06 Plano Municipal de Assistencia Social

DIÁRIO OFICIAL
da Cidade de São João de Meriti

Ano XX Nº 5830 SEXTA-FEIRA, 29 DE ABRIL DE 2022
Poder Executivo Poder Legislativo

JOÃO FERREIRA NETO CÂMARA DE VEREADORES
PREFEITO DAVI PERINI VERMELHO
PRESIDENTE
Amilton Machado Domingues

1º VICE PRESIDENTE
SECRETARIAS
Julio Ricardo dos Santos Henriques
CHEFE DA CASA CIVIL 1º SECRETÁRIO
Jerry Adriane Barreto da Silva
Ernane Aleixo
PROCURADOR GERAL DO MUNICÍPIO 2ª SECRETÁRIO
Humberto Motta da Silva
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
Márcio Magalhães Dias
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
André Luiz Mazoni
SECRETÁRIA MUNICIPAL DE CONTROLE INTERNO
Fabrícia Helena de Souza
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
Jamil Freitas Malafaia Junior
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO E EVENTOS
Bernard Rodrigues Soares
SECRETÁRIA MUNICIPAL DE CULTURA, TURISMO, DIREITOS HUMANOS E IGUALDADE RACIAL
Roberta Ferreira Queiroz
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE DEFESA CIVIL
Evalder Perini Vermelho
SECRETÁRIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Andréia Maciel Gonçalves
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
José Carlos Gervazoni Gomes
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER
Cláudio Almeida da Silveira
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE FAZENDA
Oswalmir Pacheco da Rocha - Servidor Efeitvo - Respondendo pela secretaria
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE OBRAS
João Alberto Aguiar Maltez - Servidor Efeitvo - Respondendo pela secretaria Sumário
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ORDEM PÚBLICA
Francisco D’Ambrosio
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO
Alex Heinze Silva
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SERVIÇOS PÚBLICOS
João Roberto Silva
SECRETÁRIA MUNICIPAL DE TRABALHO E RENDA Atos do Prefeito...................................................................2 a 6
Ana Cláudia Miranda da Silva
Secretaria Municipal de Educação...........................................6
SECRETÁRIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL Secretaria Municipal de Assistência Social.......................6 a 60
Almerinda Filgueiras de Carvalho
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS, URBANISMO E HABITAÇÃO
Leandro Luiz Leitão dos Santos
SECRETÁRIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Márcia Fernandes Lucas
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE TRÂNSITO E TRANSPORTE
Carlos Roberto Rodrigues
2 DIÁRIO OFICIAL
São João de Meriti
Sexta-feira, 29 de abril de 2022
Ano XX N° 5830 da Cidade de São João de Meriti
PODER EXECUTIVO N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, THAMARA P O R T A R I A Nº 2450/2021-SEMAD
LIMA DE OLIVEIRA BAIA - Matrícula nº 16397, para exercer o
Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são
ATOS DO PREFEITO II, da Secretaria Municipal de Saúde. conferidas por L E I,
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 R E S O L V E:

P O R T A R I A Nº 2443/2021-SEMAD
de março de 2021.
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, JULIANA
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são CHURRUARRIN DE ABREU - Matrícula nº 17580, para exercer
conferidas por L E I, o Cargo em comissão de Assessor Médico de Plantão e Programas,
JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO
Símbolo CCS V, da Secretaria Municipal de Saúde.
R E S O L V E:
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, ANDRESA de março de 2021.
LIMA LOURENÇO - Matrícula nº 18562, para exercer o Cargo
em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS II, da P O R T A R I A Nº 2447/2021-SEMAD
Secretaria Municipal de Saúde. JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 conferidas por L E I,
de março de 2021.
R E S O L V E:
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, FERNANDA P O R T A R I A Nº 2451/2021-SEMAD

COUTINHO - Matrícula nº 88681, para exercer o Cargo em
comissão de Assessor Especialista em Saúde, Símbolo CCS III, O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são
da Secretaria Municipal de Saúde. conferidas por L E I,

de março de 2021.
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, ANDRE LUIS
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são ANTUNES MACHADO - Matrícula nº 75720, para exercer o
conferidas por L E I, Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS
II, da Secretaria Municipal de Saúde.
R E S O L V E:
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, ANASTACIA de março de 2021.
DE SOUSA COSME SANTOS NUNES - Matrícula nº 12729,
para exercer o Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde, P O R T A R I A Nº 2448/2021-SEMAD
Símbolo CCS II, da Secretaria Municipal de Saúde. JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 conferidas por L E I,
de março de 2021.
R E S O L V E:
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, MONICA DE P O R T A R I A Nº 2452/2021-SEMAD

AZEVEDO VIEIRA - Matrícula nº 19740, para exercer o Cargo
em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS II, da O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são
Secretaria Municipal de Saúde. conferidas por L E I,

de março de 2021.
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, MARIA
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são APARECIDA SILVA PEIXOTO - Matrícula nº 79601, para
conferidas por L E I, exercer o Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde,
Símbolo CCS II, da Secretaria Municipal de Saúde.
R E S O L V E:
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, MARIA DE PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08
FATIMA FERREIRA DE LIMA SILVA - Matrícula nº 79975, de março de 2021.
para exercer o Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde,
Símbolo CCS II, da Secretaria Municipal de Saúde. P O R T A R I A Nº 2449/2021-SEMAD
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO
de março de 2021. conferidas por L E I,
R E S O L V E:
JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO P O R T A R I A Nº 2453/2021-SEMAD
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, TATIANE
FARIAS DA SILVA - Matrícula nº 79374, para exercer o Cargo
em comissão de Assessor Especialista em Saúde, Símbolo CCS O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são
III, da Secretaria Municipal de Saúde. conferidas por L E I,
P O R T A R I A Nº 2446/2021-SEMAD R E S O L V E:
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são de março de 2021.
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, MONIQUE
conferidas por L E I, SOARES BACELO - Matrícula nº 19742, para exercer o Cargo
JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS II, da
R E S O L V E: Secretaria Municipal de Saúde.

DIÁRIO OFICIAL Prefeitura de São João de Meriti
Subsecretaria de Governo
de março de 2021.
da Cidade de São João de Meriti
Reclamações sobre publicações - Deverão ser dirigidas à Sub- JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO
Criado pela Lei 954, de 19 de dezembro de 1997, secretaria de Governo. Av. Presidente Lincoln, 899 - Vilar dos
publicada no D.O.E. n.243 de 24 de dezembro de 1997. Teles, 2º andar - Cep 25555-200 - Telefax 3755-0416.
DIÁRIO OFICIAL
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da Cidade de São João de Meriti Ano XX N° 5830
P O R T A R I A Nº 2454/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2458/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2462/2021-SEMAD
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são
conferidas por L E I, conferidas por L E I, conferidas por L E I,
R E S O L V E: R E S O L V E: R E S O L V E:
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, DEISE RANGEL N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, ELAINE RAMOS N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, VANDER DOS
CASAES - Matrícula nº 77899, para exercer o Cargo em comissão SERQUEIRA FERREIRA - Matrícula nº 31478, para exercer o SANTOS DE FARIAS - Matrícula nº 79872, para exercer o Cargo
de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS II, da Secretaria Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS II, da
Municipal de Saúde. II, da Secretaria Municipal de Saúde. Secretaria Municipal de Saúde.
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08
de março de 2021. de março de 2021. de março de 2021.
JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, ROMILDO N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, RENATA N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, ROSANGELA
PEREIRA DE OLIVEIRA - Matrícula nº 75718, para exercer o MACHADO COSTA - Matrícula nº 12184, para exercer o Cargo DOS SANTOS CALDAS DE SOUZA - Matrícula nº 79665, para
Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS II, da exercer o Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde,
II, da Secretaria Municipal de Saúde. Secretaria Municipal de Saúde. Símbolo CCS II, da Secretaria Municipal de Saúde.
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, RICARDO DA N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, EDIVALDO N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, LEANDRO
MOTTA PEREIRA - Matrícula nº 79960, para exercer o Cargo TAVARES SIMOES - Matrícula nº 80060, para exercer o Cargo DE QUEIROZ AMORIM - Matrícula nº 74996, para exercer o
em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS II, da em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS II, da Cargo em comissão de Assessor Médico de Plantão e Programas,
Secretaria Municipal de Saúde. Secretaria Municipal de Saúde. Símbolo CCS V, da Secretaria Municipal de Saúde.
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, ALINE DE N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, BIANCA DE N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, VANDER
ASSIS DIAS FERREIRA - Matrícula nº 14677, para exercer o OLIVEIRA MACHADO GITAI - Matrícula nº 78539, para CAMPANATI RODRIGUEZ - Matrícula nº 75829, para exercer o
Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS exercer o Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Cargo em comissão de Assessor Médico de Plantão e Programas,
II, da Secretaria Municipal de Saúde. Símbolo CCS II, da Secretaria Municipal de Saúde. Símbolo CCS V, da Secretaria Municipal de Saúde.
4 DIÁRIO OFICIAL
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, VERA LUCIA N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, ANDRE LUIZ N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, SHIRLENE
ALVES DE ABREU - Matrícula nº 80714, para exercer o Cargo SILVEIRA ROSALES - Matrícula nº 18864, para exercer o SEQUEIRA DA SILVA - Matrícula nº 90756, para exercer o
em comissão de Assessor Médico de Plantão e Programas, Cargo em comissão de Assessor Médico de Plantão e Programas, Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde, Símbolo CCS
Símbolo CCS V, da Secretaria Municipal de Saúde. Símbolo CCS V, da Secretaria Municipal de Saúde. II, da Secretaria Municipal de Saúde.

N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, MARCELA N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, RAIMUNDO E X O N E R A R, a pedido, a contar de 04 de abril de 2022,
AZEVEDO CARNEVALE IGREJA - Matrícula nº 80241, para NONATO DE MIRANDA JUNIOR - Matrícula nº 16475, para a funcionária MARIA REGINA SANTANA PIRES CAMPOS,
exercer o Cargo em comissão de Assessor Médico de Plantão e exercer o Cargo em comissão de Assessor Médico de Plantão e Professor I, GFS, Nível III, Classe I, Matrícula nº 8713, do quadro
Programas, Símbolo CCS V, da Secretaria Municipal de Saúde. Programas, Símbolo CCS V, da Secretaria Municipal de Saúde. de pessoal permanente da Secretaria Municipal de Educação,
conforme solicitação contida nos autos do Processo nº 4066/2022.
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08
de março de 2021. de março de 2021. PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em
14 abril de 2022.
JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO

JOAO FERREIRA NETO, PREFEITO
P O R T A R I A Nº 2469/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2473/2021-SEMAD
P O R T A R I A Nº 2293 /2022-SEMAD
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são
conferidas por L E I, conferidas por L E I, O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são
conferidas por L E I,
R E S O L V E: R E S O L V E:
R E S O L V E:
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, DAISY DE SÁ N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, BRIAN FRANÇA
VIEIRA - Matrícula nº 16401, para exercer o Cargo em comissão DOS SANTOS - Matrícula nº 78173, para exercer o Cargo em E X O N E R A R, a pedido, a contar de 25 de março de 2022,
de Assessor Médico de Plantão e Programas, Símbolo CCS V, da comissão de Assessor Médico de Plantão e Programas, Símbolo a funcionária TANIA JUSSARA DE OLIVEIRA ANDRADE,
Secretaria Municipal de Saúde. CCS V, da Secretaria Municipal de Saúde. Professor II, GFM, Nível III, Classe II, Matrícula nº 8961,
do quadro de pessoal permanente da Secretaria Municipal de
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 Educação, conforme solicitação contida nos autos do Processo nº
de março de 2021. de março de 2021. 3662/2022.
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em

JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO 13 abril de 2022.
JOAO FERREIRA NETO, PREFEITO
P O R T A R I A Nº 2470/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2474/2021-SEMAD
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são
conferidas por L E I, conferidas por L E I, P O R T A R I A Nº 2294/2022-SEMAD
R E S O L V E: R E S O L V E: O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são

conferidas por L E I,
N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, DELMO DEL N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, MARCELA
PRETO GRAÇA - Matrícula nº 80371, para exercer o Cargo em RIBEIRO BELARMINO DA SILVA - Matrícula nº 78950, para R E S O L V E:
comissão de Assessor Médico de Plantão e Programas, Símbolo exercer o Cargo em comissão de Assessor Técnico da Saúde,
CCS V, da Secretaria Municipal de Saúde. Símbolo CCS II, da Secretaria Municipal de Saúde. E X O N E R A R, a pedido, a contar de 23 de março de 2022,
a funcionária JANAINA OLIVEIRA DE CASTRO, Professor I,
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 GFS, Nível III, Classe I, Matrícula nº 10636, do quadro de pessoal
de março de 2021. de março de 2021. permanente da Secretaria Municipal de Educação, conforme
solicitação contida nos autos do Processo nº 3509/2022.
JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em
DIÁRIO OFICIAL
5
14 abril de 2022. 2022, o funcionário JOSÉ ROBERTO REIS E SILVA, Apoio Educação, AUTORIZO a emissão das notas de empenho nos valores
Administrativo, GFM, Nível I, Classe I, Matrícula nº 10899, de R$ 145,821,00(cento e quarenta e cinco mil, oitocentos e vinte
do quadro de pessoal permanente da Secretaria Municipal de e um reais), em favor da empresa ATX DISTRIBUIDORA DE
JOAO FERREIRA NETO, PREFEITO Educação, conforme solicitação contida nos autos do Processo nº PRODUTOS E SERVIÇOS LTDA, R$ 181.940,50(cento e oitenta
3734/2022. e um mil, novecentos e quarenta reais e cinqüenta centavos), em
favor da empresa MODERNN SOLUÇÕES EDUCACIONAIS
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 11 SUSTENTÁVEIS EIRELI e R$ 92.193,00(noventa e dois mil,
de abril de 2022. cento e noventa e três reais), em favor da empresa DECLAN
P O R T A R I A Nº 2388/2022-SEMAD COMÉRCIO SERVIÇOS E ASSESSORIA EIRELI, para lastrear
a despesa requerida;
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são JOAO FERREIRA NETO, PREFEITO
conferidas por L E I, 2 - À SEMPLAN, para providências de empenho;
3 - À PGM para lavratura do termo de contrato;
R E S O L V E: 4 – Publique-se.
R E T I F I C A R, os termos da portaria nº 4403/2020-leia-se: P O R T A R I A Nº 2476/2021-SEMAD São João de Meriti, 25 de abril de 2022

Secretaria Municipal de Educação.
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 18 conferidas por L E I, JOÃO FERREIRA NETO, Prefeito Municipal
de abril de 2022.
R E S O L V E: Republicado por Incorreção
JOAO FERREIRA NETO, PREFEITO N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, EDUARDO

GOMES RODRIGUES - Matrícula nº 19774, para exercer o
Cargo em comissão de Assessor Técnico Administrativo, Símbolo
CCAES, da Secretaria Municipal de Saúde. DECISÃO – PROCESSO 12395/2021
P O R T A R I A Nº 2409/2022-SEMAD PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 1 – Em virtude do requerimento do Secretário Municipal de
de março de 2021. Educação, AUTORIZO a emissão de nota de empenho no valor
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são de R$ 876.847,66(oitocentos e setenta e seis mil, oitocentos
conferidas por L E I, e quarenta e sete reais e sessenta e seis centavos), em favor da
JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO empresa JETTA COMÉRCIO E SERVIÇOS EIRELI ME, para
R E S O L V E: lastrear a despesa requerida;

E X O N E R A R, a pedido, a contar de 10 de março de 2022, 2 - À SEMPLAN, para providências de empenho;
o funcionário MARCELO RIBEIRO DE OLIVEIRA, Auxiliar 3 - À PGM para lavratura do termo de contrato;
de Serviços Gerais, GFB, Nível II, Classe I, Matrícula nº 10506, DECISÃO – PROCESSO 408/2021 4 – Publique-se.
do quadro de pessoal permanente da Secretaria Municipal de 5 – À SEMCI, para lançamento no SIGFIS
Educação, conforme solicitação contida nos autos do Processo nº 1- À luz do parecer da Secretaria de Controle Interno, AUTORIZO
2837/2022. a homologação do Pregão Presencial n.º 031/2021, vencido São João de Meriti, 27 de abril de 2022
pela empresa, ATX DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS E
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 11 SERVIÇOS LTDA, cujo objeto é a eventual aquisição de Graxa e
de abril de 2022. óleos Lubrificantes, para atendimento da Secretaria Municipal de JOÃO FERREIRA NETO, Prefeito Municipal
Serviços Públicos da Prefeitura Municipal de São João de Meriti;
JOAO FERREIRA NETO, PREFEITO 2 - À PGM para lavratura da Ata de Registro de Preços;
3 – Publique-se.
DECISÃO – PROCESSO 14681/2021
São João de Meriti, 27 de abril de 2022
1-À luz do parecer da Secretaria de Controle Interno, AUTORIZO
P O R T A R I A Nº 2410/2022-SEMAD a homologação da Tomada de Preços n.º 001/2022, vencido pela
JOÃO FERREIRA NETO, Prefeito Municipal empresa, PAVIBRAS PAVIMENTADORA BRASILEIRA LTDA,
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são cujo objeto é a execução de obras de pavimentação de vias no
conferidas por L E I, Município de São João de Meriti, visando atender as necessidades
da Secretaria Municipal de Obras da Prefeitura Municipal de São
R E S O L V E: João de Meriti;
E X O N E R A R, a pedido, a contar de 16 de março de 2022, 2 - À SEMPLAN, para providências de empenho;
o funcionário SANDRO FÉLIX DE ALMEIDA, Professor I, 1 - À luz do parecer da Secretaria de Controle Interno de fls.402, 3 - À PGM ara lavratura do termo de contrato;
GFS, Nível I, Classe I, Matrícula nº 10503, do quadro de pessoal AUTORIZO a celebração do 1º Termo Aditivo de Acréscimo ao 4 – Publique-se.
permanente da Secretaria Municipal de Educação, conforme contrato n.º 018/2021, cujo objeto é o fornecimento de gêneros 5 - À SEMCI, para registro de SIGFIS.
solicitação contida nos autos do Processo nº 3081/2022. alimentícios para merenda escolar, com entrega parcelada, visando
atender as necessidades da Secretaria de Educação da Prefeitura São João de Meriti, 28 de abril de 2022
PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 11 de São João de Meriti;
de abril de 2022.
2 - À SEMPLAN, para providências de empenho; JOÃO FERREIRA NETO, Prefeito Municipal
3- À PGM para lavratura do termo de aditivo ao contrato;
JOAO FERREIRA NETO, PREFEITO 4 – Publique-se.
São João de Meriti, 28 de abril de 2022

