Plano de Negócio

O que é um plano de negócio?

• Documento que descreve os objetivos e estratégias de um negócio,
visando diminuir os riscos e incertezas do empreendimento.

• Organiza as ideias
• Facilita a comunicação (sócios, investidores, colaboradores, clientes)
Quando deve ser usado?
• Criação de um negócio

• Decisões de redução, expansão ou encerramento

NENHUM PLANO DE NEGOCIO SOBREVIVE AO
PRIMEIRO CONTATO COM O CLIENTE
Quais os problemas do PN?
• (1) Dá muito trabalho,
• (2) leva muito tempo e
• (3) não há garantias de a proposta funcione.
Esse é o único caminho?
Não!

Existem muitas ferramentas que auxiliam na abertura de negócios.

Exemplos:
- Canvas
- Prototipagem de ideias
Como vamos trabalhar?
Vamos juntar ferramentas do Empreendedorismo com PN clássico.

Qual a vantagem?

Ganhar dinamismo
Melhorar a visão sistêmica do negócio
Diminuir a incerteza
Por onde começamos?
1) Analise de MERCADO (clientes, concorrentes, fornecedores)
2) Vamos usar a metodologia de Lean Startup
- Canvas: diagrama que mostra como a empresa cria valor pros clientes
- Customer Development: conversar com potenciais clientes para descobrir
qualquer elemento que seja importante para o produto, tipo:
- Características do produto
- Preços
- Canais de distribuição e comunicação
- Minimum Viable Product (MVP): versão beta, ou versão teste do produto
- Formulação e teste de hipóteses
- Entender melhor o mercado
- Definir indicadores e estabelecer métricas
E o PN?
• SUMÁRIO EXECUTIVO (Resumo de diversos pontos do plano)
• ANÁLISE DE MERCADO
• PLANO DE MARKETING
• PLANO OPERACIONAL
• PLANO FINANCEIRO
• CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
• AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA
Os tipos de Empresa
• Cerimonial (Rafael)
• Organização de eventos (Tainara)
• Aluguel de utensílios (Aline)
• Animação de festa infantil (Maiara)
• Eventos de Casamento (Jéssica)
Atividade
• DIVIDIR 5 GRUPOS, CADA UM FARÁ UM PN

• INICIAR ANÁLISE DE MERCADO