XIX Exposição de Experiências Municipais em

Saneamento
24 a 29 de maio de 2015 – Poços de Caldas/MG

O ACOMPANHAMENTO DO PLANO
MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO
PELA A EMPRESA MUNICIPAL DE
SANEAMENTO
Autor:

Eng.º Gustavo Arthur M. Prado

 Campinas-SP
Está localizada em uma região
Metropolitana composta por:
- 20 municípios
- 5 milhões habitantes

Estado de
São Paulo
SANASA em números

Sede Administrativa
 SANEAMENTO BÁSICO

A Lei nº 11.445/07 define como serviços de saneamento básico,

as infraestruturas e instalações operacionais de quatro tipos de
serviços:

1. Abastecimento de água potável

2. Esgotamento sanitário

3. Limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos

4. Drenagem e manejo das águas pluviais urbanas

 OBJETIVOS DO PROJETO DE LEI DO PMSB
I - Plano Municipal de Saneamento Básico;

II - Conselho Municipal de Saneamento Básico;

III - Estabelecer Indicadores de Desempenho

 ESTRUTURA DO PMSB
PRODUTO 1 – DIAGNÓSTICO
“Caracterização do Município, Descrição e Análise Crítica dos
Sistemas e Serviços de Saneamento Básico”

PRODUTO 2 – PROGNÓSTICO
“Alternativas para Universalização dos Serviços de Saneamento
Básico – Objetivos e Metas”

PRODUTO 3
“Programas, Projetos e Ações Necessárias para Atingir os Objetivos e
as Metas do PMSB e Definição das Ações de Emergência e
Contingência”

PRODUTO 4
“Relatório do Plano Municipal de Saneamento Básico”
 LEI Nº 11.445/07
Art. 19. A prestação de serviços públicos de saneamento básico
observará o plano, que poderá ser específico para cada serviço, o
qual abrangerá, no mínimo:

I - diagnóstico da situação;

II - objetivos e metas de curto, médio e longo prazos;

III - programas, projetos e ações necessárias para atingir os objetivos

e as metas;

IV - ações para emergências e contingências;

V - mecanismos e procedimentos para a avaliação sistemática da

eficiência e eficácia das ações programadas.
 PROCEDIMENTOS PARA A AVALIAÇÃO
SISTEMÁTICA DAS AÇÕES PROGRAMADAS
GRUPO PERMANENTE DE TRABALHO
- Relatórios Anuais
- Avaliação dos Indicadores de Monitoramento
- Revisão Periódica do PMSB

AGÊNCIA REGULADORA (ARES-PCJ)

- Lei Municipal nº 14.241/12

CONTROLE SOCIAL
- Decreto Municipal nº 17.775/12
 ACOMPANHAMENTO DO PMSB - CAMPINAS
GRUPO DE ACOMPANHAMENTO DO PMSB
DECRETO MUNICIPAL Nº 18.357 DE 26/05/2014
AÇÕES CONJUNTAS /FISCALIZAÇÃO
Secretaria
Municipal do
Verde, Meio
Ambiente e
Desenvolvimento
RESIDUOS SÓLIDOS Sustentável DRENAGEM
Secretaria Secretaria
Municipal de Municipal de
Serviços Públicos Infraestrutura

Chefia de
ÁGUA E ESGOTO Gabinete do SISTEMA DE INFORMAÇÕES
Sociedade de Prefeito Secretaria
Abastecimento Municipal de
de Água e COORDENAÇÃO Planejamento e
Saneamento - Desenvolvimento
SANASA Urbano

CATADORES SISTEMA DE INFORMAÇÕES

Informática de
Secretaria do
Municípios
Municipal de
Associados S/A -
Trabalho e Renda
IMA
MEMBROS DA SANASA PARA ACOMPANHAMENTO
NOMEAÇÃO ATRAVÉS PORTARIA DA PREFEITURA

MEMBROS

Coordenador de Relações Técnicas

Gerência de Gestão de Qualidade

Coordenador de Análise de Desempenho de Sistemas

Gerência de Controle de Perdas

Consultora Técnica
Gerência de Gestão de Qualidade e Relações Técnicas
 INDICADORES
Para o acompanhamento da implantação do PMSB será utilizado o ISAm –
Indicador de Salubridade Ambiental modificado, que serão separados por
Bacias Hidrográficas, que foi a divisão territorial adotada no PMSB.