P O R T A R I A Nº 2447/2022-SEMAD JOÃO FERREIRA NETO, Prefeito Municipal 1 - À luz do parecer da Secretaria de Controle Interno, AUTORIZO
a homologação da Carta Convite n.º 004/2021, à empresa,
O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são IPM CONSTRUÇÃO CIVIL E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
conferidas por L E I, EIRELI, cujo objeto é a execução da obra de reforma da Praça do
Canal, visando atender as necessidades da Secretaria Municipal de
R E S O L V E: DECISÃO – PROCESSO 4560/2021 Obras da Prefeitura Municipal de São João de Meriti;

E X O N E R A R, a pedido, a contar de 29 de março de 1 - Em virtude do requerimento da Secretária Municipal de 2 - À SEMPLAN, para providências de empenho;
6 DIÁRIO OFICIAL
3 - À PGM para lavratura do termo de contrato; assinado pelo responsável da instituição). de Conclusão de Curso de Graduação, Pós-Graduação, Mestrado,
4 – Publique-se. 9) Diploma e/ou Certificado de conclusão do curso Doutorado ou Curso de Especialização na Área da Educação
específico, reconhecido pelo MEC; Inclusiva;
São João de Meriti, 27 de abril de 2022. 10) Certificado/Diploma/Declaração ou Atestado Oficial 11) Declaração de não acúmulo ou acúmulo de cargo,
de Conclusão de Curso de Graduação, Pós-Graduação, Mestrado, conforme modelo do Rh do Município, nos termos do art. 37,
Doutorado ou Curso de Especialização na Área da Educação inciso XVI da Constituição Federal;
JOÃO FERREIRA NETO, Prefeito Municipal Inclusiva; 12) Uma foto 3x4;
11) Declaração de não acúmulo ou acúmulo de cargo, 13) Comprovante de residência.
conforme modelo do Rh do Município, nos termos do art. 37, ETAPA 2- Assinatura dos Contratos por Tempo Determinado -
inciso XVI da Constituição Federal; CTDE
12) Uma foto 3x4;
DECISÃO – PROCESSO 46635/2018 13) Comprovante de residência. Dia: 03/05/2021 – Horário: 9h
ETAPA 2- Assinatura dos Contratos por Tempo Determinado- ATENÇÃO:
1 - À luz do despacho exarado pela Douta Procuradoria Geral CTDE 1) Para a assinatura do contrato, o candidato classificado
do Município as Fl. 111, AUTORIZO o pagamento das guias de deverá apresentar o Atestado médico admissional:
depósito judicial nos valores de R$ 3.676,31(três mil, seiscentos e Dia: 30/03/2021 – Horário: 9h
setenta e seis reais e trinta e um centavos), e R$ 40.032,61(quarenta ATENÇÃO: ATENÇÃO EM AMBAS AS ETAPAS 1 E 2:
mil, trinta e dois reais e sessenta e um centavos). 1) Para a assinatura do contrato, o candidato classificado
deverá apresentar o Atestado médico admissional:  As cópias dos documentos deverão ser entregues em
2 - À SEMPLAN, para providências de empenho; envelope pardo ou branco lacrado.
3 - À SEMFA, para liquidação; ATENÇÃO EM AMBAS AS ETAPAS 1 E 2: O não comparecimento do candidato classificado nas datas e
4 - À SEMCI, para parecer; horários estabelecidos no presente Edital, implicará na eliminação
5 – À tesouraria;  As cópias dos documentos deverão ser entregues em do(a) mesmo(a) no Processo Seletivo.
6 – À PGM para instrução do processo judicial. envelope pardo ou branco lacrado. Em 25 de Abril de 2022.
O não comparecimento do candidato classificado nas datas e
São João de Meriti, 26 de abril de 2022 horários estabelecidos no presente Edital, implicará na eliminação José Carlos G. Gomes
do(a) mesmo(a) no Processo Seletivo. -Secretário Municipal de Educação-
Em 23 de Março de 2022.
JOÃO FERREIRA NETO, Prefeito Municipal
José Carlos G. Gomes
-Secretário Municipal de Educação- SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO SOCIAL
EDITAL Nº 07/2022
O Secretário Municipal de Educação com base nos Arts. 3º, 6º ATA 226ª L DA REUNIÃO EXTRAORDINÁRIA DO
EDITAL Nº 05/2022 § 2º, 12 incisos II, VI e XIV do Decreto Municipal nº 6.333 de CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DA
(Republicar por incorreção) 16/03/2020 publicado no DOM nº 5.335 de 18/03/2020, na Lei CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI
Municipal Complementar nº 199 de 16 de dezembro de 2020,
O Secretário Municipal de Educação com base nos Arts. 3º, 6º publicada no DOM nº 5.520 de 30 de dezembro de 2020, na Aos doze dias do mês de abril de dois mil e vinte e dois, iniciou-se
§ 2º, 12 incisos II, VI e XIV do Decreto Municipal nº 6.333 de Lei Municipal Complementar nº 203 de 02 de março de 2021, a Reunião Extraordinária do Conselho Municipal de Assistência
16/03/2020 publicado no DOM nº 5.335 de 18/03/2020, na Lei publicada no DOM nº 5.570 de 17 de março de 2021 e no uso Social - COMAS, no formato virtual pela plataforma do Google
Municipal Complementar nº 199 de 16 de dezembro de 2020, das atribuições que lhe são conferidas, CONVOCA conforme Meet através dos Links: meet.google.com/rej-gaki-gsk, meet.
publicada no DOM nº 5.520 de 30 de dezembro de 2020, na Resultado Final publicado no DOM nº 5.579 de 07 de abril de google.com/dbs-pbkq-iye e meet.google.com/cse-iork-dgo,
Lei Municipal Complementar nº 203 de 02 de março de 2021, 2021, DOM nº 5.591 de 23 de abril de 2021 e DOM nº 5.609 contou com a participação dos seguintes Conselheiros: Leideméa
publicada no DOM nº 5.570 de 17 de março de 2021 e no uso de 19/05/2021 os candidatos constantes no Cadastro Reserva do Silva (Centro Social Phênix), Fábio André dos Santos Maia
das atribuições que lhe são conferidas, CONVOCA conforme Processo Seletivo Simplificado de que trata o Edital nº 002/2021, (Projeto Criança Feliz), Francisca Nubiana da Silva (AEFNS);
Resultado Final publicado no DOM nº 5.579 de 07 de abril de para comparecerem na sede da Secretaria Municipal de Educação, Margareth dos Anjos Santos (SEMUAS); Ana Cristina de Oliveira
2021, DOM nº 5.591 de 23 de abril de 2021 e DOM nº 5.609 Superintendência de Recursos Humanos, situada na Rua Egas Silva (SEMUAS); Marcos Paulo da Silva Góes (Casa da Cultura);
de 19/05/2021 os candidatos constantes no Cadastro Reserva do Muniz, 178, 3º Andar, Vilar dos Teles, São João de Meriti- RJ, Vera Lúcia de Menezes Moura (APAE-Meriti; Vânia Azevedo
Processo Seletivo Simplificado de que trata o Edital nº 002/2021, conforme as etapas do cronograma que segue: Pinto Silva (Novo Amanhecer); Cristiana da Conceição Castor da
para comparecerem na Secretaria Municipal de Educação, ETAPA 1- Apresentação das cópias dos documentos em envelope Silva (SEMUAS); Aldeneide Andrada da Silva e a participação
Superintendência de Recursos Humanos, situada na Av. Presidente lacrado da Sra. Almerinda de Carvalho (Secretária de Assistência Social).
Lincoln, 899, 4º Andar, Vilar dos Teles, São João de Meriti- RJ, Dia: 02/05/2022 – Horário: 9h Após a confirmação do quórum legal, a presidente deu início à
conforme as etapas do cronograma que segue: Professor II: do 1131º ao 1300º Classificados reunião contendo a seguinte pauta: Renovação de Certificado,
ETAPA 1- Apresentação das cópias dos documentos em envelope Cancelamento de Inscrição, Plano Plurianual de Assistência
lacrado 1) Cédula de Identidade oficial com foto, quais sejam: Social – PPAS, Ações da Assistência para o Plano da Primeira
Dia: 28/03/2022 – Horário: 9h carteiras ou cédulas de identidades expedidas pelas Secretarias Infância e Informes Gerais. Iniciando a plenária a Secretária
Professor II: do 1072º ao 1130º Classificados de Segurança Pública, pelas Forças Armadas, pela Polícia Militar, executiva, Dilsa Luciene informou sobre os documentos que foram
pelo Ministério das Relações Exteriores; Carteira de Trabalho e encaminhados para o e-mail dos conselheiros para terem ciência
1) Cédula de Identidade oficial com foto, quais sejam: Previdência Social, bem como Carteira Nacional de Habilitação das informações que seriam tratadas nesta reunião. De acordo
carteiras ou cédulas de identidades expedidas pelas Secretarias (com fotografia, na forma da Lei nº. 9.503/97, artigo 159), com as informações prestadas na última reunião, com relação ao
de Segurança Pública, pelas Forças Armadas, pela Polícia Militar, Carteira de Conselhos ou órgão reconhecidos por Lei Federal, cancelamento das inscrições das instituições, seria encaminhado
pelo Ministério das Relações Exteriores; Carteira de Trabalho e para conferência da autenticidade; ofício informando sobre o interesse de renovação de certificação
Previdência Social, bem como Carteira Nacional de Habilitação 2) CPF em situação regular perante a Receita Federal; no Conselho e os critérios para renovação, no entanto dentre as
(com fotografia, na forma da Lei nº. 9.503/97, artigo 159), 3) PIS/PASEP; instituições listadas e apresentadas aos conselheiros, somente
Carteira de Conselhos ou órgão reconhecidos por Lei Federal, 4) Certificado de Quitação Eleitoral; três instituições encaminharam documentos e os mesmos serão
para conferência da autenticidade; 5) Certificado de Quitação Militar (para os do sexo analisados pela Comissão de Análise de Documentos e Visitas,
2) CPF em situação regular perante a Receita Federal; masculino); quanto as demais instituições os Conselheiros por unanimidade
3) PIS/PASEP; 6) Certidão de Nascimento ou Casamento; decidiram pelo cancelamento das inscrições referente as
4) Certificado de Quitação Eleitoral; 7) Carteira de Trabalho; Instituições vencidas há mais de 2 anos no COMAS de acordo
5) Certificado de Quitação Militar (para os do sexo 8) Comprovação Experiência (cópia da CTPS ou com a lista apresentada. Após foi informado sobre a Solicitação
masculino); Declaração que contenha o cargo e o período exercido, com o de Renovação de Certificado das Instituições: Compositores
6) Certidão de Nascimento ou Casamento; nome do candidato e do respectivo órgão/empresa, devendo estar da Baixada Fluminense e Novo Amanhecer Obras Sociais, a
7) Carteira de Trabalho; assinado pelo responsável da instituição). Comissão de visita esteve nas duas instituições e de acordo com
8) Comprovação Experiência (cópia da CTPS ou 9) Diploma e/ou Certificado de conclusão do curso o relatório foi favorável a Certificação pela Comissão. Mediante
Declaração que contenha o cargo e o período exercido, com o específico, reconhecido pelo MEC; as informações prestadas, os Conselheiros deliberaram favorável
nome do candidato e do respectivo órgão/empresa, devendo estar 10) Certificado/Diploma/Declaração ou Atestado Oficial a Renovação de Certificação das instituições mencionadas.
DIÁRIO OFICIAL
7
Seguindo com a pauta, a Sra. Ana Cristina disponibilizou AEFNS

anteriormente para o conhecimento dos Conselheiros, o Plano Vera Lucia de Menezes Moura DELIBERAÇÃO – 010/2022
Plurianual de Assistência Social – PPAS 2022 – 2025. Tendo APAE- Meriti
em vista a extensão do documento, a Sra. Ana Cristina preparou Considerando o artigo 3º da lei nº 8742, de 07 de dezembro de
uma apresentação sucinta contendo as principais informações Aldeneide Andrade da Silva 1993 (LOAS), que estabelece o fundamento legal para a definição
sobre o Plano visando melhor entendimento e compreensão dos SEMUAS de entidade e organização de assistência social;
participantes na Plenária. Durante a apresentação os conselheiros
tiveram conhecimento sobre a Comissão responsável pela Marcos Pulo da Silva Góes Considerando o artigo 9º da Lei Federal 8742/93 (LOAS) e seus
elaboração do plano; Histórico da Política de Assistência Social Casa da Cultura respectivos parágrafos (LOAS) que dispõe sobre o funcionamento
no Município; Diagnóstico Socioterritorial (História, Formação das entidades e suas regulamentações;
Administrativa, Aspectos Demográficos, Trabalho e Rendimento, Margareth dos Anjos Santos
Saúde, Educação, Situações de Vulnerabilidade e Risco Social); SEMUAS Consideração a Resolução nº 14 de 15 de maio de 2014 do
Cobertura da Rede Prestadora de Serviços; Princípios e Diretrizes Conselho Nacional de Assistência Social – CNAS que define os
da PNAS; Objetivos; Metas e Ações estratégicas estabelecidas; Dilsa Luciene Campos parâmetros nacionais para inscrição das entidades e organizações
Recursos Financeiros disponíveis e necessários; Espaço Físico; Secretária Executiva do COMAS de assistência social, bem como dos serviços, programa, projetos e
Recursos Materiais e Humanos; Propostas e Deliberações benefícios Socioassistencias nos Conselhos de Assistência Social;
aprovadas nas Conferências Municipais de Assistência Social
2019 e 2021; Controle Social (COMAS e CMDCA); Ações Considerando a Tipificação Nacional de serviços
Estratégicas; Monitoramento e Avaliação; Aprovação do Plano Socioassistenciais/2009 e a Política Nacional de Assistência
Municipal de Assistência Social e Referências Bibliográficas. DELIBERAÇÃO – 009/2022 Social- PNAS/2004.
Durante a apresentação os conselheiros contribuíram com algumas
informações sobre a rede de serviços e apoio no município e suas Considerando o artigo 3º da lei nº 8742, de 07 de dezembro de O CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
dificuldades, falaram também sobre as estratégias do plano; a 1993 (LOAS), que estabelece o fundamento legal para a definição DE SÃO JOÃO DE MERITI, no uso de suas atribuições e
questão do espaço para o Centro Pop; os recursos para atender de entidade e organização de assistência social; competências legais conferidas pela Lei n° 8742, de 07 de outubro
as necessidades dos equipamentos; evasão escolar; atendimento de 1993, pela Norma Operacional Básica de Assistência Social
socioassistencial; Auxilio Brasil, demanda para as creches e Considerando o artigo 9º da Lei Federal 8742/93 (LOAS) e seus e pela Lei Municipal 918, de 16 de janeiro de 1997, que institui
violência, dentre outros. Ao final os Conselheiros consideraram as respectivos parágrafos (LOAS) que dispõe sobre o funcionamento este Conselho, DELIBERA, conforme a Reunião Extraordinária
informações e propostas pertinentes e por unanimidade aprovam das entidades e suas regulamentações; realizada em 12 de Abril de 2022, a Renovação de Certificação da
o Plano Plurianual de Assistência Social – PPAS 2022 – 2025. Associação de Compositores da Baixada Fluminense no Conselho
Dando prosseguimento a pauta a Sra. Neide informou sobre o Consideração a Resolução nº 14 de 15 de maio de 2014 do Municipal de Assistência Social:
Plano de Ação Municipal da Primeira Infância. A apresentação se Conselho Nacional de Assistência Social – CNAS que define os
deu através de Slides e os Conselheiros tiveram informações sobre parâmetros nacionais para inscrição das entidades e organizações
as ações da Primeira Infância na Política de Assistência Social; de assistência social, bem como dos serviços, programa, projetos e Fábio André dos Santos Maia
Os Objetivos (Definir ações estratégicas para operacionalização benefícios Socioassistencias nos Conselhos de Assistência Social; Projeto Criança Feliz
dos serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais
relacionados a Primeira Infância); Indicadores Municipais: Considerando a Tipificação Nacional de serviços Vânia Azevedo Pinto Silva
(Famílias inseridas no CADÚnico e a situação socioeconômica; Socioassistenciais/2009 e a Política Nacional de Assistência Novo Amanhecer
Situação socioeconômica das famílias inseridas no CADÚnico com Social- PNAS/2004.
criança de 0 à 06 anos; Famílias com crianças de 0 a 06 anos que Leideméa Silva
recebem o benefício social; Números de famílias com crianças de 0 O CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL Vice- Presidente /Centro Social Phênix
à 06 anos idade, inseridos nos serviços de Proteção e Atendimento DE SÃO JOÃO DE MERITI, no uso de suas atribuições e
Integral à Família – PAIF e nos Serviços de Convivência competências legais conferidas pela Lei n° 8742, de 07 de outubro Cristiana da Conceição Castor
e Fortalecimento com grupo da primeira infância); Eixos de 1993, pela Norma Operacional Básica de Assistência Social Presidente /SEMUAS
Norteadores - Orientam o planejamento e a oferta de atividades, e pela Lei Municipal 918, de 16 de janeiro de 1997, que institui
contribuindo para a elaboração de propostas que contemplem este Conselho, DELIBERA, conforme a Reunião Extraordinária Aldeneide Andrade da Silva
formas de expressão, interação, aprendizagem e sociabilidade em realizada em 22 de Abril de 2022, a Renovação de Certificação SEMUAS
conformidade com os objetivos do serviço e adequadas à faixa do Novo Amanhecer Obras Sociais no Conselho Municipal de
etária dos participantes; Horário de Funcionamento; Capacidade Assistência Social: Francisca Nubiana da Silva
de Atendimento do Serviço; Planejamento das Ações da Primeira AEFNS
Infância no Serviço de Proteção Social Básica e o Planejamento
das Ações da Primeira Infância no Serviço de Proteção Social de Fábio André dos Santos Maia Vera Lúcia de Menezes Moura
Média e Alta Complexidade, através de Ações, Metas, Equipe Projeto Criança Feliz APAE – Meriti
Responsáveis, Prazos e Parceria. Durante a apresentação a Sra.
Neide informou de que forma serão trabalhados os eixos nos Marcos Paulo da Silva Góes Margareth dos Anjos Santos
equipamentos, não só com as crianças, Acompanhamento das Casa da Cultura SEMUAS
famílias e capacitação para a equipe de acolhimento que estarão
inseridos nesse processo e também sobre o Programa Família Leideméa Silva Marcos Paulo da Silva Góes
Acolhedora. Após a apresentação os Conselheiros fizeram as Vice- Presidente /Centro Social Phênix Casa da Cultura
suas manifestações e falaram sobre a questão de recurso para a
realização das ações com eficácia, dentre outras situações. Ao Cristiana da Conceição Castor Elaine Silva do Nascimento Ribeiro
Final os Conselheiros por unanimidade aprovaram o Plano de Presidente /SEMUAS SEME
Ação destinado a Primeira Infância. Sem mais nada a tratar, a
Presidente Cristiana Conceição Castor da Silva deu por encerrada Aldeneide Andrade da Silva
a reunião e eu, Dilsa Luciene Campos, Secretária Executiva, lavrei SEMUAS
e transcrevi a presente ata, que segue assinada por mim e por todos
os conselheiros participantes. Francisca Nubiana da Silva DELIBERAÇÃO – 011/2022
AEFNS
Considerando o artigo 3º da lei nº 8742, de 07 de dezembro de
Cristiana da Conceição Castor Vera Lúcia de Menezes Moura 1993 (LOAS), que estabelece o fundamento legal para a definição
Presidente /SEMUAS APAE – Meriti de entidade e organização de assistência social;
Leideméa Silva Considerando o artigo 9º da Lei Federal 8742/93 (LOAS) e seus

