ANJE2006 Guia Empreendedorismo

Guia do Empreendedorismo
- Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal -
Elaborado por: Suzana Alpio ANJE|Associao Nacional de Jovens Empresrios 2006
Condies de Utilizao
O Guia do Empreendedorismo Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal - uma publicao de utilidade pblica, sem fins lucrativos, que se destina a apoiar todos os empreendedores por conta prpria e por conta de outrem. Pretendemos igualmente apoiar o desenvolvimento pessoal e profissional dos Portugueses. Esta uma publicao produzida pela ANJE atravs do Observatrio do Jovem Empreendedor, de consulta gratuita e com contedos em portugus. Ao longo deste Guia existem menes, referncias e textos de vrios Promotores de Empreendedorismo em Portugal, que pelo seu interesse e valor, so recomendados aos nossos utilizadores. Se for um promotor mencionado, que por alguma razo no pretenda que as referncias em questo se mantenham, por favor contacte directamente a ANJE1, e o seu pedido ser realizado. Assim como, no caso de querer actualizar as informaes disponibilizadas neste Guia, agradecemos desde j o seu contacto. A ANJE - Associao Nacional de Jovens Empresrios, no tem nem mrito nem responsabilidade pelos contedos desses mesmos Promotores.
Suzana Alpio suzanaalipio@anje.pt Tel: 220108070
E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006
ndice
Siglas ............................................................................................................................................................. 5 Figuras .......................................................................................................................................................... 8 Introduo .................................................................................................................................................. 9 Parques de Cincia e Tecnologia em Portugal .................................................................... 10 Grande Lisboa .................................................................................................................................... 13 1. Taguspark ................................................................................................................................ 13 2. Lispolis ...................................................................................................................................... 18 3. Parque da Mutela ................................................................................................................... 24 4. Madan Parque ........................................................................................................................ 26 Regio Norte ....................................................................................................................................... 29 5. Tecmaia ..................................................................................................................................... 29 6. Avepark ..................................................................................................................................... 31 7. Portuspark ................................................................................................................................ 31 8. UPTEC ......................................................................................................................................... 31 Regio Centro..................................................................................................................................... 32 9. Parkurbis ................................................................................................................................... 32 10. Tecnopolo do Vale do Tejo ............................................................................................ 35 11. Parque Tecnolgico Beira Atlntico ............................................................................ 38 12. Tecnoplo de Coimbra .................................................................................................... 41 Regio Sul ............................................................................................................................................ 42 13. Parque Cientfico e Tecnolgico do Algarve ............................................................ 42 Regio Autnoma da Madeira................................................................................................... 42 14. Madeira Tecnoplo ............................................................................................................ 42 Centros de Empresa e Inovao BICs em Portugal ...................................................... 45 BIC Algarve........................................................................................................................................ 48 CEIM Centro de Empresas e Inovao da Madeira......................................................... 52 CIEBI Centro de Inovao Empresarial de Beira Interior ............................................ 55 CPIN Centro Promotor de Inovao e Negcios .............................................................. 56 NET Novas Empresas e Tecnologias, SA ............................................................................ 62 Oficina da Inovao S.A. .............................................................................................................. 65 Centros Empresariais da ANJE ...................................................................................................... 67 Centro Empresarial de Barcelos................................................................................................. 69 Centro Empresarial da Trofa ....................................................................................................... 70 Centro Empresarial da Maia ........................................................................................................ 71 Centro Empresarial de Matosinhos ........................................................................................... 72 Centro Empresarial do Porto ....................................................................................................... 73 Centro Empresarial de Aveiro ..................................................................................................... 74 Centro Empresarial de Faro......................................................................................................... 76 Centros de Apoio Criao de Empresas em Portugal................................................... 77 CACE do Algarve .............................................................................................................................. 78 CACE de Setbal .............................................................................................................................. 81 CACE da Beira Interior .................................................................................................................. 82 CACE do Vale do Ave ..................................................................................................................... 83 CACE do Nordeste Transmontano ............................................................................................. 83 CACE Cultural do Porto ................................................................................................................. 83 CACE de Portalegre ........................................................................................................................ 84 CACE de Monforte ........................................................................................................................... 84
