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Criar e Gerir a
Marcas Fortes.
Marca
Marca
Marca
Identificao
Nome/
Logtipo
(sinal)
A procura de
uma NOTORIEDADE
NOTORIEDADE
Resposta cognitiva
MARCA
Estima /preferncia
Resposta emotiva
Adeso / fidelidade
Resposta comportamental
Marketing-mix
Misso(objecto)
Imagem
Public-mix
POSICIONAMENTO
(associaes)
Diferenciao
Produto
Preo
Distribuio
Comunicao
A procura de um POSICIONAMENTO
= dar significado ao sinais
Benefcios
Utilidade produtos
Qualidade (garantia)
Prestgio
Personalidade
Familiaridade
Prazer de uso
tica
Interpretao
A procura de
uma RESPOSTA DO
PUBLICO-ALVO
Valor da Marca
Brand Equity(*)
Exemplos
A Shell evoluiu de forma significativa desde a
Marca
Conceito
Marca
Signo
Signo
Objecto
Interpretante
Tricido de Peirce
as imagens em si mesmas, ou seja: os
Identity
Mix
Signo
Nome
Interpretante
Misso
Imagem
Marketing
Mix
Image
Mix
Triangulo da marca
(Adaptado de Lencastre, 1999: 112)
Public mix
Objecto
Marca
Expressividade da marca
A marca em primeiro lugar a pessoa fsica
Percepo da marca
pelo consumidor
Conceito de imagem
como representao visual e mental
Elementos da marca
As marcas so elas prprias marcantes
Intrinsecamente
marcantes
O nome o elemento mais importante
de uma marca, pois o seu uso na
linguagem fornece um ponto de
referencia universal.
Marcas
Mudana de nome
Marcas
Marcas
Confiana
Anlise ambiental
A construo de uma marca comea pela
anlise ambiental (estudo do consumidor,
estudo da concorrncia, de uma autoanlise) na vertente interna e externa, que
permite definir traos de identidade em
funo das caractersticas da empresa em si,
daquilo que promete aos clientes, das suas
expectativas e necessidades, bem como, na
procura da diferenciao face concorrncia
Marca
Sistema de identidade
Marca
Marca
Fontes de identidade
Marca
Construo do capital
Marca
Funes (PINHO,1996)
Marcas
Smbolo complexo
Marcas
Processo de criao
Marca
Marca
Marcas como:
Uma maneira rpida de comunicar dados
crticos ao mercado e influenciar decises.
so um meio importante de diferenciar e de
ganhar vantagem competitiva.
assumem mais relevncia quando os
consumidores do grande importncia
deciso que esto tomando.
Marcas
Marcas
como activos
Marcas
exemplos
O valor para o accionista de empresa
Branding
branding principalmente o processo de afixar
(Pavitt, 2003)
A exploso do branding
Uma actividade que, durante trs quartos de sculo
Branding em empresas
As empresas aprenderam o quanto importante
Honrar os stakeholders
Os clientes esperam produtos atractivos, distintos e que
no como custo
Alguns exemplos
A Ford Motor Campany reduziu a sua base fsica
Abordagens financeiras
com base no custo
Mercado/consumidores
Motivadores de
procura
financeira
Benchmarking
Fora da marca
Receitas dos
intangveis
Papel do
branding
Taxa de
desconto
Receitas da marca
Valor da marca
(valor actual lquido de receitas futuras da marca)
O que o
Benchmarking
"Processo contnuo e sistemtico que permite
a comparao das performances das
organizaes e respectivas funes ou
processos face ao que considerado "o
melhor nvel", visando no apenas a
equiparao dos nveis de performance, mas
tambm a sua ultrapassagem"
DG III Indstria da Comisso Europeia, 1996
Anlise financeira
Identifica e prev as receitas e os ganhos dos
Anlise da procura
O papel da marca na criao de procura de
Benchmarking competitivo
Determinar as foras e fraquezas competitivas da
de investimento;
Determinar e calcular os oramentos de
comunicao;
Calcular a rendibilidade do investimento nas
marcas;
Avaliar oportunidades em mercados novos ou
por explorar;
Acompanhar a gesto do valor das marcas.
Aplicaes
A variedade de aplicaes da avaliao das
marcas.
Ao serem apresentados por prioridade de
acordo com a marca, o segmento de cliente, o
mercado geogrfico, o produto ou servio, o
canal de distribuio, etc. esses investimentos
podem ser avaliados em termos de custos e
impacto e poder decidir-se qual o que ir
produzir rentabilidades mais elevadas.
Tomar decises relativamente concesso de
licenas da marca a empresas subsidirias.
