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Motivar e Reativar Os Alunos - Kramer
Motivar e Reativar Os Alunos - Kramer
Boas lições
Motivar e (re)ativar os
alunos
Martin Kramer
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Índice
Notas ao leitor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Capítulo 1 Motivação
1.1 Reforçadores positivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.2 O significado de uma hora. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.3 Classificação do grupo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.4 Efeito Papai Noel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1,5 Participação estudantil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1.6 A tábua coberta – a lousa limpa. . . . . . . . . . 16
1.7 Escrita incompleta no quadro-negro. . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
1,8 Jogue bolas – os alunos chamam uns aos outros. . . . 19
1,9 Tarefas difíceis – veja jogo de computador. . . . . . . . 20
Capítulo 2 Disciplina
2.1 Fique em silencio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.2 Reforçadores positivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.3 Escreva os horários no quadro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.4 Começando juntos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,5 24
Elementos de teatro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.6 Linguagem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.7 Interrompa a comunicação verbal. . . . . . . . . . . . 30
2.8 Grupos de revisão de grupos. . . . . . . . . . . . . . . . . 31
2.9 Renuncie à responsabilidade – observador de regras. . . . . . . 32
2.10 Disposição orgânica dos assentos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2.11 O caminho para a organização orgânica dos assentos. . . . . . . . . . . . 36
2.12 Acordo sobre sanções com a turma. . . . . . . . . . . . . . 38
2.13 Recusa em assistir às aulas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
2.14 Recusa em preparar aulas. . . . . . . . . 40
Capítulo 3 Trabalho em grupo
3.1 Grupos de cores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
3.2 O teste com os grupos de cores. . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
3.3 Rio de informações para Farbsee. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
3.4 Os alunos definem seus próprios trabalhos de casa. . . . . . . 50
3.5 Treinamento de abordagens e tarefas de solução. . . . . . . 52
3.6 A questão do chá – um método de discussão. . . . . . . . . . 54
3.7 Os alunos criam uma tarefa de aula. . . . . . . . . . . . . . 55
Capítulo 4 Lições de mudança
4.1 Tecnologia museológica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
4.2 "Saída". . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
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Capítulo 8 Feedback
8.1 Regras para feedback. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
8.2 Avaliação da aula por meio de fichas de avaliação. . . 111
8.3 +/– rótulos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
8.4 Tiras de papel verdes e vermelhas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
8,5 Os alunos brincam de professores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
8.6 O livro de comentários. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
8.7 Os alunos batem na mesa. . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
8.8 Linhas no quadro negro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
8,9 Ajuda dos estagiários. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
Graças a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
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Você não pode mudar a natureza do mundo. Você pode reclamar das
ordens e injustiças existentes, mas isso não ajudará. Você não pode
levar um navio a vapor para a terceira dimensão. Um salto dimensional
exigiria material novo e diferente.
Mas você pode fazer uma coisa: o que você tem pode ser reorganizado. As coisas
podem acontecer de forma diferente – talvez lateralmente: com o pensamento
lateral quero usar o que já existe.
Para mim, o pensador lateral é uma expressão da criação de uma
boa estrutura a partir do que já existe. Deixe que cada leitor decida
por si mesmo o que é bom para o indivíduo.
Ensinei apenas doze horas por semana no meu primeiro ano como
professor. Também tive a sorte de ter um diretor compreensivo e
experimental como meu chefe. Então tive a oportunidade de
experimentar muito e como resultado este livro está agora na sua
frente. Enquanto revisava, muitas vezes sentia a necessidade de
substituir ou reescrever seções, e foi aí que senti
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Na minha opinião, o tamanho atual das turmas (às vezes até 33 alunos) é
uma “catástrofe”. Este livro tenta mitigar esta “catástrofe” com sugestões
para trabalho em grupo organizado. Todos os métodos apresentados
foram testados por mim mesmo.
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1 As
Notas de leitura: O livro pode ser lido sem notas marginais.1 Muitos
notas marginais
métodos são visualizados por meio de imagens. Isso permite apreender
descrever
rapidamente as ideias e, se necessário, lê-las com mais detalhes. O Adições e
leitor pode começar em praticamente qualquer página. extensões.
www.aol-verlag.de/X750/word
(Material na Internet 01) Isso dá ao leitor a oportunidade de adaptar os
materiais às suas aulas.
Um último pedido:
Não existe método. Conheci líderes de disciplinas, diretores de escolas
e professores que acham que a sua abordagem é tão boa que querem
impô-la a outras pessoas. Penso que cada professor tem o seu próprio
estilo e, portanto, alguns métodos funcionam particularmente bem para
eles, enquanto outros podem falhar. Quanto mais você, como leitor,
muda e combina as técnicas apresentadas, mais fortes elas se tornam
em sua implementação.
Na minha experiência, um método só pode funcionar se o professor o
apoiar totalmente. Então o pedido: Faça o que quiser com este livro,
pense fora da caixa nas coisas que você conhece.
Martin Kramer
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Motivação
Métodos para motivação dos alunos
1. Capítulo
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Os humanos são “animais de recompensa”. Aqui está uma tentativa de reduzir a psicologia
da aprendizagem em três frases: Se você não prestar atenção nisso, não aprenderá nada.
Se ele for punido, ele aprende alguma coisa. Se ele for recompensado, ele aprende.
Recompensar comportamentos positivos é chamado de reforço positivo. Os
comportamentos desejáveis devem, portanto, ser reforçados. O comportamento da
turma pode ser mudado de forma mais sustentável através do reforço positivo do que
através da punição.
primeiro interpretar o que foi dito: “Gostei de ler o seu poema. Fiquei muito
emocionado quando li." é melhor do que "É bom como seu poema expressa
seus sentimentos!" Assim, o aluno elogia a si mesmo. Aqui o foco está no
efeito e não na pessoa que elogia. Isso evita uma relação de dependência
entre quem elogia e quem é elogiado. • Geralmente estamos acostumados
a aceitar o positivo e a denunciar o negativo. Você tem que estar atento ao
que pode elogiar. Se você não reforçar o
comportamento positivo, existe o risco de esse comportamento desaparecer.
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Motivação 1
Exatamente.
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2 Os vouchers
Às vezes você nem sempre tem ÿ em mãos com alguns milhares de dígitos. Um
para trabalhos de casa
são voucher de dever de casa é quase sempre um amplificador adequado. Com isso, o
frequentemente
aluno pode, por exemplo, determinar a seguinte tarefa de casa.2
utilizados como substitutos dos trabalhos de casa.
Existe o risco
de o dever Uso da linguagem: “e em vez de mas” É
de casa ser incrível como os cadernos dos alunos melhoram (quase) apenas elogiando-os. Se você
desvalorizado.
“O dever de casa tem algo a acrescentar, evite a palavra. “Tudo antes de um mas
é algo inútil –
posso evitá-lo com
é uma mentira!"
um voucher.”
