FASES Etapas

• Definição do problema e explicitação do desafio (principalmente financeiro, fiscal, mas também

1 organizacional)
• Justificativa da utilização da ET
• Compreensão preliminar das cadeias de atividades envolvidas
2 • Diagnóstico da região (problemas, potenciais, agentes),
• Rede inicial de agentes relevantes
• Estrutura de projetos já contemplados pelo cliente e sugestão de complementos propulsores, e da
3 correlação mútua entre os projetos
• Requisitos do programa territorial
• Análise das cadeias envolvidas (diretas e gerais)  ver literatura sobre business models setoriais
4 específicos
• Reordenação das cadeias em áreas de negócio
• Estrutura institucional geral
• Modelagem jurídica
5 • Matriz de responsabilidades
• Processo de OTC e definição das metas de desempenho
• Desenho do modelo de negócio da EDT
6 • Modelagem financeira e fiscal
• Sistema financeiro da Operação
7 • Desenho do modelo de negócio do Sistema Financeiro
• Milestones da implantação do modelo de negócio
8 • Plano de implantação
 Método de Levantamento de cadeia de valor
HOLDING
Neves, Marcos Fava (2016): Potencializando as Cadeias Agroindustriais. Apresentação em Powerpoint

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