Carlos Amrico Leite Moreira

Doutor em Economia pela Universidade de Paris XIII, com

Ps--Doutorado em Economia Poltica Internacional pela
Universidade de Montreal. Professor e Pesquisador do
Departamento de Teoria Econmica e do Mestrado em
Avaliao de Polticas Pblicas da Universidade Federal do
Cear.
 Vantagem Comparativa Ampliada a
Muitos Produtos e Pases

necessrio compreender as funes da vantagem

comparativa em um mundo de muitos produtos e muitos
pases. As concluses da vantagem comparativa se
mantm quando situaes mais realistas ocorrem.

Cada pas exporta o(s) produto(s) para o(s) qual(quais)

possui a maior vantagem comparativa. Inversamente,
cada pas importa o(s) produtos para o(s) qual (quais)
possui maior desvantagem comparativa.
 Vantagem Comparativa Ampliada a
Muitos Produtos e Pases

No existe motivo para esperar que o saldo comercial

se equilibre entre as naes. O resultado previsvel
que uma nao obter um supervit comercial com os
parceiros comerciais que adquirirem muitos daqueles
bens que ela fornecer a um custo baixo. Uma nao ter
igualmente um dficit comercial com os parceiros
comerciais que forem fornecedores de produtos de
custo reduzido que importamos em grande volume.
 Vantagem Comparativa Ampliada a
Muitos Produtos e Pases

Qual seria o efeito se todos os pases participassem de

acordos comerciais bilaterais que igualassem as
exportaes e importaes entre cada par de pases? O
volume de comrcio e especializao seria
grandemente reduzido e os recursos seriam impedidos
de alcanar sua maior produtividade. Embora as
exportaes se igualassem s importaes, os ganhos
com o comrcio seriam menores.
 Barreiras Sada

A concorrncia fora o fechamento de fbricas com

custo elevado, permitindo que fbricas com custo
reduzido operem no longo prazo. Na prtica, a
reestruturao de empresas ineficientes pode levar um
longo prazo, porque muitas vezes elas se fixam na
mesma capacidade, mantendo fbricas antiquadas.
 Barreiras Sada

Por que as empresas retardam o fechamento de

fbricas quando os lucros esto abaixo do normal e
existe capacidade ociosa ? Parte da resposta reside na
existncia de barreiras sada, diversas condies de
custo que fazem de uma sada demorada uma resposta
racional das empresas.
 Barreiras Sada

Exemplo: A indstria do ao dos Estados Unidos. O

principal problema do setor no incio dos anos 90 era a
capacidade ociosa, causada por fatores como
importaes, menor demanda para o ao e o emprego
de tecnologia moderna que permitia maior produtividade
e maior produo de ao com menos capital e trabalho.
 Barreiras Sada

1) Benefcios aos empregados os contratos das

empresas de ao dos Estados Unidos com o sindicato
dos empregados nessa indstria tornam o salrio por
hora um custo fixo (planos de sade, seguros de vida,
aposentadorias, pagamento de indenizaes quando
uma fbrica fechada, seguro-desemprego) em vez de
um custo varivel, ao menos em parte.
 Barreiras Sada

2) Multas pela resciso de contratos envolvendo o

fornecimento de matrias primas.

3) Custos ambientais quando fecham fbricas custo

incorridos pelas instalaes desativadas (tratamento,
armazenamento e eliminao de resduos industriais).

4) Ausncia de ajuda do governo para fechar a fbrica.

 Barreiras Sada

Em resumo, a existncia de barreiras sada retarda os

reajustes de mercado que ocorrem de acordo com o
princpio das vantagens comparativas.