Um exemplo: “Você desenhou muito bem, mas da próxima vez deveria usar um lápis!”
Não parece: "Você desenhou muito bem e se usar um lápis da próxima vez ficará ainda
melhor!" Portanto, sugestões de melhoria não devem ser feitas com "mas", é muito
melhor adicionar uma sugestão com " e". “.
Se o aluno souber que os próximos 45 minutos lhe trarão algum tipo de vantagem na
vida, ele ouvirá com mais atenção. Um motivo que faça sentido fora da aula é o melhor.
Para o
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Motivação 1
Exemplo: "Quero que você entenda o princípio do acaso nesta lição para não
ser enganado em sua próxima aposta." "Depois desta lição você saberá
como e por que pode usar uma toalha molhada para jogar uma bebida
garrafa na piscina externa pode esfriar.”
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Exemplos de aulas:
• Os grupos recebem a tarefa de determinar a altura de um edifício com a
maior precisão possível em dez minutos. Eles escrevem o resultado no
quadro. A classificação é então determinada.
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Motivação 1
Desta forma, um objeto simples (foi escolhida uma escala como exemplo)
pode atrair muita atenção.
Suponha que você não goste de sopa e precise comer sopa de batata. Como
vai? Suponha que você não goste de sopa e tenha que decidir se quer comer
primeiro a sopa de batata e depois o prato principal ou vice-versa. Como você
está aí-
com?
A motivação é gerada pelo fato de que você pode ou tem permissão para
ajudar a moldar as coisas. Quanto mais o aluno puder determinar seu próprio
destino, mais disposto ele estará para completar as tarefas de trabalho. Por
exemplo, compare a secção (3.4) “Os alunos definem os seus próprios
trabalhos de casa”. Se você der aos alunos a oportunidade de decidirem por
si mesmos sobre o escopo de seus trabalhos de casa, observar-se-á
frequentemente que eles vão além do valor exigido.
Implementação em aula:
Os alunos são envolvidos no planejamento das
aulas escolhendo a ordem. Para isso, copie o
conteúdo do ano letivo em papel alumínio e mostre
aos alunos o que ainda precisa ser feito. Então
você mostra
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aos alunos quais opções sensatas existem para organizar o material que ainda
não foi abordado. Em seguida, você permite que eles votem no que acontecerá a
seguir.
As decisões dos alunos também são possíveis além da ordem do material. Desta
forma você pode perguntar se os alunos estão interessados em mais exercícios
ou se você deve passar para o próximo tópico, uma vez que todos já estão “em
forma” o suficiente.
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Motivação 1
Uma variante é limpar o quadro. Você pergunta aos alunos se tudo está claro para
eles. Se necessário, deixe-os percorrer novamente a imagem do quadro com os
olhos fechados e depois limpe o quadro.
Com ambos os métodos, o professor tem tempo para olhar os cadernos dos alunos,
dar dicas e a oportunidade de responder individualmente aos alunos.
Procedimento: A maioria dos alunos está acostumada a copiar tudo que está no
quadro. Assim que têm que anotar as informações de forma independente, às vezes
ficam com medo de não conseguirem se preparar adequadamente para um teste
de aula ou de cometer erros ao escrevê-las. Esses medos são justificados - mesmo
que você possa se surpreender com o quanto pode ser copiado incorretamente do
quadro - você deve gradualmente introduzir os alunos na escrita de anotações por
conta própria.
• Um exercício fácil (preliminar) consiste em preencher os espaços em branco.
O professor substitui as palavras do quadro
negro por pontos nos quais os próprios alunos
devem escrever uma palavra. É importante que
a lacuna não seja preenchida posteriormente,
mas permaneça como está no quadro. Caso
contrário, o aluno aprenderá que a informação está no quadro no final e que ele
não precisa se preocupar com isso!
• Transcrever experiências é uma boa prática. O aluno não copia o que está escrito
no quadro, mas tem que descobrir por si mesmo o que é importante. Como o
professor tem menos trabalho com giz, ele tem tempo para olhar os cadernos
dos alunos e praticar o reforço positivo (1.1).
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• “O quadro oculto” (1.6) pode ser usado como um teste para ver se o aluno
consegue resumir os pontos essenciais de forma independente.
Praticar esse método leva tempo. Pode levar um bom meio ano para preencher
os espaços em branco e escrever seu próprio caderno.
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Motivação 1
Tem aulas que são muito tranquilas. Às vezes o professor faz uma pergunta e
ninguém responde. As lições tornam-se difíceis e lentas. Você pode se lembrar
da infância: “Todo mundo está dormindo, um está falando – esse estado se chama
ensino!” Aqui estão alguns sobre esse problema
Sugestões:
Você faz uma pergunta que não pode ser respondida com “sim” ou “não”. Por
exemplo, você pode descrever um problema: “Por que as pessoas precisam
dormir?”
Procedimento: Com a pergunta você joga um objeto na classe. Pode ser uma
bola, um bicho de pelúcia ou até mesmo o estojo do professor ou um pedaço de
giz. O apanhador tem que dar uma resposta parcial à tarefa, esclarecer a questão
ou mesmo reformulá-la.
Ele então joga o objeto para outro aluno. Essa pessoa pode ou não ter relatado.
Nota: Este método é óbvio. O professor deve ouvir ativamente, mas se possível
não intervir. Assim, os alunos são obrigados a ouvir uns aos outros e a melhorar
uns aos outros. O professor certamente terá que corrigir fatos que estejam
incorretos no conteúdo ao final. Quanto mais tarde ele fizer isso, mais os alunos
terão
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disciplina
2. Capítulo
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Regra número dois: não fique chateado com o caos, apenas aproveite!
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Disciplina 2
Implementação na sala de
aula: Regra número um: Sente-se na frente
da carteira e comece a observar a aula em
silêncio.
sala, você pode desenhar algo no quadro com uma esponja úmida.3 desenhar: um quadrado
com uma cruz será
Não explique o que e por que eles estão fazendo isso. O silêncio suficiente.
pode significar muito. Nunca vivi uma aula que não se tornasse curiosa
e tranquila.
Se a aula estiver tranquila, espere mais um pouco. Se quiser causar
um grande impacto, espere um minuto ou até que o desenho no
quadro seque. Isso pode ser muito, muito longo. Observe seus alunos
com seriedade, mas não com raiva. Diga sua primeira frase bem
baixinho.
O comportamento da turma pode ser mudado de forma mais sustentável através do reforço
positivo do que através da punição. A regra básica é: a punição funciona imediata e
brevemente, as recompensas não funcionam imediatamente, mas sim durante um longo período de tempo.
Como o efeito da punição é imediatamente aparente, ela é praticada
com frequência e existe o risco de perda de boas qualidades. Um
aluno pode sentar-se calmamente na sua cadeira e trabalhar
correctamente durante 44 minutos e, de repente, cai. Na maioria das
vezes ele é repreendido por cair, mas não é recompensado pela sua
cooperação. Compare também os reforçadores positivos 1.1.
