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Ano III
Notas Tcnicas
AES CORRETIVAS
Professor Jos Silvino Filho Consultor de Projetos em Sistemas de Gesto da Qualidade e Documentao
Epgrafe
As aes corretivas visam identificar, analisar criticamente, eliminar e erradicar a(s) causa(s) de uma no conformidade ou outra situao indesejvel. No se deve confundi-la com reclassificao, correo e controle de produto
no conforme, tendo vista prevenir o seu uso ou entrega no pretendidos. A ao corretiva tem por objetivo prevenir a recorrncia da(s) causa(s)-raiz de uma no conformidade e o saneamento do processo onde foi detectada.
Qualidade: reflexes e crticas. Notas Tcnicas - Ano III Nmero 67 Agosto de 2011. Pgina 1 de 5
Agosto de 2011
Fonte: http://www.educolorir.com
AES CORRETIVAS
1 Embasamento
Tendo em vista facilitar a compreenso do tema ora abordado recomendvel que a leitura deste fascculo seja antecedida de consulta Nota Tcnica 66 No Conformidade. Defeitos geram defeitos e causam prejuzos, em efeito cascata, a todos os integrantes da cadeia de fornecimento. Essa afirmao pode ser exemplificada com a aplicao de recalls. De acordo com a definio veiculada na Wikipdia1 um recall (do ingls "chamar de volta", "chamamento") ou recolha de produto uma solicitao de devoluo de um lote ou de uma linha inteira de produtos feita pelo respectivo fabricante. Geralmente isso ocorre pela descoberta de problemas relativos segurana do produto. O recall uma tentativa de limitar a responsabilidade por negligncia corporativa (a qual pode motivar severas punies legais) e aprimorar ou evitar danos publicidade da empresa. Os recalls custam caro para as empresas porque frequentemente envolvem a substituio do produto recolhido ou o pagamento pelos
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danos causados pelo seu uso, embora possivelmente custem menos do que os custos indiretos que se seguem aos danos imagem da empresa e a perda de confiana no fabricante. sabido que os recalls no alcanam a totalidade dos clientes que adquiriram produtos no conformes. Em muitos casos registra-se risco de vida para clientes e beneficirios finais de produtos que no foram alcanados pelos recalls. Mas no basta efetuar correes nos produtos no conformes. No af de prevenir a reincidncia das no conformidades com as requeridas aes corretivas, o fornecedor deve responsabilizar-se pela performance de
um produto em condies ideais de funcionamento, durante o seu ciclo de vida til.2 Nas palavras de Genichi Taguchi (laureado em 1990 pelo imperador japons com a Blue Ribbon Award pela sua contribuio para o desenvolvimento da indstria japonesa) a qualidade e o custo de um produto so determinados principalmente pelo seu desenho e pelo seu processo de fabricao. A qualidade concebida e percebida pela vida til (resistncia, durabilidade) em contraposio s perdas geradas (psvendas) por esse produto para a sociedade.
2 Correo
De acordo com a ABNT NBR ISO 9000:2005, correo uma ao para eliminar uma no conformidade identificada. Essa definio complementada pelas seguintes notas: Nota 1 Uma correo pode ser feita em conjunto com uma ao corretiva. Nota 2 Uma correo pode ser, por exemplo, um retrabalho ou reclassificao. Vide no diagrama pgina 5 os conceitos inter-relacionados com no conformidades.
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Quando o produto no conforme for corrigido, este deve ser submetido reverificao para demonstrar a conformidade com os requisitos.
Devem ser mantidos registros sobre a natureza das no conformidades e quais aes subsequentes executadas, incluindo concesses obtidas (ver 4.2.4).
3 Ao Corretiva
De acordo com a ABNT NBR ISO 9000:2005, ao corretiva a ao para eliminar a causa de uma no conformidade identificada ou outra situao indesejvel.* Essa definio complementada com as seguintes notas: Nota 1 Pode existir mais de uma causa para uma no conformidade. Nota 2 Ao corretiva executada para prevenir a repetio, enquanto que a ao preventiva executa para prevenir a ocorrncia. Nota 3 Existe uma diferena entre correo e ao corretiva. * So exemplos de situaes indesejveis: a) quedas de fornecimento de eletricidade, causadas por descargas eltricas atmosfricas de alta potncia; b) sinistros causados por fenmenos naturais imprevisveis; c) doenas infectocontagiosas endmicas acometidas a equipes de produo, cujos membros so forados a permanecer em quarentena; d) ausncias prolongadas de lderes de equipes por motivos diversos.
4 Consideraes Finais
No raramente podem ser encontradas organizaes cujos dirigentes confundem correo (reclassificao, retrabalho e reparo) de produto no conforme com ao corretiva. Nesses casos constata-se que as aes foram voltadas aos efeitos e no s causas das no conformidades. Observa-se, ento, a deteco das mesmas no conformidades nas auditorias acompanhamento que se sucedem. de
recomendvel que nas aes corretivas sejam aplicadas ferramentas da qualidade comprovadamente eficazes, com destaque para o diagrama de blocos, diagrama espinha de peixe (diagrama de Ishikawa), cinco porqus, diagrama de Pareto, diagrama
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de disperso, brainstorming, diagrama de rvore, grfico de correlao e outros igualmente recomendados face eficcia metodolgica. Oportunamente sero produzidas notas tcnicas sobre o tema ferramentas da qualidade. Vide na seo Apresentaes, deste site, sugestes de metodologias que podem ser racionalmente aplicadas tendo em vista o
de
Finalmente, no menos importante, a observncia s recomendaes descritas na ABNT NBR ISO 10002:2005 Gesto da Qualidade Satisfao do Cliente - Diretrizes para o Tratamento de Reclamaes nas Organizaes.
Ao Preventiva Ao para eliminar a causa de uma potencial no conformidade ou outra situao potencialmente indesejvel
Ao Corretiva Ao para eliminar a causa de uma no conformidade identificada ou outra situao Indesejvel
Concesso Permisso para usar ou liberar um produto que no atenda a requisitos especificados
Permisso de Desvio Permisso para desviar-se dos requisitos originalmente especificados de um produto antes da sua realizao
Refugo Ao sobre um produto no conforme, para impedir a sua utilizao prevista originalmente
Reclassificao Alterao da classe de um produto no conforme, a fim de torn-lo conforme a requisitos diferentes daqueles inicialmente especificados
Reparo Ao sobre um produto no conforme, para torn-lo aceitvel para o uso pretendido
Fonte: ABNT NBR ISO 9000:2005 Sistema de Gesto da Qualidade Fundamentos e Vocabulrio
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