CURSO TÉCNICO EM

SEGURANÇA DO TRABALHO
GESTÃO DA SEGURANÇA DO
TRABALHO

PROFA. DRA. ANA MARIA DE LIMA

AULA 2
 CONTEÚDO

1 - Sistema de gestão de segurança e

saúde do trabalho;
2 - SGSST e o PDCA;
3 - Treinamento, controle e avaliação
de conformidade;e
4 - Comunicação e legalidade.
Sistemas de Gestão de Segurança e
Saúde no Trabalho (SGSST)
OHSAS 18001:2007
4 Requisitos do SGSST
4.1 Requisitos gerais
4.2 Política de SST
4.3 Planejamento
4.4 Implementação e operação
4.5 Verificação
4.6 Análise crítica pela direção
 CICLO PDCA

Ação Corretiva Estabeleça

Metas
A P
Agir Planejar Determine
Padrão Métodos
ACEITO Melhoria
Contínua
Capacitação e
C D
Treinamento
Verificar o Verificar Fazer
Executado EXECUÇÃO
REQUISITOS DO SGSST
REQUISITOS GERAIS

A organização deve estabelecer, documentar,

implementar, manter e continuamente
melhorar um sistema de gestão de SST em
conformidade com os requisitos da norma
OHSAS 18001, e determinar como ela irá atender
a esses requisitos.

A organização deve definir e documentar o

escopo de seu sistema da gestão de SST.
Modelo Conceitual: SGSST OHSAS18001

Melhoria
Contínua

Política SST
Análise crítica pela
direção
Planejamento

Verificação e
controle Implementação
e operação
 Melhoria
Contínua

Política de SST
Análise Crítica pela

POLÍTICA DE SST(1/2)
Administração
Planejamento
Verificação e
Ação Corretiva Implementação e
Operação

A alta administração deve definir a política de SST da

organização e assegurar que, dentro do escopo definido de
seu sistema da gestão de SST, a política:
a) Seja apropriada à natureza, escala e riscos da
organização para SST;
b) Inclua o comprometimento com a prevenção de danos à
saúde e doenças, e com a melhoria contínua do sistema de
gestão de saúde e segurança e seu desempenho;
c) Inclua um comprometimento em atender aos requisitos
legais aplicáveis e outros requisitos subscritos pela
organização que se relacionem a seus perigos para SST;
 Melhoria
Contínua

Política de SST
Análise Crítica pela
Administração

POLÍTICA DE SST (2/2)

Planejamento
Verificação e
Ação Corretiva Implementação e
Operação

d) Forneça uma estrutura para estabelecimento e revisão

dos objetivos de SST;

e) Seja documentada, implementada e mantida;

f) Seja comunicada a todos que trabalhem sob o controle da

organização com a intenção de que eles sejam conscientes
das suas obrigações individuais;

g) Esteja disponível para as partes interessadas; e

h) Seja revisada periodicamente para garantir que
permaneça relevante e apropriada à organização.
 PLANEJAMENTO
Identificação de perigos e avaliação de riscos e
Melhoria
Contínua determinação de controle
Política de S&SO
A organização deve estabelecer, implementar e manter
Análise crítica pela
Administração
Planejamento
procedimentos para continuamente identificar perigos,
Verificação e avaliar riscos e determinar os controles necessários.
ação corretiva Implementação
e operação
A organização deve ter uma metodologia para identificação
Identificação de perigos e dos perigos e avaliação dos riscos.
avaliação de riscos e
determinação de controle Quando controles são determinados, ou mudanças nos
controles existentes são consideradas, deve ser seguida a
Requisitos seguinte hierarquia:
Legais
 Eliminação
 Substituição
Objetivos e  Controles de engenharia
Programas
 Avisos ou controles administrativos
 Equipamento de proteção individual
 PLANEJAMENTO

Requisitos Legais e Outros

A organização deve estabelecer, implementar e
Melhoria
Contínua

Análise crítica pela

Política de S&SO manter procedimentos para identificar e ter acesso a
requisitos legais aplicáveis e a outros requisitos
Administração
Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação
subscritos pela organização, relacionados a seus
perigos para SST.
Identificação de perigos e
avaliação de riscos e A organização deve assegurar que esses requisitos
determinação de controle
legais aplicáveis, e outros requisitos subscritos pela
Requisitos
organização, sejam levados em consideração no
Legais estabelecimento, na implementação e na manutenção
de seu sistema de gestão de SST.
Objetivos e Deve ser mantidos informações atualizadas, e
Programas comunicadas relevantes ao pessoal que trabalha sob
seu controle ou às partes interessadas.
 PLANEJAMENTO
Objetivos e Programas
Os objetivos devem ser mensuráveis, quando
Melhoria
Contínua possível, e coerentes com a política de SST, incluindo-
Análise crítica pela
Política de S&SO se os comprometimentos com a prevenção de danos e
Administração
Planejamento doenças ao trabalhador, com o atendimento aos
Verificação e
ação corretiva Implementação
requisitos legais e outros requisitos subscritos pela
organização e com a melhoria contínua.
e operação