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8h38
8h39
8h40
8h41
...
É possível o seguinte início: “Agora são 8h41. Quero começar a aula na hora
certa e também terminar na hora certa.
A aula de hoje começa seis minutos atrasada! Faltam os seis minutos! Portanto,
devemos ultrapassar exatamente seis minutos na hora de hoje. Você concorda
que não fazemos isso hoje, mas que exageramos a partir da próxima hora?”
Uma vez imposta a sanção, você realmente terá que exagerar na próxima hora.
No entanto, os alunos sabem o que significam os tempos no quadro e podem
mudar o seu comportamento em conformidade.
Como professor, às vezes você tem o problema de até mesmo começar a aula. O
método seguinte é dos “bons velhos tempos” e deve, portanto, ser replicado com
o rigor adequado.
Procedimento: Fique na frente da turma e cumprimente-os com: “Bom dia,
querida turma 9c!” A turma então se levanta para desejar ao professor “Bom dia!”
A “apresentação” termina com “Por favor, sente-se!”
O método deve ser explicado aos alunos, caso contrário corre-se o risco de
levantarem-se juntos causar insatisfação: pretende-se criar aqui um início comum
e não obrigar os alunos a fazerem exercícios em pé.
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Disciplina 2
Agora volte para a sala de aula e veja o efeito por si mesmo. Em seguida, pratique
o “Bom dia!” “fresco, piedoso, feliz, livre”!
Você pode comparar o ensino com uma produção. Começo – clímax – fim. E
tudo leva 45 minutos. E o professor faz o “show” e os alunos ouvem, e se não
fizerem isso terão que escrever, e se também não fizerem então há pressão.
A ideia agora é que os alunos não assistam ao “show”, mas façam eles próprios.
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A localização do professor
Muitas vezes você não tem consciência disso: assim que entra em uma
sala, você ocupa um lugar. Você pode ficar na frente do quadro, na frente
ou atrás da mesa, na lateral da sala de aula ou atrás da parede.
No teatro tudo tem efeito. “Em pé atrás da mesa” significa que alguém está
com medo e escondido.
É interessante examinar a posição do professor na sala de aula. Por
exemplo, um observador da sala de aula poderia anotar a localização do
professor a cada minuto com uma cruz num esboço da sala de aula. Pedi a
alguns dos meus estagiários que fizessem isso. Você obtém uma boa visão
geral de quais alunos são atendidos e quanto.
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Disciplina 2
Cantar
• Você diz aos alunos que sempre que fica muito alto vocês começam a
cantar.4 Em geral, os alunos não gostam disso.
• Não está escrito em nenhum lugar que o material escolar não possa
ser ensinado aos alunos cantando.
Os alunos peneiram
Você diz aos alunos que acha que eles não estão dispostos a aprender.
Para ter mais distância como professor, você quer acomodar os alunos. Os
alunos acham desconfortável sentar-se. Todas as explicações do professor
sobre por que ele mudou para “você” não devem usar “você”.
Você pergunta aos alunos que tipo de professor eles gostariam de ter e
mostra diferentes opções. Trata-se de levar as dificuldades disciplinares a
um nível meta. O aluno deve responder à pergunta: “O que você realmente
quer?”
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Disciplina 2
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2.6 Linguagem
É muito fácil mudar o ambiente da sala de aula. Você só precisa mudar o idioma.
Mit outras palavras: Bilingualer Unterricht.
Por exemplo, você continua ensinando em inglês.
Novamente, essa técnica funciona por meio da surpresa. É importante não parar
depois de duas frases. Os alunos reagirão em alemão e para isso é importante
que você se atenha ao inglês. Se os alunos quiserem, uma unidade inteira pode
ser ministrada em inglês.
Sempre levava comigo para a aula os sinais escondidos, para o caso de chegar
um momento em que todo o resto deixasse de fazer sentido! Talvez por eu ter a
bolsa comigo os alunos ficaram mais quietos, pelo menos eu não usei.
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Disciplina 2
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Implementação: Os alunos
representam a equipe de contratação
de uma empresa e devem decidir com
base nas fotos em dez minutos quem
vão contratar e quais não. Cada
decisão deve/deve ser justificada pelo
grupo. É importante que seja avaliado
apenas o que está visível na foto e
não o próprio aluno.
Não importa que Natalie trabalhe de maneira brilhante: se ela olhar pela janela
da foto, entediada, isso é tudo que se pode julgar.
Cada grupo apresenta sua observação no retroprojetor. Para fazer isso, ela
coloca a foto e espera cerca de 30 segundos até que todos na sala tenham
pensado nisso. O grupo então faz sugestões sobre quais pessoas devem ser
contratadas. A classe (toda a empresa) agora decide levantando a mão a favor
ou contra a proposta de contratação. Isso garante que cada aluno se envolva
com cada imagem.
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Disciplina 2
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Disciplina 2
Professor
Professor
A disposição correta dos assentos funciona como um bloco. Os alunos nas últimas
filas são mais difíceis de alcançar. Por exemplo, o segundo aluno da terceira fila.
Quem sempre fofoca com quem? Quem tem dificuldades com quem? Quem tem
um sentimento opressivo na primeira fila? Quem fala quando se senta no fundo?
Ninguém conhece melhor os fatores disruptivos do que os alunos.
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a) Regras:
O objetivo é encontrar uma disposição de assentos em que seja
possível um bom trabalho. A ordem não deve ser determinada por
amizades, mas sim por objetivos!
Proibição de falar: Não fale, apenas faça! Assim que há discussão,
nada de novo acontece. Portanto, não “pense”, apenas experimente.
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Disciplina 2
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5 comparações (2,9) Quase todas as ameaças feitas mas não executadas reduzem a credibilidade.
abrir mão da
responsabilidade.
É mais fácil fazer cumprir uma sanção anunciada se ela tiver sido discutida
com a classe5 e beneficiar a todos.
frente voltar
PERGUNTA:
Por favor, escreva de forma muito clara e
RESPONDER:
empate!
Por favor, escreva com muita clareza
• A pergunta deve ser oral E desenhe!
pode ser respondido e deve
verificar o material que está sendo Horizonte de expectativas
abordado no momento! indicar!
• Nível de dificuldade: verde = fácil, amarelo Primeiro nome, nome do autor!
= médio, vermelho = difícil.
• O cartão também pode
pode ser escrito à mão se a
apresentação for elegante!
• Por favor, respeite exactamente o tamanho do
cartão (DIN-A6). Deixe uma borda de 1 cm
(devido à laminação). • Se
houver uma carta ruim, há uma
para fazer outro cartão!