3|132
CACE de Elvas .................................................................................................................................. 84 Ninhos de Empresas............................................................................................................................ 85 Ninho de empresas do Porto....................................................................................................... 85 Ninho de empresas de Lisboa/Oeiras ...................................................................................... 87 Outras incubadoras e entidades que promovem o empreendedorismo ............... 89 SOGIST - Sociedade de Incubao Sectorial, S.A .............................................................. 89 Instituto Pedro Nunes .................................................................................................................... 91 Incubadora de Empresas da Universidade de Aveiro ........................................................ 94 Incubadora de Empresas da Figueira da Foz........................................................................ 94 WRC Web para a Regio Centro, SA .................................................................................... 94 Incubadora de Empresas de Idanha-a-Nova ........................................................................ 94 OPEN - Oportunidades Especificas de Negcio .................................................................... 96 AITEC-Programa Empresrio Digital ........................................................................................ 98 Centros de Formalidades de Empresas.................................................................................. 100 Entidades Investidoras ................................................................................................................... 101 Business angels.............................................................................................................................. 102 Capital de Risco ............................................................................................................................. 102 Servios de Consultoria .............................................................................................................. 103 Servios Financeiros..................................................................................................................... 105 Unio Europeia e Outras Entidades ......................................................................................... 107 Unio Europeia ............................................................................................................................... 107 Outras Entidades ........................................................................................................................... 107 Associaes Empresariais .......................................................................................................... 108 Associaes Sectoriais ................................................................................................................. 108 Associaes Regionais ................................................................................................................. 108 Oferta Nacional de Cursos, Mestrados e Ps-Graduaes em Empreendedorismo e Gesto da Inovao .......................................................................... 109 Formao em Empreendedorismo .......................................................................................... 109 Formao em Gesto da Inovao ......................................................................................... 111 MBA/Mestrados e Ps-Graduaes em Gesto .................................................................. 112 Incentivos ao Investimento e Concursos de Ideias ....................................................... 114 Concursos de Ideias ..................................................................................................................... 114 Dinamizao Empresarial ........................................................................................................... 114 Inovao, Tecnologia e Qualidade .......................................................................................... 115 Emprego ........................................................................................................................................... 115 Jovens Empresrios ...................................................................................................................... 116 Incentivos Fiscais .......................................................................................................................... 117 Marcas e Patentes ......................................................................................................................... 117 Formao .......................................................................................................................................... 117 Incentivos Regionais e Sectoriais............................................................................................ 117 Resumo Espaos de Incubao a nvel nacional .......................................................... 118 Endereos ................................................................................................................................................ 119
4|132
Siglas
ACIF - Associao Industrial e Comercial do Funchal ACP - Associao Comercial do Porto ADEMEC - Assoc. Antigos Alunos Dep. Engenharia Mecnica ADI-Agncia de Inovao AE - Academia dos Empreendedores AECBP - Associao Empresarial da Covilh, Belmonte e Penamacor AEP Associao Empresarial de Portugal AFIA Associao de Fabricantes para a Indstria Automvel AGENEAL Agncia Municipal de Energia de Almada AIM - Associao das Industrias Martimas AIP - Associao Industrial Portuguesa AJEM - Associao dos Jovens Empresrios Madeirenses AMO - Associao dos Municpios do Oeste ANIL - Associao Nacional dos Industriais de Lanifcios ANJE - Associao Nacional de Jovens Empresrios APCTP - Associao do Parque de Cincia e Tecnologia do Porto APGEI - Associao Portuguesa de Gesto e Engenharia Industrial API - Agncia Portuguesa para o Investimento APIPARQUES - Gesto de Parques Empresariais AREAM - Agncia Regional de Energia e Ambiente ASSICOM - Associao dos Industriais de Construo da Madeira BCP Capital Sociedade de Capital de Risco, SA BCP-Banco Comercial Portugus BIC GALICIA - Centro Europeo de Empresas e Innovacin de Galicia BM-Banco Mello BPI-Banco BPI Caixa Capital - Grupo Caixa Geral de Depsitos CCDR-LVT Comisso de Coordenao e Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo CDR Cooperao Desenvolvimento Regional, SA CE-Comisso Europeia CEDINTEC - Centro para o Desenvolvimento e Inovao Tecnolgicos CEHA - Centro de Estudos de Histria do Atlntico CEIM - Centro de Empresas e Inovao da Madeira CFE-Centros de Formalidades das Empresas CGD - Caixa Geral de Depsitos CID-Centro de Incubao e Desenvolvimento da Lispolis CIFEC -Centro Internacional de Feiras e Congressos do Madeira Tecnopolo CINTEC -Centro de Incubao de Empresas do PTM/A CITMA - Centro de Cincia e Tecnologia da Madeira CM Abrantes-Cmara Municipal de Abrantes CM Lourinh - Cmara Municipal da Lourinh CMA - Cmara Municipal de Almada CMC - Cmara Municipal de Cascais CMCovilh-Cmara municipal da Covilh CML- Cmara Municipal de Lisboa CMM-Cmara Municipal da Maia CMO - Cmara Municipal de Oeiras CMVC-Cmara Municipal de Vila do Conde CMVFXira-Cmara Municipal de Vila Franca de Xira COTEC - Associao Empresarial para a Inovao