Transaces financeiras
Necessidade de avaliao
crescente das marcas
Exemplos
Na Tanznia, onde metade da populao
Exemplos
No reino Unido, a marca de telemveis O2 est
Exemplos
A marca de fraldas Pampers, da Procter &
Exemplos:
colaboradores,
O apoio da McDonalds s comunidades locais que
se situam perto dos seus restaurantes
A nfase dada pela Nike proteco ambiente tal
so bons exemplos disso.
As marcas esto empenhadas em:
Ajudar os parceiros de negcio a melhorar o seu
Exemplos
O servio por cabo do canal Britnico Sky
As marcas podem:
Exteriorizao
Interiorizao
FONTE: Kapferer, J-N. (1997), Strategic Brand Management: Creating and Sustaining Brand Equity
Long Term, 2nd Ed., Kogan Page, pp.100.
ADAPTADO: Delgado-Ballester, Elena e Jose Luis Munera-Alemn (2005), Does Brand Trust
Matter to Brand Equity?, Journal of Product and Brand Management, Vol. 14, N 3, pp. 187-196.
Amraoui e
Morales (2006)
efeitos de
marketing efectuados sobre um produto com
marca quando
comparado com os mesmo efeitos efectuados
sobre um produto sem marca
Abordagens Institucionais
Modelo Interbrand
milhes)
Posio 2007
Marca
Valor
Coca-Cola
65,324
Microsoft
58,709
IBM
57,091
GE
51,569
Nokia
33,696
Toyota
32,070
Intel
30,954
McDonalds
29,398
Disney
23, 210
10
Mercedes
23,468
Fora da Marca
A fora da marca composta por
Sete variveis
de ponderao:
Ponderao (%)
Liderana
Estabilidade
Mercado
Internacionalizao
Tendncia
Suporte
Proteco
25
15
10
25
10
10
5
estima e conhecimento.
A estima refere-se popularidade e percepo da qualidade da
marca na mente dos consumidores.
O conhecimento refere-se ao entendimento do consumidor do que
FONTE: Young & Rubicam (2002), White Paper on the Brand Asset Valuation, www.yr.com
Modelo EquiTrend
A EquiTrend providencia desde 1989 uma
Abordagens Institucionais da
Medio do Capital de Marca
Modelos de Medio
Dimenses de Medida
InterBrand
Ganhos da Marca
Fora da Marca
Fora da Marca
Estatura da Marca
Image Power
Quota da Mente
Estima
EquiTrend
Proeminncia da Marca
Qualidade Percebida
Satisfao do Consumidor
Dar vida s
discusso.
Entreguem sempre o que ns pretendemos.
Se tiverem dvidas, no prometam tanto e
entreguem mais.
Tratem sempre os clientes como gostariam de
ser tratados.
A reputao de toda a empresa est nas mos
de cada individuo.
Processos de gesto
A gesto da qualidade total (em lngua inglesa
preciso?
Arquitectura da marca.
De que forma deve a marca ou as sub-marcas trabalhar em
Identidade da marca.
De que forma pode a marca ser caracterizada da melhor
Proposta.
O que que a marca pode prometer em termos especficos
Pessoas.
De que forma deve o pessoal comportar-se para dar vida a
Processos.
De que precisam os processos para serem melhorados,
Produtos.
De que forma podem os produtos ser melhorados para
Comunicao
Liderana
Formao
Comunicao da marca.
Como pode a marca ser comunicada da
Gesto.
Patrocnios e liderana transfuncional para assegurar que todas as
Auditorias.
Uma avaliao regular da imagem e da reputao da marca, bem como da
Redefinio.
Actualizao e melhorias peridicas para assegurar que a oferta continua
Identidade verbal
Os elementos bsicos da identidade verbal
Percepes da identidade
Exemplos
Marcas como a Guinness descobriram que, ao serem
Comunicao da marca
Paul Feldwick
Direct mail,
Relaes pblicas,
Promoo de vendas,
Eventos,
Patrocnios
atitude e do
desempenho da marca no mercado
financeiro, como a sua capacidade para
observados atravs de questes de
e valores)
As mensagens internas e externas acerca da
marca devem contar a mesma histria e ser
vistas como parte da mesma narrativa.
entendidas.
Unio de objectivo uma mentalidade de empresa nica
Qualidade de gesto;
Qualidade dos produtos e servios;
Capacidade de inovao;
Valor como um investimento de longo prazo;
Solidez da posio financeira;
Utilizao sensata dos activos da empresa;
Capacidade para atrair, desenvolver e manter
vida marca;
Estar interligada com elementos que motivem
o desempenho organizacional;
Ser reconhecida pela liderana como uma
fonte de enfoque estratgico;
Ser lanada internamente com um plano de
manuteno;
Ser reforada pelo empenho do departamento
de relaes pblicas em alturas de crise ou de
comemorao.
Exemplo