CAFÉ DO GESTOR

Razões para automatizar a produção

As empresas devem dar atenção especial à automação em função de suas necessidades, do mercado e de seus clientes.
Alguns dos fatores que devem ser verificados são: alto custo da mão de obra, aumento na produtividade, aumento da
necessidade de trabalho para o setor de serviços, segurança no trabalho, melhoria na qualidade do produto, alto custo
das matérias-primas, redução do tempo de manufatura e de estoques em processo e alto custo da não automação.

As características dos fatores que citamos são indicadas a seguir, de acordo com Groover (1987,p.61)

Alto custo da mão de obra:

Os custos com a mão de obra nas sociedades industrializadas são cada vez maiores, justificando o investimento em
máquinas que possam automatizar a produção com um custo mais baixo por unidade de produto.

Aumento na produtividade:

A empresa, mediante o uso de máquinas automatizadas, pode fabricar maior quantidade de produtos por unidade de
tempo do que a produção manual seria capaz de realizar, aumentando, assim, a produtividade.

Aumento da necessidade de trabalho para o setor de serviços:

Há um constante aumento na força de trabalho e que se dirige para o setor de serviços, forçando as empresas a
automatizar o seu processo produtivo. Tal situação justifica-se com um aumento crescente na inclusão de serviços
fornecidos juntamente com os bens físicos, bem como uma certa visão de que os trabalhos em fabricas seriam tediosos
e humilhantes.

Segurança no trabalho:

Automatizando a operação e transferindo o operador para uma posição de supervisão, o trabalho a ser realizado fica
mais seguro. A segurança e o bem-estar físico do trabalhador tornaram-se um objetivo perseguido pelas empresas e
governos nacionais.

Melhoria da qualidade do produto:

As operações automatizadas, além de produzirem de forma mais rápida, também produzem com a consistência e
conformidade necessárias, de acordo com as especificações de qualidade exigidas.

Alto custo das matérias-primas:

O custo das matérias-primas elevou-se muito no período pôs-Segunda Guerra Mundial, obrigando as empresas a um
melhor aproveitamento, o que é conseguido por meio da automação, que mantem um padrão de perdas a um grau
perfeitamente controlado.

Redução do tempo de manufatura:

A produção em taxas mais altas permite uma produção em um tempo menor, consequentemente, há uma redução
no tempo de manufatura (aumento da produtividade).

Redução de estoques em processo:

A redução dos estoques em processo, conseguido pela maior velocidade de produção e por menos retrabalho, permite
que a empresa não necessite investir em grandes quantidades de estoques, reduzindo a necessidade de capital de
giro, para o sistema produtivo.

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Alto custo da não automação:

A imagem da empresa é mais valorizada com a automação porque ganha com a melhoria da qualidade de seus
produtos, com maior credibilidade para aceitação deles e melhorando as vendas.

As empresas, portanto, devem considerar e pesar as consequências da implementação da automação, observando os

tópicos listados e obtendo deles maiores ganhos para a organização. A definição das necessidades também facilita a
escolha dos meios necessários a automação efetiva.

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