5|132
CPD - Centro Portugus de Design CPIN Centro Promotor de Inovao e Negcios Danotec Associao das Empresas de Defesa, Armamento e Novas Tecnologias DRE-LVT Direco Regional de Lisboa e Vale do Tejo do Ministrio da Economia DTIM - Associao para o Desenvolvimento das Tecnologias da Informao da Madeira EDP - Electricidade de Portugal EFACEC - Empresa Fabril de Mquinas Elctricas, SA Enquadramento da participao nos objectivos do IAPMEI ENVC - Estaleiros Navais de Viana do Castelo EU Unio Europeia FCT - Fundao para a Cincia e a Tecnologia FCUL-Faculdade de Cincias da Universidade de Lisboa FLAD - Fundao Luso-Americana para o Desenvolvimento FORINO- Associao para a Escola de Novas Tecnologias FRIE - PME Capital/Global FRULACT - Sociedade Gestora de Participaes Sociais, SA Fundao Luso-Americana para o Desenvolvimento (FLAD) GOP - Grandes Opes do Plano 2005-2009 IAPMEI - Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e ao Investimento IASP - International Association of Science Parks (Associao Internacional de Parques Cientficos) ICCI - International Centre of Connected Inteligence IDIT - Instituto de Desenvolvimento e Inovao Tecnolgica INEGI - Instituto de Engenharia Mecnica e Gesto Industrial INESC - Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores INETI - Instituto Nacional de Engenharia, Tecnologia e Inovao INPI Instituto Nacional da Propriedade Industrial IPE - Investimentos e Participaes Empresariais, SA ISA - Imprio e Segurana e Assistncia, SGPS,S.A. ISQ - Instituto de Soldadura e Qualidade IST - Instituto Superior Tcnico ITEC - Instituto Tecnolgico para a Europa Comunitria ITP - Instituto do Turismo de Portugal LISNAVE - Estaleiros Navais de Lisboa, S.A. Lispolis Associao para o Parque Tecnolgico de Lisboa MAIEUTICA - Cooperativa de Ensino Superior MOBISER- MOBISER - SGII, S.A. NAV Novalmada Velha, Agncia de Desenvolvimento Local NERCAB - Associao Empresarial da Regio de Castelo Branco Nersant- Associao Empresarial de Santarm NERSET - Associao Empresarial da Regio de Setbal PEC-Plano de Estabilidade e Emprego PIS - Parque Industrial do Seixal PME CAPITAL - Sociedade Portuguesa de Capital de Risco, SA PME Investimentos - Sociedade de Investimento PNACE - Programa Nacional de Aco para o Crescimento e o Emprego 2005-2008 PNAI - Plano Nacional de Aco para a Incluso 2003 - 2006 PNE-Plano Nacional de Emprego POCTI - Programa Operacional da Cincia, Tecnologia e Inovao e POE - Programa Operacional da Economia, POSI - Programa Operacional para a Sociedade da Informao PPCE - Programa para a Produtividade e o Crescimento da Economia PRIME- Programa de Incentivos Modernizao da Economia PTelecom - Portugal Telecom PTL - Plo Tecnolgico de Lisboa
6|132
PTM/A Parque Tecnolgico da Mutela/Almada PT-Plano Tecnolgico QCA - Quadro Comunitrio de Apoio QREN - Quadro de Referncia Estratgica Nacional (2007/2013) QUALISEG- Grupo Qualiseg SCTN - Sistema Cientfico e Tecnolgico Nacional SIBS - Sociedade Interbancria de Servios SMAS Almada Servios Municipalizados de gua e Saneamento de Almada SOLISNOR - Estaleiros Navais, S.A. SOMAFRE- Somafre Construes SONAE Capital, S.G.P.S., SA Tagus Park Parque de Cincia e Tecnologia TDC - Tecnologia das Comunicaes,Lda. Tecparques Associao Portuguesa de Parques de Cincia e Tecnolgicos; U LUSIADA Universidade Lusada UBI - Universidade da Beira Interior UCP-CR-Universidade Catlica Portuguesa, Ncleo das Caldas da Rainha UCPT-Unidade de Coordenao do Plano Tecnolgico UMA - Universidade da Madeira UNICER - Bebidas de Portugal, SA UNINOVA - Instituto de Desenvolvimento de Novas Tecnologias UP - Universidade do Porto UTL - Universidade Tcnica de Lisboa
7|132
Figuras
Ilustrao 1-Planta do Taguspark...................................................................... 16 Ilustrao 2 Planta 1 do Plo Tecnolgico de Lisboa .......................................... 20 Ilustrao 3 -Planta 2 do Plo Tecnolgico de Lisboa............................................ 22 Ilustrao 4- Maqueta do projecto de arquitectura dos novos edifcios do Madan Parque ................................................................................................... 26 Ilustrao 5 - Mapa do Tecnopolo ..................................................................... 35 Ilustrao 6-Rede Europeia de BICs.................................................................. 45 Ilustrao 7-Rede da Associao de BICs. ......................................................... 47 Ilustrao 8-Metodologia de Abordagem Integrada do BIC Algarve ....................... 48 Ilustrao 9-Planta do CEIM ............................................................................. 54 Ilustrao 10 - Actividades desenvolvidas pelo CPIN............................................ 57 Ilustrao 11- Processo de seleco da SOGIST .................................................. 90 Ilustrao 12 - Instalaes do IPN. ................................................................... 93 Ilustrao 13-Rede Nacional de CFE 's ............................................................. 100
8|132
Introduo
Este documento, na sua essncia uma compilao de todas as entidades que foram contactadas no mbito do trabalho de Identificao das Estruturas e dos Apoios ao Empreendedorismo em Portugal. Numa primeira fase tinha como objectivo conhecer a realidade portuguesa no que se refere s incidncias das polticas de promoo do esprito empresarial2. Mais tarde ficou claro que seria interessante compilar todas as entidades e respectivos projectos com o objectivo de criar um guia de orientao ao empreendedor. Neste sentido elabormos o Guia do Empreendedor que inclui: 1. Identificao e caracterizao dos principais Parques de Cincia e Tecnologia em Portugal, que inclui a descrio das infraestruturas e dos servios disponveis, o formato da constituio e gesto dos mesmos no sentido de divulgar os vrios modelos que existem em Portugal e assim contribuir para que outras entidades possam compreender e quem sabe projectar novos Parques; 2. Identificao dos servios dos vrios Centros de Empresas e Inovao que compem a rede de BICs, dos Centros Empresariais da ANJE, dos Centros de Apoio criao de Empresas em Portugal, dos Ninhos de Empresas, e de outras incubadoras. Na descrio que efectuamos, tivemos o cuidado de incluir os principais servios e respectivo prerio com o objectivo de elucidar o empreendedor acerca do panorama nacional. Alm disso agregmos os vrios espaos de incubao a nvel nacional para facilitar a sua divulgao e prestar um maior apoio de informao ao empreendedor; 3. Identificao da rede de centros de formalidades. Estas estruturas so muito importantes para o empreendedor no que se refere a facilitar o processo de legalizao das empresas; 4. Identificao das principais entidades investidoras em Portugal. Foram identificadas Capitais de Risco, Business Angels, empresas prestadoras de servios de consultadoria e financeiros; 5. Identificao de estruturas respeitantes Unio Europeia, assim como associaes empresariais; 6. Identificao dos principais organismos de ensino a nvel nacional que promovem aces de formao em empreendedorismo e gesto da inovao; 7. Identificao dos principais incentivos ao investimento e concursos de ideias. Portanto, neste Guia, pretende-se informar o empreendedor acerca das vrias entidades que o podem ajudar, na transformao da ideia em negcio, na criao da empresa, e por fim no desenvolvimento da mesma.
2 No mbito da dissertao de mestrado Polticas de Promoo do Esprito Empresarial realizada na Universidade de Aveiro por Suzana Alpio.
