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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAZONAS

ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS


CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO DE GESTÃO PUBLICA APLICADA A
SEGURANÇA

LUIZ ROBERTO RODRIGES DO NASCIMENTO

A IMPORTÂNCIA DA ATUAÇÃO INTEGRADA DOS ÓRGÃOS FISCALIZADORES


DO ESTADO NO COMBATE ÀS ÁREAS DE EXPANSÃO URBANA NÃO OFICIAL
EM TERRITÓRIOS PÚBLICOS DA 26ª CICOM

MANAUS
2023
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LUIZ ROBERTO RODRIGES DO NASCIMENTO

A IMPORTÂNCIA DA ATUAÇÃO INTEGRADA DOS ÓRGÃOS FISCALIZADORES


DO ESTADO NO COMBATE ÀS ÁREAS DE EXPANSÃO URBANA NÃO OFICIAL
EM TERRITÓRIOS PÚBLICOS DA 26ª CICOM

Projeto de pesquisa apresentado como requisito para


obtenção de nota e aprovação na disciplina
Metodologia da Pesquisa e do Trabalho Científico.

Orientador: M.Sc. Daniel Maciel de Abreu

MANAUS
2023
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SUMÁRIO

1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA.....................................................................4

1.1 Problema...............................................................................................................................4

1.2 Hipótese................................................................................................................................4

1.3 Objetivos...............................................................................................................................4

1.3.1 Objetivo geral.....................................................................................................................4

1.3.2 Objetivos específicos.........................................................................................................4

1.4 Justificativa...........................................................................................................................4

2. REFERENCIAL TEÓRICO............................................................................................5

2.1 Condicionantes a sensação de segurança..............................................................................5

2.2 Nova Gestão..........................................................................................................................7

3. METODOLOGIA..............................................................................................................9

4. CRONOGRAMA...............................................................................................................9

5. REFERÊNCIAS.................................................................................................................9
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1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA
Tema: A Importância da atuação integrada dos órgãos fiscalizadores do estado no
combate às áreas de expansão urbana não oficial em territórios públicos da 26ª CICOM

Delimitação do tema: Atuação dos órgãos fiscalizadores no combate a invasões de


terras públicas .

2. PROBLEMÁTICA DA PESQUISA
Quais as consequências em decorrência de áreas públicas invadidas, por conta da
falta de atuação dos órgão fiscalizadores do estado

3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GERAL
Demonstrar os impactos das áreas públicas invadidas em decorrência da ausência de
fiscalização dos órgãos públicos
Desenvolver uma proposta de otimização para a atividade operacional substituindo os
policiais militares dos órgãos de direção setorial da Polícia Militar do Amazonas por
servidores comissionados. (ver descrição dos cargos/função de acordo com a LOB e
ESTATUTO, compete às praças....)
PERCEPÇÃO É UMA ALTERNATIVA?

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS


Descrever a estrutura administrativa da Polícia Militar do Amazonas.
Identificar as atividades administrativas que podem ser desenvolvidas por servidores
comissionados.
Apresentar modelos de alguma coisa de outras corporações.
Comparar o custo remuneratório mensal do policial militar com o custo do emprego
do servidor comissionado desenvolvendo a mesma atividade.

4. HIPÓTESE
A utilização de cargos comissionados nas atividades administrativas da Polícia Militar
do Amazonas possibilita o emprego do efetivo policial militar na atividade fim da Instituição
potencializando o cumprimento de sua missão constitucional.
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5. JUSTIFICATIVA
Hbskjvskdjvkdjkdjdkjskj.............

6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Jnjncakncksndvkdsjnvkdsvs.......

7. METODOLOGIA
O estudo será de abordagem qualitativa de caráter aplicado à Segurança Pública com
finalidade de compreender comportamentos e sentimento face a criminalidade centrando-se
nas relações sociais. E preocupando-se em identificar motivação que contribuem para a
sensação de insegurança, aplicamos a pesquisa do tipo explicativa com continuação
descritiva. Quantos aos procedimentos técnicos utilizados para o seu desenvolvimento, o
meio escolhido foi bibliográfico, a qual será realizada a partir do levantamento de referências
teóricas, já analisadas e publicadas, por meio escritos e eletrônicos, como livros, artigos
científicos, teses, dissertações, páginas de web sites e outras. (FONSECA,2002 apud
GERHARDT, 2009, pg 37), objetivando a reunião de conhecimentos já existentes para estudo
das atitudes da população frente ao medo sofrido em decorrência da situação criminal atual.
Adicionar dias 05 e 07 no cronograma