Vice- Presidente /Centro Social Phênix Margareth dos Anjos Santos respectivos parágrafos (LOAS) que dispõe sobre o funcionamento
Vânia Azevedo Pinto Silva SEMUAS das entidades e suas regulamentações;
Novo Amanhecer
Marcos Paulo da Silva Góes Consideração a Resolução nº 14 de 15 de maio de 2014 do
Fábio André dos Santos Maia Casa da Cultura Conselho Nacional de Assistência Social – CNAS que define os
Projeto Criança Feliz parâmetros nacionais para inscrição das entidades e organizações
de assistência social, bem como dos serviços, programa, projetos e
Francisca Nubiana da Silva benefícios Socioassistencias nos Conselhos de Assistência Social;
8 DIÁRIO OFICIAL
Considerando a Tipificação Nacional de serviços Francisca Nubiana da Silva Fábio André dos Santos Maia
Socioassistenciais/2009 e a Política Nacional de Assistência AEFNS Projeto Criança Feliz
Social- PNAS/2004.
Vera Lúcia de Menezes Moura Vânia Azevedo Pinto Silva
O CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL APAE – Meriti
DE SÃO JOÃO DE MERITI, no uso de suas atribuições e Novo Amanhecer
competências legais conferidas pela Lei n° 8742, de 07 de outubro Margareth dos Anjos Santos
de 1993, pela Norma Operacional Básica de Assistência Social SEMUAS Leideméa Silva
e pela Lei Municipal 918, de 16 de janeiro de 1997, que institui Vice- Presidente /Centro Social Phênix
este Conselho, DELIBERA, conforme a Reunião Extraordinária Marcos Paulo da Silva Góes
realizada em 12 de Abril de 2022, cancelamento de Inscrição das Casa da Cultura Cristiana da Conceição Castor
Instituições /Entidades inscritas com Certificação vencida há mais Presidente /SEMUAS
de 2 (dois) anos, no Conselho Municipal de Assistência Social - Elaine Silva do Nascimento Ribeiro
COMAS. SEME Aldeneide Andrade da Silva
Segue abaixo Relação das Instituições /Entidades:
SEMUAS
INSTITUIÇÕES COM CERTIFICAÇÃO VENCIDA NO
COMAS Francisca Nubiana da Silva
Nº NOME DA ENTIDADE / INSTITUIÇÃO: DELIBERAÇÃO – 012/2022 AEFNS
01 Associação dos Moradores do Parque Fluminense de
Éden Considerando o artigo 3º da lei nº 8742, de 07 de dezembro de Vera Lúcia de Menezes Moura
06 Associação dos Moradores do Guarany e Adjacências 1993 (LOAS), que estabelece o fundamento legal para a definição APAE – Meriti
07 Associação de Moradores e Amigos da Vila Ruth de entidade e organização de assistência social;
09 Centro de Integração Comunitária Margareth dos Anjos Santos
11 Sociedade União dos Amigos Deficientes de São João Considerando o artigo 9º da Lei Federal 8742/93 (LOAS) e seus
de Meriti- respectivos parágrafos (LOAS) que dispõe sobre o funcionamento SEMUAS
12 Igreja Evangélica Assembléia de Deus no Jardim Íris das entidades e suas regulamentações;
13 Igreja Batista em Parque Alian - Marcos Paulo da Silva Góes
14 Igreja Batista no Parque José Bonifácio Consideração a Resolução nº 14 de 15 de maio de 2014 do Casa da Cultura
15 Reencontro Obras Sociais e Educacionais Conselho Nacional de Assistência Social – CNAS que define os
16 Associação de Caridade Hospital São João de Meriti parâmetros nacionais para inscrição das entidades e organizações Elaine Silva do Nascimento Ribeiro
17 Igreja Batista Central em São João de Meriti de assistência social, bem como dos serviços, programa, projetos e SEME
20 Instituição Holística Casa de Oxalá e Oxum benefícios Socioassistencias nos Conselhos de Assistência Social;
24 Associação dos Produtores Culturais e Esportivos de
São João de Meriti Considerando a Tipificação Nacional de serviços
26 Comunidade Nova Semente - THORAR Socioassistenciais/2009 e a Política Nacional de Assistência
32 Província Franciscana da Imaculada Conceição do Social- PNAS/2004. R E S O L U Ç Ã O n.° 007, de 12 de Abril de 2022.
Brasil
34 Associação Cultural Educacional Bandeirante O CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
35 Associação Comunitária Rádio Novo Amanhecer DE SÃO JOÃO DE MERITI, no uso de suas atribuições e Dispõe sobre a aprovação do Plano Plurianual de Assistência
41 Centro Social Baixada Fluminense competências legais conferidas pela Lei n° 8742, de 07 de outubro Social – PPA 2022/ 2025 da Secretaria de Assistência Social -
48 MARIA DE NAZARÉ de 1993, pela Norma Operacional Básica de Assistência Social SEMUAS.
50 Ong Não Governamental Instituto Espaço Vida, e pela Lei Municipal 918, de 16 de janeiro de 1997, que institui
Educação, Arte e Dança este Conselho, DELIBERA, conforme a Reunião Extraordinária A Plenária do CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA
Centro Integrado de Reabilitação Crescer Ltda. realizada em 12 de Abril de 2022, Relação das Instituições / SOCIAL DE SÃO JOÃO DE MERITI - COMAS, no uso das
Centro Comunitário Meritiense (CCM) Entidades que tiveram suas INSCRIÇÕES INDEFERIDAS no competências que lhe conferem a Lei Federal nº 8.742/93 e Lei nº
Associação dos Produtores de Artesanato e Artes de São Conselho Municipal de Assistência Social - COMAS. 12.435/11; a Lei Municipal nº 918/97 e 1.092/00.
João de Meriti – APROART Segue abaixo Relação das Instituições /Entidades: Considerando, o Plano Plurianual – PPA 2022/2025, encaminhados
Projeto Reviver Atividades Educacionais, Sociais e
Culturais – PROVER para análise deste Conselho, pela Secretaria Municipal de
Fundação Educativa, Cultural e Social Resplandecer Nº NOME DA ENTIDADE / INSTITUIÇÃO: Assistência Social - SEMUAS;
Associação Comunitária Assistencial Cristã Creche São Francisco de Assis O parecer favorável da Comissão de Programas, Projetos e
Centro de Formação e Promoção da Vida Associação Beneficente ao Idoso e Menor Carente / Políticas Intersetoriais referente ao Plano Plurianual – PPA
Centro Social Beneficente Dourival e Amigos do Bairro Vida e Esperança 2022/2025.
Trezentos e Adj. Associação de Moradores e Amigos da Rua São João
Lind-Cath – Associação Luta pela Vida Batista - Amar O CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DE
CREV – Conhecendo, Recuperando e Educando Vida Associação Beneficente da SEARA SÃO JOÃO DE MERITI - COMAS
Instituto Esporte, Saúde e Cidadania -IESC Associação de Moradores e Amigos de São Mateus
ONG Meriti Voluntário Associação de Recursos Humanos e Sociais IDE ON
Associação Franciscana da Divina Providência – LINE RESOLVE:
Unidade Rosa Rasuck Associação dos Amigos do Meio Ambiente da Região
Associação Desportiva e Cultural Real Meriti do Rio de Janeiro Art. 1º - Aprovar o Plano Plurianual – PPA 2022-2025
Associação Missionária e Beneficente Kolayas Associação Fluminense de Educação encaminhados pela Secretaria Municipal de Assistência Social -
Centro Comunitário Brasil SEMUAS.
Centro Comunitário Parque Teles
Fábio André dos Santos Maia Centro Comunitário Vivendo para servir Art. 2º - Esta Resolução entrará em vigor na data de sua publicação
Projeto Criança Feliz Centro de Esporte Comunitário Pequeno Atleta de no Diário Oficial de São João de Meriti, ficando revogadas as
Cristo disposições em contrário.
Vânia Azevedo Pinto Silva Centro de Referencia de Atendimento a Mulher
Novo Amanhecer Grupo Espirita Caminho, Verdade e Vida
Centro Social Esperança no Amanhã São João de Meriti, 12 de Abril de 2022.
Leideméa Silva Associação Rádio Comunitária Baviera FM
Vice- Presidente /Centro Social Phênix Missão Católica Assistencial do Santissimo Nome de
Jesus CRISTIANA DA CONCEIÇÃO CASTOR DA SILVA
Cristiana da Conceição Castor Projeto Diga Sim a Vida Presidente do Conselho Municipal
Presidente /SEMUAS União Federativa de Grupos de Base de Assistência Social de São João de Meriti
Sociedade Educacional Jansem Melo
Aldeneide Andrade da Silva Regimento de Companhias Ambiental Social
SEMUAS
DIÁRIO OFICIAL
9
Fonte: https://newslab.com.br/covid-tempo-real/
PLANO PLURIANUAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
2022-2025
10 DIÁRIO OFICIAL
1. COMISSÃO RESPONSÁVEL PELA ELABORAÇÃO
Secretaria Municipal de Assistência Social

Almerinda Filgueiras de Carvalho – Secretária de Assistência Social
Gloria Regina de Azevedo Martins – Subsecretária de Assistência Social
Conselho Municipal de Assistência Social
Cristiana da Conceição Castor – Presidente

Ana Cristina de Oliveira Silva – Suplente
Leidemea Silva – Vice Presidente
Ana Paula Simão Faria - Conselheiro Suplente
Elilze Lessa Freitas da Silva – Conselheiro Titular
Elaine Silva do Nascimento Ribeiro – Conselheiro Suplente
Liliana Castro da Conceição dos Santos - Conselheiro Titular
Aline Gonçalves de Miranda - Conselheiro Titular
Raquel do Couto Felix – Conselheiro Suplente
Vera Lucia de Menezes de Moura - Conselheiro Titular
Camila Rodrigues Siqueira - Conselheiro Suplente
Francisca Nubiana da Silva - Conselheiro Titular
André Luiz da Silva - Conselheiro Suplente
Vânia de Azevedo Pinto Silva - Conselheiro Titular
Carine Knust Leite Pinto - Conselheiro Suplente
Margareth dos Anjos Santos – Conselheiro Titular
Gloria Regina de Azevedo Martins - Conselheiro Suplente
Aldeneide Andrade da Silva – Conselheiro Titular
Luciene Frera Fontes - Conselheiro Suplente
Marcos Paulo da Silva Goes – Conselheiro Titular
Joana Ribeiro de Oliveira - Conselheiro Suplente
Fabio Andre dos Santos Maia – Conselheiro Titular
Raquel Marçal da Silva - Conselheiro Suplente
Dilsa Luciene Campos – Secretário Executivo
COLABORADORES:
Gestão administrativa / SEMUAS
Aldeneide de Andrade da Silva- Superintendente da Proteção Social Básica

Luciene Frera Fontes – Superintendente de Proteção Social Especial
Alice Cerqueira de Aragão – Coordenação de Assistência Social Especial
Ana Claudia Kelly Queiroz de Andrade – Superintendente da Proteção Social Especial
Ana Cristina de Oliveira Silva – Superintendente de Gestão do SUAS e Benefícios de
Transferência de Renda
Getúlio da Conceição Manhães – Superintendente de Gestão Financeira e Orçamentária
Márcia Regina Guimarães Paiva - Coordenação de Assistência Social Básica
Neusa Maria Mattos da Silva – Vigilância socioassistencial
Margareth dos Anjos Santos – Assessora técnica
Cleide Franco Monsores – Assistente Social
Tatila Carem dos Santos Almeida – Presidente do CMDCA
Dilsa Luciene Campos – Secretaria Executiva do Conselho Municipal de Assistência Social
Cristiana da Conceição Castor – Coordenação programa de transferência de renda
DIÁRIO OFICIAL
11
IDENTIFICAÇÃO
Nome do Município: São João de Meriti - RJ

População censitária (IBGE/2010): 458.673 habitantes
Código do IBGE: 3305109
Gestão: Municipal
Gestão SUAS: PLENA
Porte do município: GRANDE PORTE
PREFEITURA MUNICIPAL
Prefeito: JOÃO FERREIRA NETO
Mandato do Prefeito: Inicio: 01/01/2020 Término: 31/12/2024
Endereço da prefeitura: Avenida Presidente Lincoln – nº 899 - Bairro: Vilar dos Teles
CEP.: 25555-200
CNPJ: 29.138.336/0001-05
Site: http://www.meriti.rj.gov.br
Telefone: (21) 2651 - 2630 - Email: gabinete@meriti.rj.gov.br
ÓRGÃO GESTOR DA ASSISTÊNCIA SOCIAL:

Nome do Órgão Gestor: Secretaria Municipal de Assistência Social
Ato de criação do órgão: Lei Municipal nº 2.162 de 5 de julho de 2017
Nome do Responsável: ALMERINDA FILGUEIRAS DE CARVALHO
Ato de nomeação da Gestora: Portaria nº 08/2021 – SEMAD 04/01/2021
Endereço do órgão gestor: Avenida Presidente Lincoln – 899 – Térreo - Vilar dos Teles
Telefone: (21) 2669-0586
Email da Secretária: almerinda.carvalho@meriti.rj.gov.br
Email do órgão gestor: assistenciasocialsjmeriti@gmail.com
Email da Proteção Social Básica: protecaosocialbasicameriti@gmail.com
Email da Proteção Social Especial: protecaoespecialmeriti@gmail.com
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL
Número da Lei de Criação: Lei Municipal nº 918 de 16 de janeiro de 1997, com alterações
introduzidas pelas leis n°1092 de 28/11/2000 e a Lei nº1655 de 12 de maio de 2009.
CNPJ: 16.948.239/0001-28
CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Número da Lei de Criação: Lei Municipal nº 918 de 16 de janeiro de 1997, com as alterações
introduzidas pela Lei n.° 1092, de 28 de novembro de 2000
Endereço do conselho: Avenida Presidente Lincoln – nº899 – Térreo - Vilar dos Teles CEP.:
25555-200 Telefone:(21) 2699 - 0586
Email: comasmeriti@yahoo.com.br
12 DIÁRIO OFICIAL
Sumário
1. COMISSÃO RESPONSÁVEL PELA ELABORAÇÃO ____________________________________ 2
IDENTIFICAÇÃO ________________________________________________________________ 3
2. APRESENTAÇÃO / HISTORICO DA POLITICA DE ASSISTENCIA SOCIAL NO MUNICIPIO _____ 5
3. DIAGNÓSTICO SOCIOTERRITORIAL _____________________________________________ 7
História __________________________________________________________________________________7
Formação Administrativa ____________________________________________________________________8
Aspectos Demográficos ______________________________________________________________________8
Trabalho e Rendimento _____________________________________________________________________10
Saúde ___________________________________________________________________________________11
Educação ________________________________________________________________________________14
Situações de Vulnerabilidade e Risco Social _______________________________________________________24
4. COBERTURA DA REDE PRESTADORA DE SERVIÇOS ________________________________ 25

Organização da Sociedade Civil _______________________________________________________________30
5. PRINCIPIOS E DIRETRIZES DO PNAS ___________________________________________ 33

6. OBJETIVOS, METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS ESTABELECIDAS _______________________ 36
7. RECURSOS FINANCEIROS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOS ____________________________ 37
8. ESPAÇO FISICO, RECURSOS MATERIAIS E HUMANOS ______________________________ 38
9. PROPOSTAS E DELIBERAÇÕES APROVADAS NAS CONFERÊNCIAS MUNICIPAIS DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL 2019 E 2021. ________________________________________________ 39
10. CONTROLE SOCIAL _______________________________________________________ 41
COMAS__________________________________________________________________________________42
CMDCA _________________________________________________________________________________42
11. AÇÕES ESTRATEGICAS _____________________________________________________ 43

12. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO ___________________________________________ 51
13. APROVAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL ____________________ 51
14. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS _____________________________________________ 52
DIÁRIO OFICIAL
13
2. APRESENTAÇÃO
A elaboração de um plano municipal de assistência social leva a muitas reflexões

sobre o fazer profissional, o olhar técnico e os compromissos éticos que envolvem o
atendimento a população. A politica de assistência social no formato que
encontramos hoje, continuada, permanente e territorializada nos faz olhar com
atenção as situações latentes de vulnerabilidade das pessoas que habitam os
espaços.
O ato de planejar vem carregado por si só de possibilidades que deveriam ser

assertivas para evitar desperdício, imprimir qualidade e respostas às centenas de
ações desejáveis para execução primaz das politicas públicas.
Através da promulgação da Politica Nacional de Assistência Social, instituindo

diretrizes, princípios e metas e direcionamento, foi possível dá visibilidade às
situações de vulnerabilidade em todo espaço brasileiro e pensar estratégias de forma
unificada através dos instrumentos legais, atos normativos, planos e serviços
objetivando atender quem dela necessitar.
Com os fatos ocorridos nos últimos anos como a pandemia da Covid19, crises
econômicas, agravamento de situações de calamidade pública oriundas de efeitos
climáticos, foi amplamente debatido os objetivos da assistência social como politica
pública não contributiva, destacamos assim a lei 12435/2011 no seu artigo 2º -
Parágrafo único que versa “ Para o enfrentamento da pobreza, a assistência social
realiza-se de forma integrada às políticas setoriais, garantindo mínimos sociais e
provimento de condições para atender contingências sociais e promovendo a
universalização dos direitos sociais”.
Atendendo a este objetivo, o plano plurianual se configurar como esse instrumento

propositivo para o planejamento das ações do Sistema Único de Assistência Social -
SUAS no território meritiense.
Pensando na última década, destacamos que o SUAS em São João de Meriti se

configurou da seguinte forma:
 4 Centros de Referência de Assistência Social – CRAS;

