MANUAL DE RECRUTAMENTO PARA

CONTRATAÇÃO DE PESSOAS COM ESPECTRO

AUTISTA - AVALIAÇÃO E DESEMPENHO

2° Módulo de Recursos Humanos

 INTEGRANTES:

Amanda Fernandes dos Santos Claro

Felipe Marques de Carvalho
Isabella de Oliveira Gomes
Nathalia Santos Dias

Orientadora:
Moema Setubal de Souza
 Tópicos
Introdução
Questão orientadora
Justificativa
Objetivos
Geral
Específico
Metodologia da pesquisa
Cronograma

Referências
 INTRODUÇÃO

O espectro autista tem várias situações, tendo entre elas a

variações no autismo, depressão bipolaridade entre outras. As
características essenciais do transtorno do espectro autista são
prejuízo persistente na comunicação social recíproca e na
interação social
 QUESTÃO ORIENTADORA

Uma situação de pouca atenção, porém de relevância na formação

de lideranças servidora, e principalmente no processo de seleção no
intuito de desenvolver no recrutador uma percepção voltada a
pessoas com espectro autista (TEA), para que não passem
desapercebidos.

 OBJETIVO

A construção deste manual objetiva trazer de forma simples

aplicações capazes de orientar o recrutador (Liderança
Servidora), no momento da seleção, com a vantagem de
avaliar com segurança essa classe de pessoas evitando o
preconceito

 JUSTIFICATIVA

Através deste manual, apresentar de forma simples capaz de

orientar o recrutador (Liderança Servidora), de lidar com a
realidade de pessoas com espectro autista (TEA – Transtorno do
Espectro Autista), evitando constrangimento para ambos.

 METODOLOGIA

Qualitativa nas abordagens sociais deste público, com intuito

da pesquisa por meio de questionário nas empresas. Será
qualitativa pois, não são todas as empresas que tem a
facilidade de adaptação as pessoas com espectro autista.
Pesquisa terá como foco a cidade de Praia Grande,
abrangendo as empresas que fazem esse tipo de entrevista
na Baixada Santista.
CRONOGRAMA
Obrigado!