O cartão não virá para a próxima lição • Se você tiver alguma dúvida, ficarei
feito, dois cartões devem ser feitos. Funciona feliz em ajudar.
de acordo com quatro, • Para emergências:
oito, dezesseis cartas a mais! (Telefone do professor)
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Disciplina 2
O jogo de cartas resultante tem muitos usos possíveis, aqui estão alguns
exemplos: • Você pode
usar o “rolamento de bola do semáforo” (4.7) para repetição.
definir.
• Um jogo de perguntas em que o aluno determina o seu próprio destino
(a cor) também é adequado. • Se você
tiver muitas cartas, você pode jogar uma variante de “Cérebro em uma
Caixa de Fósforos” (4.8). As cartas assumem então a função de
fósforos: se não souber a resposta a uma pergunta, terá que
entregar uma carta.
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É importante lembrar que nem todos os alunos são culpados pela falta de
disciplina. Eles também são privados de lições e, se você exagerar na
situação, eles sentirão, com razão, que estão sendo tratados injustamente.
Portanto, o momento certo para cancelar é crucial!
Então a leitura do jornal precisa ser levada a um nível meta – o aluno tem
que entender por que fez o que fez. Agora é o momento para uma discussão
sobre como as lições devem continuar no futuro.
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Disciplina 2
reclamar com a diretora, pelo contrário: você pode até pedir para os alunos irem
até a diretora.
A professora diz aos alunos que eles estão decepcionados com seu
comportamento. Por exemplo, você pode exibir a preparação da aula na frente
da mesa para convencer os alunos de que está se esforçando. Você deixa claro
que contribuiu com a sua parte na aula, mas que não é o professor quem ensina,
mas sim o professor e os alunos.
Você então diz aos alunos que não está nem ofendido nem zangado - você está
apenas desapontado. E se nada acontecer de qualquer maneira, não importa o
que o professor prepare, então o professor não precisa se preparar. O professor
deixa claro que a partir de agora, durante duas semanas, não fará mais nada
diferente da maioria dos alunos da turma: não fará mais preparação.
Faz sentido que os alunos escrevam uma declaração no final da primeira aula.
Pedi aos alunos que avaliassem a lição com comentários. É de se esperar que
haja discussões acaloradas.
Como professor você provavelmente será culpado e acusado, “já que ele tem
que cuidar das aulas”. É importante perceber que este não é o caso. Exatamente
o oposto é desejável!
O curso das duas semanas seguintes: A escrita no quadro negro era um pouco
desestruturada, o livro era usado com mais frequência e, estranhamente, tive a
sensação de que os alunos às vezes aprendiam mais nas aulas despreparadas
do que nas minhas outras aulas.
Depois de duas semanas, fui colocado em uma “nova” turma. Não tive a
sensação de que a turma estava engatinhando, tive a sensação de que tinha
uma nova comunidade diante de mim.
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trabalho em grupos
em grupos de longo prazo ou grupos de cores
3. Capítulo
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Trabalho em grupo 3
Neste capítulo, o papel do professor claramente não é o de instruir e 7 Não se deve dizer
que o professor não
examinar, mas sim o de supervisionar e aconselhar. Como o professor não tem permissão ou
está mais ocupado com todo o trabalho docente, ele tem tempo. O próprio não deve mais
explicar nada.
grupo passa a ser autoridade nas decisões e até na construção do trabalho
da aula. Os alunos também aprendem a questionar exames e avaliações e
podem experimentar por si próprios a margem de manobra do corretor. O
professor torna-se cada vez mais como um “pastor” que traz as suas “ovelhas”
para o deserto em grupo; os alunos têm de aprender sozinhos a andar.7
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8 De Wellhöfer, “O grupo é melhor que a soma das partes. Se o grupo não existisse,
Dinâmica
teríamos que inventá-lo!”8
de grupo e social
Aprender Isto descreve uma forma de dividir uma turma em grupos fixos e fazê-los
trabalhar juntos durante um longo período de tempo (um a dois anos). Esses
grupos são referidos abaixo como grupos de cores. É importante que a turma
seja questionada se realmente deseja este sistema. Aqui está uma sugestão
de como proceder:
Wellhöfer
“O grupo é melhor que a soma deles
Compartilhe.” Se houver tempo suficiente, você pode
Experimentos para introduzir o trabalho em equipe
podem ser feitos: •
Quantos quadrados há neste quadrado?
• Distância estimada entre cidades: Qual a distância
entre Tübingen e Berlim?9
b) Introdução ao trabalho em equipe:
Uma meta deve ser definida para o trabalho em equipe, por ex. B
uma tarefa de classe com média de notas melhor que 2,0. Então
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Trabalho em grupo 3
incluído no caderno.
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Trabalho em grupo 3
Preparação: Fica acordado com a turma que semanalmente será feita uma
prova (sem nota do professor), que será aplicada por um grupo de cores. O
primeiro grupo recebe do professor um exemplo de teste DIN A4 (laminado).
Na frente há um teste impresso como exemplo que os alunos devem usar
como guia; no verso está descrito o caminho para o editor de fórmulas (ver
ilustração).
01
Para realizar o teste é importante que haja espaço suficiente para a solução.
É melhor que o grupo de cores envie uma sugestão de solução ao professor,
isso garante que haja espaço suficiente para a solução. O teste leva dez
minutos. O grupo de cores que criou o teste o envia para três
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12 Este anúncio Envie um e-mail para o professor com dias de antecedência. Isso lhe dá a
sempre foi suficiente.
Nunca vi um grupo
oportunidade de discutir o teste com os alunos. Depois que o grupo tiver
fazer um teste criado o teste, ele passará o exemplo de teste (laminado) para outro grupo.
duas vezes.
Se não o fizer, terá de realizar outro teste.12 Isto faz com que o sistema se
autoperpetue.
Pontos: 10 9 8 765 4 3 2 10
Observação: 1 1/2 2 2/3 3 3/4 4 4/5 5 5/6 6
Após o término da prova, os alunos vão até sua cor e colocam suas provas
umas em cima das outras. Isto é seguido por uma troca de testes no anel: Azul
recebe o teste vermelho, Vermelho...,recebe o teste verde para que cada cor
receba uma cor estranha para correção. Alternativamente, cada cor pode ser
corrigida pela sua cor complementar.
48
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Trabalho em grupo 3
49
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É melhor fazer o que você decidiu fazer do que o que você tem que fazer, porque
foi decidido de fora para você!
É fascinante e incomum ao mesmo tempo: se você deixar os alunos escolherem
os exercícios, eles serão muito específicos sobre as tarefas que são boas para
eles, geralmente trabalham mais e desejam alcançar um nível mais elevado.
Por outro lado, as pessoas raramente trabalham voluntariamente...
Aqui está uma sugestão que permite que os alunos tenham uma palavra a
dizer no HA sem que o professor perca o controle. O dever de casa ganha um
significado totalmente novo!
