A solução do Design Thinking para a escassez de espaço da nossa empresa é o

nosso título.
Introdução:
A empresa enfrenta um problema de espaço inadequado. Esta questão veio à tona
e precisa ser abordada com urgência. É imperativo que enfrentemos este problema
de frente e encontremos soluções adequadas. Precisamos garantir que nosso
espaço acomoda todos os recursos necessários para que nosso negócio prospere.
Não fazer isso afetará negativamente nossas operações, o que seria catastrófico
para a empresa. Devemos identificar a raiz do problema e trabalhar para resolvê-lo
o mais rápido possível.
Soluções eficazes são críticas e devemos enfatizar a sua importância.
1. Compreender o problema através da empatia é o primeiro passo.
2. O passo principal é ter empatia e compreender o problema.
3. O passo inicial para a resolução é compreender o problema através da empatia.
4. Ao primeiro ter empatia com o problema, podemos passar para o primeiro passo.
5. O problema pode ser compreendido quando a empatia é aplicada como passo
inicial.
Entenda o desconforto e as exigências dos funcionários e partes interessadas que
lutam com espaço insuficiente, realizando entrevistas e pesquisas.
Observe como os indivíduos utilizam o local de trabalho e o ambiente circundante.
Diferentes tipos de usuários da empresa devem ser representados por meio da
criação de personas.
Definir o problema é o segundo passo crítico. A etapa 2 exige que você entenda
totalmente o problema que deve resolver. Você deve reservar um tempo para
explorar o que o desafio envolve e torná-lo o mais conciso possível. Ao
compreender o problema, você pode construir o plano adequado para gerenciá-lo.
Certifique-se de iterar a definição até que fique claro para evitar perder algo crucial.
As informações coletadas na fase de empatia devem ser sintetizadas para progredir.
Relacionados com a ausência de espaço, existem oportunidades e desafios
específicos a serem identificados e abordados.
As declarações de problemas centradas no usuário devem ser claramente definidas.
Soluções criativas: Ideação Etapa 3 Gerar soluções criativas é o foco da etapa 3,
ideação. Uma equipe multidisciplinar pode ser uma grande aliada durante as
sessões de brainstorming. Para vencer o problema, ouse mergulhar em
pensamentos inovadores. O desenvolvimento de conceitos pode ser alcançado
através de uma combinação de técnicas - role-playing, design de jornada e
mapeamento mental são algumas opções a serem consideradas. Construindo
soluções, a etapa 4 refere-se à prototipagem. As ideias geradas desde a fase de
ideação devem passar pela seleção das mais promissoras. As soluções escolhidas
devem ser prototipadas com baixa fidelidade. Para obter feedback valioso, teste
protótipos com usuários para modificar projetos. (Avaliando as soluções) Passo 5:
Para, você sabe, ter certeza de que tudo está funcionando corretamente, é preciso
testar. Esta etapa, que é crucial, o ajudará a determinar se a solução que você
encontrou é a adequada. Certas etapas, como testes beta, testes A/B e testes de
usuário, podem ser utilizadas nesta fase para garantir que tudo esteja correndo
conforme o planejado. Depois de concluir todos os procedimentos de teste, você
deverá compreender melhor os pontos fortes e fracos da solução. Protótipos, colete
feedback do usuário. Com base no feedback recebido, as soluções devem ser
iteradas e melhoradas. Até que uma solução eficiente seja alcançada, é importante
testar e modificar consistentemente.
Colocando em prática – fase de implementação, etapa 6.

Para a resolução selecionada, elabore um plano para sua execução.

Um cronograma de execução deve ser definido juntamente com a alocação de
recursos. Certifique-se de misturar a colocação das palavras para um estilo de
escrita mais distinto.
Implemente gradualmente a solução e, ao mesmo tempo, monitore seu impacto.
Avaliar os resultados (Etapa 7: Avaliação) é de extrema importância. Reserve um
tempo para analisar e examinar as descobertas. Verifique a precisão e a
consistência e certifique-se de que os resultados estejam alinhados com os
objetivos de sua pesquisa. Avalie os resultados objetivamente e tire conclusões
baseadas apenas em evidências. É essencial apresentar as descobertas de
maneira clara, concisa e compreensível. Lembre-se de que a análise dos resultados
é fundamental para ilustrar a importância da pesquisa.

Os resultados da implementação devem ser avaliados em relação a objectivos pré-

definidos.
Os usuários devem fornecer constantemente feedback integrado ao produto à
medida que ele evolui.
Os desafios encontrados devem ser aprendidos e os sucessos devem ser
celebrados.
Conclusão:

A resolução de questões complexas, como a escassez de espaço, acolhe o Design

Thinking como um método crucial a considerar. Esta abordagem deve ser
reconhecida pela sua eficácia no fornecimento de soluções.
A inovação deve ser sempre o nosso foco principal se quisermos encontrar soluções
duradouras, por isso não podemos esquecer do utilizador.
A falta de espaço na sua empresa despertou a necessidade de uma abordagem
única utilizando o Design Thinking. Tenha sempre em mente que este processo é
iterativo e os melhores resultados vêm de permanecer flexível e adaptar-se
adequadamente. Apresentamos aqui um roteiro geral para servir como guia.