| | F importante observar que o principal problema enfrentado é quanto ao enquadramento dessas empresas para fins de recolhimento de tributos, Be eee i wah di ge que bi distingdes no caso de empresas de servigos, empresas comerciais ou esas de tecnologia. Para fins tributarios ¢ essencial a determinagao do tipo fvel, Se empresa da melhor forma pos Independentemente do formato que a empresa digital venha a assumir, se 0 de empresa originalmente digital ou de extensio virtual de empresa tradi- sonal, ha problemas ¢ desafios que se aplicam a qualquer empresa que se aventure na Internet. O principal desafio ¢ ter infraestrutura e logistica preparadas para atender um cliente a qualquer tempo, em qualquer lugar, de qualquer cultura, dentro de qualquer legislacio. Isso exige uma estratégia juridico-comercial que ou atenda a toda a complexidade de se estar com a porta aberta para o mundo inte e quatro horas por dia, ou delimite claramente as extensdes de sua atua- de sua responsabilidade juridica. ‘A blindagem legal deve nascer junto com 0 negécio, para evitar riscos desnecessarios. Uma simples politica de privacidade e os Termos de Uso do Servigo sao condi¢oes de conformidade, tendo em vista a Lei do Marco Ci da Internet. Da mesma forma, a previs4o para cancelamento no mesmo meio/ ambiente de contratagio é exigéncia do Decreto n. 7.962/2013, que passou a cxigir virios requisitos para as empresas de comércio eletr6nico, entre eles a apresentagio do sumério da contratacao*. Convém ressaltar ser grande faldcia assumir que todas as empresas que quiserem ser modernas devem ter uma existéncia virtual. Em alguns casos, a virtualidade, ou seja, a presenga na Internet, € absolutamente desnecessaria, se nio inadequada e até comprometedora: por exemplo, se uma empresa trabalha vendendo artigos com sucesso para determinada vizinhanca, dentro de uma estrutura pequena, abrir uma extensio virtual nao significa aumentar sua clien- tela. No caso, os velhos panfletos distribuidos pela vizinhanga tém muito mais valor, pois atingem diretamente os clientes que interessam. Colocar essa em- presa na rede significaria atingir usudrios do mundo todo a qualquer hora e, Para isso, é preciso estar preparado para atendé-los, 0 que exige grande inves- timento, que nao necessariamente ser pago pela empresa dentro de um mo- delo de rentabilidade ¢ lucro. Ou seja, a virtualidade pode até comprometer 0 gloe ko - . 0 caso do NuBank é um bom exemplo de atendimento aos requisitos do Decreto n. 7.962/2013, ois apresenta o resumo a Sese de forma simplificada, indicando claramente vade ‘fas para o consumidor, além dos seus dados para contsto, conforme pode ser obser~ mabe Seu tebste (NUBANK. Home. Finaidade comercial ‘Disponivel em: . Acesso em: 13 nov. 2015).