50
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Trabalho em grupo 3
Na aula: O professor termina a aula três a cinco minutos antes. Ele então 14 Melhor ainda,
mas inicialmente
indica os lugares do livro que contêm tarefas úteis sobre o tema14 e dá um mais difícil para os
prazo para a duração do AH. Deve ficar completamente claro que o trabalho alunos, é não
de casa é vinculativo. Você poderia, por exemplo. dizer onde estão as tarefas.
Uma tarefa que você
encontra é mais valiosa.
B. Como sanção, combine com os alunos que se o sistema não funcionar, o
professor dará o dever de casa novamente.
Exemplo: Escrita no quadro: Livro páginas 123 a 132, tempo: 30 minutos.
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É claro que o dever de casa não pode mais ser discutido em sala de aula.
(Cada grupo tem tarefas diferentes!)
No entanto, como professor, você pode ver muito rapidamente onde estão os
problemas gerais e ter a oportunidade de calcular um exemplo de problema.
x4 + 3x2 + 2 = 0
52
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Trabalho em grupo 3
• O professor explica que resolver um problema requer duas coisas: a ideia 15 Para
motivação, por
de uma abordagem (aqui: substituição u = x2 ) ex. B. serve para
e a implementação prática (aqui: tecnologia de computação, que a capacidade
de pensar nos
transformações). O objectivo não é a solução em si, mas sim a distinga de um
discussão sobre diferentes abordagens para a solução.15 Estabelecer gato ou de um
arranjos de assentos em grupo. cachorro.
Podemos jogar
xadrez, podemos
prever e pensar coisas, o cac
• Cada grupo recebe uma tarefa, por exemplo: “Determinar o conjunto
solução de x4 + 3x2 + 2 = 0.” Ninguém está autorizado a escrever nada
nesta fase. O grupo discute a tarefa até que todos no grupo estejam
convencidos de que podem resolvê-la. Ninguém começa a resolver o
problema de antemão ou pega na caneta, disso depende o sucesso
deste método. Os alunos são convidados a pensar em vários movimentos
(ou transformações) à frente, como num jogo de xadrez. É importante
que discutam porque preferem esta transformação e não aquela.
• Finalmente, cada um resolve a tarefa sozinho. Agora isso deve ser rápido,
pois todos os problemas foram discutidos anteriormente.
53
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16 Essa é a Os alunos são explicados que esta questão é muito profunda e que é difícil para
ideia básica de
que os alunos um indivíduo incluir todas as coisas necessárias para fornecer uma resposta
já têm as ideias científica detalhada. O objetivo é que o grupo alcance um resultado em
essenciais e o conjunto.16 A turma deve aprender aqui e experimentar que um grupo pode
foco não está na
escolarização fazer mais do que o melhor membro do grupo!
dos alunos.
17 O efeito de
a equipe falante pode Os alunos chamam uns aos outros para se apresentarem, mas qualquer um
pode ser aumentada pelo
pode participar. Cada contribuição é uma contribuição para discussão, o que
facto de o orador ter
sempre de repetir a significa que você também pode fazer perguntas: “Como o calor sai da xícara?
afirmação do orador
Há radiação de calor aqui também?”
anterior. Isso o força a
É útil introduzir uma bengala: apenas a pessoa com a bengala pode falar. Isso
ouvir.
evita o caos.17
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Trabalho em grupo 3
55
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18 É aconselhável As áreas temáticas são distribuídas pelos grupos (cor). 18 Cada grupo
começar pelo tema
menos popular deverá criar duas tarefas que possam ser resolvidas em cinco minutos cada
durante a distribuição. por um aluno experiente. Devem anotá-los de forma legível num sexto de
uma folha de papel DIN A4. O resultado de um grupo é mais ou menos assim:
Razões!
O professor recebe de cada grupo uma tira estreita com duas tarefas a) e b),
que pode depois colar numa folha de papel A4 e copiar. Esta ficha é
distribuída aos alunos.
19 O professor pode
recalcular as
tarefas ou deixar de Os alunos recebem ainda a tarefa de criar uma folha de solução no mesmo
verificá-las
conscientemente. formulário.19 Esta deve indicar o horizonte de expectativa (método de
No segundo caso, cálculo...) da tarefa e o resultado em si. Essas tiras também são coladas,
os alunos são
copiadas
mais desafiados.
e distribuídas aos alunos como material prático.
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Trabalho em grupo 3
57
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4. Capítulo
58
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Lições móveis 4
Às vezes é mais fácil para um aluno aprender algo se lhe for permitido mudar de
localização e mover-se no espaço enquanto pensa. Os métodos aqui apresentados
atingem o seu efeito através de algo “completamente diferente” do que as aulas
“normais” oferecem. Eles funcionam muito bem se não forem usados com muita
frequência.
Material: Tesafilm
02
59
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Uma dica para criar as fichas rapidamente: imagine que você está
testando oralmente um aluno sobre o material escolar abordado. Não
é tanto esforço quanto parece à primeira vista, você só precisa das
perguntas.
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Lições móveis 4
4.2 "Saída"
descontraída. Este método foi testado na derivação da fórmula da solução mas ela não está mais na moda. ÿ
ABC23 na aula 9.
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Lições móveis 4
Se você subir na mesa com os sapatos (!), também poderá fazer os alunos se
ajoelharem.
“Se for muito alto para você, deixe isso claro subindo na sua cadeira (ou mesa)!”
Nota 1: A vantagem de “Too High” sobre “Get Out” é que o professor pode usar
este método nas aulas normais. Os alunos não precisam subir primeiro na mesa.
63
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26 Meus
Este método de consulta baseia-se no quiz show “1, 2 ou 3”.26 O aluno
agradecimentos
especiais vão para não diz simplesmente “sim” ou “não” à pergunta de um professor, mas
Jonas Bochtler, que antes assume um ponto de vista (espacial).
introduziu e
A vantagem: para cada consulta, todos os alunos são solicitados a dar
implementou esse método nas aulas de física.
uma resposta e não apenas um.
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Lições móveis 4
• A lua não voa para longe da terra porque as forças centrípetas e centrífugas
se anulam.
Implementação: Dois campos são marcados na sala de aula. Por exemplo, a
parede esquerda da sala de aula recebe a placa que diz “correto” e a parede direita
recebe a placa que diz “errado”. Para apresentar e explicar, você “pratica” uma
afirmação simples. O professor faz a afirmação: “2 + 3 é igual a 5”. Como a
afirmação está indubitavelmente correta, todos os alunos devem agora ficar
encostados na parede esquerda. Após cerca de 10-15 segundos, o professor bate
palmas e os alunos devem permanecer em suas posições (congelar). Baseado no
quiz show “1, 2 ou 3”, ele diz: “A luz vai te dizer se você está certo ou não!”, e
acende a luz esquerda da sala. Qualquer aluno que esteja na luz deve ser capaz
de explicar a afirmação-
com.
