Questao11 As principais crticas Administrao Cientfica so: 1.

. Mecanicismo: Enfatiza a eficincia da produo e a reduo do despdcio e ainda a desumanizao do trabalho industrial. 2. Superespecializao do operrio: Com a especializao do trabalho, o operrio passou a repetir sempre os mesmos movimentos deixando de aprender o todo. 3. Viso microscpica do homem: Os operrios eram vistos como acessrios das mquinas. Concepo de que o homem era preguioso e ineficiente. 4. Ausncia de comprovao cientfica: Se baseia nos estudos de tempos em tempos e movimentos que analisam o como e no o porque da ao dos operrios. 5. Limitao do campo de aplicao: Limitou-se aos problemas do cho de fbrica, aos operrios e seus supervisores. No considerou as demais reas da organizao, como finanas, comercial, nem as demais funes administrativas 6. Abordagens prescritiva e normativa e de sistema fechado: Preocupao em prescrever normas que devem ser aplicadas em todas as circunstncias; normativa e de sistema fechado visualizando a organizao como se esta no estivesse inserida em um ambiente. Questo 12 Funes administrativas: As funes administrativas devem ser realizadas por um administrador que saiba prever, organizar, coordenar, comandar e controlar a empresa da melhor e mais eficiente maneira possvel. 1. Funes tcnicas: Esto ligadas a resoluo de problemas inerentes ao fsico, em diferentes reas como criao de produtos , manuteno do sistema, maquinrio, etc. 2. Funes comerciais: Esto ligadas venda de produtos, criao dos mesmos, pesquisas de mercado, etc. 3. Funes financeiras: Esto ligadas a anlise e planejamento financeiro, levantamento e alocao de recursos ao pagamento de indenizaes dentre outros. 4. Funes contbeis: Esto ligadas a anlise, gerncia e deciso, utilizando suas informaes para informar aos administradores a situao ecomnico financeira da empresa. 5. Funes de segurana: Esto ligadas ao gerenciamento de vulnerabilidades (procura manter hackers afastados), de dispositivos de segurana (aumenta a preciso da deteco de ameaas) e a monitorao dos sistemas (para evitar a ocorrncia de problemas).