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O primeiro passo numa reviso de Identificao de Perigos, Avaliao e Controlo dos Riscos consiste em seleccionar uma rea, tarefa ou actividade. Dever ser dada prioridade s reas, tarefas ou actividades que se julgue apresentarem riscos especiais baseado em: Experincia do passado (por exemplo, acidentes, falhas, queixas); Preocupaes expressas pelo pessoal; Requisitos legais ou normas internas da empresa, polticas ou procedimentos (por exemplo, alteraes aos locais de trabalho); Requisitos da Comisso de Higiene e Segurana
IDENTIFICAO
DE
PERIGOS
Os perigos podem ser agrupados em vrias categorias, de acordo com o anexo B a este guia. Os itens listados em cada uma das categorias devero ser considerados como exemplo e no como sendo uma lista exaustiva de todos os perigos da referida categoria.
AVALIAO
DOS
RISCOS
O risco , em termos gerais, o resultado do produto da probabilidade pela severidade. Tendo em ateno que estamos no campo dos acidentes laborais, a probabilidade traduz a medida de desencadeamento do acontecimento inicial. Integra em si a durao da exposio das pessoas ao perigo e as medidas preventivas existentes. Assim sendo, podemos afirmar que a probabilidade funo do nvel de exposio e do conjunto das deficincias (que o oposto das 1
medidas preventivas existentes para os factores em anlise) que contribuem para o desencadear de um determinado acontecimento no desejvel. No desenvolvimento do mtodo no se utilizaro valores absolutos mas antes intervalos discretos pelo que se utilizar o conceito de nvel. Assim o nvel de risco (NR) ser funo do nvel de probabilidade (NP) e do nvel de consequncias (NC).
Significado No foram detectadas anomalias. O perigo est controlado. Foram detectados factores de risco de menor importncia. de admitir que o dano possa ocorrer algumas vezes. Foram detectados alguns factores de risco significativos. O conjunto de medidas preventivas existentes tem a sua eficcia reduzida de forma significativa
Foram detectados factores de risco significativos. 10 As medidas preventivas existentes so ineficazes. O dano ocorrer na maior parte das circunstncias. Medidas preventivas inexistentes ou 14 desadequadas. So esperados danos na maior parte das situaes.
NE 1 2 3 4
Significado Uma vez por ano ou menos e por pouco tempo (minutos) Algumas vezes por ano e por perodo de tempo determinado Algumas vezes por ms Vrias vezes durante o perodo laboral, ainda que com tempos curtos vrias vezes por semana ou dirio Vrias vezes por dia com prolongado ou continuamente. tempo
Espordica
Frequente 4 4 8 24 40 56
Ocasional
2 2 4 12 20 28
3 3 6 18 30 42
10 30 50 70
Deficincia Total 14
Continua 5 5
NP
Significado
[1;3] No de esperar que a situao perigosa se materialize, ainda que possa ser concebida [4;6] A materializao da situao perigosa pode ocorrer. [8;20 A materializao da situao perigosa possvel de ocorrer pelo menos uma vez com ] danos.
[24;3 A materializao da situao perigosa pode 0] ocorrer vrias vezes durante o perodo de trabalho. [40;7 Normalmente a materializao da situao Muito Alta 0] perigosa ocorre com frequncia. Alta
NS 10 25
requerem hospitalizao. Apenas primeiros socorros Moderado 60 Leses com incapacidade laboral transitria. Requer tratamento mdico Leses graves que podem ser irreparveis. Um morto ou mais. 155 Incapacidade total ou permanente
do processo Requer a paragem do processo para efectuar a reparao Destruio parcial do sistema (reparao complexa e onerosa) Destruio de um ou mais sistemas (difcil renovao / reparao)
Grave
90
Mortal ou catastrfico
NP
1a3
4a6
8 a 18
24 a 30
Pessoas
No h pessoais
Material
Reparao Pequenas leses necessidade que no requerem paragem hospitalizao processo Leses incapacidade trabalho temporria
60
40 a 70
Destruio parcial Leses graves que do sistema podem ser (reparao comirreparveis plexa e onerosa) Um morto ou mais. Destruio total do Incapacidade total sistema (difcil Recuperao) ou permanente
90
155
155 465 620 930 1240 2790 3720 4650 6200 10850
CONTROLO
DOS
RISCOS
Da anlise da matriz de nveis de risco caracterizam-se diferentes nveis de interveno ou de controlo (NC)
Significado
- Situao Critica. Interveno Imediata. Eventual paragem imediata. Isolar o perigo at serem adoptadas medidas de controlo permanentes
II
- Situao a Corrigir. Adoptar medidas de controlo enquanto a situao perigosa no for eliminada ou reduzida. - Situao a Melhorar. Devero ser elaborados planos ou programas documentados de interveno
III
IV
(2)
(3)
Engenharia: como, por exemplo, a instalao de proteces nas mquinas e equipamentos perigosos, a instalao de sistemas de ventilao ou captao de poeiras, fumos ou gases em reas onde estes possam ser produzidos, instalao de silenciadores em condutas de evacuao, etc.. A eficcia das solues de engenharia situa-se na casa dos 70 90%. Medidas administrativas: como, por exemplo, a formao e o treino, a rotatividade dos postos de trabalho para repartir a carga das tarefas mais desgastantes, o ajuste de horrios, o relato precoce de sinais e sintomas, instrues, avisos, etc.. A eficcia das medidas administrativas varia entre 10 50%. Equipamento de proteco individual: como, por exemplo, culos de proteco, protectores auriculares, capacetes, etc. A sua eficcia no excede os 20%.