 2 Centros de Referência Especializado de Assistência Social – CREAS;
 1 Centro de Referência Especializado para População em Situação de Rua –
CENTROPOP;
 3 equipamentos de alta complexidade destinados a acolhimento institucional
para crianças e adolescentes;
14 DIÁRIO OFICIAL
 23 instituições de atendimento e prestadora de serviços inscritas no Conselho
Municipal de Assistência Social que compõe a rede socioassistencial;
 1 instituição voltada para atendimento a pessoas com deficiência no âmbito
SUAS;
 43.861 famílias acompanhadas nos serviços ofertados pelo CRAS e CREAS
(Fonte: Registro Mensal de Atendimento/ Ministerio da Cidadania);
São João de Meriti tem potencial de avançar ainda mais nas ações organizadas da
politica de assistência social buscando construir através da coletividade,
entendimentos para que situações que necessitem intervenção sejam executadas no
foco da garantia de direitos.
Desta forma, este instrumento será norteador pelo próximo anos para atender os
pactos e criar estratégias conjuntas visando a prevenção de agravos e garantindo o
cumprimento das obrigações na área da Assistência Social, mesmo em meio às
ameaças recorrentes advindas das diversidades de interesse público.
Assim, seguiremos em prol da assistência social com qualidade, baseando-se

nos princípios de universalidade, gratuidade, integralidade, intersetorialidade e
equidade.
Equipe SEMUAS.
6
DIÁRIO OFICIAL
15
3. DIAGNÓSTICO SOCIOTERRITORIAL
Fonte: Costa, M. M., & Alcantara, D. (2020). Mobilidade na periferia metropolitana fluminense: transporte
ativo posto à prova em São João de Meriti, RJ. urbe. Revista Brasileira de Gestão Urbana, 12,
e20190286.https://doi.org/10.1590/2175-3369.012.e20190286 Acessado em 05 de novembro de 2021
História
A cidade de São João de Meriti está localizada na Baixada Fluminense, na região

Metropolitana do Estado do Rio de Janeiro, mas o solo meritiense conhecido
atualmente, já foi nomeado com os outros dois nomes São João Batista de
Trairaponga e São João Batista de Meriti e fazia parte da vila de Maxabomba, atual
Nova Iguaçu.
São João de Meriti é banhado pelos rios Pavuna, Meriti e Sarapuí. No inicio de sua
formação histórica, na região havia também muitas fazendas doadas por Brás Cubas
e os rios eram usados como importantes vias para escoar a produção de milho,
mandioca, feijão e açúcar produtos estes que eram levados aos portos do Rio de
Janeiro para serem consumidos e exportados para a Europa.
Com o passar do tempo, os donos das fazendas começaram a ter dificuldade de

encontrar mão-de-obra disponível, assim sendo, as grandes fazendas vão sendo
fracionadas em sítios e chácaras fazendo surgir na região uma grande quantidade de
pequenos proprietários, que acabaram por desenvolver atividades da fruticultura e
hortigranjeiros.
7
16 DIÁRIO OFICIAL
Em 1833, o povoado de Iguassú é elevado à categoria de Vila e a Freguesia de São
João Batista de Meriti passou a integrar aquela jurisdição como seu 4º Distrito. Em
1875, teve início a construção da Igreja de São João Batista de Meriti, no local onde
hoje ainda se encontra.
Formação Administrativa
Aniversário 21 de agosto
Fundação 21 de agosto de 1947
Gentílico meritiense
Padroeiro(a) São João Batista

Data do padroeiro 24 de junho
CEP 25510-000 até 25586-170
Prefeito(a) João Ferreira Neto (PL)

1º MANDATO 2017 – 2020
2º MANDATO 2021- 2024
A vila de São João de Meriti fazia parte da vila de Maxabomba, atual Nova Iguaçu. No
início da década de 1940, a região contava com uma população que não ultrapassava
os 25 mil habitantes, distribuída em torno da Igreja da Matriz, nas margens do Rio
Pavuna, próximo aos leitos das ferrovias em Engenheiro Belford, São Matheus, Éden,
Vila Rosali e Coqueiros.
Quando Caxias se emancipou em 1943, incorporou a região como seu 2º Distrito. Em

20 de junho de 1947, São João de Meriti elevou-se à categoria de município por meio
da Lei nº 6, pelo Projeto nº 132/47, do Deputado Lucas Andrade Figueira, assim teve
sua emancipação politica e administrativa. Foi constituído de 3 distritos São João de
Meriti, Coelho da Rocha e São Mateus. Os distritos foram criados pela mesma lei que
criou o município.
Aspectos Demográficos
O processo de formação demográfica de São João de Meriti se dá a partir do
”movimento migratório campo-cidade que ocorreu, entre

outras razões, por conta das mudanças políticas a partir dos
anos 1930: regulamentação do trabalho urbano (não
extensiva ao campo) e incentivo à industrialização. Vincula-se
ainda aos desequilíbrios econômicos, sociais e ambientais
8
DIÁRIO OFICIAL
17
nas grandes cidades, principalmente São Paulo e Rio de

Janeiro, atraentes pela oferta de qualidade de vida e
empregos. Como consequência do aumento populacional nos
centros urbanos, ampliaram-se a desigualdade social, a
segregação urbana, a necessidade de moradia e os
assentamentos precários, entre outras formas de exclusão
social (Maricato, 2003). O processo de metropolização no
Rio de Janeiro produziu ‘cidades-dormitórios’ (Amorim,
2016), como SJM, com alto percentual populacional se
deslocando diariamente para outras centralidades (Serpa,
2013), marcado pelas carências e ausência de uma esfera
pública que fomentasse o desenvolvimento socioeconômico.
Município metropolitano, SJM possui uma das maiores

densidades demográficas nacionais – 13.024,60 hab/km2. Até
meados de 1940, o espaço geográfico conhecido como
Grande Iguaçu, hoje Baixada Fluminense, tinha como
principal atividade a citricultura. Com o processo de
metropolização fluminense, a periferização da baixada se deu
de forma acelerada, em uma ocupação caracterizada por
loteamentos irregulares, autoconstrução, sem infraestrutura e
com atuação por vezes omissa do Estado (Silva, 2017).
SJM é fortemente impactado pela conurbação urbana com

Belford Roxo, Duque de Caxias, Mesquita, Nilópolis e Rio de
Janeiro, configurando-se morfologicamente como um único
tecido urbano, contínuo, adensado. Delimitado pelos eixos
viários e rede hídrica, a Via Light o limita a sudoeste com
Nilópolis; o Rio Sarapuí, a nordeste com Belford Roxo; e o
Rio Pavuna e a Linha Vermelha, a sudeste com o Rio de
Janeiro.
O adensamento construtivo ocupa praticamente todo seu

território de 34,838 km2, com população estimada em 472.406
habitantes (IBGE, 2019). Mais de 90% do solo urbano é
ocupado por uso habitacional, e o restante por serviços,
comércios e um parque industrial. Os espaços livres de
edificações, tais como vias, largos, calçadas,
estacionamentos, praças, terrenos baldios, parques, etc.
(Magnoli, 2006), se restringem às funções de circulação
urbana, ou seja, a malha viária, e aos topos dos morros ainda
não ocupados. A população de baixa renda se distribui
dispersa, precária e informalmente pelo território plano, que
contabiliza 36 assentamentos subnormais. As várias
carências em relação à infraestrutura urbana –
abastecimento, saneamento, pavimentação – e social –
precário atendimento em educação e saúde – representam
um dos maiores desafios para a administração municipal em
relação ao planejamento urbano, implementação de políticas
públicas e ações de gestão territorial. (Costa & Alcantara, D. -
2020)
9
18 DIÁRIO OFICIAL
Assim explicita a forma da expansão habitacional e os desafios para as tomadas de
decisões dos administradores públicos na cidade de Meriti.
Trabalho e Rendimento
As informações que seguem foram colhidas no relatório do Tribunal de Contas do

Estado do Rio de Janeiro onde podemos verificar os impactos causados nos
aspectos de empregabilidade no territorio nacional, reflexo da crise na economia e
da pandemia da COVID-19 .
De acordo com o TCE, a Relação Anual de Informações Sociais – Rais, produzida
pelo Ministério do Trabalho, o número de empregos formais registrados no Brasil
em dezembro de 2020 foi de 46.236.176, representando uma redução de 1,03%
em relação ao estoque de empregos de dezembro de 2019.
Esse desempenho corresponde à supressão de 480.316 postos de trabalho em
relação ao ano anterior. A remuneração média real caiu 1,05% em relação a 2019,
ficando em R$ 3.291,56 a preços de dezembro de 2020 (cálculo deflacionado com
base no INPC-IBGE).
No Rio de Janeiro, a Rais registrou uma queda de 4,88% do emprego formal em
2020, decorrente da perda de 193.328 postos de trabalho. Assim, o estado passa
a a apresentar novamente saldo negativo, depois do aumento em 2019 que
interrompera a série de maus resultados iniciada em 2015. O rendimento real
médio do trabalhador fluminense passou de R$ 3.842,33 em dezembro de 2019
para R$ 3.774,38 em 2020, a preços de dezembro de 2020. Tal variação
representa uma queda de 1,77%.
Em dezembro de 2020, o número de empregos formais totalizava 3.767.037 no Rio
de Janeiro. Houve queda em quase todos os setores. Em números absolutos, os
piores desempenhos foram registrados em serviços, que perderam 87.789
empregos (-4,87% em relação aos existentes em 2019), e na administração
pública, com redução de 55.031 postos de trabalho (-7,44%). No comércio, houve
perda de 31.038 empregos (-3,91%). A exceção foram os serviços industriais de
utilidade pública, que tiveram aumento de 2.119 postos (3,82%).
A próxima tabela fornece um panorama da evolução do emprego por setor da
economia São João de Meriti.
Estoque de empregos formais segundo setor de atividade – Município – 2019/ 2020
10
DIÁRIO OFICIAL
19
2019 2020 Variação %

Extrativa mineral 0 0 0 0%
Indústria de transformação 3.311 2.929 -382 -12%
Serviços industriais de utilidade pública 391 407 16 4%
Construção civil 441 368 -73 -17%
Comércio 15.370 14.724 -646 -4%
Serviços 28.792 26.449 -2.343 -8%
Administração pública 7.820 6.341 -1.479 -19%
Agropecuária, extração vegetal, caça e pesca 2 1 -1 -50%
Total 56.127 51.219 -4.908 -9%
Fonte: TCE - Rais
Em 2019, o salário médio mensal era de 1.8 salários mínimos. A proporção de

pessoas ocupadas em relação à população total era de 13.0%. Na comparação com
os outros municípios do estado, ocupava as posições 65 de 92 e 73 de 92,
respectivamente. Já na comparação com cidades do país todo, ficava na posição
3125 de 5570 e 2680 de 5570, respectivamente. Considerando domicílios com
rendimentos mensais de até meio salário mínimo por pessoa, tinha 35.4% da
população nessas condições, o que o colocava na posição 38 de 92 dentre as
cidades do estado e na posição 3484 de 5570 dentre as cidades do Brasil. Conforme
a Relação Anual de Informações Sociais – Rais do Ministério da Economia, o
município registra 56.878 empregos formais.
Saúde
No que tange a saúde devemos destacar a pandemia da covid-19. O coronavírus

Sars-Cov-2, cujo primeiro caso no Brasil foi registrado em São Paulo, em março
de 2020 e se espalhou por todo território brasileiro.
De acordo com a Organização Mundial de Saúde a covid-19 é uma infecção
respiratória aguda, potencialmente grave e de alta transmissibilidade. Embora a
maioria das pessoas desenvolva sintomas leves (40%) ou moderados (40%),
aproximadamente 15% podem apresentar quadros graves que requerem suporte
de oxigênio e cerca de 5% podem apresentar a forma crítica da doença, com
complicações como falência respiratória, sepse e choque séptico, tromboembolismo
e/ou falência múltipla de órgãos, incluindo lesão hepática ou cardíaca aguda.
Devido ao alto potencial de poliferação, foi orientados pelos orgãos de saúde, as
medidas como distanciamento social, higienização das mãos, uso de máscaras,
limpeza e desinfecção de ambientes, isolamento de casos suspeitos e confirmados
e quarentena dos contatos dos casos de covid-19.
11
20 DIÁRIO OFICIAL
A vacina, reconhecida como uma solução em potencial para o controle da
pandemia, começou a ser aplicada para a população no Brasil em março de 2021
e foi aliada à manutenção das demais medidas de prevenção.
Tendo em vista que os profissionais dos postos de saúde se configuram uns dos
atores principais neste processo pandemico, destacamos o número das equipes
de atenção básica tradicional equivalente a equipes de Estratégia de Saúde da
Família - ESF, conforme a carga horária ambulatorial de médicos e enfermeiros.
Cobertura de atenção básica – Município – Dezembro de 2020
Estimativa de Proporção de Estimativa de Proporção de

Nº de equipes ESF
Nº de equipes ESF população cobertura de população coberta cobertura da atenção
equivalentes
coberta por ESF equipes ESF pela atenção básica básica
64 23 220.800 47% 289.590 61%
Fonte TCERJ
No que se refere aos recursos materiais e humanos disponíveis em São João de

Meriti, segue a tabela abaixo:
Estabelecimentos por tipo – Município – Dezembro 2020
Estabelecimentos por tipo Quantidade

Central de regulação 1
Centro de atenção psicossocial 3
Centro de saúde/unidade básica de saúde 17
Clínica especializada/ambulatório especializado 54
Consultório 157
Farmácia 1
Hospital especializado 2
Hospital geral 2
Hospital-dia 1
Policlínica 19
Pronto atendimento 2
Secretaria de Saúde 1
Serviço de atenção domiciliar isolado (home care) 1
Unidade de serviço de apoio de diagnose e terapia 39
Unidade de vigilância em saúde 1
Unidade móvel pré-hospitalar - urgência/emergência 7
Unidade móvel terrestre 2
Fonte: TCERJ. Dados pesquisados no Datasus
Distribuição de leitos hospitalares – Município – Dezembro 2020
12
DIÁRIO OFICIAL
21
Descrição %à
Quantidade
disposição
existente
do SUS
Cirúrgico 26 23%
Clínico 24 4%
Obstétrico 61 85%
Pediátrico 11 45%
Outras especialidades 1 0%
Hospital-dia 13 54%
O Cadastro Nacional de Equipamentos de Saúde dispõe dos dados sobre os

equipamentos existentes, aqueles que se encontram em uso e os que estão
disponíveis para o Sistema Único de Saúde - SUS. A tabela seguinte apresenta um
resumo do quadro municipal:
Recursos Físicos – Equipamentos – Município – Dezembro 2020
Quantidade Estab. com

Descrição
existente equip. SUS
Audiologia 22 3
Diagnóstico por imagem 215 57
Infraestrutura 131 14
Odontologia 762 90
Manutenção da vida 867 50
Métodos gráficos 81 18
Métodos ópticos 137 27
Outros 232 27
Os recursos humanos disponíveis para a população de São João de Meriti são os

seguintes:
Recursos Humanos – Ocupações – Município – Dezembro 2020
Ocupação do profissional Quant. SUS Ocupação do profissional Quant. SUS

Assistente social 44 95% Nutricionista 40 70%
Bioquímico/Farmacêutico 24 96% Odontólogo 160 36%
Cirurgião geral 6 33% Pediatra 157 76%
Clínico geral 182 66% Psicólogo 78 64%
Enfermeiro 367 95% Psiquiatra 22 64%
Fisioterapeuta 138 75% Radiologista 55 45%
Fonoaudiólogo 39 44% Sanitarista 0 0%
Ginecologista/Obstetra 133 65% Outras especialidades médicas 365 41%
Médico de família 82 100% Outras ocup. de nível superior rel. saúde 49 37%
13
22 DIÁRIO OFICIAL
A taxa de mortalidade infantil média na cidade é de 15.19 para 1.000 nascidos vivos.
As internações devido a diarréias são de 0.3 para cada 1.000 habitantes. Comparado
com todos os municípios do estado, fica nas posições 28 de 92 e 37 de 92,
respectivamente. Quando comparado a cidades do Brasil todo, essas posições são de
1877 de 5570 e 3907 de 5570, respectivamente.
Em São João de Meriti, a cobertura de atenção básica alcança 61% da população,

os agentes comunitários de saúde atendem 81% e a saúde bucal beneficia 7%. Os
leitos destinados à internação hospitalar no município somam 283 (incluindo leitos
complementares: Isolamento, UTI e unidades intermediárias).
Educação
O levantamento mostra que 99,3% das escolas brasileiras suspenderam as atividades

presenciais. Em função disso, parte delas também ajustou a data do término do ano
letivo de 2020, visando ao enfrentamento das questões pedagógicas decorrentes
dessa suspensão. As escolas públicas sentiram uma necessidade maior de fazer a
adequação. Pouco mais de 53% delas mantiveram o calendário. Por outro lado, cerca
de 70% das escolas privadas seguiram o cronograma previsto.
O percentual de escolas brasileiras que não retornaram às atividades presenciais no
ano letivo de 2020 foi de 90,1%, sendo que, na rede federal, esse percentual foi de
98,4%, seguido pelas escolas municipais (97,5%), estaduais (85,9%) e privadas
(70,9%). Diante desse contexto, mais de 98% das escolas do País adotaram
estratégias não presenciais de ensino.
Contexto internacional – Ao comparar o cenário de diferentes países, em relação ao

número de dias com as escolas fechadas, nota-se que o Brasil teve um período
expressivo de suspensão das atividades presenciais. O levantamento feito pelo Inep
revela que a média no país foi de 279 dias de suspensão de atividades presenciais
durante o ano letivo de 2020, considerando escolas públicas e privadas.
Dados do monitoramento global do fechamento de escolas causado pelo coronavírus,

da Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco),
mostram que Chile e Argentina, por exemplo, registraram 199 dias sem atividades
presenciais entre 11 de março de 2020 e 2 de fevereiro de 2021. No México, foram
180 dias de paralisação, enquanto o Canadá teve 163 dias de aulas presenciais
suspensas. França e Portugal contabilizaram menos de um trimestre sem aulas
presenciais, com a suspensão de 43 e 67 dias, respectivamente.
14
DIÁRIO OFICIAL
23
Após o registro deste cenário, para subsidiar este plano, buscamos observar o
aspecto educacional fazendo destaque os sistemas de avaliação e desempenho
educacional instituidos pelo Ministerio da Educação.
O Sistema de Avaliação da Educação Básica – SAEB foi instituito como um

instrumento mais adequado do que o Enem para a aferição da qualidade ofertada
nos sistemas de educação e nas escolas brasileiras em 2005 passou a ser
composto por duas avaliações: a Avaliação Nacional da Educação Básica – Aneb
e a Avaliação Nacional do Rendimento Escolar – Anresc (Prova Brasil). Em 2013,
a Avaliação Nacional da Alfabetização – ANA foi incorporada ao Saeb para melhor
aferir os níveis de alfabetização e letramento em Língua Portuguesa (leitura e
escrita) e Matemática.
Para assumir a função do extinto Enem por Escola, o Saeb passou por
aprimoramentos em 2017, com ampliação do público-alvo da avaliação, incluindo
entre as instituições avaliadas todas as que são completamente mantidas pelo
poder público e, por adesão, as que são mantidas por entidades privadas. Esse
aprimoramento permitirá, conforme o Instituto Nacional de Estudos e pesquisas
Educacionais - Inep, que as escolas de Ensino Médio tenham acesso a informações
adequadas para avaliação da qualidade da educação.
De acordo com o relatório publicado pelo Inep referente ao período de 2005 a 2015,
os resultados de desempenho nos testes da Aneb e Anresc são expressos por
números na escala de proficiência, que variam de 0 a 500 pontos, com média de 250
e desvio-padrão de 50.
Os testes de Língua Portuguesa têm como foco a leitura e seu objetivo é verificar se
os alunos são capazes de apreender o texto como construção de conhecimento em
diferentes níveis de compreensão, análise e interpretação. Esse foco parte da
proposição de que ser competente no uso da língua significa saber interagir, por meio
de textos, nas mais diferentes situações de comunicação. É uma atividade complexa,
que exige do leitor demonstrar habilidades como reconhecer, identificar, agrupar,
associar, relacionar, generalizar, abstrair, comparar, deduzir, inferir, hierarquizar. O
conhecimento de Matemática é demonstrado por meio da resolução de problemas.
São consideradas capacidades, como observação, estabelecimento de relações,
comunicação (diferentes linguagens), argumentação e validação de processos,
estimulando formas de raciocínio como intuição, indução, dedução e estimativa.
A tabela a seguir mostra o desempenho dos alunos das redes estadual e municipal de
São João de Meriti na edição de 2019 do Saeb, com resultados divulgados em 2020.
15
24 DIÁRIO OFICIAL
Médias de proficiência do Saeb – Município – 2019
Anos iniciais - 5º ano Anos finais - 9º ano