O indicador em questão é composto de:

a) Iag – Indicador de Abastecimento de Água
b) Ies – Indicador de Esgoto Sanitário
c) Irs – Indicador de Resíduos Sólidos
d) Idr – Indicador de Drenagem
e) Isp – Indicador de Saúde Pública – Controle de Vetores
ISAm = [(0,15 Iag) + (0,30 Ies) + (0,25 Irs) + (0,20 Idr) + (0,10 Isp)]
A partir do princípio de que o indicador deve englobar parâmetros mensuráveis, de fácil
aquisição e disponibilidade. Alguns dos indicadores sugeridos pela SMVDS não eram
viáveis, já que utilizariam variáveis não disponíveis na SANASA, como domicílios, que
difere do número de economias.
 Iag – Indicador de Abastecimento de Água
Iag = [(60 x Ica) + (40 x Ipa)]

Ica - Indicador de Cobertura do Serviço de Água

Ica = PopAg x 100 / PopUrb

PopAg - População Urbana Atendida com Abastecimento de Água (habitantes)
PopUrb - População Urbana Residente no Município (habitantes)

Ipa - Indicador de Perdas

Ipa = 1 – Ipf
Ipa = 1 - (VAP+VATI-VAS-VAF) / (VAP+VATI-VAS)

IPA -Indicador de Eficiência de Perdas de Faturamento Anual

IPF - Índice de Perdas de Faturamento Anual
VAF - Volume de Água Faturado
VAP - Volume de Água Produzido
 Ica – Indicador de Cobertura do Serviço de Água

Indicador de 2013 2014 2015 2016

Cobertura do
Serviço de PopAg PopUrb PopAg PopUrb PopAg PopUrb PopAg PopUrb
Água - Ica Ica (% ) Ica (% ) Ica (% ) Ica (% )
(hab.) (hab.) (hab.) (hab.) (hab.) (hab.) (hab.) (hab.)
Bacia do Rio
72.146 74.058 0,974 72.762 74.689 0,974 73.360 75.302 0,974 73.943 75.902 0,974
Atibaia
Bacia
Ribeirão 285.180 287.584 0,992 287.611 290.035 0,992 289.972 292.416 0,992 292.281 294.745 0,992
Anhumas
Bacia
Ribeirão 136.069 136.259 0,999 137.229 137.420 0,999 138.356 138.549 0,999 139.458 139.652 0,999
Quilombo
Bacia Rio
570.570 571.343 0,999 575.431 576.211 0,999 580.157 580.942 0,9986 585.222 585.569 0,9994
Capivari
Bacia Rio
Capivari 55.871 55.932 0,999 56.347 56.409 0,999 56.809 56.872 0,999 57.262 57.325 0,999
Mirim
Município de
1.119.836 1.125.176 0,995 1.129.380 1.134.764 0,995 1.138.654 1.144.081 0,995 1.148.166 1.153.193 0,996
Campinas

Perdas de Faturamento Anual - Ipf (% ) Eficiência de Perdas de Faturamento Anual - Ipa (% )

2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016

14,88% 15,07% 11,21% 12,46% 85,12% 84,93% 88,79% 87,54%
Iag – Indicador de Abastecimento de Água

Indicador de
Abastecimento 2013 2014 2015 2016
de Água - Iga
Bacia do Rio
92,50 92,42 93,97 93,47
Atibaia
Bacia Ribeirão
93,55 93,47 95,01 94,51
Anhumas
Bacia Ribeirão
93,96 93,89 95,43 94,93
Quilombo
Bacia Rio
93,97 93,89 95,43 94,98
Capivari
Bacia Rio
93,98 93,91 95,45 94,95
Capivari Mirim
Município de
93,76 93,69 95,23 94,75
Campinas
 Ies – Indicador de Esgotos Sanitários

Ies = Ice*100

Ice - Indicador de Cobertura do Serviço de Esgotos Sanitários

Ice = PopEsg / PopUrb

PopEsg - População Urbana Atendida com Coleta de Esgoto (habitantes)

PopUrb - População Urbana Residente no Município (habitantes)
Ies – Indicador de Esgotos Sanitários

Indicador de
Esgotos 2013 2014 2015 2016
Sanitários - Ies
Bacia do Rio
76,23 76,23 76,23 76,23
Atibaia
Bacia Ribeirão
95,44 95,44 96,02 96,01
Anhumas
Bacia Ribeirão
96,37 96,37 96,37 96,37
Quilombo
Bacia Rio
90,28 92,16 92,16 92,16
Capivari
Bacia Rio
26,46 26,45 89,11 89,11
Capivari Mirim
Município de
88,24 89,19 92,46 92,46
Campinas
 PROGRAMAS E AÇÕES
As ações propostas foram levantadas após minucioso estudo por parte
dos técnicos da SANASA e com bastante detalhamento nas ações, por
conta do Plano de Metas 300%, concluído, para atingir a Universalização
do Abastecimento e Esgotamento.