9|132
Parques de Cincia e Tecnologia em Portugal

A cada vez maior globalizao das economias e a intensificao da concorrncia implicam o reforo da capacidade competitiva utilizando como meio mais eficaz o conhecimento cientfico permitindo incorporar no tecido produtivo fortes ndices de desenvolvimento tecnolgico. A criao e o desenvolvimento do esprito empreendedor deveriam ser fomentados nas escolas secundrias e nas universidades atravs da implementao de programas de promoo do esprito empresarial para professores e alunos, eliminando obstculos burocrticos de criao de empresas, facilitando o acesso a financiamentos, fomentando a partilha de riscos entre o sector pblico e privado, no fundo, reduzir o estigma do insucesso e valorizar o esprito empresarial. A criao de Parques de Cincia e Tecnologia nas vrias regies, envolve um conjunto de entidades que congregaram esforos no sentido de concretizar um projecto de dinamizao da inovao e do empreendedorismo que leve os projectos de investigao a constiturem-se como realidades empresariais. Abre-se assim a possibilidade de desenvolver novas indstrias nas regies atraindo investidores nacionais e estrangeiros, proporcionando indstria tradicional a aquisio de capacidade inovadora diversificando e melhorando os equipamentos e tecnologias de fabrico incorporando novos avanos tecnolgicos. Portanto podemos dizer que os principais objectivos dos Parques de Cincia e Tecnologia passam por criar as condies para o desenvolvimento de novas actividades de base tecnolgica, assegurando uma interligao dinmica entre as Universidades e o tecido empresarial de forma a aproximar a oferta de I&D com as necessidades desse tecido empresarial. Podemos resumir, os principais objectivos gerais dos Parques que em seguida iremos apresentar: Apoiar projectos de investigao das Universidades e Instituies de I&D; Servir de interface entre as Universidades e Instituies de I&D e o tecido empresarial; Incentivar o empreendedorismo promovendo o aparecimento de novas empresas de base tecnolgica; Promover actividades no mbito da investigao tecnolgica; Fornecer servios de apoio s empresas existentes (incluindo as tradicionais) e s "start up"; Sustentar o desenvolvimento integrado da regio onde se inserem; Tornar a regio atractiva a investimentos (nacionais e estrangeiros); Fixar quadros altamente qualificados; Promover a ligao com outros Parques Tecnolgicos no mundo; Criar uma nova dinmica empresarial na Regio; Colaborar na formao de empresrios dinmicos, inovadores, modernos e eficazes; Promover actividades de ensino e formao em ambiente empresarial real; Criar um clima de excelncia na investigao e nos negcios.
10|132
Resumindo um Parque de Cincia e Tecnologia : uma organizao gerida por especialistas, cujo principal objectivo aumentar a riqueza da comunidade, atravs da promoo da cultura de inovao e da competitividade das empresas e instituies baseadas no conhecimento que lhe esto associadas. Para alcanar estes objectivos, um Parque de Cincia e Tecnologia estimula e gere o fluxo de conhecimentos e de tecnologias entre Universidades, Instituies de I&D, empresas e mercados; facilita a criao e o crescimento de empresas baseadas na inovao atravs da incubao e de processos de spin-off; e fornece outros servios de valor acrescentado, bem como espaos e servios de apoio de elevada qualidade3. Os Parques que existem em Portugal, so uma realidade no que se refere, ao apoio directo aos empresrios, e desenvolvem esforos no sentido de organizarem vrias aces de promoo do esprito empresarial, no sentido de captarem novos empreendedores para as incubadoras de empresas que geralmente tm associadas. Tais eventos tm o formato de seminrios, concursos de ideias de negcio, prmios de empresrios. Contudo, e segundo o que averigumos a ANJE possivelmente a instituio que de uma forma mais sistemtica e contnua ano aps ano desde 1997 inclui no seu plano de actividades um conjunto de aces de sensibilizao do esprito empresarial, que atinge mais portugueses e integra mais apoios ao empreendedorismo, atravs do projecto Academia dos Empreendedores. Alm disso constatmos que existe um forte relacionamento entre a ANJE e estas entidades que apoiam o empreendedorismo potenciando a divulgao e a implementao das suas boas prticas. Apresentamos em seguida os Parques que mais se destacam a nvel nacional, pela sua organizao, estrutura fsica, e consequente cooperao ao nvel das polticas de promoo do esprito empresarial em Portugal. Esta identificao foi efectuada a nvel nacional, e tivemos em conta, os diferentes modelos, as diferentes histrias de cada um, os modelos segundo vontade dos promotores, as parcerias (liderana, meios e atitudes), o envolvimento das autoridades locais e outros facilitadores, a participao de empresas privadas, os recursos necessrios no tempo certo, e a capacidade de liderana e entusiasmo no desenvolvimento de todo o processo. Neste sentido, resumimos os principais Parques da seguinte forma (Maltez, 2004 e 2005): 12 Associados Efectivos com 14 projectos/parques: 4 Grande Lisboa, 4 Norte, 4 Centro, 1 Sul, 1 Madeira: 9 em operao 4 Grande Lisboa, 1 Norte, 3 Centro, 1 Madeira; 2 em arranque 1 Norte, 1 Sul. Espao para outras iniciativas, em especial no Alentejo e nos Aores. Depois de efectuarmos a identificao das vrias estruturas constatmos que o crescimento dos Parques de Cincia e Tecnologia nos ltimos anos um facto e de acordo com Lus Maltez est na hora de dar mais ateno sua pertinncia no sentido de viabilizar economicamente as estruturas existentes e no futuro projectar
Traduo oficial da TECPARQUES reconhecida pela IASP.