Dependência administrativa
Língua Portuguesa Matemática Língua Portuguesa Matemática
Estadual Não avaliada Não avaliada 240,22 239,01
Municipal 201,12 209,27 231,02 232,70
Fonte: TCERJ. Dados do Saeb/Inep
Os gráficos a seguir revelam a distribuição percentual dos alunos das redes estadual
e municipal, por nível de proficiência, começando pelo 5º ano fundamental da rede
municipal. Nos níveis de 0 a 3, o aprendizado é considerado “insuficiente” pelo Inep,
passando a “básico” nos níveis de 4 a 6, e “adequado” a partir do nível 7.
Nível de proficiência em Língua Portuguesa – Anos iniciais (5º Ano) – Rede municipal – 2019

Rede municipal
25,00
20,49
19,35
15,84 15,04
20,00
15,00
10,82
9,49
10,00
5,00 3,38 3,65

1,66
0,28
0,00
Nível 0 Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5 Nível 6 Nível 7 Nível 8 Nível 9
Fonte: TCERJ. Dados do Saeb/Inep. Língua Portuguesa
Nível de proficiência em Matemática – Anos iniciais (5º Ano) – Rede municipal – 2019
Rede municipal
25,00 23,09
21,36
20,00 18,55
14,90
15,00
9,34
5,37
4,16
5,00
10,00
1,07 1,52 0,65 -
0,00
Nível 0 Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5 Nível 6 Nível 7 Nível 8 Nível 9 Nível
10
Fonte: TCERJ. Dados do Saeb/Inep. Matemática
16
DIÁRIO OFICIAL
25
Ao concluir os anos iniciais do Ensino Fundamental municipal de São João de

Meriti, 49,39% dos alunos apresentaram níveis insuficientes de aprendizado em
Língua Portuguesa, enquanto 45,02% obtiveram níveis básicos e 5,59%
alcançaram níveis adequados. Em Matemática, a proporção foi de 42,7% em níveis
insuficientes, 50,98% nosbásicos e 6,33% adequados.
Por fim, os gráficos a seguir apresentam o resultado obtido pelos alunos no 9º ano da
rede municipal
Nível de proficiência em Língua Portuguesa – Anos finais (9º Ano) – Rede municipal – 2019

Rede municipal
30,00
25,46
25,00 21,27
18,83
20,00 17,47
15,00 11,51
10,00
5,00 3,87 1,34 0,26 -

0,00
Nível 0 Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5 Nível 6 Nível 7 Nível 8
Fonte: TCERJ. Dados do Saeb/Inep. Língua Portuguesa

Nível de proficiência em Matemática – Anos finais (9º Ano) – Rede municipal – 2019

Rede municipal
30,00 27,27
25,00 21,18
18,06 18,80
20,00
15,00
10,91
10,00
5,00 2,80 0,74 - 0,24 -

0,00
Nível 0 Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5 Nível 6 Nível 7 Nível 8 Nível 9
Fonte: TCERJ. Dados do Saeb/Inep.

Matemática
Ao concluir os anos finais do Ensino Fundamental de São João de Meriti,
83,03% dos alunos do apresentaram níveis insuficientes de aprendizado em
17
26 DIÁRIO OFICIAL
Língua Portuguesa, enquanto 16,72% obtiveram níveis básicos e 0,26%
alcançaram níveis adequados. Em Matemática, a proporção foi de 85,31% em
níveis insuficientes, 14,45% nos básicos e 0,24% adequados.
No ano de 2007 o Ministério da Educação - MEC , apresentou o primeiro Índice de

Desenvolvimento da Educação Básica –Ideb, relativo a 2005. Ele é um indicador
sintético de qualidade educacional que combina dois indicadores usualmente
utilizados para monitorar nosso sistema de ensino: desempenho em exames
padronizados e rendimento escolar (taxa média de aprovação dos estudantes na
etapa de ensino).
O indicador final é a pontuação no exame padronizado (Saeb) ajustada pelo tempo
médio, em anos, para conclusão de uma série naquela etapa de ensino. A
proficiência média é padronizada para o Ideb estar entre zero e dez.
Há metas de desempenho em cada dependência administrativa, com desafios
para todas as redes de ensino. No caso do Estado do Rio de Janeiro, o Ideb da
rede estadual dos anos iniciais do Ensino Fundamental – EF deve passar dos 3,8
de 2005 para 6,0 em 202136; de 2,9 para 4,9 nos anos finais; e de 2,8 para 4,6 no
Ensino Médio – EM.
Os resultados do Ideb 2005 serviram como referência para as metas futuras. A
última avaliação foi realizada em 2019.
O déficit de desempenho tradicionalmente atribuído às escolas públicas vem
atingindo as escolas particulares do estado. Apesar de, na comparação com 2017,
ter sido observado um pequeno avanço no Ensino Médio, houve recuo semelhante
nos anos iniciais e finais do Ensino Fundamental. Em nenhum caso a meta RJ foi
alcançada. O índice que mais se aproximou da meta em 2019 foi relativo aos anos
iniciais do Ensino Fundamental. No Ensino Médio, o índice obtido em 2019 é igual
ao de 2009.
O nível de acompanhamento dos resultados chega às redes municipais, que
respondem pela maior parte das matrículas do Ensino Fundamental, e a todas as
escolas públicas, uma vez que cada uma delas tem sua meta individualizada.
Porém, alguns municípios e escolas não têm resultados divulgados, seja por não
participarem do Saeb, seja por não atenderem aos requisitos necessários para ter
o desempenho calculado, como, por exemplo, quando o número de alunos que
compareceram ao exame é considerado insuficiente pelo Inep.
Uma rápida avaliação do conjunto das redes municipais no Estado do Rio de
Janeiro aponta um quadro em que persistem as dificuldades, tanto no que diz
respeito à evolução do índice nas aferições bianuais quanto ao cumprimento das
metas.
Dentre 86 municípios do estado que tiveram os anos iniciais de suas redes
municipais avaliados em 2005 e em 2019, nenhum deixou de ter sua nota
aumentada neste período. Mas, se a comparação for feita entre 2017 e 2019, em
18
DIÁRIO OFICIAL
27
um conjunto de 87 municípios consignados nas duas avaliações, são 48 os

municípios onde se verificou algum progresso, contra 39 onde a nota diminuiu ou
permaneceu a mesma da edição anterior.
Com relação ao cumprimento das metas, a rede municipal de 32 municípios
fluminenses alcançou o índice almejado para os anos iniciais do Ensino
Fundamental em 2017, enquanto 57 não o fizeram. Em 2017, três municípios não
foram avaliados ou não tiveram meta estabelecida. Em 2019, o número de
municípios que alcançaram as metas caiu para 26, em comparação a 64 que não
obtiveram sucesso. Nesta edição, dois municípios não foram avaliados.
Nos anos finais do Ensino Fundamental da rede municipal, a comparação entre
2005 e 2019 constata que, dentre 71 municípios com resultados divulgados nessas
duas edições do Ideb, 67 tiveram algum avanço, contra quatro que não evoluíram.
Em 2017, sete municípios não foram avaliados ou não tiveram meta estabelecida.
Na comparação entre 2017 e 2019, considerando os 82 municípios avaliados em
ambas as edições, foram 55 os que tiveram variação positiva no índice, contra 27
que não evoluíram, apresentando resultado igual ou menor do que na versão
anterior.
A verificação do cumprimento das metas dá a indicação mais clara do desafio a
ser enfrentado pelas prefeituras. Nos anos finais do Ensino Fundamental, em 2019,
11 municípios atingiram as metas predeterminadas, enquanto 73 não as
cumpriram e oito não tiveram resultado assinalado.
Com relação ao futuro, o surgimento da pandemia de covid-19 em 2020
representou um grande desafio para a educação, tendo em vista o fechamento das
escolas e as dificuldades de ofertar o ensino remoto para todos os estudantes em
condições de equanimidade.
O número total de matrículas nos ensinos infantil, fundamental e médio de 2019,
em São João de Meriti, foi de 84.711 alunos, tendo evoluído para 83.117 em 2020,
apresentando variação de -1,88% no número de estudantes.
A seguir, apresentamos a situação nos seis últimos anos dos diversos níveis,
considerando o ensino regular e/ou especial. As tabelas apresentam a evolução do
número de estabelecimentos daquele segmento, de professores e matrículas
iniciais,além do rateio de alunos por professor.
Sobre o Ensino Infantil de São João de Meriti: A rede municipal respondeu por 58%
das matrículas na Creche em 2020. O número total de matrículas teve evolução de
28% no período de 2015 a 2020.
19
28 DIÁRIO OFICIAL
Unidades escolares, professores, matrículas e indicadores – Creche – Total – 2015 a 2020
Rateio alunos/ Rateio alunos/

Nº de
Ano Nº de unidades Nº de matrículas professor no professor no
professores
município estado
2015 61 180 2.272 12,6 13,8
2016 73 198 2.732 13,8 13,4
2017 85 219 2.988 13,6 13,5
2018 96 248 3.252 13,1 13,5
2019 104 251 3.299 13,1 13,7
2020 97 226 2.909 12,9 12,8
Na Pré-escola, a rede do município de São João de Meriti foi responsável por 41%
das matrículas em 2020 e o quadro que se apresenta é o seguinte:
Unidades escolares, professores, matrículas e indicadores – Pré-escola – Total – 2015 a 2020

Nº de
professores
município estado
2015 180 551 9.696 17,6 15,1
2016 179 537 9.616 17,9 15,3
2017 189 563 10.034 17,8 15,4
2018 196 582 10.276 17,7 15,7
2019 196 588 10.234 17,4 15,9
2020 193 544 9.578 17,6 15,7
Houve variação de -12% na quantidade de alunos matriculados na Pré-escola

entre 2015 e 2020.
São João de Meriti apresenta o panorama a seguir para o Ensino Fundamental:
Unidades escolares, professores, matrículas e indicadores – Ensino Fundamental – Total – 2015 a 2020

Nº de Nº de
Ano Nº de unidades professor no professor no
professores matrículas
município estado
2015 238 2.997 56.846 19 19,7
2016 237 2.894 54.800 19 19,5
2017 238 2.827 53.116 19 19,5
2018 239 2.859 52.862 18 19,5
2019 236 2.825 52.507 19 19,4
2020 235 2.702 51.893 19 19,5
O número de matrículas oscilou em -9% no período.
A rede estadual de ensino de ensino teve 22% dos alunos matrículados de 2020
e o quadro que se apresenta é o seguinte:
20
DIÁRIO OFICIAL
29
Unidades escolares, professores, matrículas e indicadores – Ensino Fundamental – Rede estadual – 2015 a 2020
Rateio alunos/
Rateio alunos/
Nº de professor da
Ano Nº de unidades Nº de matrículas professor no
professores rede estadual no
município
estado
2015 37 992 13.895 14,0 11,9
2016 37 969 13.284 13,7 11,7
2017 35 812 10.954 13,5 11,8
2018 31 748 10.542 14,1 11,8
2019 29 763 10.811 14,2 12,2
2020 31 742 11.502 15,5 13,5
Quase 63% dos municípios apresentaram redução na quantidade de

estabelecimentos da rede estadual, cujo número de matrículas, em São João de
Meriti, teve variação de -17%.
Já na rede municipal, com 35% do volume de matrículas em 2020, os dados
seguem na tabela:
Unidades escolares, professores, matrículas e indicadores – Ensino Fundamental – Rede municipal – 2015 a 2020
Rateio alunos/
Rateio alunos/
Nº de professor da
professores rede municipal
município
no estado
2015 47 613 18.374 30,0 21,4
2016 46 566 17.650 31,2 21,4
2017 46 560 17.854 31,9 21,6
2018 47 654 18.437 28,2 22,0
2019 47 607 18.429 30,4 22,4
2020 46 576 18.183 31,6 22,7
Houve, no período, variação de -1% no número de alunos, com aumento do rateio de

alunos por professor.
O indicador de distorção de idade por série permite verificar o percentual de
estudantes com idade acima do adequado para o ano em estudo. O gráfico a seguir
apresenta o nível médio de distorção por série no período analisado:
21
30 DIÁRIO OFICIAL
Taxa de aprovação no Ensino Fundamental – Redes e total – 2020
Municipal Estadual Privada Total
Percentual de aprovação 100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
1º ano 2º ano 3º ano 4º ano 5º ano 6º ano 7º ano 8º ano 9º ano
20%
10%
O 0%
gráfico seguinte apresenta o número de alunos que concluíram o curso
fundamental em São João de Meriti. De um total de 4.593 em 2001 para 3.276
formandos em 2020, houve variação de -29% no período.
No Ensino Médio, São João de Meriti apresenta o panorama a seguir:
Unidades escolares, professores, matrículas e indicadores – Ensino Médio – Total – 2015 a 2020

Nº de
professores
município estado
2015 56 1.531 19.740 12,9 12,8
2016 55 1.494 19.781 13,2 12,7
2017 55 1.407 18.930 13,5 21,6
2018 56 1.398 19.082 13,6 12,6
2019 57 1.382 18.671 13,5 12,9
2020 57 1.302 18.737 14,4 13,5
O número de matrículas oscilou em -5% no período de 2015 a 2020, contra reduçãono

quadro de docentes, influenciando proporcionalmente no rateio de alunos por professor.
Especificamente da rede estadual, com 85% do volume de matrículas em 2020, o
quadro que se apresenta é o seguinte:
22
DIÁRIO OFICIAL
31
Unidades escolares, professores, matrículas e indicadores – Ensino Médio – Rede estadual – 2015 a 2020
Rateio alunos/
Rateio alunos/
Nº de professor da
professores rede estadual no
município
estado
2015 33 1.191 16.735 14,1 13,3
2016 33 1.164 16.843 14,5 13,2
2017 34 1.092 15.953 14,6 13,3
2018 34 1.087 16.098 14,8 13,5
2019 34 1.077 15.854 14,7 14,3
2020 35 994 15.972 16,1 15,4
Houve variação de -5% na quantidade de alunos matriculados no período. O gráfico a

seguir apresenta o nível médio de distorção por série:
Taxa de distorção série-idade – Ensino Médio – Total – 2015 a 2020

1ª Série 2ª Série 3ª Série

50%
Percentual dos alunos
40%
30%
2015 2016 2017 2018 2019 2020

20%
O próximo gráfico faz a comparação de cada rede escolar do município:

10%
Evolução da taxa de distorção série-idade total – Ensino Médio – Redes – 2020
0% Municipal Estadual Privada Total
100%
Percentual dos alunos
80%
60%
1ª série 2ª série 3ª série

40% 23
20%
32 DIÁRIO OFICIAL
No ensino de jovens e adultos, São João de Meriti teve um total de 5.045 alunos
matriculados em 2020, sendo 52% na rede estadual e 44% na municipal.
Havia sete cursos de graduação presencial no ensino superior com 1.518 alunos
matriculados em 2019.
Situações de Vulnerabilidade e Risco Social

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal – IDHM é calculado pelo Pnud, pelo
Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada – Ipea e pela Fundação João Pinheiro (de
Minas Gerais) com uma série de ajustes para se adaptar à realidade brasileira. O
resultado divulgado em 2013, baseado nas informações do Censo 2010, está
publicado no Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil 2013
(http://atlasbrasil.org.br/2013/). Para possibilitar a comparação com os resultados do
IDHM de 1991 e 2000, estes foram recalculados conforme as adaptações
metodológicas introduzidas na versão atual.
São João de Meriti está situado na faixa de desenvolvimento humano alto. Como
mostra o gráfico a seguir, o IDHM passou de 0,580, em 1991, para 0,771, em 2010.
Isso implica um crescimento de 32,93%. A dimensão cujo índice mais cresceu em
termos absolutos foi educação (mais 0,315), seguida por renda e por longevidade.
No ranking nacional, São João de Meriti ocupa a 1.331ª posição em relação a
5.565 municípios brasileiros . Em relação aos outros municípios do Rio de
Janeiro, está na 34ª posição.
IDHM – Município – 1991-2000-2010
FonteTCERJ. Dados do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento – Pnud
24
DIÁRIO OFICIAL
33
4. COBERTURA DA REDE PRESTADORA DE SERVIÇOS
SERVIÇOS DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
Consiste no trabalho social com família, de caráter continuado, com a finalidade de

fortalecer a função protetiva das famílias, prevenir a ruptura dos seus vínculos,
promover seu acesso e usufruto de direitos e contribuir na melhoria de sua qualidade
de vida. Prevê o desenvolvimento de potencialidades e aquisições das famílias e o
fortalecimento de vínculos familiares e comunitários, por meio de ações de caráter
preventivo, protetivo e proativo. Destina-se à população que vive em situação de
vulnerabilidade social decorrente da pobreza, privação e fragilização de vínculos
afetivos – relacionais e de pertencimento social. (Resolução CNAS 109/2009)
CENTRO DE REFERÊNCIA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL – CRAS

O CRAS é uma unidade pública estatal descentralizada da Política Nacional de
Assistência Social, responsável pela organização e oferta de serviços da proteção
social básica no Sistema Único da Assistência Social (SUAS), nas áreas de
vulnerabilidade e risco social disponibilizando os serviços próximos do local de
moradia das famílias. É uma unidade que possibilita o acesso de um grande número
de famílias à rede de proteção social de assistência social.
Localização dos CRAS no território:
 CRAS Éden: Rua Ana Brito, 2470 (Antiga Avenida Tenente Aviador Nilton
Campos Soares) – Éden – Tel.: 2756-9370. e-mail:
craseden.sjm@gmail.com
 CRAS Íris: Rua Copacabana, 50 – Jardim Íris – Tel.: 3757-2839. e-mail:
crasiris@hotmail.com
 CRAS Vila São José – Avenida Comendador Telles, n.º 3199 – casa 02 – Vila
São José – Tel.: 3755-2229. e-mail: crasvilasaojose@gmail.com
 CRAS Centro – Rua São João Batista, 742 – Centro – Tel. : 2786-5800.
e-mail: crascentrosaojoaodemeriti@gmail.com
Horário de funcionamento: De segunda á sexta-feira – de 8h ás 17 h.