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as imagens estáticas e
Um número surpreendente de coisas é adequado. O tema do teatro em sala
o teatro de fantoches de aula seria material suficiente para um livro próprio!27 Aqui estão (apenas)
são meios de
dois exemplos para mostrar a abordagem. Os alunos conseguiram memorizar
visualização muito poderosos.
muito bem o conteúdo (também a longo prazo):
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Lições móveis 4
À medida que a temperatura aumenta, os alunos correm cada vez mais rápido pela
classe, transformando-se em partículas gasosas e saltando da mesa...
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03
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Lições móveis 4
Após os alunos terem passado por todas as estações, eles voltam para a estação de
onde começaram. Eles devem agora preparar isto como uma apresentação (slide).
Eles deveriam pensar no mínimo que cada aluno deveria ter em seu caderno e anotar
em papel alumínio.
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Material: Cartões de moderação nas cores (semáforo) verde, amarelo e vermelho. Para isso,
você pode cortar papel DIN A4 colorido em três partes.
28 Às vezes é Preparação: Cada aluno pensa em três questões com diferentes níveis de dificuldade. A
surpreendente o que os
questão difícil deve ser escrita no cartão vermelho, a questão de dificuldade média no cartão
alunos classificam como
verde ou vermelho.amarelo e a fácil no cartão verde.28 Se quiser dispor os cartões mais tarde (ver nota 2), é útil
usar Marcadores Sharpie ou canetas hidrográficas grossas. O aluno escreve a resposta no
verso. Se há algo errado nas cartas, então algo errado está sendo aprendido!!! Se você não
tiver certeza, os alunos são incentivados a fazer perguntas.
3 3
5 ' 2
ÿ sin(
( ) 2x)
fxÿ=x ÿ f (x) = ÿ6cos(3x) ÿ15x
70
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Lições móveis 4
Os alunos têm cerca de 10 minutos para fazer isso. Se algumas pessoas administrarem
apenas dois cartões durante esse período, o rolamento de esferas ainda funcionará.
Nota 1: Todas as questões deverão ser respondidas oralmente. Após cerca de 10-15
minutos, o “rolamento de esferas” está esgotado.
Nota 2: O “rolamento de esferas” geralmente leva uma boa meia hora. Os cartões podem
ser expostos ou dispostos de forma que os alunos possam escrever cinco exemplos com
soluções em seus cadernos. Todo mundo sabe qual exemplo é bom para eles!
Extensão: Os alunos podem acumular pontos: para uma resposta correta em vermelho há
três pontos, para amarelo dois pontos e para verde um ponto. Não há dedução para
respostas incorretas. As pontuações mais altas serão solicitadas em sala de aula.
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04
72
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Lições móveis 4
Preparação:
Uma tarefa está colada na frente da caixa e a solução no verso.
(xÿ2)(xÿ5) = 0
x2 ÿ 7x + 10 = 0
x
1 = 2; x2 = 5
Organização:
• O professor cola um conjunto de caixas de fósforos com tarefas
(frente) e soluções (verso). Vale a pena fazer um conjunto de
caixas de fósforos como esse, assim você saberá que as
tarefas estão corretas e o nível de dificuldade certo!
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Regras:
• Objetivo: Todos devem coletar o maior número possível de partidas.
29 O trabalho em grupo
Se você trabalha com grupos de cores, o vencedor do grupo é
tem aqui a vantagem de
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Lições móveis 4
Cachorro cachorro
Crianças crianças
Gato gato
Local de nascimento de
Marbach Irritação confusão
Schiller
Francês
14 de julho de 1789 democracia governo popular
Revolução
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4.9 é adequado para conexões causais que podem ser percorridas passo a
passo (do lúpulo e malte à cerveja, problemas de matemática...), e 4.10 é
adequado para uma apresentação geral que pode ser memorizada (um
currículo, uma biografia, uma visão geral de uma área temática...).
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Lições móveis 4
de anotar novamente a derivação “passo a passo” lá fora, no pátio da cores são explicados no
Capítulo 3.
escola. Cada linha deve estar “um grande passo” em relação à
próxima. Uma fórmula de passadeira de zebra é criada.
2
machado + bx + c = 0
b c
2x 0++=x
a a
2 2
2 b ÿ ÿÿb c
ÿb _
x ++ x ÿ ÿÿÿ ÿ+=ÿ 0
a ÿ 2a ÿ ÿ 2a a
2 2
ÿ ÿÿb c
ÿb _
ÿ
x + ÿÿÿ ÿ+=ÿ 0
ÿ 2a ÿ ÿ 2a a
etc.
77
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Lições móveis 4
Exemplos:
• Memorizando um poema: Estação 1 = primeiro verso, dois
ter Em direção a = Estação 2 …
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apresentação
5. Capítulo
80
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Apresentação 5
Será que hoje em dia se dá cada vez menos ênfase ao conteúdo e cada vez mais
ao layout? E devemos encorajar nossos alunos nisso? Então forma em vez de
conteúdo? Ou a apresentação das coisas é realmente importante e, infelizmente,
até agora só foi atribuída à publicidade geral?
A pressão das notas não deve ser uma prioridade (pelo menos no início), pois
dificulta falar livremente.
81
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82
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Apresentação 5
Preparação do professor:
Cole a frente da caixa (por exemplo, caixas de papel alumínio):
trabalho de casa
Matemática, 9ª sériec
05
Design da capa e
Textos sobre as dicas
83
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Comentários e dicas:
• Eu sempre sento no lugar do orador. Muitas vezes é bastante
esclarecedor conhecer a perspectiva do aluno. Quanto você
realmente vê por trás, quem vai te distrair em seguida, como
você se sente quando volta para a escola...
Para que as apresentações dos alunos façam sentido em sala de aula, os alunos
devem ser sensibilizados para uma boa apresentação. Uma possibilidade seria
fazer com que os alunos avaliassem as apresentações uns dos outros. Muitas
vezes é melhor discutir primeiro as apresentações do grupo, caso contrário as
críticas podem tornar-se demasiado pessoais.
Neste exemplo, os alunos foram convidados a repetir o material de
matemática do 11º ano em grupos de três e quatro. Os alunos
desenvolveram a apresentação em aula e conversaram entre si
84
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Apresentação 5
se necessário com o professor. Além disso, deverá ser dada uma tarefa de
exercício com duração de cinco minutos, que deverá ser resolvida individualmente.
Para se ter uma ideia concreta, os tópicos estão listados aqui; todo o experimento
durou três semanas letivas.
Os temas da apresentação
85
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Observação de apresentação
06
Competência profissional metodologia Comportar-se Outros comentários
O conteúdo da palestra está Estrutura da palestra, Aparência pessoal, (por exemplo, sugestão de nota)
...