11|132
Parques Virtuais, tal como j se faz em Itlia, por exemplo, para a Indstria Agroalimentar (Maltez4, 2005). Acrescentamos ainda que estes instrumentos so muito relevantes para um servio de qualidade de assistncias s empresas, contudo necessrio aumentar o conhecimento das suas potencialidades junto dos actuais ou potenciais empresrios.
Maltez, Lus (2005), Parques de Cincia e Tecnologia em Portugal - Promovendo a Inovao e o Empreendedorismo Comunicao apresentada no 1 Encontro Nacional sobre Competitividade e Inovao, organizado pela Associao dos Centros de Empresa e Inovao Portugueses, na Maia em 15 de Maro de 2005.
12|132
Grande Lisboa
Na Grande Lisboa, os 4 parques que esto em operao: 1 Grande Parque de C&T (Taguspark) com campus universitrio para 3.000 alunos; 1 Parque Tecnolgico urbano (Lispolis) ligado a um Laboratrio do Estado; 2 Parques na Margem Sul um Parque Cientfico (Madan Park) em conexo com um Plo Tecnolgico vizinho (Mutela).
5
1.
Taguspark
O Taguspark uma Sociedade Annima criada em 1992, composta por 17 Accionistas (CMO, IST, BPI, BCP, CGD, INESC, PTelecom, EDP, SIBS, UTL, IAPMEI, FCT, CMC, FLAD, AIP, EDIFER, ISQ). O Capital Social de 21,75 milhes est distribudo da seguinte forma: 5,5 milhes dos accionistas acadmicos (Governo em 1992 dotou IST, UTL e INESC com 5 milhes para adquirirem aces, impondo acesso da Universidade e de Instituies de I&D sem fins lucrativos a 40 hectares gratuitos); 3,5 milhes da Cmara de Oeiras (Oeiras subscreveu 16% e fez Plano Integrado 360 hectares com habitao e lazer, 200 dos quais so ocupados pelo Parque); 12,75 milhes de outros accionistas (Accionistas equilibraram acordo com o seu direito de acesso a terrenos a preo especial). Entre 1993 e 1996, 24 milhes de fundos estruturais destinaram-se ao investimento, e os accionistas pagaram 14 milhes por 28 hectares. Contra promessa de investir 62,5 milhes at 1998, o Ministrio das Finanas concedeu um benefcio fiscal de 10% do investimento. O Taguspark teve o seu incio de actividade em 1993, e o primeiro edifcio foi inaugurado em 1995. At hoje investiu 100 milhes, e outros investiram 200 milhes. Os rgos Sociais da Taguspark so eleitos estatutariamente, e compostos por 9 membros - 6 representam Academia e Governo, 1 a Administrao e 2 so eleitos pelos accionistas; O Taguspark, conta com 160 entidades, 7.000 pessoas, e 1.000 alunos em 5 licenciaturas do IST. Alm disso promove relaes entre as Empresas e o meio Acadmico, atravs de ligaes formais com a Universidade Tcnica de Lisboa, Instituto Superior Tcnico, Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores e Instituto de Soldadura e Qualidade, que se materializam na realizao de conferncias, concursos de ideias de negcio entre outras aces de promoo do esprito empresarial.
Parte do texto policopiado. Fonte: www.taguspark.pt.
13|132
O Taguspark promove tambm Projectos conjuntos de investigao aplicada, com uma gesto activamente empenhada na transferncia de tecnologia e de capacidade de gesto para os seus utentes. Portanto incontornvel a sua aco em inovao, uma vez que foi concebido de forma a encorajar a formao e crescimento de empresas, e conta actualmente com largas dezenas de empresas de base tecnolgica instaladas. O Taguspark funciona como infra-estrutura para o acolhimento das seguintes actividades: o o o o o o o Investigao e Desenvolvimento Tecnolgico; Ensino e Formao de Recursos Humanos; Concepo, Projecto e Produo com base em conhecimento avanado; Consultoria e Servios de Engenharia e Gesto; Difuso e utilizao de tecnologias avanadas; Divulgao das actividades cientfico-tecnolgicas; Outras actividades de apoio de natureza comercial e cultural;
As reas cientfico-tecnolgicas privilegiadas no Taguspark, nas suas vertentes mais directas e noutras que lhes estejam complementarmente associadas, so: Tecnologias da Informao; Telecomunicaes; Electrnica; Cincias e Tecnologias dos Materiais; Tecnologias da Produo; Energia; Ambiente; Biotecnologias e Qumica Fina.
Podem ser utentes do Taguspark: o o o Instituies de Ensino Superior e de Formao Contnua e Profissional; Instituies, centros e projectos de I&D, de natureza pblica, privada sem fins lucrativos ou empresarial; Operaes ou sedes de grandes empresas com uma actividade significativa de C&T, pequenas e mdias empresas de base tecnolgica avanada e empresas de consultoria e servios tcnicos; Centros de incubao de empresas; Entidades vocacionadas para a promoo e difuso da cincia, tecnologia e inovao; Instituies que desenvolvam actividades complementares, nomeadamente a prestao de servios de apoio ao Parque.