Identificação de perigos e
avaliação de riscos e A organização deve estabelecer, implementar e manter
determinação de controle
programa(s) para atingir seus objetivos.
Requisitos
Legais O(s) programa(s) deve(m) incluir:
a) Atribuição de responsabilidade para atingir os
Objetivos e objetivos em cada função e nível pertinente da
Programas organização
b) Os meios e o prazo no qual estes devem ser
atingidos.
 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
 Recursos, papéis, responsabilidades
Melhoria
Contínua e autoridade
Análise crítica pela
Administração
Política de S&SO
 Competência, treinamento e
Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação
conscientização
 Comunicação, participação e
orientação
 Documentação
 Controle de documentos
 Controle operacional
 Preparação e atendimento a
emergências
 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Melhoria
Recursos, papéis, responsabilidades e
autoridades
Contínua

Política de S&SO

A administração deve assegurar a

Análise crítica pela
Administração
Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação
disponibilidade de recursos essenciais para
estabelecer, implementar, manter e melhorar o
sistema da gestão de SST. Esses recursos
incluem recursos humanos e habilidades
especializadas, infraestrutura organizacional,
tecnologia e recursos financeiros.
Funções, responsabilidades e autoridades
devem ser definidas, documentadas e
comunicadas, visando facilitar uma gestão
ambiental eficaz.
 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Competência, treinamento e conscientização
Melhoria
Contínua
A organização deve estabelecer, implementar e manter
procedimento(s) para fazer com que as pessoas que
trabalhem para ela ou em seu nome sejam competentes
Política de S&SO
Análise crítica pela
Administração

com base em apropriados educação, treinamento,

Planejamento

Verificação e

experiência e habilidades (registros devem ser retidos),

ação corretiva Implementação
e operação

e sejam conscientes:
a) das consequências de SST reais ou potenciais
associadas com suas atividades, e dos benefícios
provenientes da melhoria do seu desempenho pessoal;
b) de suas funções e responsabilidades em atingir a
conformidade com política, procedimentos e requisitos
do sistema de gestão de SST, incluindo processos de
resposta a emergências; e
c) das potenciais consequências da inobservância de
procedimentos.
 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Comunicação, participação e orientação
Melhoria
Contínua
A organização deve estabelecer, implementar e manter
Análise crítica pela
Administração
Política de S&SO
procedimento(s) para:
a) Participação de seus funcionários em:
Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação
- Envolvimento na identificação de perigos, avaliação de
riscos e determinação de controles;
- Envolvimento apropriado na investigação de incidentes;
- Envolvimento no desenvolvimento e revisão de política
e objetivos de SST;
- Orientação onde houver chance que a SST seja
afetada; e
- Representação em questões de SST
b) Orientação para contratados, onde houver chance de
eles serem afetados em relação à sua SST.
 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Documentação
Melhoria
Contínua
Deve incluir:
Política de S&SO
A) Política e objetivos de SST
Análise crítica pela
Administração
Planejamento B) Descrição do escopo do sistema de gestão de SST
Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação
C) Descrição dos principais elementos do sistema da
gestão de SST e sua interação e referência aos
documentos associados
D) Documentos (incluindo registros) requeridos pela
OHSAS 18001
E) Documentos (incluindo registros) determinados pela
organização como sendo necessários para assegurar
planejamento, operação e controle eficazes dos
processos que estejam associados com o
gerenciamento de seus riscos de SST.
 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
Controle de documentos
Melhoria

Os documentos requeridos pelo

Contínua

Política de S&SO
Análise crítica pela

sistema da gestão de SST e pela

Administração
Planejamento

Verificação e

OHSAS 18001 devem ser

ação corretiva Implementação
e operação

controlados.
Registros são um tipo especial de
documento e devem ser
controlados de acordo com os
requisitos estabelecidos.
 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO

Melhoria
Contínua
Controle operacional
Política de S&SO
Análise crítica pela
Administração

A organização deve identificar e planejar

Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação

aquelas operações que estejam

e operação

associadas com a identificação de

perigos, onde a implementação de
controles é necessária para gerenciar
riscos de SST.
 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO

Melhoria
Contínua
Preparação e atendimento a
Análise crítica pela
Política de S&SO
emergências
A organização deve estabelecer,
Administração
Planejamento

