técnica para Realização das Tarefas 1
5 - Comprometimento 1
TOTAL: 2
QUALIFICAÇÃO: 2
controle interno

viço do fornecedor
AP de projeto