EBOOK

CURVA RUNDOWN
PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE
 Apostila elaborada por
Marcio Eduardo Corrêa Sampaio
para a GPC Treinamento em Gestão
de Projetos e Contratos Ltda.
CNPJ: 27.339.726/0001-00
Nenhuma parte desta apostila pode,
sem autorização prévia por escrito
do autor, ser reproduzida ou
transmitida seja qual for a forma ou
finalidade.
Curva S Pág. 04

Curva RunDown Pág. 09

CURVA S
A Curva S é a representação gráfica do avanço planejado para a obra.

É composta pelo acúmulo do percentual mensal (quinzenal ou semanal)

do avanço. Partindo do 0% até alcançar 100%.

Este avanço pode ter um componente somente físico, somente financeiro

ou uma composição dos dois. Este comumente chamado de “avanço
físico-financeiro”.

Seu acompanhamento pode ser mensal, quinzenal ou semanal.

A confiabilidade da Curva S está diretamente relacionada a confiabilidade

do cronograma. Sendo assim, em um cronograma macro e sem o uso
correto das informações e técnicas adequadas de planejamento, a Curva S
dificilmente refletirá a realidade do projeto.
Informações necessárias para a elaboração da Curva S

- Atividades: Lista detalhada de atividades a serem executadas ao longo do projeto.

- Pesos Percentuais: Atribuição de pesos percentuais para cada uma das atividades
listadas. É a definição do quanto cada atividade representa em percentuais em relação ao
todo.

- Prazos: Atribuir às atividades os prazos planejados para a execução de cada uma delas.

- Distribuição: Atribuir às atividades a distribuição dos pesos no prazos. É a definição de

como cada atividade se comporta para efeito de avanço individual. Esta distribuição pode
ser: linear, normal, 60/40, 40/60, 70/30 ou 30/70. Em alguns casos pode se usar também a
distribuição 80/20 ou 20/80.

- Rede de Precedência: Atribuir às atividades as suas interdependências. É a definição de

atividades predecessoras e sucessoras.
 NOTA DE AULA

O que são distribuições 60/40 e 40/60?

Cada atividade se comporta de uma forma em um projeto.

Algumas começam aceleradas e depois desaceleram. Outras
começas desaceleradas depois aceleram.

No primeiro caso usamos uma distribuição 60/40. Ou seja,

estima-se que na primeira metade do prazo a atividade terá
uma avanço de 60%. E na segunda metade um avanço de 40%.

No segundo caso usamos uma distribuição 40/60. Ou seja,

estima-se que na primeira metade do prazo a atividade terá
um avanço de 40%. E na segunda metade um avanço de 60%.

Este mesmo raciocínio serve para as distribuições 70/30,

30/70, 80/20 e 20/80.
CURVA RUNDOWN
A Curva RUNDOWN é a representação gráfica do avanço planejado de uma
determinada atividade ou serviço de uma obra.

É composta a partir determinação de uma quantidade a ser executada e a

distribuição da produtividade esperada ao longo do tempo até que seja
concluída.

Este avanço tem um componente somente físico, pois está baseado em

quantidades.

Seu acompanhamento pode ser quinzenal, semanal ou diário. Ideal para efeito de
acompanhamento é que seja diário.

A confiabilidade da Curva RUNDOWN está diretamente relacionada a

confiabilidade do levantamento dos quantitativos a serem executados.
Não é comum o uso da Curva RUNDOWN para períodos muito longos.

Para atividades de prazos longos utiliza-se esta curva RUNDOWN para controle de escopo
remanescente. Ou seja, são elaboradas mais próximo do final para controle do que falta
fazer a partir do levantamento de campo das quantidades envolvidas em cada atividade.

Para obras de menor porte, o uso desta curva pode se dar desde o início da obra.

O controle das quantidades remanescentes através da Curva RUNDOW demanda um

acompanhamento constante da produtividade e do estoque.

- Produtividade: verificar diariamente se a produtividade atendeu a produtividade

esperada.

- Estoque: verificar diariamente se o estoque atende às quantidades remanescentes. Esta

verificação é importante em função de perdas de materiais que podem ocorrer.
EXEMPLOS:

- Na Construção Civil: metro quadrado de pintura, metro quadrado

de reboco, kits de portas, kits de louças, kits de metais, esquadrias,
metro quadrado de piso, etc.

- Em obras industriais: testes hidrostáticos, loop test, blank test,

metros de cabos, trechos de tubulação, calibração de
equipamentos, instalação de válvulas, etc.