86
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Apresentação 5
• Página 0: Resumo
• Página 1: Tempo (respeite o limite de tempo exato de cinco minutos, não meio
minuto a mais ou a menos)
• Página 2: Abridor de ouvidos (Por que alguém deveria ouvir? Agarre o ouvinte,
crie atenção e motivação)
• Página 3: Design do slide (esboço em vez de texto?! As características básicas
de um slide devem ser reconhecíveis em 15 segundos, o slide não é um
caderno, desenvolva o slide peça por peça.)
• Página 4: Exórdio (declaração de intenções, primeiro eu irei, eu irei ..., então
..., e em terceiro lugar eu irei...)
• Página 5: Uso de cores (seleção de cores, codificação de cores, quantidade de cor 33 Outras ideias
podem ser encontradas,
é bom?)
por exemplo, em
• Página 6: Linguagem corporal (postura, mãos nos bolsos das calças? Mãos e Klaus Steinke:
boca dizem a mesma coisa? Expressões faciais) Apresentando projetos
• Página 7: ... 33 convincentemente,
Bonn 2003.
O livreto de apresentação requer tempo que deve ser desviado das aulas regulares.
Demora cerca de 15 minutos por tópico (tempo, abertura de ouvidos, design de slides...).
Acredito que desta vez vale a pena. Você pode praticar isso em todas as aulas, na aula
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07
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Estado do conhecimento e
Controle de metas de aprendizagem
6. Capítulo
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Todo mundo sabe: “Você deveria encontrar os alunos onde eles estão.” Mas
onde eles estão antes dos 45 minutos de aula e onde estão depois?
Quase sempre é necessário conhecer o nível de conhecimento dos alunos para
se preparar para a aula. Se você perguntar, terá a vantagem, entre outras coisas,
de que os alunos sintam que estão sendo levados a sério. Você sente que o
professor “não apenas segue seu material”, “depende de nós”. Abaixo estão
vários métodos para descobrir o nível de conhecimento dos alunos.
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Material: Cartões de moderação com cores diferentes (você pode cortar três cartões de
uma folha A4), canetas grossas (giz azul funciona se necessário) e cola para quadro
negro ou ímãs
Antes de iniciar um novo tema, o professor pergunta aos alunos o que eles já sabem e
o que lhes interessa sobre o tema.
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O nível de conhecimento dos alunos pode ser representado como uma imagem espacial.
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Às vezes a turma é tão preguiçosa que você pode perguntar o que quiser, mas
ninguém parece encontrar a resposta. No entanto, como professor, você precisa de
feedback sobre se deve começar novamente de 1 + 1 = 2...
Procedimento: Neste caso, peça à turma que se levante.
Quem souber a resposta pode sentar-se novamente. Como sentar é considerado
mais agradável do que ficar em pé, saber a resposta é uma recompensa.
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O professor faz uma pergunta, por ex. Ex.: “Porque é que uma equação quadrática
não tem, uma ou duas soluções?” O primeiro aluno
que pensa saber a resposta diz “1”, o segundo “2” etc.
contado e depois chama, por ex. B. o número 7.
Nota: Esta técnica também deve ser praticada primeiro com os alunos usando um
exemplo simples. O fato de dois alunos às vezes dizerem um número ao mesmo
tempo geralmente não é um problema.
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6.6 Questionário
6. A
09
gravidade é uma
força
Interação?
37No ensino
fundamental e
médio, a ajuda na
escolha dos
Abordagem: O personagem do quiz e do jogo é criado pelo aluno colegas é
escolhendo seu próprio destino e pergunta. 37 Para reforçar ainda mais bastante divertida:
“Pegue o 13”,
isso, uma resposta correta é recompensada com dois ursinhos de “Não, o 13 não,
gelatina. Se for necessária assistência, existe apenas uma. o 8 é muito melhor!”
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Auto-avaliação
7. Capítulo
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7.1 Auto-avaliação
Auto-avaliação
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Autoavaliação 7
Interseções de diagramas
Sugestão de autoavaliação:
muito bom: Entendi tudo, consegui explicar bem e também realizar tarefas
diferem das perguntas padrão. Comecei a me fazer perguntas sobre o material e tentei resolvê-
las.
intestino: Entendi tudo, consegui explicar e também realizar tarefas que exigiam cálculos maiores (aplicação
de material escolar).
satisfatório: entendi o essencial e posso refletir sobre o que foi abordado na escola
Reproduza material e resolva problemas padrão sem maiores dificuldades.
Suficiente: consigo resolver tarefas simples e consegui acompanhar principalmente o andamento da aula.
inadequado: preciso de ajuda mesmo com tarefas simples, a conexão entre tópicos individuais é importante
estranho para mim.
insatisfatório: não tenho ideia do que é exigido de mim aqui (em matemática).
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Autoavaliação 7
11
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As notas orais são notas de impressão. Muitas vezes são as notas que levantam
dúvidas sobre a objectividade e justiça do professor.
É apresentado aqui um procedimento que leva a sério as opiniões dos alunos,
estimulando a discussão, contribuindo para a sua autoavaliação e dando ao
professor feedback sobre a visão dos alunos.
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Autoavaliação 7
O professor declara que consultará alunos que difiram em mais de meia nota
da sua. Por exemplo, se o aluno tirar 3+ e o professor tirar 3ÿ, o aluno não
será informado. Porém, se o professor tivesse dado 3-4 ou 2, teria havido
consulta. Isso significa que o aluno sabe, sem as notas, por ex. B. ser lido
em público, com precisão de meia nota, se a sua impressão concorda com a
do professor. Se você quiser saber mais, fique à vontade para perguntar.
Via de regra, os alunos não querem ser consultados e por isso levam a
tarefa a sério. É incrível como as avaliações dos alunos são precisas.
Normalmente são apenas três ou quatro alunos cujo professor escreve “por
favor, consulte” nos seus cadernos e, em quase todos estes casos, os alunos
avaliaram-se muito mal!
Comentário: Essa técnica sempre resulta em conversas muito interessantes
com os alunos. Tive uma experiência com uma aluna que deu nota 4 para
si mesma, enquanto eu lhe dei nota 2. Quando perguntei como chegou a
essa conclusão, ela disse: “Sempre fui assim. No ano passado, no ano 39 Escrito em
detalhes:
retrasado,…” Você provavelmente não conseguirá alcançar todos os alunos “Determinação
usando esse método, mas cada caso vale a pena. Ainda tive a aluna em equivalente do
desempenho do aluno”.
questão no ensino médio, onde ela fez GFS39 em matemática. Inclui, por ex. B.
uma apresentação.
103
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Procedimento: a)
Motivação:
• Você diz aos alunos que você
inventou uma pílula que tem o seguinte efeito:
sem investir mais tempo nos deveres de casa,
nos estudos e nas aulas particulares, você tira
notas melhores, menos estresse na escola e se
diverte mais aprendendo.
