4.

CUSTEIO ABC

Objectivo: é avaliar com precisão as actividades desenvolvidas

em uma empresa (tanto industrial como de serviços ou comercial), utilizando
direccionadores para alocar as despesas e custos indirectos de uma forma mais
realista aos produtos e serviços.

Um direcionador de custos: é um factor que influencia ou direcciona o nível

de custo.
ISPTE 17/08/2016 C

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1
 TIPOS DE DIRECIONADORES DE CUSTOS

DIRECIONADORES DE CUSTOS DE RECURSOS:

►Determina a ocorrência de uma actividade.

►Identifica a maneira como as actividades consomem

recursos.

►Serve para custear as actividades

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08-07-2023
Exemplos de Direcionadores de Recursos

Categoria de Custo Direcionador de Custo

1- Ocupação (aluguel, Área ( metros quadrados)

arrendamento, impostos
prediais, seguros contra ISPTE 17/08/2016 C

fogo)
2- Depreciação Valor dos equipamentos
e construções.
3- Folha de pagamento Nº de empregados
3
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 5.2. IDEIA INTUITIVA DE CORRELAÇÃO

4- Encargos sociais % do custo de M.O

5- Segurança e limpeza Área ( metros quadrados)

6- Manutenção preventiva Nº de maquinas no

programa, registros nos
cartões de tempo

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 DIRECIONADORES DE CUSTOS DE ACTIVIDADES

Direcionadores de Actividades:

►Identifica a maneira como os produtos e/ os

serviços consomem as actividades.

►Serve para custear os produtos.

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 Exemplos de Direcionadores de Actividades
● Nº de pedidos de clientes, Nº de chamadas
telefónicas
● Nº de peças para montar, Nº de mudança na
engenharia,
● Nº de recebimentos,
● Nº de lotes, tamanho de lotes,
● Nº de unidades boas ou ruins produzidas,
● Tempo de processamento,
● Tempo de armazenamento....

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08-07-2023
O custeio ABC segue as seguintes etapas:

1ª Etapa: Identificar os Custos Directos e Indirectos.

2ª Etapa: Identificar as actividades relevantes dos

departamentos.
3ª Etapa: Identificar as ocorrências /recursos do volume
de direcionadores das actividades.

4ª Etapa: Identificar os direcionadores definidos para

cada actividade, por produto

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08-07-2023
5ª Etapa: Aplicar a apropriação dos custos indirectos
aos recursos/ocorrências identificadas.

6ª Etapa: Aplicar a apropriação dos recursos

distribuídos por ctividades aos produtos, através
dos direcionadores definidos.

7ª Etapa: Distribuição dos CIF por cada produto.

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08-07-2023
 Exemplo 1:

A empresa MKP, Lda fabrica os produtos A, B e C em um único

departamento. No mês de abril, a produção foi de 300 unidades de A,
250 de B e 400 de C. os custos deste mês foram:
MP MOD CIF
A: 30.000 8.000 Energia elétrica : 30.000
B: 25.000 5.000 Depreciação : 50.000
C: 50.000 12.000 Materiais diversos: 20.000
MOI : 60.000
Aluguel : 15.000

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Actividades relevantes:
-Requisitar materiais
-Preparar equipamentos
-Usar equipamentos
-Fazer retrabalhos
-Realizar transporte interno

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08-07-2023
CIF Total Req. Prepar Usar Fazer Realiz
Mat ar Eqpt Eqpt Retrab. ar
transp
Energia 30.000 - 5% 70% 20% 5%
Depreciação 50.000 5% - 80% 10% 5%
Mat. Diversos 20.000 10% 10% 60% 20% -
MOI 60.000 10% 15% 50% 15% 10%
Aluguel 15.000 10% 5% 50% 10% 25%

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 Actividades Direccionadores A B C Total
Req. Materiais Nº de requisições 28 19 49 96
Prep. Materiais Nº de lotes 5 6 14 25
 
Usar eqpto Horas maquinas 450 500 300 1250
Fazer retrab. Nº de horas de ret 20 10 18 48
Transp. interno Nº de transporte 25 8 22 55

Apure os custos total e unitário pelo custeio ABC

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08-07-2023
 Resolução:
CIF Total Req. Prepara Usar Fazer Realizar
Mat r Eqpt Eqpt Retrab. transp
Energia 30.000 - 1.500 21.000 6.000 1.500
Depreciaçã 50.000 2.500 - 40.000 5.000 2.500
o 20.000 2.000 2.000 12.000 4.000 -
Mat. 60.000 6.000 9.000 30.000 9.000 6.000
Diversos 15.000 1.500 750 7.500 1.500 3.750
MOI
Aluguel

Total 175.000 12.000 13.250 110.500 25.500 13.750

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 Resolução:

Actividades Direccionadores A B C Total

Req. Materiais Nº de requisições 3.500 2.375 6.125 12.000
Prep. Materiais Nº de lotes 2.650 3.180 7.420 13.250
Usar eqpto Horas maquinas 39.780 44.200 26.520 110.500
Fazer retrab. Nº de horas de ret 10.625 5.312,5 9.562,5 25.500
Transp. interno Nº de transporte 6.250 2.000 5.500 13.750

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 Descrição Prod. A Prod. B Prod.C
M.P 30.000 25.000 50.000
MOD 8.000 5.000 12.000
CIF 62.805 57.067,50 55.127,50
Total 100.805 87.067,50 117.127,50
C. Unit. 336,02 348,70 292,82

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 Exemplo 2
A empresa MKP produz dois produtos Alicate de
corte e Alicate Bico.