Todas as ações foram baseadas em estudos específicos existentes,

sendo estudos de viabilidade, projetos básicos e projetos executivos.

Quanto aos programas, foram descritos programas que atualmente

existem e que terão continuidade, além da previsão de novos programas.

As ações foram divididas da seguinte forma, em relação ao prazo:

IMEDIATO CURTO PRAZO MÉDIO PRAZO LONGO PRAZO
2014 2015 a 2018 2019 a 2022 2023 a 2033
 METAS ESTABELECIDAS - UNIVERSALIZAÇÃO
• 100% DE TRATAMENTO DE ESGOTOS, ATÉ JUNHO DE
2016, COMPROMISSO ASSUMIDO PELO TAC
ASSINADO.
• 100% DE COLETA E AFASTAMENTO DE ESGOTOS e
ADEQUAÇÃO E MELHORIAS NO ABASTECIMENTO,
COMO META ATÉ DEZEMBRO DE 2017, EM BAIRROS
QUE JÁ POSSUEM REDES DE ÁGUA.

• 100% DE ABASTECIMENTO E COLETA E

AFASTAMENTO DE ESGOTOS, COMO META ATÉ
DEZEMBRO DE 2020, NOS BAIRROS QUE AINDA NÃO
POSSUEM SANEAMENTO.
 BAIRROS SEM REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA
VALE DAS GARÇAS
TOTAL GERAL
CARLOS GOMES
BANANAL 14 Bairros sem redes
CHÁCARAS
GARGANTILHA 95.581 metros de redes

ESTÂNCIA PARAÍSO
PQ. XANGRILÁ
3.354 ligações domiciliares
E LUCIAMAR
71.869 m de troca de redes

RECANTO DA FORTUNA 13 reservatórios

MORADA DAS NASCENTES 4 EEAT

51.781 metros de subadutoras

CHÁCARAS DE RECREIO SANTA FÉ

JD. MONTE ALTO 2.700 metros de adutora

RECANTO DA COLINA VERDE

JD. MARIALVA CHAC. MORUMBI

JD. MARINGÁ

CHAC. SÃO MARTINHO

JD. STA. MARIA I

PROGRAMAS E AÇÕES
PROGRAMAS E AÇÕES
PROGRAMAS E AÇÕES
BAIRROS SEM REDE COLETORA DE ESGOTO
TOTAL GERAL
70 Bairros sem redes

557.421 metros de redes

26.288 ligações domiciliares

60.144 m de interceptores

43 estações elevatórias

33.216 m de linha de recalque

06 Ampliações de ETEs

03 novas ETEs
PROGRAMAS E AÇÕES
PROGRAMAS E AÇÕES
PROGRAMAS E AÇÕES
CRONOGRAMA FISICO-FINANCEIRO - SANASA
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES - IMG

0
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES - IMG
EXEMPLO
ANDAMENTO DAS AÇÕES

EM
METAS TOTAL CONCLUÍDA NO PRAZO
ANDAMENTO
IMEDIATO ÁGUA 7 6 1 -
(2014) ESGOTO 7 0 7 -

CURTO ÁGUA 39 1 12 26
(2015 A 2018) ESGOTO 46 - 13 33
ANDAMENTO DAS AÇÕES
DISCUSSÃO / CONCLUSÃO

O ACOMPANHAMENTO MINUCIOSO DO PMSB

POSSIBILITA A AVALIAÇÃO DE:

DIFICULTADES ALTERNATIVAS
METAS NOVAS OPÇÕES
NO EM CASO DE
EXECUTADAS E DE CAPTAÇÃO
CUMPRIMENTO METAS
EM ANDAMENTO DE RECURSOS
DE AÇÕES PREJUDICADAS

TRANSPARÊNCIA NO CONTROLE SOCIAL

REVISÃO DO PLANO MUNICIPAL DE

SANEAMENTO BÁSICO
(CASO NECESSÁRIO)
 Eng.º Gustavo Arthur M. Prado
Coordenador de Relações Técnicas
 (19) 3735-5295
gestao.estrategica@sanasa.com.br

DIRETORIA EXECUTIVA DA SANASA

Diretor Presidente – Arly de Lara Romêo
Chefe de Gabinete – Fernando Ribeiro Rossilho
Procuradora Jurídica – Maria P.P.A. Balesteros Silva
Diretor Administrativo – Paulo Jorge Zeraik
Diretor Comercial – Luiz Carlos de Souza
Diretor Financeiro e de Rel. com Investidores – Pedro Cláudio da Silva
Diretor Técnico – Marco Antônio dos Santos

www. sanasa.com.br
0800 77 21 195