ISO 9001:2008 5.6.2. Entradas da 5.6.3.

Saídas da
análise crítica 8.5.1. Melhoria
no PDCA 1 8.5.1. Melhoria análise crítica
Contínua
Contínua
8.5.2. Ação 8.5.2
Corretiva 5.6.2. Entradas Saídas 5.6.3
5.6. Análise crítica - 8.5.1
8.5.3. Ação 8.5.3 pela Direção
Preventiva 8.5.1
5.6
4.1. Controle de
Produto não 4.2. Controle de
8.3. Controle de 8.3 Conforme 6. Gestão de recursos
documentos
Registros
Produto não
6.1. Provisão de recursos
conforme
Produto
6.2. Recursos Humanos 4.1
8.4. Análise de 8.4 b 6.2.2. Competência,
dados
Conforme
Treinamento e Conscientização 4.2
6.3. Infra-estrutura
5.1 até 5.5.3.
8.4. Análise de
dados
8.4. Análise de
8.4 c/d
8.4 a
A P
6.4. Ambiente de trabalho
6 até 6.4.
dados
5.1. Comprometimento da Direção
5.2. Foco no Cliente

8.2.1. Satisfação do
C D 7
5.3. Política da Qualidade
5.4. Planejamento
5.4.1. Objetivos da Qualidade
Cliente
8.2.2. Auditoria 8.2.1 Sistema 5.4.2. Planejamento do SGQ
Interna 7.1 5.5.1. Responsabilidade e
1 8.2.2 7. Realização do Produto
7.2 7.1.
5.5.2.
autoridade
Planejamento
Representanteda realização
da Direçãodo
8.2.3. Monitoramento e
7.3 produto interna
5.5.3. Comunicação
medição de Processos 8.2.3 Processo 7.2. Processos relacionados à
7.4 Clientes (determinação e análise
8.2.4. Monitoramento e
medição de Produto 7.5 crítica dos requisitos do produto)
8.2.4 Produto 7.3. Projeto e desenvolvimento
7.6 7.4. Aquisição
7.5. Produção e prestação de
serviço
7.6. Controle de equipamento de
monitoramento e medição
ISO 9001:2008
no PDCA 1
8.5.2
5.6.2. Entradas Saídas 5.6.3 - 8.5.1
8.5.3
8.5.1
5.6
Produto não
8.3 Conforme

Produto 4.1
8.4 b Conforme 4.2
5.1 até 5.5.3.
8.4 c/d
8.4 a
A P 6 até 6.4.

C D 7
8.2.1 Sistema 7.1
1 8.2.2
7.2
7.3
8.2.3 Processo
7.4
7.5
8.2.4 Produto
7.6