Coordenação CRAS: e-mail: protecaosocialbasicameriti@gmail.com
25
34 DIÁRIO OFICIAL
Tipo de Serviço Número de Número de

Unidades Atendidos
PAIF – Serviço de Proteção e Atenção 4 CRAS 200 Famílias

Integral à Família acompanhadas*
Serviço de Convivência e Fortalecimento de 4 CRAS 12 Grupos

Vínculos - SCFV
Serviço de Proteção Social Basica no 4 CRAS 100 indivíduos /

domicilio para pessoas com deficiência e família
idosa.
*Média de famílias acompanhadas mensalmente nos equipamentos.
SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE
A Proteção Social Especial de Média Complexidade oferta atendimento especializado

a famílias e indivíduos que vivenciam situações de vulnerabilidade, com direitos
violados, geralmente inseridos no núcleo familiar. A convivência familiar está
mantida, embora os vínculos possam estar fragilizados ou até mesmo ameaçados.
Estes serviços demandam maior especialização no acompanhamento familiar e maior

flexibilidade nas soluções protetivas. Requerem, ainda, intensa articulação em rede
para assegurar efetividade no atendimento às demandas da família e sua inserção em
uma rede de proteção necessária para a potencialização das possibilidades de
superação da situação vivida. (Fonte: MDS)
CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL –

CREAS
O Centro de Referência Especializado da Assistência Social – CREAS é uma

entidade de atendimento governamental, que se insere no eixo da Promoção dos
direitos da criança e do adolescente. Responsável pelo acompanhamento técnico
especializado desenvolvido por uma equipe multiprofissional, o CREAS potencializa a
capacidade protetiva da família, favorece a reparação da situação de violência vivida
e o direito à convivência familiar e comunitária.
CREAS Vilar dos Teles: Avenida Comendador Teles, nº 3199 – Vila São José – São
João de Meriti – creaspopmeriti2048@gmail.com
26
DIÁRIO OFICIAL
35
CREAS Centro: Rua: São João Batista, nº 742 – Centro São João de Meriti -
telefone: 2756-0956 – creas.centrosjm@gmail.com
Email da Coordenação da Proteção Social Especial de São João de Meriti:

protecaoespecialmeriti@gmail.com
CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO EM PESSOAS EM SITUAÇÃO DE

RUA - CENTRO POP
O Centro de Referência Especializado em Pessoas em Situação de Rua, configura-se

em uma unidade pública e estatal, de referência em atendimento especializado à
população adulta em situação de rua, no âmbito da Proteção Social Especial de
Média Complexidade do SUAS. Oferece trabalho técnico para a análise dos casos,
ofertando acompanhamento especializado, trabalhando de forma articulada com a
rede socioassistencial e das demais políticas públicas e órgãos de defesa de direitos
de forma a contribuir para a inserção social, autonomia, acesso aos direitos e
proteção social das pessoas em situação de rua.
Endereço:
Rua Doutor Celso José de Carvalho nº 911. Loja R – Jardim Meriti - São João de
Meriti E-mail: centropopsjm@yahoo.com.br
Horário de atendimento: segunda à sexta de 9h às 17h
Número de
Atendidos por
Tipo de Serviço Número de unidade
Unidades (média mensal)
PAEFI – Serviço de Proteção e Atendimento 2 CREAS 80
Especializado à Família e Indivíduos
PAEFI - Serviço de Proteção Social a 2 CREAS 3 Grupos por

Adolescentes em Cumprimento de Medida unidade
Socioeducativa de Liberdade Assistida e de
Prestação de Serviços à Comunidade(PSC – MSE
LA/PSC).
.Serviço Especializado para Pessoa em Situação 1 Centropop 40

de Rua
Serviço Especializado em Abordagem Social 1 serviço 25
27
36 DIÁRIO OFICIAL
Serviço de Proteção Social Especial de Média 1 serviço 100 usuários
Complexidade Para Pessoa com Deficiência
Plantão Social 1 serviço 170
SERVIÇO DE PROTEÇÃO DE ALTA COMPLEXIDADE
São aqueles serviços que garantem proteção integral – moradia, alimentação, higiene
e trabalho protegido para famílias e indivíduos que se encontram sem referência ou
em situação de ameaça ou necessitando de cuidados especiais.
SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL
Acolhimento em diferentes tipos de equipamentos, destinado a famílias e/ou

indivíduos com vínculos familiares rompidos ou fragilizados, a fim de garantir proteção
integral. A organização do serviço deverá garantir privacidade, o respeito aos
costumes, às tradições e à diversidade de: ciclos de vida, arranjos familiares,
raça/etnia, religião, gênero e orientação sexual.
PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES:
Acolhimento provisório e excepcional para crianças e adolescentes de ambos os

sexos, inclusive crianças e adolescentes com deficiência, sob medida de proteção
(Art. 98 do Estatuto da Criança e do Adolescente) e em situação de risco pessoal e
social, cujas famílias ou responsáveis encontrem se temporariamente impossibilitados
de cumprir sua função de cuidado e proteção. As unidades não devem distanciar-se
excessivamente, do ponto de vista geográfico e socioeconômico, da comunidade de
origem das crianças e adolescentes atendidos.
Entidades executoras: Associação Evangélica Criança Feliz (unidade Masculina e

Feminina) e Casa de Acolhimento - Novo Amanhecer Obras Sociais
ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA PROJETO CRIANÇA FELIZ – UNIDADE FEMININA
O serviço de acolhimento institucional para crianças e adolescentes do sexo feminino

funciona em um espaço da Prefeitura deste Município - localizado a Rua Celso José
de Carvalho, s/n.°– Barão do Rio Branco - São João de Meriti /RJ, da qual é
administrada por uma ONG – Associação Evangélica Projeto Criança Feliz. A mesma
28
DIÁRIO OFICIAL
37
possui como públicos alvos adolescentes entre 12 anos completos a 17 anos e 11

meses e vinte e nove dias. A capacidade de atendimento na instituição é de 20
meninas em regime de abrigamento.
ASSOCIAÇÃO EVANGÉLICA PROJETO CRIANÇA FELIZ – UNIDADE

MASCULINA
Localizada à Avenida Carolina Pereira Cossick s/nº Lt. 04 Qd. N – Coelho da Rocha –
São João de Meriti/RJ, a Instituição funciona como abrigo para crianças e
adolescentes do sexo masculino, na faixa etária de 6 a 18 anos, encaminhados pelo
Juizado da Infância e Juventude da Comarca de São João de Meriti e Conselho
Tutelar, com capacidade de 20 vagas em regime de abrigamento.
CASA DE ACOLHIMENTO NOVO AMANHECER – UNIDADE MISTA
Localizada na Rua Sebastião Carvalho Bastos - Lote 28 – Quadra 08 - Vila Tiradentes

– São João de Meriti/RJ, a Instituição funciona como abrigo para crianças de ambos
os sexos, na faixa etária de 0 a 12 anos, encaminhados pelo Juizado da Infância e
Juventude da Comarca de São João de Meriti e Conselho Tutelar, com capacidade de
20 vagas em regime de abrigamento.
29
38 DIÁRIO OFICIAL
Organização da Sociedade Civil
NATUREZA MEDIA DE
ESTÁ RECEBE DO NOME DO
NOME DA CNPJ (de atendimento; ATENDIMENTO ∕
Endereço INSCRITA MUNICIPIO RESPONSAVEL
ENTIDADE assessoramento; e MÊS
NO CMAS AUXILIO NO MUNICIPIO
defesa e garantia (famílias /
FINANCEIRO?
de direito) pessoas)
Assistência Social
Rua: Maria Emília, n.º 136 –
Maria de Nazaré Cláudia Mattos
1 21.231.084/0001-44 Centro – São João de Meriti – Atendimento Indeterminado Sim Não
Andrade
CEP: 25.515-011
Associação do Rua Duque de Caxias, n.º

Movimento dos 536 – Vilar dos Teles – São
2 36.534.956/0001-10 Atendimento 160 Sim Não Rosilene Eliza
Compositores da João de Meriti/RJ. Cep:
Baixada Fluminense 25560-060 Santos de Souza
Associação dos Pais Rua José de Carvalho, Lt.34

e Amigos do – Vila Tiradentes – São João
3 28.447.241/0001-00 Atendimento 250 Sim Sim Maria Eleonora
Excepcional (APAE- de Meriti / RJ. CEP: 25525-
Meriti) 250 Nogueira Calixto
Associação Avenida Getúlio Vargas, 392

Educacional – Vila São José – São João
4 01.182.664/0001-08 Atendimento 60 Sim Sim Francisca Nubiana
Francisca Nubiana de Meriti / RJ. CEP: 25561-
da Silva 140 da Silva
Rua Carolina Pereira Cossick,

Associação Lt. 04 Qd. N - Coelho da Defesa e garantía de
5 Evangélica Projeto 03.612.701/0001-70 Rocha – São João de Meriti. 50 Sim Sim Ezequias dos Santos
direitos
Criança Feliz Cep: 25.555-070 Garcia
Rua Capivari, n.º 427 – Vilar Erivelto Luiz dos

Casa São Francisco
29.430.394/0001-08 dos Teles – São João de Atendimento 50 Santos
6 de Assis Sim Não
Meriti / RJ.
DIÁRIO OFICIAL
39
Centro de Rua Francisco Eugenio de

Desenvolvimento Menezes s/n Venda Velha
7 07.212.454.0002/56 Atendimento 75 Sim Não Walter Carlos
Criativo “Se essa
rua fosse minha” Mesquita
Centro de Formação Rua Machado de Assis, Lt.12

Artística e Cultural da Qd.84 – Praça da Bandeira –
8 36.446.029/0001-49 São João de Meriti / RJ. CEP: Atendimento 55 Sim Não Maria Adelaide de
Baixada Fluminense -
25560-140 Deus da Silva
Casa da Cultura
Rua Belizário Pena, n,705-

Centro Social
08.813.428/0001-65 Éden, São João de Meriti. Atendimento 42
9 Phenix Sim Não Leideméa Silva
RJ.CEP; 25525-531
Conselho de Rua Luis Alves Cavalcante,

Entidades n.º 25 – Vilar dos Teles – São
10 Populares de São 27.976.125/0001-08 João de Meriti / RJ. Cep: Assessoramento Indeterminado Sim Não Jorge Florencia de
João de Meriti - 25.561-140 Oliveira
ABM
11 Instituto Amor Ao Rua Dr. José de Carvalho Indeterminado Sim Não Wallace Henrique de
35.746.744/0001-34 Atendimento
Próximo Nº45 – Vila Tiradentes – São
Souza
João de Meriti/RJ CEP
25.555-652
Rua: Redentor Nº49 Jardim

Instituto De Apoio Metrópole - São João de
Ao Ser Humano 31.982.111/001-74 Meriti/RJ CEP 25575-160 Atendimento Indeterminado Sim Não
12 Ana Paula Mangueira
“Ser Do Bem”
Muniz
Instituto Vida Defesa e garantia de

13 03.284.108/0001-41 Avenida Dr. Délio Guaraná, 40 Sim Sim Luiz Carlos Braz
Renovada direitos
n.° 353 - Éden - São João de Baptista
Meriti/RJ. CEP: 25550-000
31
40 DIÁRIO OFICIAL
14 Rua Dr. Luiz Sobral, nº 546A Sim Não Ivan Rodrigues de

Nossa Casa 06.109.576/0001-78 Atendimento Indeterminado
– Tomazinho Oliveira
Rua: Sebastião Carvalho

Novo Amanhecer Bastos, Lt 28 Qd 08 – Vila Defesa e garantía de
08.068.911/0001-02 20
15 Obras Sociais Tiradentes – Sj.Meriti direitos Sim Sim Vânia de Azevedo
Pinto Silva
ONG Assistencial Rua: Nair, n.º 200 – Vila

Mão Amiga Lutando Tiradentes – São João de
16 08275.223/0001-73 Atendimento Indeterminado Sim Não Luiz dos Santos
pela Vida, Carência Meriti – RJ, CEP: 25.530-373
Zero Socia
Rua: Salgado Filho, S/n.º

Milton Rodrigues de
Projeto Bom de Bola 04.704.251.0001-08 (quadra Nelson Marron) Indeterminado
17 Atendimento Sim Não Souza
Jardim Meriti – s. j. Meriti
32
DIÁRIO OFICIAL
41
5. PRINCIPIOS E DIRETRIZES DO PNAS
O SUAS tem como eixos estruturantes: a matricialidade sócio-familiar;

descentralização político-administrativa e territorialização estabelecendo novas bases
para a relação entre Estado e sociedade civil; financiamento; controle social com
participação popular e normas definidas para informação o monitoramento e a
avaliação além de política de recursos humanos própria. Estabelecendo ainda a
organização da assistência em dois níveis de proteção, divididos em proteção social
básica e proteção social especial de média e alta complexidade. Assim, suas
diretrizes e princípios são:
QUADRO 1 – PRINCÍPIOS DA POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Política Nacional de Assistência Social - PNAS/2004
I - Supremacia do atendimento às necessidades sociais sobre as exigências de

rentabilidade econômica.
II - Universalização dos direitos sociais, a fim de tornar o destinatário da ação

assistencial alcançável pelas demais políticas públicas;
III - Respeito à dignidade do cidadão, à sua autonomia e ao seu direito a benefícios e

serviços de qualidade, bem como à convivência familiar e comunitária, vedando-se
qualquer comprovação vexatória de necessidade;
IV - Igualdade de direitos no acesso ao atendimento, sem discriminação de qualquer

natureza, garantindo-se equivalência às populações urbanas e rurais;
V - Divulgação ampla dos benefícios, serviços, programas e projetos assistenciais,

bem como dos recursos oferecidos pelo Poder Público e dos critérios para sua
concessão.
42 DIÁRIO OFICIAL
QUADRO 2 – DIRETRIZES DA POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Politica Nacional de Assistencia Social - PNAS/2004
I - Descentralização político-administrativa, cabendo a coordenação e as normas

gerais à esfera federal e a coordenação e execução dos respectivos programas às
esferas estadual e municipal, bem como a entidades beneficentes e de assistência
social, garantindo o comando único das ações em cada esfera de governo,
respeitando-se as diferenças e as características socioterritoriais locais;
II – Participação da população, por meio de organizações representativas, na

formulação das políticas e no controle das ações em todos os níveis;
III – Primazia da responsabilidade do Estado na condução da Política de Assistência

Social em cada esfera de governo;
IV – Centralidade na família para concepção e implementação dos benefícios,

serviços, programas e projetos.
QUADRO 3 – PRINCÍPIOS ÉTICOS
NOB SUAS NOB-RH/SUAS

(Resolução CNAS nº 33, de 12 de (Resolução CNAS nº269, de 13/12/2006)
dezembro de 2012) Princípios éticos para os trabalhadores da
Princípios Éticos assistência social
I - Defesa incondicional da liberdade, da 3a. Defesa intransigente dos direitos
dignidade da pessoa humana, da privacidade, da socioassistenciais;
cidadania, da integridade física, moral e
psicológica e dos direitos socioassistenciais; 3d. Proteção à privacidade dos usuários,
observado o sigilo profissional, preservando sua
privacidade e opção e resgatando sua historia de
vida;
II – Defesa do protagonismo e da autonomia dos 1. A Assistência Social deve ofertar seus serviços
usuários e a recusa de práticas de caráter com o conhecimento e compromisso ético e político
clientelista, vexatório ou com intuito de benesse de profissionais que operam técnicas e
ou ajuda; procedimentos impulsionadores das potencialidades e
da emancipação de seus usuários;
III - Oferta de serviços, programas, projetos e 3b. Compromisso em ofertar serviços, programas,
benefícios públicos gratuitos com qualidade e projetos e benefícios de qualidade que garantam a
continuidade, que garantam a oportunidade de oportunidade de convívio para o fortalecimento de
convívio para o fortalecimento de laços familiares e laços familiares e sociais;
sociais;
VII – Garantia do direito a receber dos órgãos públicos 3c. Promoção aos usuários do acesso a
e prestadores de serviços o acesso às informações e informação, garantindo conhecer o nome e a
documentos da assistência social, de interesse credencial de quem os atende;
particular, ou coletivo, ou geral - que serão
prestadas dentro do prazo da Lei nº 12.527, de 18
34
DIÁRIO OFICIAL
43
de novembro de 2011 - Lei de Acesso à Informação -