o o o
Os utentes do Taguspark tm motivaes diversas para a sua instalao consoante a sua natureza e objectivos. Por um lado os utentes do sector empresarial so motivados pelo acesso a recursos humanos qualificados e a servios de I&D especializados, acesso a empresas para constituio de parceiros e/ou subcontratao, suporte a uma imagem externa de prestgio e uma vivncia num ambiente inovador. Em particular as empresas em incio de actividade dispem de
14|132
instalaes com custos controlados, acesso a mltiplas ajudas operacionais, facilidade de instalao aps crescimento e suporte imagem de modernidade. Por outro lado, os utentes do sector de I&D podem beneficiar da proximidade da universidade, da localizao em espao com ambiente cuidado, de facilidades de instalao, do acesso a rede de clientes e da possibilidade de insero em redes de cooperao. Alm disso, os utentes do sector de ensino e formao podem beneficiar de instalao em ambiente empresarial real, da instalao a preos reduzidos, do acesso a rede de clientes e do elevado potencial de sinergias com os outros utentes do parque. Contudo a proximidade fsica no , por si s, garante do desencadeamento de sinergias entre ensino superior, investigao e actividade empresarial. A sociedade gestora do Taguspark, desenvolve aces de animao, favorecendo a transferncia de conhecimento, a criao de empresas de base tecnolgica e de redes que ligam o parque ao tecido econmico da regio de Lisboa e do Pas em geral. As entidades que pretendem instalar-se no Taguspark podem optar por: o Adquirir terrenos em regime de cedncia do direito de superfcie por 50 anos, para construo das suas prprias instalaes, com opo de compra ao fim de 20; Arrendar espao, com tipologia de escritrio, laboratrio ou de produo, j construdos pela Tagusparque.
Espaos do Taguspark (Ilustrao 1): Ncleo Central O Ncleo Central o verdadeiro corao do Taguspark, funcionando como catalizador de trocas de experincia e conhecimento entre os utentes do Parque. Foi construdo em redor de um grande trio, onde confluem, para alm da Incubadora, o Centro de Congressos, com reas para Exposies e Reunies, o Health-Club, a Tagusparque, SA., sociedade gestora do empreendimento e uma rea de servios de convenincia. rea de PMEs Conjunto de uma dezena de edifcios, com espaos de escritrio, laboratrio e produo, para instalao de pequenas e mdias empresas de base tecnolgica avanada (Incubadora de Expanso) e operaes ou sedes de empresas de base tecnolgica ou de servios (Desenvolvimento Empresarial). Pelo seu nmero, dimenso e densidade so o garante da criao de um potencial de sinergias capaz de gerar efeitos positivos. Centro de Inovao Empresarial Integra uma incubadora de empresas de base tecnolgica em incio de actividade e uma rea para pequenas e mdias empresas. As empresas candidatas so seleccionadas em funo do seu perfil e admitidas pelo Conselho Cientfico e Tecnolgico. Esto instaladas mais de 120 empresas com um total de 1700 postos de trabalho, operando sobretudo nas reas das tecnologias da informao (44%), electrnica (19%) e telecomunicaes (18%).
15|132
Ilustrao 1-Planta do Taguspark. LEGENDA da Ilustrao 1

Fonte:www.taguspark.pt
A - Web - Lab B - BCP C - ISQ D - Ed. Inovao e Tecnologia (CIE) E - Ncleo Central F - INESC G - IST H - UTL I - PT Sistemas de Informao J - DCSI (IBM)
K - IIES L - Ed. Cincia II (CIE) M - Ed. Qualidade(CIE) 1 - Taguspark, 1 Fase 2 - Cabanas Golf 3 - Antiga Fbrica da Plvora de Barcarena 4 - Oeiras Parque 5 - Taguspark, 2 Fase
16|132
Incubadora de Ideias do Taguspark A Incubadora de Ideias destina-se apoiar quem pretende iniciar um novo empreendimento, incentivar o empreendedor, detentor de uma ideia inovadora sobre um negcio de base tecnolgica, a criar a sua prpria empresa. O objectivo principal promover a inovao de base tecnolgica e a criao de novas empresas, atravs da aposta sustentada no capital intelectual de potenciais empreendedores, contribuindo para o desenvolvimento geral da economia pelo crescimento do tecido empresarial. O empreendedor pode beneficiar de: o Apoio tcnico especializado em gesto, ajudando-o na execuo do plano de negcios, no processo de constituio legal da empresa e na candidatura formal para a instalao no Taguspark; Acesso a um conjunto de meios que lhe permita dar corpo sua ideia, ou seja, acesso a um ncleo de trabalho, sala de reunies, servios de comunicao e secretariado, biblioteca, entre outros servios e espaos, inserindo-o num ambiente propcio inovao; Apoios financeiros, aconselhamento e orientao para a melhor soluo no que respeita a fontes de financiamento, facultando-lhe formao em tecnologias de gesto e disponibilizando-lhe informao relevante.
17|132
2.
Lispolis
Em 1986 o Ministro da Indstria expropriou e deu ao INETI doze hectares junto ao seu campus para o Plo Tecnolgico de Lisboa. Mais tarde, em 1991, o INETI e outras Entidades (AIP, CEDINTEC, CML, EDM, FCT, IAPMEI, IPE, IST) constituram a LISPOLIS, uma Associao Privada sem fins lucrativos com o objectivo de gerir o Plo Tecnolgico de Lisboa (PTL), criando as condies favorveis para o sucesso de empresas de perfil tecnolgico e de servios a instaladas. Alem disso, o INETI, manteve propriedade do terreno e em 1993 construiu o Centro de Incubao e Desenvolvimento (CID). Alguns dos promotores iniciais saram, mas a LISPOLIS mostrou atractividade e tem hoje um total de 20 Associados, incluindo novas Universidades (E-TEMPUS, FORINO, CPD, CM Lourinh, AMO, PIS, U Lusada, CMVF Xira, ACR, FCUL, MOBISER, QUALISEG, SOMAFRE). Desde 1994 foram construdos oito novos edifcios, incluindo o Frum Tecnolgico, duas escolas tecnolgicas, o Centro Portugus de Design, o Centro de Excelncia da Delphi, dois edifcios multi-utentes e o edifcio do grupo Bureau Veritas. Dos 93.500m2 ainda se encontram para construo cerca de 38.037m2. O Plo Tecnolgico de Lisboa tem cerca de 85 utentes e 2.000 presenas dirias. A Lispolis gere o seu Centro de Incubao e Desenvolvimento (49 incubadas dos 50 possveis) e tambm todo o Plo Tecnolgico de Lisboa em nome do INETI, e tem actualmente o patrimnio associativo representado por 482 unidades de participao no valor total de um milho e duzentos e oito mil euros (1.208.00,00 ). Portanto as principais reas de interveno da Lispolis, so: o Gesto directa de Plos Tecnolgicos e de Zonas Empresariais; o Gesto directa de Centros de Incubao de empresas; o Gesto de eventos empresariais e de dinamizao de sinergias; o Colaborao com outras entidades proprietrias de Zonas Empresariais. Alm disso a Lispolis procura em toda a sua actividade: o Assegurar uma gesto competente do Plo Tecnolgico de Lisboa, de forma a contribuir para o seu reconhecimento como uma zona organizada e atractiva servida por infraestruturas de qualidade; o Utilizar o potencial existente no Plo Tecnolgico de Lisboa para a realizao de eventos empresariais de dinamizao de sinergias entre os seus associados e as entidades localizadas no Plo Tecnolgico de Lisboa; o Expandir-se atravs da gesto, ou colaborao na gesto, de outros Plos Tecnolgicos e Zonas Empresariais, dos seus associados ou de outras entidades Para a Lispolis, fundamental a utilizao dos recursos disponibilizados pelos programas de financiamento pblico para os Plos Tecnolgicos, as associaes e outras medidas que interessem estratgia aprovada.
