Passando da teoria a pratica
à prática
1. Comece com pequenos passos
(fatie o macaco)
2. Encontre exemplos reais
(estudo de caso)
3. Experimente
(aplique a teoria na prática)
4. Busque orientação e feedback
5. Mantenha-se atualizado
(abordagens práticas)
6. Persistência e paciência
Como deixar de procrastinar
1. Compreenda a razão da
procrastinação
2. Estabeleça metas claras e
específicas
3. Divida as tarefas em partes
menores
4. Crie um cronograma e
estabeleça prazos
5. Elimine distrações
6. Use técnicas de gestão de
tempo
7. Encontre motivação
8. Cultive hábitos saudáveis
9. Peça suporte e
responsabilização
10. Aja, mesmo quando não sentir
vontade
Iniciar uma consultoria
1. Determine sua especialidade
2. Defina seu público alvo
3. Estabeleça uma estrutura legal
e financeira
4. Defina seus serviços e preços
5. Desenvolva sua marca e
identidade
6. Construa rede de contatos e
relacionamentos
7. Implemente estratégias de
marketing
8. Crie materiais de marketing
9. Aperfeiçoe suas habilidades de
vendas
10. Comece a trabalhar com os
primeiros clientes
Dificuldade na execução do negócio
1. Identifique os obstáculos
(o que impede de passar a prática)
2. Faça um plano de ação
(detalhado para a execução)
(fatie o macaco)
(defina prazos)
3. Estabeleça prioridades
(quais tarefas e atividades são
cruciais para o seu início)
4. Crie um ambiente propicio
5. Busque apoio
6. Aja com determinação
(comprometimento/disciplina/
ação consistente)
7. Aprenda com a prática
Dificuldade ao iniciar um negócio
1. Falta de experiência
- Difícil compreensão dos
meandros do setor
- Identificação de oportunidades
- Tomada de decisão
- Construção de uma base sólida
2. Recursos financeiros limitados
3. Incerteza e riscos
4. Gestão do tempo e equilíbrio
pessoal
5. Construção de uma base de
clientes
6. Concorrência acirrada
7. Lidar com burocracia e
regulamentação
8. Construção de uma equipe
talentosa
Quais seriam os primeiros clientes
1. Antigos colegas de trabalho ou
contatos profissionais
2. Pequenas empresas locais
3. Empresas do setor de atuação
4. Startups
5. Organizações sem fins lucrativos
6. Empresas que você conhece bem
7. Indicações e referencias
Plano de Ação p/ passar da teoria
1. Defina metas claras e objetivos
alcançáveis
(critério SMART)
2. Identifique as principais tarefas
e atividades
(lista-las, detalhá-las)
3. Estabeleça prazos e
prioridades
4. Aloque recursos
5. Designe responsabilidades
6. Monitore e avalie o progresso
7. Aprenda e adapte-se
Como romper a inercia e iniciar
um negócio
1. Reflita sobre a ideia de negócio
2. Desenvolva um plano de
negócio
3. Defina metas claras
4. Obtenha recursos e
financiamentos
5. Construa uma rede de suporte
6. Tome medidas e comece
pequeno
7. Aprenda com a prática
8. Mantenha-se motivado
9. Esteja preparado para assumir
riscos
10. Persista e seja resiliente