LAI, e a identificação daqueles que o atender;
VIII - Proteção à privacidade dos usuários, 3d. Proteção à privacidade dos usuários,
observando o sigilo profissional, preservandosua observado o sigilo profissional, preservando sua
intimidade e opção e resgatando sua história de privacidade e opção e resgatando sua historia de
vida; vida;
IX - Garantia de atenção profissional direcionada 1. A Assistência Social deve ofertar seus serviços
para a construção de projetos pessoais e sociais com o conhecimento e compromisso ético e
para autonomia e sustentabilidade do usuário; político de profissionais que operam técnicas e
procedimentos impulsionadores das potencialidades
e da emancipação de seus usuários;
3e. Compromisso em garantir atenção

profissional direcionada para construção de
projetos pessoais e sociais para autonomia e
sustentabilidade;
X - Reconhecimento do direito dos usuários de ter 3f. Reconhecimento do direito dos usuários a
acesso a benefícios e à renda; ter acesso a benefícios e renda e a programas
de oportunidades para inserção profissional e
social;
XI - Garantia incondicional do exercício do direito 3g. Incentivo aos usuários para que estes
à participação democrática dos usuários, com exerçam seu direito de participar de fóruns,
incentivo e apoio à organização de fóruns, conselhos, movimentos sociais e cooperativas
conselhos, movimentos sociais e cooperativas populares de produção;
populares, potencializando práticas participativas;
- Acesso à assistência social a quem dela 3f. Reconhecimento do direito dos usuários a ter
necessitar, sem discriminação social de qualquer acesso a benefícios e renda e a programas de
natureza, resguardando os critérios de elegibilidade oportunidades para inserção profissional e social;
dos diferentes benefícios e as especificidades dos
serviços, programas e projetos; 3h. Garantia do acesso da população a política de
assistência social sem discriminação de qualquer
natureza (gênero, raça/etnia, credo, orientação
sexual, classe social, ou outras), resguardados os
critérios de elegibilidade dos diferentes programas,
projetos, serviços e benefícios;
XIII - Garantia aos profissionais das condições 2.Os princípios éticos das respectivas profissões
necessárias para a oferta de serviços em local deverão ser considerados ao se elaborar, implantar e
adequado e acessível aos usuários, com a implementar padrões, rotinas e protocolos
preservação do sigilo sobre as informações prestadas específicos, para normatizar e regulamentar a
no atendimento socioassistencial, de forma a atuação profissional por tipo de serviço
assegurar o compromisso ético e profissional socioassistencial.
estabelecidos na Norma Operacional Básica de
Recurso Humanos do SUAS - NOB-RH/SUAS; 3d. Proteção à privacidade dos usuários,
vida;
XIV - Disseminação do conhecimento produzido no 2.Os princípios éticos das respectivas

âmbito do SUAS, por meio da publicização e profissões deverão ser considerados ao se
divulgação das informações colhidas nos estudos e elaborar, implantar e implementar padrões, rotinas e
35
44 DIÁRIO OFICIAL
pesquisas aos usuários e trabalhadores, no protocolos específicos, para normatizar e
sentido de que estes possam usá-las na defesa regulamentar a atuação profissional por tipo de
da assistência social, de seus direitos e na melhoria serviço socioassistencial.
das qualidade dos serviços, programas, projetos e 3c. Promoção aos usuários do acesso a
benefícios; informação, garantindo conhecer o nome e a
credencial de quem os atende;
3i. Devolução das informações colhidas nos
estudos e pesquisas aos usuários, no sentido de
que estes possam usá-las para o fortalecimento
de seus interesses;
XV – Simplificação dos processos e procedimentos 3f. Reconhecimento do direito dos usuários a ter
na relação com os usuários no acesso aos acesso a benefícios e renda e a programas de
serviços, programas, projetos e benefícios, oportunidades para inserção profissional e social;
agilizando e melhorando sua oferta; 3j. Contribuição para a criação de mecanismos que
venham desburocratizar a relação com os
usuários, no sentido de agilizar e melhorar os
serviços prestados.
XVIII – garantia aos usuários do direito às 2. Os princípios éticos das respectivas profissões
informações do respectivo histórico de atendimentos, deverão ser considerados ao se elaborar, implantar
devidamente registrados nos prontuários do SUAS. e implementar padrões, rotinas e protocolos
específicos, para normatizar e regulamentar a
atuação profissional por tipo de serviço
socioassistencial.
3c. Promoção aos usuários do acesso a
informação, garantindo conhecer o nome e a
credencial de quem os atende;
3d. Proteção à privacidade dos usuários,
vida;
6. OBJETIVOS, METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS ESTABELECIDAS
O Plano Municipal de Assistência Social - PMAS objetiva reunir toda a demanda

de aprimoramento da Política Municipal de Assistência Social na gestão do SUAS -
envolvendo os serviços e benefícios ofertados, a sua gestão, e os mecanismos de
participação e controle social, fixando as diretrizes, estratégias, ações e metas para
sua contemplação, bem como formas de realizar o acompanhamento do seu
desenvolvimento, o monitoramento e a avaliação.
 Relacionar os principais indicadores socioeconômicos municipais,
estabelecendo um perfil socioterritorial que contribua para proporcionar a
compreensão acerca dos principais problemas e vulnerabilidades sociais que
demandam atenção das políticas públicas, em especial da Política Municipal de
Assistência Social;
36
DIÁRIO OFICIAL
45
 Descrever o trabalho realizado no âmbito da Política Municipal de Assistência

Social, ou seja, a cobertura da rede prestadora de serviços socioassistenciais;
 Agrupar as várias demandas para a Política, provenientes de procedimentos e

documentos diversos: Propostas aprovadas na última Conferência Municipal de
Assistência Social (2021); Pacto de Aprimoramento da Gestão do Suas, e
documentos de referência indicados pelo Ministério da Cidadania;
 Organizar as demandas por eixos: Proteção Social Básica; Proteção Social

Especial; Gestão do SUAS; Controle Social; Benefícios e Transferência de
Renda;
 Fixar, para cada eixo, diretrizes, estratégias, ações e metas.
 Articulação dos programas, projetos e serviços com a temática dos Direitos

Humanos garantindo a intersetoriedade e transversalidade das políticas
públicas no município de São João de Meriti.
7. RECURSOS FINANCEIROS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOS
Os recursos para a assistência social em São João de Meriti provêm de

cofinanciamento com os Governos Estadual e Federal, convênios e arrecadação
própria. Todos os valores são alocados no Fundo Municipal de Assistência Social -
FMAS.
O FMAS tem natureza contábil financeira, sem personalidade jurídica e de duração

indeterminada, tem como objetivo proporcionar recursos e meios para o
financiamento das ações na área de assistência social.
Os repasses ocorrem por meio de transferências "fundo a fundo", realizadas pelo

Fundo Nacional de Assistência Social - FNAS aos fundos estaduais, municipais e do
Distrito Federal, ou pelo fundo estadual de assistência aos fundos municipais, de
37
46 DIÁRIO OFICIAL
forma regular e automática, propiciando que os gestores disponham dos recursos
previamente pactuados nas comissões intergestoras (CIB e CIT) e deliberados nos
conselhos de assistência social, para o cumprimento de sua programação de ações e
serviços.
O orçamento do município para a assistência social é debatido, deliberado e

fiscalizado no âmbito do Conselho Municipal de Assistência Social (COMAS). No
processo de acompanhamento da gestão do fundo, o COMAS delibera ainda sobre os
critérios de partilha de recursos destinados ao financiamento da rede
socioassistencial conveniada. Cabe ressaltar, que o Município não possui percentual
definido para a Política de Assistência Social.
Os Fundos de Assistência Social, mais do que uma exigência legal, são instrumentos
fundamentais de gestão dos recursos para a garantia da oferta de serviços do
Sistema Único de Assistência Social - SUAS.
A previsão de repasses para o Município de São João de Meriti para serviços e

gestão pode variar de acordo com a aferição dos indicadores que compõem o IGD-BF
e o IGD-SUAS, bem como do alcance do atendimento dos 50% de público prioritário
dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.
8. ESPAÇO FISICO, RECURSOS MATERIAIS E HUMANOS
No que tange a infraestrutura física dos equipamentos socioassistenciais deverão ser

compatível com os serviços ofertados, recursos humanos disponíveis e capacidade
instalada para atendimento às demandas que emergem no seu território de
abrangência. Os espaços devem, portanto, dispor de quantidade e dimensões
suficientes, sendo a infraestrutura ampliada sempre que necessário.
Esses locais devem promover uma acolhida adequada e escuta qualificada aos
usuários, ofertando um ambiente físico deve ser acolhedor e assegurar espaços para
a realização de atendimentos familiar, individual e em grupo, em condições de sigilo e
privacidade. Para atender estas especificidades a Secretaria Municipal de Assistência
Social busca locais próprios que possam se modificados a execução dos serviços.
38
DIÁRIO OFICIAL
47
Sobre os recursos materiais, serão disponibilizados materiais permanentes, de

escritório e insumos visando a melhoria dos atendimentos.
Em relação aos recursos humanos, a SEMUAS já solicitou a abertura de concurso

publico para provimento dos cargos efetivos do Sistema Único da Assistência Social
na cidade meritiense, com o intuito de atender o preconizado na legislação do SUAS
e a continuidade dos serviços.
Cabe ressaltar que o órgão gestor já possui estrutura que atender as nomenclatura e
funções do SUAS.
9. PROPOSTAS E DELIBERAÇÕES APROVADAS NAS CONFERÊNCIAS

MUNICIPAIS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 2019 E 2021.
Tema central - "Assistência Social: Direito do povo, com financiamento público e participação
popular " .(2019)
DELIBERAÇÕES PARA O MUNICÍPIO
DELIBERAÇÕES Eixo ao qual está relacionada
1 Promover ações de articulação da rede com busca ativa Eixo 1 - Assistência Social como
utilizando equipes de CRAS volantes para o BPC, cadastro Direito do Povo.
único, programa bolsa família; fortalecer as equipes com
concursos públicos, informatização dos equipamentos e
infraestrutura adequada para melhoria dos atendimentos.
2 Ampliar a rede socioassistencial da proteção social básica e Eixo 1 - Assistência Social como
especial; com a expansão de CRAS, criação de casa de Direito do Povo.
passagem, hotel popular e ILPI (Instituição de Longa
Permanência para Idosos), em parcerias com instituições da
sociedade civil.
3 Implantar no município bilhete de passagem para adolescentes e Eixo 1 - Assistência Social como
jovens em acompanhamento de Medida Socioeducativa de Direito do Povo.
Liberdade Assistida e PSC (Prestação de Serviços à Comunidade).
4 Criar um fluxo integrado pelos órgãos PGM, Licitação, SEMFAP, Eixo 2 - Financiamento Público
SEMUAS, Conselho Municipal de Assistência Social com objetivo
de dar celeridade aos processos licitatórios e liberação de
recursos.
Edital para concurso público

5 Eixo 2 - Financiamento Público
39
48 DIÁRIO OFICIAL
6 Adequação e atualização da Legislação Municipal com
regulamentação do Fundo Municipal de Assistência Social, com
prazo estabelecido de 06 (seis) meses a partir do relatório da Eixo 2 - Financiamento Público
presente conferência,incluindo regulamentação de prazo para
tramites processuais de licitação e pagamentos.
7 Implementar o serviço de vigilância socioassistencial, com interface Eixo 3 - Participação Social

nas demais secretarias e instituições, com equipe qualificada para
realização de diagnóstico sócio territorial para o mapeamento das
demandas da política de assistência social do município.
Problematização dos mecanismos de participação da Sociedade
Civil.
8 Utilização do Cadastro Único para formulação de políticas públicas

e coleta de dados. Eixo 3 - Participação Social
9 Ampliação da divulgação dos equipamentos em Meios de

Comunicação, promovendo a publicização dos serviços e
benefícios da participação dos usuários nos espaços e posterior Eixo 3 - Participação Social
participação na política de assistência social, com realização de
audiência pública anual do controle social.
Tema central - "Assistência Social: Direito do povo e Dever do Estado, com financiamento
público, para enfrentar as desigualdades e garantir proteção social" .(2021)
DELIBERAÇÕES PARA O AMBITO MUNICIPAL Eixo ao qual está relacionada
- Implementar o trabalho com equipe volante

1 para o atendimento aos territórios com maior
vulnerabilidade social; EIXO 1 – A proteção social não-contributiva e
o princípio da equidade como paradigma para
- Ampliar a rede socioassistencial de proteção a gestão dos direitos socioassistenciais no
2 básica e especial média e alta. enfrentamento das desigualdades.
- Priorizar o concurso público para a

Assistência Social e garantir recursos
3 financeiros dos cofres municipais para ações da EIXO 2 – Financiamento e orçamento como
política da Assistência Social; instrumento para uma gestão de
- Atualização da legislação municipal conforme compromissos e corresponsabilidades dos
regulamentação federal, mantendo a entes federativos para a garantia dos direitos
regularidade na provisão dos insumos socioassistenciais.
4 necessários aos atendimentos e a garantia da
infraestrutura dos espaços/equipamentos da
assistência social com acessibilidade adequada
para a prestação dos serviços previstos no
SUAS.
- Criar estrutura própria do COMAS com a
utilização do Índice de Gestão Descentralizado
5 - SUAS, com condições adequadas de trabalho EIXO 3 – Controle social: o lugar da sociedade
e com a criação de ambiente próprio para o civil no SUAS e a importância da participação
conselho com equipe, mobiliário, dos usuários.
equipamentos, insumos e veículo;
40
DIÁRIO OFICIAL
49
- Realização de reuniões ampliadas, remotas

6 ou presenciais, com a participação dos atores
da política e as diversas instituições do
município.
- Garantir a segurança de renda como
estratégia de enfrentamento à pobreza e de
7 garantia de atenção às necessidades básicas EIXO 4 – Gestão e acesso às seguranças
da população vulnerável; socioassistenciais e a articulação entre
-Ampliação da rede de equipamentos/serviços serviços, benefícios e transferência de renda
8 do Sistema Único de Assistência Social no como garantias de direitos socioassistenciais e
município e a manutenção periódica dos proteção social.
equipamentos já existentes.
- Garantir orçamento municipal para os
9 benefícios Eventuais e para o serviço de
abrigamento temporário; EIXO 5 – Atuação do SUAS em Situações de
- Criação de fluxos e protocolos para Calamidade Pública e Emergências.
10 potencializar e fomentar a intersetorialidade
para o atendimento das múltiplas demandas
das situações de calamidade pública e
emergência.
10. CONTROLE SOCIAL
Um dos aspectos fundamentais da assistência social brasileira é o controle das ações

desenvolvidas. Destacado na Constituição Federal de 1988, na Lei Orgânica da
Assistência Social, na Política Nacional de Assistência Social e na Norma Operacional
Básica do Sistema Único de Assistência Social (NOB/Suas), o exercício do controle
social implica o planejamento, acompanhamento, avaliação e fiscalização da oferta
dos programas, serviços e benefícios socioassistenciais.
Levando em conta que a legitimidade desse processo está na participação dos
cidadãos, para viabilizar o controle social do Sistema Único de Assistência Social
foram criados espaços institucionais, compostos igualitariamente por representantes
do poder público e da sociedade civil. Trata-se dos conselhos gestores e das
conferências.
Instituído pela LOAS, o Conselho Nacional de Assistência Social
(CNAS) é órgão superior que está à frente desse processo. Ele tem caráter
permanente e composição paritária: metades dos membros são representantes
do poder público e metade são representantes da sociedade civil – eleita em foro
próprio e composta de modo a preservar as representações dos usuários, dos
trabalhadores e das entidades e organizações da assistência social. Suas principais
competências são aprovar a política pública de assistência social, normatizar e
41
50 DIÁRIO OFICIAL
regular a prestação de serviços de natureza pública e privada, zelar pela
efetivação do Suas, apreciar e aprovar propostas orçamentárias, entre outras.
(FONTE MDS)
COMAS
O Conselho Municipal de Assistência Social é a instância local de formulação

de estratégias e de controle da execução da política de assistência social, inclusive
nos aspectos econômicos e financeiros, ou seja, o Conselho Municipal de Assistência
Social (COMAS) é um órgão responsável pelas formulações, controle,
acompanhamento e fiscalização da Política Municipal de Assistência Social, no intuito
de garantir a predominância do atendimento por entidades públicas na qualidade de
direito social.
Compete aos Conselhos de Assistência Social atuar na formulação e controle da

execução da política de Assistência Social; Os conselhos de Assistência Social
deliberam sobre o planejamento local de assistência social resultando no Plano
Municipal de Assistência Social; Fiscalizar o Fundo Municipal de Assistência Social;
Propor medidas para o aperfeiçoamento da organização e funcionamento dos
serviços prestados na área de assistência social; Examinar propostas e denúncias
sobre a área de assistência social; Somarem-se ao Poder Executivo na consecução
da política de descentralização da assistência social; Atuar na política de assistência
social e não na política partidária; Acompanhar e avaliar os serviços prestados, a
nível local, na área da assistência social; Fiscalizar os órgãos públicos e privados
componentes do sistema municipal de assistência social.
CMDCA
O Conselho Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) tem como

responsabilidade deliberar e controlar, em todos os níveis, as ações governamentais
e não governamentais da Política de Atendimento à Criança e ao Adolescente no
Município de São João de Meriti, segundo preconiza o Estatuto da Criança e do
Adolescente. O Conselho é composto, paritariamente, por representantes do poder
público e da sociedade civil.
42
DIÁRIO OFICIAL
51
11. AÇÕES ESTRATEGICAS
Eixos Agrupamento Documento de Ano da Ação Estratégia Física 2022 2023 2024 2025
referência Deliberação
(Diretriz
definida) /Aprovação
Ampliação do número de vagas do SCFV

buscando a inserção do público prioritário
nos serviços de convivência e fortalecimento Pessoa 1 1 1 1
de vínculos.
Ampliação de cobertura do
serviço de convivência e Garantir o acompanhamento familiar ao Família acompanhada 1000 1000 1000 1000
Proteção Garantia de Pacto de fortalecimento de vínculos para público prioritário da PAIF.
acesso aos Aprimoramento crianças, adolescentes e jovens.
Social serviços da da Gestão e 2019/2020 Aumento do número de CRAS para
Proteção Social Relatórios das qualificação da prestação de serviços PAIF
Básica Básica àqueles Conferências Unidade de x 1 1 x
que deles Municipais de atendimento
necessitarem Assistência
Social
Garantia da execução do Serviço de
Proteção Social Básica no Domicilio para
pessoa com deficiência e idosa. Global 1 1 1 1
Acompanhamento pelo PAIF das famílias Família acompanhada 1 1 1 1

beneficiárias dos Programas de transferência
de Renda que apresentem outras
vulnerabilidades sociais, para além da
insuficiência de renda.
52 DIÁRIO OFICIAL
Acompanhamento pelo PAIF das famílias Família acompanhada 1 1 1 1