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Autoavaliação 7
Cada um tem sua própria ideia do quanto pode aprender. A ideia de observar o
tempo de aprendizagem é distribuir o aprendizado por vários dias.
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Opinião
e avaliação dos alunos das aulas
8. Capítulo
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Comentários 8
109
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Comentários 8
Método:
O professor escreve as perguntas que tem para a turma em papel
alumínio. Compare a figura “Avaliação da aula da classe 11c”.
As colunas devem ser destacadas em cores, pois se o cabeçalho do
slide não estiver mais visível, você não saberá mais o que significa
laranja ou azul.
111
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Cada aluno recebe um conjunto de cartões coloridos (amarelo, verde, azul, laranja,
vermelho). Um voluntário (ou representante da turma) lê as questões no OH e os
alunos votam segurando o cartão colorido correspondente. Agora ele insere o resultado
com um registrador de floretes.
Faz sentido nomear “contadores de cores”, ou seja, nomear cinco alunos que contarão
cada um uma cor na votação. Isso significa que o voluntário não precisa contar sozinho,
mas simplesmente pede as cores e recebe em resposta os votos das cores dos
“contadores de cores”. Isso acelera consideravelmente o processo.
Após o professor enfatizar sua preocupação, ele sai da sala após dois turnos e volta
quando a votação termina. Isto deverá resultar num voto honesto.
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Comentários 8
14
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+ –
• Acho muito bom que você sempre • Tenho dificuldades com a escrita
Chegue 3 minutos atrasado. no quadro-negro e...
• O rolamento de esferas era ótimo, talvez • Está muito barulhento na aula, não consigo
podemos sair mais? não se concentrando.
• ... • ...
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Comentários 8
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Uma forma muito aberta de feedback é quando todos podem ler todas as opiniões.
Como alternativa ao item 8.3, você pode pedir aos alunos que escrevam pontos
positivos em pedaços de papel verdes e pontos negativos em pedaços de papel vermelhos.
Estes são então pendurados na sala de aula para que todos possam ler as
declarações de todos.
É preciso alguma coragem por parte do professor para permitir que as aulas sejam
criticadas publicamente. Assim, os alunos também devem colocar seus nomes sob
suas próprias declarações. Isso evita “provérbios estúpidos”. A desvantagem é que
os alunos ficam mais inibidos.
Como alternativa, pedaços de papel vermelho e verde podem ser escritos em grupos
(cores). Isso significa que não apenas uma pessoa é responsável pela declaração.
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Comentários 8
claro para mim que o professor não pode esconder nada dos alunos. O aluno vê e
conhece cada peculiaridade do professor. Observar as representações dos professores
interpretadas pelos alunos é muito informativo.
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Aula de física 8c
Olá 8c!
Por favor, preencha este questionário com seriedade. As futuras
15 gerações de estudantes agradecerão. Ninguém observou nossas
lições com mais frequência do que você!
Muito obrigado,
seu professor de física
verdade para
minha autoavaliação.
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verdade para
O que mais eu gostaria de dizer: (Por favor, use o verso para isso!)
119
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Os alunos batem na mesa de acordo com a avaliação que fizeram desta aula:
esfregar suavemente na mesa significa insatisfação, bater na mesa com a
ponta dos dedos significa que estava tudo bem, se você bater com os nós dos
dedos como na faculdade, você fica muito satisfeito.
Como alternativa a 8.7, você pode pedir aos alunos que, ao saírem, desenhem
uma linha na mesa desenhada no quadro:
++ + - ÿÿ
Este método de feedback aproximado pode ser refinado: É claro que a tabela
também pode ter várias linhas. Por exemplo, com feedback imediato após um
teste de aula:
120
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Comentários 8
Observação: Existe o risco de que o primeiro aluno a fazer uma 44 Este fenômeno é
conhecido em psicologia
linha direcione o feedback em uma determinada direção porque, por
como “princípio de
exemplo, o próximo aluno se orientará na primeira linha.44 ancoragem”.
Se você pedir aos alunos que se comprometam com seu lugar, você
obterá um feedback mais original!
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Temos uma certa imagem de nós mesmos em nossas cabeças. E também sentimos
que podemos avaliar o nosso impacto nos outros.
No entanto, se você vê uma foto sua ou mesmo um vídeo ou ouve sua própria voz,
muitas vezes fica chocado consigo mesmo. Sabemos como olhamos no espelho do
banheiro, todo mundo nos vê e nos ouve de maneira diferente. A imagem que
formamos de nós mesmos é muitas vezes confundida com a realidade. Um estagiário
explicou-me que você mesmo pode avaliar a qualidade do seu ensino e que não
precisa de ajuda externa.
Tenho lidado com “feedback” há três anos e levei quase dois anos para compreender
que não consigo avaliar corretamente o meu próprio impacto.
122
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Comentários 8
123
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...É claro que ficaria feliz em receber seus comentários sobre este livro. Escreva para
AOL Verlag, Waldstr. 18, 77839 Lichtenau ou diretamente para
martinkramer2000@yahoo.de.
124
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Graças a
também ao “pensador
• Lembro com carinho das muitas conversas com Heinz Hanfland , meu
reitor na época. Estou muito satisfeito por ter podido vivenciar
intensamente uma pessoa tão sábia.
Portanto, não quero apenas agradecer pela liberdade de
experimentar coisas.
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• Por último, mas não menos importante, não quero esconder o meu carinho
por Jochen Grell e Schulz von Thun, bem como por Peter Wellhöfer.
Então agradeço ao desconhecido.
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08 Ankreuztest.doc
09 Questionário.doc
10 Autoavaliação.doc Os alunos
11 criam certificado.doc Observação do
12 tempo de aprendizagem.xls
13 Controle de tempo de aprendizagem.xls
15 Feedbackbogen.doc
Literatura recomendada:
Jochen Grell: Técnicas de comportamento docente, Beltz Verlag
127
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Boas lições
Ferramentas para profissionais de ensino
Desde o PISA, o mais tardar, ficou claro: “Depende do ensino!” (DIE ZEIT).
Este livro mostra como ensinar bem e quais são as ferramentas do ofício.
Claro, compacto e competente. Com links da web e artigos atuais em
www.guterlehren.de
UWE BRÖNSTRUP, CHRISTIANA ROOB, MARIANNE SCHARDT, GERTRAUD VON DER RUHREN
Quem está realmente sentado na sua frente no novo Quinto? Se você deseja
apoiar seus alunos individualmente e identificar rapidamente possíveis
“casos problemáticos”, então você “só” precisa de observação direcionada
- e destas planilhas: Seus alunos trabalham nas várias estações (em
matemática, alemão, percepção auditiva, percepção visual, tátil percepção
e habilidades motoras) e você pode observar especificamente usando critérios
específicos. Você compreenderá rapidamente os diferentes requisitos de aprendizagem e,
caso um ou dois déficits se tornem aparentes, receberá extensas sugestões de apoio.