Parte do texto policopiado. Fonte:site www.lispolis.pt
18|132
A Lispolis um caso de sucesso em investimento acumulado, com capacidade de atrair novos Associados, respeitabilidade, capacidade de gesto e de fomento do empreendedorismo. Portanto o Plo Tecnolgico de Lisboa um loteamento empresarial organizado, localizado em Telheiras, destinado a acolher empresas, com prioridade s que j desenvolvem ou querem desenvolver projectos de inovao com o INETI ou com 7 Universidades, e cuja actividade se insira no perfil de acolhimento estabelecido : o Empresas Tecnolgicas; o Empresas de Formao com Cursos Tecnolgicos; o Empresas de Servios de apoio a Empresas Tecnolgicas. Ou seja, pretende abranger as seguintes valncias: o o o o o o Criao de novas empresas; Modernizao das empresas existentes; Universidades e escolas profissionais; Institutos tecnolgicos e entidades de investigao; Departamentos de Administrao Pblica na rea econmica e desenvolvimento; Entidades de apoio.
O Plo Tecnolgico de Lisboa, na rea de cerca de 12 hectares, tem um loteamento aprovado de 26 lotes, de diferentes dimenses, a partir de 750 m2. Existe um Regulamento de Instalao e Utilizao do Plo, definido pelo INETI. Os 26 lotes so j servidos por uma rede de infra-estruturas bsicas essenciais, e treze dos vinte e seis lotes que constituem o loteamento, de dimenses diferenciadas, encontram-se ainda disponveis para construo de novos edifcios empresarias ver Ilustrao 2. Na construo dos edifcios deve ser cumprido o Regulamento de Instalao e Utilizao do Plo Tecnolgico de Lisboa (PTL), documento que integra, entre outros, os seguintes pontos: o A actividade a desenvolver tem de se inserir no perfil definido para o Plo Tecnolgico de Lisboa; o A reserva de um lote s se torna efectiva com a celebrao do seu contrato promessa e direitos de superfcie; o Os lotes so cedidos em direitos de superfcie por um prazo de 50 anos; o Os edifcios devem ter trs pisos acima do solo (excepto lotes 9 e 10), trs caves subterrneas para estacionamento, e o seu projecto deve ser licenciado na Cmara Municipal de Lisboa.
7 So excludas entidades comerciais genricas de representao e venda, armazns e entidades produtivas que geram problemas de poluio de qualquer tipo.
19|132
Ilustrao 2 Planta 1 do Plo Tecnolgico de Lisboa

Fonte:site www.lispolis.pt
Legenda da Ilustrao 2:
Lote Lote Lote Lote Lote Lote Lote Lote Lote Lote Lote Lote Lote Lote 1 3 4 6 7 8 12 13 A 13 B 14 17 21 24 25 CID Centro de Incubao e Desenvolvimento EE3 Edifcio Empresarial 3 EE4 Edifcio Empresarial 4 EE6 Edifcio Empresarial 6 da MOBISER Frum Tecnolgico Centro Portugus de Design Escola Tecnolgica da FORINO Escola Tecnolgica da AFTEM Associao ANNEM EE14 Edifcio Empresarial 14 da CESDET EE17 Edifcio Empresarial 17da BUREAU VERITAS EE21 Edifcio Empresarial 21 da CONSULMAR EE24 Edifcio Empresarial 24 EE25 Edifcio Empresarial 25
Centro de Incubao e Desenvolvimento (CID), O Centro de Incubao e Desenvolvimento (CID) um edifcio gerido pela Lispolis integrado no Plo Tecnolgico de Lisboa, com trs pisos e uma garagem subterrnea, construdo no lote 1 do PTL, que disponibiliza excelentes condies para o incio da actividade de novos empreendimentos industriais de base tecnolgica, por um prazo mximo de permanncia de quatro anos.
