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Administração Financeira Do Setor Público
Administração Financeira Do Setor Público
Administração Financeira Do Setor Público
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quais os modelo que mais se adequam às descrições:
4. Diante dos diferentes modelos vistos, o que você entende por administração
gerencial?
E. No setor público, uma estratégia precisa ser executada para atingir o melhor
desempenho da organização e promover a satisfação dos cidadãos.
E. Estabelece a razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz.
4. O seguinte enunciado: "Ser até 2020 uma instituição inovadora, modelo de gestão
em saúde pública no Brasil, articulada com outras áreas governamentais e sociedade
civil, garantindo atenção à saúde e qualidade de vida a todo cidadão paranaense" é
uma declaração de:
B. Visão.
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5. O seguinte enunciado: "Promover a ampliação do acesso à saúde com qualidade
em todos os níveis de atenção de forma humanizada, segundo as necessidades
sociais, em tempo oportuno e com resolutividade, produzindo autonomia e cidadania,
contribuindo, assim, para a qualidade de vida através dos cuidados em redes regionais
em conformidade com os princípios e diretrizes do Sistema Único de saúde (SUS)" é
uma declaração de:
A. Missão.
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D. O ciclo orçamentário inicia-se, na esfera municipal, com a elaboração, pelo
prefeito municipal, do PPA, um plano de longo prazo, concebido para vigorar por
um período de 4 anos, a partir do 2º ano de cada governo.
A. Apenas I, II e III.
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das entidades da administração direta e indireta seja realizada pelo controle externo e
controle interno. Mediante esse contexto, como se pode definir controle externo?
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3. A Constituição Federal de 1988 determina as formas de controles que deverão ser
exercidas sobre a fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e
patrimonial da administração pública. Assim, temos, por determinação constitucional,
os controles interno e externo. Sobre os controles interno e externo, assinale a
resposta correta:
5. O atual texto constitucional dispõe que os controles devem ser realizados por
agentes internos e externos à administração pública. Quando se fala do controle
interno, realizado pelo setor da controladoria, é preciso lembrar que existem os
momentos certos para a sua atuação. Assim, pode-se afirmar que o controle interno
deve ser:
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C. Possui um alinhamento de metas do topo à base da organização, levando em
consideração o Planejamento Estratégico.
B. fiscais.
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E. É o envolvimento integrado entre proprietários, direção, conselho de
administração e, também, auditorias ou órgãos de controle.
Sumário
Aula 01 - Fundamentos da autogestão: governança no setor público...............................1
Aula 02 - Desafios contemporâneos da gestão pública.......................................................1
Aula 03 – Estratégia do setor público.....................................................................................2
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Aula 04 - Principais conceitos e particularidades da gestão pública..................................3
Aula 05 – Planejamento em diferentes esferas do governo................................................3
Aula 06 – O Controle Externo perante a Administração Pública........................................5
Aula 07 – O Controle como função da Administração Pública...........................................5
Aula 08 – A reforma gerencial do setor público no Brasil: características e desafios.....6
Aula 09 – O conceito de “público” e o paradigma do público como estatal.......................7
Aula 10 – Reformas administrativas no Brasil: uma breve retrospectiva..........................8