Instituto Superior Politécnico de Tecnologias e Ciências – ISPTEC

Departamento de Engenharia e Tecnologias

ANÁLISE DAS METODOLOGIAS TRADICIONAL E ÁGIL EM PROJECTOS

o André Lucamba

o Leia Lima

Luanda, aos 17 de Outubro de 2023

André Lucamba – 20191580@isptec.co.ao
Leia Lima – 20210252@isptec.co.ao

Curso: Engenharia Informática

3º Ano / Manhã
Turma: M3
Sumário

Introdução 4
Metodologia De Análise 5
Descrição Da Metodologia 4
Projetos De Estudo 4
Análise das Metodologias 4
Comparação e Tendências 4
Lições Aprendidas 4
Conclusões 4
Referências 4
Apêndice 4
 1. Introdução

Este relatório tem como objetivo analisar metodologias de projetos existentes. Abordaremos

dois tipos principais de metodologias que são a ágil e tradicional.

A gestão de projetos é essencial em várias áreas, e compreender as melhores práticas é crucial.

Avaliaremos as vantagens e desvantagens de cada metodologia, para que tenhamos um

esclarecimento mais adequado para a escolha da metodologia que se adapta ao tipo de projeto

que queiramos desenvolver. A análise se baseará em pesquisa teórica e estudos de casos

práticos.
 2. Metodologia De Análise

Metodologia Tradicional

A metodologia tradicional é um método de desenvolvimento de projetos que segue uma

abordagem linear de planejamento bem estruturada, com passo a passo, prazo, orçamento,

execução e entrega.

Assim, não possui muita flexibilidade em relação às mudanças. É um modelo considerado

sequencial, ou seja, a próxima etapa só deve ser executada quando a anterior for concluída, não

é possível adiantar uma tarefa. O atraso só é possível de acontecer quando outras tarefas

atrasam também.

Nesse método, deve ser executado exatamente o que foi planejado, com foco total no resultado

final e na entrega do prazo, tudo dentro do orçamento e com a qualidade prometida, sem

considerar mudanças no comportamento do usuário ou identificação de pontos de melhoria. É

definido o valor quando o projeto estiver completamente concluído.

Metodologia Ágil

Esse método tem como objetivo satisfazer o cliente diante da entrega contínua e adiantada do

software com o valor definido. A palavra ágil, nesse caso, não significa agilidade, mas promove

a ideia de poder dividir o projeto em partes menores, conseguir controlar e gerenciar as

mudanças que aparecem durante o decorrer do projeto e ter foco principal na entrega do valor

ao cliente.
Tradicional vs Ágil

Diante disso, a metodologia tradicional e a ágil, possuem certas disparidades entre si. No

método tradicional, é feita apenas uma entrega, já com o projeto completamente pronto.

Entretanto, no caso da metodologia ágil, as entregas são feitas constantemente e em partes, até

que seja entregue o projeto final.

3. Descrição da Metodologia

análise de metodologias de projetos existentes é um processo fundamental para escolher a

abordagem mais apropriada para um novo projeto ou para melhorar as práticas de

gerenciamento de projetos em uma organização.

Projeto desenvolvido com o uso da metodologia tradicional

● Título: Sistema de Gerenciamento para Biblioteca

● Objectivo: O Sistema Gerencial de Biblioteca tem por objetivo o controle e organização

de todo o acervo de uma biblioteca. Tal organização envolve a entrada e a saída de

acervos, bem como a emissão de relatórios de gerência e controle, visando facilitar a

administração da biblioteca, tornando-a mais ágil e eficaz, trazendo diversos benefícios

para os que forem usá-lo.

EXEMPLO METODO ÁGIL
9. Conclusao

Em suma, a análise das metodologias de projetos existentes é um recurso valioso para

profissionais e organizações que buscam aprimorar suas práticas de gerenciamento de projetos.

A capacidade de selecionar a metodologia mais apropriada para um determinado contexto e a

habilidade de aprender com experiências passadas são fundamentais para o sucesso na gestão

de projetos. Este estudo reforça a importância da flexibilidade, adaptação e aprendizado

contínuo, destacando que não existe uma abordagem universal, mas sim um conjunto de

ferramentas valiosas à disposição dos gerentes de projeto.

10. Referências

https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/tipos-de-metodologia-agil/

https://www.objective.com.br/insights/diferencas-metodologia-tradicional-e-agil/

https://chat.openai.com/?model=text-davinci-002-render-sha