beneficiárias dos Programas de
Transferência de Renda em fase de
descumprimento das condicionalidades.
Mobilização para a qualificação

profissional e articulação para
inserção ao mundo de trabalho Estabelecimento de articulação entre a Global 1 1 1 1
Secretaria Municipal de Assistência Social
com a Secretaria Municipal do Trabalho, e
outros órgãos e empresas para a viabilização
do acesso ao mundo do trabalho.
Busca ativa, Identificação e inclusão de

crianças e adolescentes identificadas em
situação de trabalho infantil no PAEFI Pessoa 50 80 100 150
Acompanhamento das famílias com crianças

e adolescentes em serviços de acolhimento
institucional pelo PAEFI. Família 50 50 50 50
Proteção Garantia de Pacto de Ampliação da cobertura do

acesso aos Aprimoramento PAEFI
Social serviços da da Gestão e 2019/2020 Ampliação do Cadastramento e atendimento Pessoa cadastrada com 1 1 1 1
Proteção Social Relatórios das da população em situação de rua no documentação civil
Especial Especial àqueles Conferências cadunico.
que deles Municipais de
necessitarem. Assistência Regulamentação e acompanhamento da
Social execução das ações do Sistema Municipal de
Atendimento a medidas socioeducativas Pessoa atendida x 1 x x
SIMASE
44
DIÁRIO OFICIAL
53
Ampliação da rede de Implantação de unidade de acolhimento Unidade de x 1 x x

atendimento de Média e Alta institucional na modalidade casa de atendimento
Complexidade no Município, passagem para adultos em situação de rua.
conforme necessidade
identificada. Cofinanciar instituição de acolhimento de Unidade de
longa permanência para população idosa em atendimento
situação de extrema vulnerabilidade. x x 1 x
Implantação de espaços lúdicos nos CREAS Espaço 1 x x x
Locação/e ou construção de nova sede para Unidade de

o Centropop atendendo ao disposto a atendimento
Tipificação Nacional dos Serviços x 1 x x
Socioassistenciais.
Articulação com a Secretaria de Trabalho e

de Cultura para a inserção em oficinas e
Pacto de Integração entre as diversas outros cursos , para as pessoas em Global 1 1 1 1
Aprimoramento áreas de políticas públicas para atendimento nos serviços socioassistenciais.
da Gestão e atendimento ao público da
Relatórios das política de assistência social
Articulação Conferências
Municipais de Articulação ampla com serviços da saúde,
Intersetorial Assistência 2019/2020 como saúde mental, SAMU, UBS e outros
Social para atendimento ao público do CREAS e Global 1 1 1 1
Centropop.
45
54 DIÁRIO OFICIAL
Pacto de Tornar a assistência social mais Ampliação da divulgação dos serviços Campanha 1 1 1 1
Aprimoramento acessível e de domínio público, ofertados
Divulgação da da Gestão e reafirmando os Direitos
Política de Relatórios das Socioassistenciais, divulgando
Gestão do Assistência Conferências 2019/2020 os serviços, benefícios,
SUAS Social Municipais de programas e projetos
Assistência
Social.
Garantia de destinação Adequação da legislação e dos fluxos e

orçamentária e financeira à procedimentos relativos à execução
Política Municipal de Assistência orçamentária e financeira em âmbito local, Global x 1 x x
Social, correspondendo às garantindo que os avanços imprimidos nessa
Cofinanciamento Pacto de demandas identificadas, e de área nacionalmente sejam aplicados na
da política Aprimoramento agilidade na execução dos esfera municipal.
municipal de da Gestão e 2019/2020 recursos.
assistência social Relatório da
Conferência
Municipal de Viabilização de recursos orçamentários para
Assistência manutenção dos serviços governamentais e
Social para reformas, manutenção física, Global 1 1 1 1
adequação e estruturação das unidades de
atendimento.
Garantir recursos financeiros municipais para Global 1 1 1 1

ações da política da Assistência Social
Pacto de Estruturação do órgão gestor da Aquisição de equipamentos e materiais Unidade x 1 1 x

Aprimoramento Política Municipal de Assistência permanentes.
Gestão do Aprimoramento da Gestão e Social para o cumprimento do
Suas da Gestão do Relatórios das seu papel na efetivação do Realização de concurso público para Global x 1 x x
Suas noMunicípio Conferências 2019/2020 SUAS em âmbito local provimento de servidores públicos nas
Municipais de unidades exclusivamente estatais de
Assistência proteção social básica e especial e na
Social gestão.
46
DIÁRIO OFICIAL
55
Gestão do Aprimoramento Pacto de 2019/2020 Implementação da vigilância Remuneração adequada com base nos pisos Global 1 1 1 1
Suas da Gestão do Aprimoramento socioassistencial como profissionais.
Suas no da Gestão e conhecimento da presença das
Relatório da vulnerabilidades sociais da Implementar e integrar ao sistema
Município Conferência população e dos territórios a fim informatizado para o acompanhamento,
Municipal de de orientar as atividades de monitoramento e pesquisa das ações e Global x 1 x x
Assistência planejamento,
atendimentos aos usuários de forma e
Social facilitar o encaminhamento da rede
socioassistencial.
Garantia de estrutura adequada de pessoal,

equipamentos e materiais, tanto nos
serviços, quanto no órgão gestor que Global 1 1 1 1
possibilitem a efetiva implantação do sistema
Supervisão e execução dos de vigilância e demais atribuições da Gestão
serviços sociassistenciais. do SUAS.
Realização de estudos, pesquisas e Estudo Realizado 1 1 1 1

diagnósticos relativos à área da Assistência
Social.
Realização de processos de educação Curso 1 1 1 1

permanente com a promoção de capacitação
continuada dos profissionais da Política de
Assistência Social - servidores, rede e
conselhos.
Valorização dos trabalhadores do SUAS, Global 1 1 1 1

com estabelecimento de parâmetros pelo
conselho que garantam melhores condições
de trabalho, salariais e igualdade de
condições para todos os vínculos.
47
56 DIÁRIO OFICIAL
Gestão do Pacto de Elaboração de uma política de Alteração do Art. 115 da Lei Orgânica Lei x 1 x x
Suas Aprimoramento gestão do trabalho para a Municipal para adequação da legislação em
da Gestão e 2019/2020 Política de Assistência Social, acordo com a Politica Nacional
Relatórios das incluindo todos os serviços de Assistência Social / SUAS para garantia
Aprimoramento Conferências governamentais e não dos direitos socioassistenciais.
da Gestão do Municipais de governamentais.
Suas no Assistência Reformulação da Lei Orgânica Municipal com Lei x x 1 x
Município Social objetivo de inclusão da Lei do SUAS.
Normatizar o Sistema Único de Assistência x 1 x x

Social no município atualizando a legislação
do Fundo Municipal da Assistência Social. Lei
Estabelecer processo para execução dos Global 1 x x x

serviços destinados a primeira infância.
Fortalecimento do trabalho em
rede Inclusão das instituições no Cadastro Global 1 1 1 1
Nacional das entidades Assistência Social -
CNEAS
Ampliação da equipe técnica no SCFV Equipe x 1 x x
Implantação de serviços Ampliação da divulgação dos serviços Global 1 1 1 1

considerados ofertados na área de abrangência dos
CRASs
prioritários no município,
conforme Implantação do serviço de acolhimento Global 1 1 x x
familiar
diagnóstico municipal
Implementação do protocolo de Reordenamento dos 1 x x x
reordenamento da alta complexidade serviços
48
DIÁRIO OFICIAL
57
Monitoramento da rede socioassistencial Global 1 1 1 1

visando assegurar a efetivação da ações nos
serviços sociassistenciais.
Apoio e garantia de funcionamento do Conselho 1 1 1 1

Conselho Municipal de Assistência Social
Apoio e garantia de funcionamento do Conselho 1 1 1 1

Conselho Municipal de Defesa dos Direitos
da Criança e do Adolescente.
Estabelecimento de processos que Global 1 1 1 1

Apoio ao funcionamento e assegurem a realização de monitoramento e
fortalecimento do Conselho avaliação da efetivação das propostas
Pacto de Municipal de Assistência Social aprovadas na Conferência
Aprimoramento como instância de controle
Controle Fortalecimento do da Gestão e 2019/2020 social da PMAS
Realização de processos de capacitação Evento 1 1 1 1
Social Controle Social Relatórios das
para conselheiros municipais de assistência
Conferências
social.
Municipais de
Assistência
Social
Ampliação do acesso à informação sobre o Encontro 1 1 1 1

orçamento da assistência social (ciclo
Pacto de Ampliação da capacidade de orçamentário), com realização de encontros,
Aprimoramento compreensão e domínio da oficinas com técnicos, trabalhadores,
da Gestão e gestão orçamentária, tornando-a conselheiros e usuários da Política de
Relatórios das participativa e transparente ao Assistência Social.
Controle Fortalecimento do Conferências 2019/2020 controle social
Social Controle Social Municipais de
Assistência
Social
49
58 DIÁRIO OFICIAL
Benefícios Universalização Pacto de Garantia de acesso aos Elaboração do protocolo para efetivação do Estudo Realizado 1 1 x x
do acesso aos Aprimoramento benefícios socioassistenciais beneficio eventual.
benefícios e da Gestão e
aprimoramento Relatórios das
das condições de Conferências 2019/2020
concessão, Municipais de
manutenção e Assistência
custeio. Social
Transferência Garantia de Pacto de Adequação da infraestrutura dos CRAS para

de Renda Renda pela via Aprimoramento a execução dos programas de Transferência
do acesso dos da Gestão e Garantia de acesso aos de Renda \ Cadastro Único, com garantia de Global 1 1 1 1
usuários da Relatórios das Programas de Transferência de equipe suficiente para atendimento com
Política de Conferências 2019/2020 Renda agilidade a população.
Assistência Municipais de
Social aos Assistência
benefícios de Social
transferência de
renda federal
e/ou municipal
previstos nas
legislações
50
DIÁRIO OFICIAL
59
12. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
O monitoramento e avaliação do Plano Municipal de Assistência Social será realizado

pelo Conselho Municipal de Assistência Social juntamente com a Superintendência da
Gestão do SUAS, Vigilancia Socioassistencial, Superintendência da Gestão Financeira
e Orçamentaria e Superintendência da Proteção Básica e Especial. Através desse
mecanismo, serão utilizadas as informações para elaboração o Relatório Anual de
Gestão e também serão direcionadas informações para os serviços, setores
administrativos com o intuito de atender as metas do Plano.
Serão realizadas visitas trimestrais aos serviços socioassistenciais da rede que
recebem confinanciamento e semestralmente para os demais serviços da assistência
social.
Foram criados formulários para acompanhar os atendimentos com o objetivo de
subsidiar propostas de melhoria dos serviços.
A avaliação tem como finalidade verificar se as metas do Plano Municipal de
Assistência Social foram alcançadas em relação dos objetivos propostos. Para tanto,
a avaliação deverá ser realizada tendo por base os indicadores estabelecidos
apontando os avanços obtidos e as dificuldades encontradas e propostas de soluções,
constituindo-se em elemento fundamental para instrumentalizar as decisões dos
gestores nas intervenções necessárias, mediante relatórios e orientações técnicas das
metas acompanhadas.
Este plano será avaliado anualmente junto à equipe da Secretaria Municipal de
Assistencia Social e o Conselho Municipal de Assistência Social através de relatórios
quatiqualitativos e visitas aos serviços, bem como avaliação da utilização dos recursos
de forma trimestral em reunião do conselho municpal de assistência social.
13. APROVAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Data da reunião: 12/04/2022

Nº da Ata: 226L extraordinária
Nº da Resolução: 007/2022
60 DIÁRIO OFICIAL
14. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
A cidade - O município <http://www.meriti.rj.gov.br/a-cidade/> acessado em 06/01/2022.
Brasil / Rio de Janeiro / São João de Meriti – panorama

<https://cidades.ibge.gov.br/brasil/rj/sao-joao-de-meriti/panorama>acessado em 17/01/2022.
BRASIL. Ministério de desenvolvimento social e combate à fome. Política Nacional de

Assistência Social (PNAS) - Brasília, secretaria Nacional de Assistência Social, 2004.
BRASIL, Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Norma Operacional

Básica do Sistema Único de Assistência Social NOB/SUAS. Brasília, 2005.
Camila G. Quinonero, Carlos T.Ishikawa, Rosana C. J. Nascimento, Rosimeire A. Mantovan.

Princípios e diretrizes da Assistência Social: da LOAS à NOB SUAS. Revista O Social em
Questão – nº 30 – 2013. Disponivel em http://osocialemquestao.ser.puc-
rio.br/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=110&post%5Fdata=user%3Dnil%26UserActiveTempl
ate%3Dnil%26sid%3D20&sid=20 . Acesso em 18/01/2022.
Costa, M. M., & Alcantara, D. (2020). Mobilidade na periferia metropolitana fluminense:
transporte ativo posto à prova em São João de Meriti, RJ. urbe. Revista Brasileira de Gestão
Urbana, 12, e20190286. https://doi.org/10.1590/2175-3369.012.e20190286 acessado
05/11/2021 Acesso em 18/01/2022
Censo Escolar - Divulgados dados sobre impacto da pandemia na educação - Instituto

Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira | Inep
https://www.gov.br/inep/pt-br/assuntos/noticias/censo-escolar/divulgados-dados-sobre-
impacto-da-pandemia-na-
educacao#:~:text=O%20percentual%20de%20escolas%20brasileiras,privadas%20(70%2C9%
25)
GALDO, RAFAEL. População de São João de Meriti está aterrorizada devido à violência
Município convive com estado de emergência, 2016.
IBGE - Brasil cidades São João de Meriti RJ - Disponível em

https://cidades.ibge.gov.br/brasil/rj/sao-joao-de-meriti/historico Acesso 05/11/2021
População de São João de Meriti estará aterrorizada devido a violência

<https://oglobo.globo.com/rio/populacao-de-sao-joao-de-meriti-esta-aterrorizada-devido-
violencia-19571949#ixzz4x7AwdMGw >Acessado em 07/01/2022.
Relatório<https://aplicacoes.mds.gov.br/sagi/ri/carrega_pdf.php?rel=panorama_municipal>
acessado em 07/01/2022.
TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO. Estudos Socioeconômicos dos

Municípios do Estado do Rio de Janeiro – Edições 2020 – São João de Meriti. Disponível no
sítio https://www.tcerj.tc.br/portalnovo/publicadordearquivo/estudos_socioeconomicos.
52

06 Plano Municipal de Assistencia Social

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da Cidade de São João de Meriti

Poder Executivo Poder Legislativo

Amilton Machado Domingues

PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 R E S O L V E:

N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, FERNANDA P O R T A R I A Nº 2451/2021-SEMAD

PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 R E S O L V E:

N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, MONICA DE P O R T A R I A Nº 2452/2021-SEMAD

PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08 R E S O L V E:

PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em 08

P O R T A R I A Nº 2454/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2458/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2462/2021-SEMAD

P O R T A R I A Nº 2455/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2459/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2463/2021-SEMAD

P O R T A R I A Nº 2456/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2460/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2464/2021-SEMAD

P O R T A R I A Nº 2457/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2461/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2465/2021-SEMAD

P O R T A R I A Nº 2468/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2472/2021-SEMAD P O R T A R I A Nº 2292/2022-SEMAD

JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO JOÃO FERREIRA NETO, PREFEITO

PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO JOÃO DE MERITI, em

JOAO FERREIRA NETO, PREFEITO

R E S O L V E: R E S O L V E: O Prefeito da Cidade, usando das atribuições que lhe são

R E T I F I C A R, os termos da portaria nº 4403/2020-leia-se: P O R T A R I A Nº 2476/2021-SEMAD São João de Meriti, 25 de abril de 2022

JOAO FERREIRA NETO, PREFEITO N O M E A R, a contar de 01 de janeiro de 2021, EDUARDO

São João de Meriti, 28 de abril de 2022

Seguindo com a pauta, a Sra. Ana Cristina disponibilizou AEFNS

Leideméa Silva Considerando o artigo 9º da Lei Federal 8742/93 (LOAS) e seus

PLANO PLURIANUAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

1. COMISSÃO RESPONSÁVEL PELA ELABORAÇÃO

Secretaria Municipal de Assistência Social

Conselho Municipal de Assistência Social

Cristiana da Conceição Castor – Presidente

Aldeneide de Andrade da Silva- Superintendente da Proteção Social Básica

Nome do Município: São João de Meriti - RJ

ÓRGÃO GESTOR DA ASSISTÊNCIA SOCIAL:

FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL

CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

4. COBERTURA DA REDE PRESTADORA DE SERVIÇOS ________________________________ 25

5. PRINCIPIOS E DIRETRIZES DO PNAS ___________________________________________ 33

11. AÇÕES ESTRATEGICAS _____________________________________________________ 43

A elaboração de um plano municipal de assistência social leva a muitas reflexões

O ato de planejar vem carregado por si só de possibilidades que deveriam ser

Através da promulgação da Politica Nacional de Assistência Social, instituindo

Atendendo a este objetivo, o plano plurianual se configurar como esse instrumento

Pensando na última década, destacamos que o SUAS em São João de Meriti se

 4 Centros de Referência de Assistência Social – CRAS;

Assim, seguiremos em prol da assistência social com qualidade, baseando-se

A cidade de São João de Meriti está localizada na Baixada Fluminense, na região

Com o passar do tempo, os donos das fazendas começaram a ter dificuldade de

Fundação 21 de agosto de 1947

Padroeiro(a) São João Batista

CEP 25510-000 até 25586-170

Prefeito(a) João Ferreira Neto (PL)

Quando Caxias se emancipou em 1943, incorporou a região como seu 2º Distrito. Em

O processo de formação demográfica de São João de Meriti se dá a partir do

”movimento migratório campo-cidade que ocorreu, entre

nas grandes cidades, principalmente São Paulo e Rio de

Município metropolitano, SJM possui uma das maiores

SJM é fortemente impactado pela conurbação urbana com

O adensamento construtivo ocupa praticamente todo seu

As informações que seguem foram colhidas no relatório do Tribunal de Contas do

Estoque de empregos formais segundo setor de atividade – Município – 2019/ 2020

2019 2020 Variação %

Em 2019, o salário médio mensal era de 1.8 salários mínimos. A proporção de

No que tange a saúde devemos destacar a pandemia da covid-19. O coronavírus

Cobertura de atenção básica – Município – Dezembro de 2020

Estimativa de Proporção de Estimativa de Proporção de