1º Passo: Identificar os Custos Directos e Indirectos.

Alicate de Corte Alicate Bico

Matéria-prima 550 Kz/unid. 450 Kz/unid.
Mão-de-obra 150 Kz/unid. 180 Kz/unid.

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Custos Indirectos
Custos Indirectos Valor Kz

Aluguel 250.000

Energia eléctrica 120.000

Salários pessoal supervisão 280.000

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2º Passo: Identificar as actividades relevantes dos
departamentos.

Departamento Actividades

Compras Comprar materiais e desenvolver

fornecedores

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3º Passo: Identificar os direcionadores de recursos
por actividades

Comprar Desenvolver Total

Aluguel-área 12 13 25 m2
ocupada
Energia eléctrica - 50 67 117 Kw
KW
Salario Supervisão 56 67 123 ht

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08-07-2023
4º Passo: Identificar os direcionadores de actividade,
por produto.
Alicate de Alicate Bico Total
Corte
Nº de pedidos de 25 30 55
Compra
Nº de 1 2 3
Fornecedores

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08-07-2023
5º Passo: Cálculo da quantidade de recursos
consumida em cada actividade

Custos Indirectos
Aluguel 250.000 Kzs
Energia eléctrica 120.000 Kzs
Salários pessoal 280.000 Kzs
supervisão
Total 650.000 Kzs

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 Comprar Desenvolver Total Cálculo
Aluguel 12 13 25 10.000
Energia Elec 50 67 117 1.025,64
Salarios pess. 56 67 123 2.276,42
Supe

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 6º Passo: Aplicar a apropriação dos recursos distribuídos por
actividades através dos direcionadores definidos.

Comprar Desenvolver Total

Aluguel 120.000 130.000 250.000
Energ. Elect. 51.282 68.718 120.000
Salarios P. 127.480 152.520 280.000
sup.
Total 298.762 351.238 650.000

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 Al. de Al. Bico Total Cálculo
Corte
Nº de Ped. de 25 30 55 5432,04
Comp
Nº de Forn. 1 2 3 117.079,33

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08-07-2023
 7º Passo: Distribuição dos CIF por cada produto.

AL. Corte AL. Bico Total

Comprar 135.800,91 162.961,09 298.762
materiais
Desenvolver 117.079,33 234.158,67 351.238
fornecedores
Total 252.880,24 397.119,76 650.000

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 Informações complementares:
AL. De Corte AL. Bico
Quant. 500 350
Produzida
Preço de Venda 1.600 3.000
unitário (Kz)

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08-07-2023
a) Custos unitário de cada Produto

AL. De Corte AL. Bico

Matéria- prima 550 450
MOD 150 180
Total 700 630
CIF 505,76 1.134,63
Total Cust.unit. 1.205,76 1.764,63

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08-07-2023
 b) Margem de Contribuição unitária:
AL. De Corte AL. Bico
Custo total 1.205,76 1.764,63
unitário
Preço de venda 1.600 3.000
Margem de 394,24 1.235,37
contribuição

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08-07-2023
 Exercícios
10. A tabela seguinte mostra as alturas e os pesos, arredondados para centímetro e quilograma
de uma amostra de 12 estudantes do sexo masculino, obtida aleatoriamente entre os do primeiro
ano de uma escola estadual.

Peso x (kg) 70 63 72 60 66 70 74 65 62 67 65 68
Altura Y (cm) 155 150 180 135 156 168 178 160 132 145 139 152

a. Construa um diagrama de dispersão dos dados.

b. Trace uma recta , que se ajuste aos dados.
c. Escolhendo dois pontos quaisquer da recta traçada em (b) , tais como P e Q , por exemplo. As coordenadas destes
pontos, obtidas do gráfico , são aproximadamente Determine a equação da recta traçada em b.
d. Estime a altura de um estudante, cujo peso conhecida é de 63 kg.
e. Estime o peso de um estudante cuja altura conhecida é de 168 cm.

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ESTATÍSTICA I
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PAULO TEKA ISPTE 17/08/2016 C
08-07-2023 29
 Resolução

Obrigado !

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ESTATÍSTICA I
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PAULO TEKA ISPTE 17/08/2016 C
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