Verificação e

implementar e manter procedimento(s)

ação corretiva Implementação
e operação

para identificar potenciais situações de

emergência e para responder a tais
situações que estejam ocorrendo, assim
como para prevenir e mitigar
consequências diversas que estejam
associadas a estas situações.
 VERIFICAÇÃO

 Medição de desempenho e
Melhoria
Contínua
monitoramento;
 Avaliação do atendimento a requisitos
Política de S&SO
Análise crítica pela
Administração
Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação
legais e outros;
 Investigação de incidente, não-
conformidade, ação corretiva e ação
preventiva;
 Controle de registros; e
 Auditoria interna
 VERIFICAÇÃO
Medição de desempenho e monitoramento.
A organização deve estabelecer, implementar e manter
Melhoria
Contínua procedimentos para monitorar e medir regularmente o
Política de S&SO
desempenho de SST. Os procedimentos devem incluir:
Análise crítica pela
Administração
Planejamento - Medidas qualitativas e quantitativas, apropriadas às
Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação
necessidades da organização;
-Monitoramento à efetividade dos controles, tanto para
saúde quanto para segurança;
- Medidas pró-ativas de desempenho que monitorem a
conformidade com o programa de SST, controles e
critérios de operação;
- Medidas reativas de desempenho que monitorem
doenças, incidentes, acidentes, etc., e outras evidências
históricas de deficiências de desempenho do SGSST;
dentre outros.
 VERIFICAÇÃO

Avaliação do atendimento a
Melhoria
Contínua
requisitos legais e outros
De maneira coerente com seu
Política de S&SO
Análise crítica pela
Administração
Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação
comprometimento de atendimento a
requisitos, a organização deve
estabelecer, implementar e manter
procedimentos para avaliar
periodicamente o atendimento aos
requisitos legais aplicáveis.
 VERIFICAÇÃO
Investigação de incidente, não-conformidade, ação
Melhoria
corretiva e ação preventiva (1/2)
Contínua

A organização deve estabelecer, implementar e manter

procedimentos para registrar, investigar e analisar
Política de S&SO
Análise crítica pela
Administração

incidentes de forma a:
Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação

a) Determinar deficiências de SSO e outros fatores que

possam ter causado ou contribuído para a ocorrência do
incidente;
b) Identificar a necessidade de ação corretiva;
c) Identificar oportunidades para ação preventiva e de
melhoria contínua; e
d) Comunicar os resultados de tais investigações
 VERIFICAÇÃO
Investigação de incidente, não-conformidade, ação
Melhoria
corretiva e ação preventiva (2/2)
Contínua

Os procedimentos devem definir requisitos para as

não-conformidades reais e potenciais, e para
Política de S&SO
Análise crítica pela
Administração
Planejamento

Verificação e
executar ações corretivas e preventivas :
ação corretiva Implementação

a) Identificar e corrigir não-conformidades, e executar

e operação

ações para mitigar as conseqüências para a SST;

b) Investigar não-conformidades, determinar suas causas
e executar ações para evitar sua repetição;
c) Avaliar a necessidade de ações para prevenir não-
conformidades e implementar ações apropriadas para
evitar sua ocorrência;
d) Registrar os resultados das ações corretivas e
preventivas executadas; e
e) Analisar a eficácia das ações corretivas e preventivas
executadas.
 VERIFICAÇÃO

Controle de registros
Melhoria
Contínua

Política de S&SO

A organização deve estabelecer e

Análise crítica pela
Administração
Planejamento

manter registros, conforme necessário,

Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação

para demonstrar conformidade com os

requisitos de seu sistema da gestão de
SST e da norma OHSAS 18001, bem
como resultados obtidos.
 VERIFICAÇÃO
Auditoria interna
Melhoria
Contínua
A organização deve assegurar que as auditorias do
Política de S&SO
sistema da gestão de SSO sejam conduzidas em
intervalos planejados para:
Análise crítica pela
Administração
Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação
e operação
a) Determinar se o SGSST...
... está em conformidade com os arranjos
planejados para sua gestão, incluindo-se os
requisitos da norma OHSAS 18001
... foi adequadamente implementado e é mantido
... é efetivo em atender a políticas e objetivos da
organização
b) Fornecer informações à administração sobre os
resultados das auditorias.
 ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO
Melhoria
Contínua Deve ser analisado em intervalos
Análise crítica pela
Administração
Política de S&SO
planejados e incluir oportunidades de
melhoria e mudanças no SGSST,
Planejamento

Verificação e
ação corretiva Implementação

incluindo políticas e objetivos de SST.

e operação

Registros devem ser mantidos.

- As entradas para análise pela

administração
- As saídas da análise pela
administração
ATÉ O PRÓXIMO
ENCONTRO