8. CRONOGRAMA
MÊS – AGOSTO
ETAPAS 08 09 10 11 1 14 15 16 17 18
2
Tema e delimitação do tema X
Levantamento Bibliográfico X X
Produção do projeto X X X
Coleta de dados X X X X
Análise dos dados X X
Preparação de gráficos X X
Redação do trabalho X
Revisão e redação final X X

9. REFERÊNCIAS
ARAÚJO. Temístocles. T. F. Segurança Pública. Sensação de Segurança. Criminalidade e
Prevenção no contexto da violência urbana. Disponível em:
https://temistoclestelmo.jusbrasil.com.br/artigos/121936378/seguranca-publica-sensacao-de-
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seguranca-criminalidade-e-prevencao-no-contexto-da-violencia-urbana. Acesso em: 10 abr.


2018.

CARDOSO, Gabriela R. et al. Percepções sobre a sensação de segurança entre os


brasileiros: investigação sobre condicionantes individuais. Revista Brasileira de Segurança
Pública. São Paulo, volume 7, nº 1, 144 a 161. Agosto/Setembro 2013.

FERREIRA, Enio L. T. et al. Fatores Estimuladores as Sensação de Insegurança e a


Valorização Midiatíca. Revista Ordem Pública e Defesa Social. Volume 4, nº 1 e 2,
semestre I e II. 2011.

FONSECA, Ney M. Inovações da Justiça no combate à criminalidade. Justiça e Cidadania.


Edição 45. Abril-2004.

GERHARDT, Tatiana E; SILVEIRA, Denise T.


Métodos de Pesquisa. Porto Alegre: Editora da UFRGS, 2009.
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APÊNDICE A – QUESTIONÁRIO

QUESTIONÁRIO DESTINADO AOS DIRETORES DOS ÓRGÃOS DE


DIREÇÃO SETORIAL DA POLÍCIA MILITAR DO AMAZONAS

O questionário abaixo se propõe a identificar as atividades administrativas


que podem ser desenvolvidas por servidores comissionados no âmbito de suas
diretorias conforme a estrutura estabelecida pela Lei de Organização Básica da
Polícia Militar do Amazonas. Os dados coletados por este questionário serão
utilizados para subsidiar a pesquisa científica do Curso de Aperfeiçoamento de
Oficiais.

1. A qual órgão de direção setorial o (a) senhor (a) pertence?


( ) DPA
( ) DPI
( ) DCT

2. Quantas seções estão ativas dentro da Diretoria?


( )1
( )2
( )3

3. Quantos policiais militares atuam por seção a exceção do chefe/subchefe?


Ex: DPA 1 – 08 policiais militares
DPA 2 – 04 policiais militares

4. Dessa quantidade de praças, quantos podem ser substituídos por servidores


comissionados em cada seção?
Ex: DPA 1 – 06 policiais militares podem ser substituídos
DPA 2 – nenhum policial militar pode ser substituído

5. Aos que informaram NENHUM, qual o motivo?


( ) Confidencialidade das informações.
( ) Dificuldade em transmitir a rotina da seção.
( ) Tecnicidade das informações.
Outros , especifique;____________
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6. Para os que assinalaram confidencialidade das informações a assinatura do


termo de confidencialidade seria uma solução?
( ) SIM
( ) NÃO

6.1 Se não, por qual motivo?


_________________________________________________________________

7. Para os que assinalaram dificuldade em transmitir a rotina da seção, a primeira


quinzena de adaptação seria uma solução?
( ) SIM
( ) NÃO

7.1 Se não, por qual motivo?


_________________________________________________________________

8. Para os que assinalaram tecnicidade das informações, a análise curricular seria


uma solução?
( ) SIM
( ) NÃO

8.2 Se não, por qual motivo?


___________________________________________________________________

9. O senhor (a) concorda que a substituição dos policiais militares por servidores
comissionados proporcionará o aumento dos recursos humanos na atividade
fim da corporação?
( ) SIM
( ) NÃO

9.2 Se não concorda, por qual motivo?


____________________________________________________________________

Os impactos que a substituição trouxe para a atividade fim.

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