(4)
(5)
Questes 1. A postura a mais adequada para a realizao do trabalho a realizar? Os locais de trabalho apresentam as condies fsicas e salubridade necessrias? As ferramentas tm as proteces necessrias e esto ajustadas ou adequadas s tarefas e envolvente? Est controlada a possibilidade de exposio ou contacto com componentes elctricos em tenso que no esto devidamente protegidos? Est controlada a possibilidade de exposio ou contacto produtos qumicos? Est controlada a possibilidade de exposio ou contacto substncias infecciosas? Existem as medidas preventivas ajustadas e adequadas? (Dar mais relevncia s medidas colectivas) So observados hbitos condutas de trabalho correctas? e
SIM
OBSERVAES
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. 9. 10.
O trabalho permite combinar a posio de p sentado Os trabalhadores tem a informao e formao ajustada e adequadas s funes e tarefas a realizar?
ANEXO B LISTA DE PERIGOS E SITUAES PERIGOSAS PERIGOS E SITUAES PERIGOSAS P.1 Perigos Bio-Mecnicos e de Postura
P.1.1 P.1.2 P.1.3 P.1.4 P.1.5 P.1.6 Movimentos repetitivos do corpo por mais de 1 hora de cada vez Alcanar acima do ombro ou abaixo do meio da coxa Alcanar a mais de 30 cm de distncia do corpo Toro ou flexo do corpo no manuseio de materiais Transporte ou elevao desequilibrada ou desigual Postura do corpo constrangida ou confinada
P.1.7 Dificuldade em segurar os objectos manuseados (formato especiais, materiais macios ou escorregadios) P.1.8 Necessidade de esforo excessivo (por exemplo, levantamento de objectos com peso superior a 4,5 kg enquanto sentado ou 16-20 kg enquanto de p) P.1.9 Postos de Trabalho mal concebidos, incluindo os assentos
P.2
P.2.3 Obstculos nas vias de circulao, equipamento prximo, risco de coliso com objectos estticos, etc. P.2.4 Plataformas de trabalho inadequadas, escadas, escadotes, guarda-costas, arneses e outro equipamento para trabalho em altura P.2.5 P.2.6 P.2.7 Aberturas e folgas no protegidas nas vias de circulao e plataformas Iluminao deficiente Exposio a nveis de rudo perigosos
P.2.8 Mquinas, mobilirio, componentes ou materiais localizados ou armazenados em locais em que possam causar coliso de pessoas P.2.9 Etiquetagem ou marcao dos controlos inadequada ou confusa P.2.10 Inadequao da instalao, local de trabalho, actividade ou tarefa e as caractersticas fsicas do trabalhador (altura, robustez, velocidade, mobilidade, aptido fsica, etc.) P.2.11 Partes do corpo que entrem em contacto com componentes quentes durante operaes de teste, inspeco, operao, manuteno, limpeza ou reparao P.2.12 Exposio a fogo e elementos quentes provenientes de fogo (por exemplo, material em fuso) P.2.13 Queda ou colapso do pavimento, materiais, instalaes, estruturas, etc. P.2.14 Exposio a materiais ou componentes extremamente frios (por exemplo gelo seco ou gases criognicos) P.2.15 Exposio a radiao (ionizante, no ionizante, laser) P.2.16 Entrada em compartimentos frios P.2.17 Exposio a vibraes mecnicas
P.3
Perigos Mecnicos
P.3.1 Cabelo, roupa, jias, componentes em movimento adornos, etc. que possam ser agarrados por
P.3.2 Movimentos inesperados ou no controlados de mquinas, componentes, peas, veculos ou cargas P.3.3 etc. Inabilidade para reduzir a velocidade, parar ou imobilizar mquinas, veculos,
P.3.4 Partes do corpo que entrem em contacto com componentes em movimento, contundentes, afiados, quentes ou sob tenso durante operaes de teste, inspeco, operao, manuteno, limpeza ou reparao
10
P.4
Perigos Elctricos
P.4.1 Contacto com componentes sob tenso durante operaes de teste, inspeco, operao, manuteno, limpeza ou reparao P.4.2 P.4.3 P.4.4 Contacto com linhas de energia acima da cabea Contacto com linhas de energia enterradas Exploso ou ignio de componentes elctricos
P.4.5 Acesso no autorizado a Postos de Transformao, Subestaes, Postos de Seccionamento, Quadros, controlos, etc.
P.5
P.6
P.7
Perigos Organizacionais
P.7.1 Material de Primeiros Socorros e Pessoal habilitado insuficientes P.7.2 Planeamento da evacuao, de resposta a emergncia e de busca e salvamento insuficiente P.7.3 Condies e meios de evacuao, de resposta a emergncia e de busca e salvamento insuficientes P.7.4 Acesso a equipamento perigoso por pessoal no autorizado ou no habilitado P.7.5 Deficiente organizao do trabalho, incluindo a rotao por postos de trabalho e os intervalos para descanso P.7.6 Equipamento de deficientemente mantido proteco individual, inadequado, insuficiente ou
P.8
P.8.3 Pouca ateno dada consulta dos trabalhadores antes de efectuar alteraes nos locais de trabalho
11