20|132
Os domnios tecnolgicos de especializao so: Tecnologias de informao; tecnologias de produo; ambiente; biotecnologia; energia; qualidade e design; formao tecnolgica; inspeco tcnica. Alm disso as empresas interessadas podem dispor de uma sala no CID mediante um contrato de prestao de servios com cedncia de espao, que prev uma cauo mnima de um ms de servios. Esses servios so os seguintes: o Uma sala especfica, de dimenso varivel; o Mobilirio base, dependente da rea da sala; o 1 Terminal telefnico por cerca de 15 m2 contratados; o Servios de recepo no horrio normal de trabalho, com encaminhamento, recepo de mensagens e correio; o Limpeza geral; o Segurana e controle de admisso; o Arranjo de espaos exteriores; o Lavabos; o Acesso a salas de reunio de uso mltiplo e de dimenso variada; o Acesso a servios gerais de secretariado. As empresas podem ter acesso s suas instalaes a qualquer altura. Existem 50 salas para empresas no CID, de reas que variam de 24 m2 at 131 m2 e trs salas de reunio. Os utilizadores do edifcio tm tambm acesso garagem, e disponibilizado um lugar de garagem gratuito para os clientes que estejam instalados numa sala de dimenso superior a 60 m2. Em 2006, o preo base de prestao de servios de 17,92 ms/m2. Este valor poder ser bonificado para empresas tecnolgicas que desenvolvam projectos de inovao com o INETI ou com Universidades, criadas com menos de 18 meses e menos de 9 colaboradores. Nesse caso o preo a praticar ser de 15,16 ms/m2 para o primeiro ano, e aumentar progressivamente nos anos seguintes. Estes valores englobam o mobilirio e os servios de segurana e limpeza, e esto sujeitos a IVA. As comunicaes, a energia, a utilizao de salas de reunio e outros servios so facturadas adicionalmente.
21|132
Ilustrao 3 -Planta 2 do Plo Tecnolgico de Lisboa

Fonte:site www.lispolis.pt
O CID aceita igualmente empresas nas seguintes situaes, mantendo-se nestes casos o acesso a diversos servios, nomeadamente salas de reunio e tratamento de expediente e secretariado: o Empresas em nidificao, que consiste na atribuio de um espao individual de trabalho numa sala partilhada de oito postos de trabalho 214,20 /ms + IVA; o Empresas em domiciliao, que consiste em servios de sede social 100,00 /ms + IVA; o Registo de marcas comerciais de empresas j instaladas (para efeitos de recepo de expediente) 16,00 /ms + IVA. Outros custos (acrescidos de IVA): o Telefones pela rede da LISPOLIS:Custo de chamadas telefnicas (/minuto): o Locais:0,04 o Nacionais:0,07 o Telemveis:0,30 Estes valores so acrescidos de uma taxa de 5% para um valor inferior a 500 /ms e de uma taxa de 3% para um valor superior aos 500 /ms, relativamente ao total da factura. O custo do envio de faxes o do preo da chamada telefnica, afectado por uma taxa de 10%.
22|132
Consumos de energia: Dependente da contagem do respectivo contador elctrico, acrescido de uma verba geral. Internet: O custo mnimo de 25 /ms que inclui 1 acesso Internet. Esto tambm includos os seguintes volumes de informao mxima, por dia, por ligao: o 65 Mbytes entre as 9 e as 18; o 130 Mbytes entre as 18 e as 9.
O valor base desta ligao poder no ser facturado em determinada situao. Os custos adicionais, caso ultrapasse estes limites, so os seguintes: o 0,020 /Mbyte entre as 9 e as 18 (horrio diurno); o 0,002 /Mbyte entre as 18 e as 9 (horrio nocturno). Os Sbados, Domingos e Feriados so considerados como horrio nocturno. o Salas para reunio: At 15 participantes, de 18,00 a 90,00 , sendo considerados lugares adicionais. o Projector multimdia de 55,00 a 84,00 por dia de reunio. Reprografia: Fotocpias 0,06 por folha Garagem: Lugares adicionais 71,00 ms/lugar
o o
Quanto a resultados obtidos na Criao de Empresas, podem dizer que os projectos tm resultado sobretudo da iniciativa dos promotores. Contudo est previsto o desenvolvimento de iniciativas de promoo ao empreendedorismo com o apoio do PRIME. Alm disso a est a realizar a promoo institucional do Plo Tecnolgico de Lisboa, a divulgao das actividades das empresas instaladas.
23|132
3.
Parque da Mutela8
Em 1994 a Lisnave construiu 10.000 m2 para incubar spin-offs do estaleiro. Actualmente o Parque Tecnolgico da Mutela/Almada inquilino e subaluga espaos ao CINTEC- Centro de Incubao de Empresas. Os promotores do Parque Tecnolgico da Mutela so a AIM, BM, CMA, ENVC, Faculdade de Cincias e Tecnologia de Lisboa, Fundo Margueira Capital, ISA, ISQ, IST, ITEC, Joo Rolhas, LISNAVE, NERSET , Rui de Napoles, SECIL BETO, SOLISNOR, TDC, UNINOVA. O Parque Tecnolgico da Mutela/Almada, tem como vocao, apoiar e dinamizar o desenvolvimento tecnolgico e de gesto para o aperfeioamento do processo produtivo e a modernizao da indstria. Ou seja, pretende, fomentar a concentrao de actividades de tecnologias avanadas, formada por empresas, institutos, organismos de investigao e universidades, com capacidade para transferir tecnologia e inovao para as empresas industriais e de servios, constituindo um instrumento fundamental na estratgia de desenvolvimento da regio. O Parque Tecnolgico da Mutela d prioridade a reas avanadas do conhecimento cientfico e tecnolgico, nomeadamente: o Cincia e Tecnologia do Ambiente; o Tecnologias Energticas; o Biotecnologia; o Cincia e Tecnologia dos Materiais; o Automao Industrial; o Manuteno e Reabilitao Industrial. Alm disso o Parque Tecnolgico da Mutela encara a Formao como uma componente estratgica fundamental para o seu desenvolvimento e para a melhoria da competividade das empresas. Portanto desenvolve aces de alta qualidade tcnica e cientfica, atravs do Instituto de Formao UNINOVA. O Parque tem uma dimenso e um conjunto de condies fsicas favorveis criao de um ambiente de excelncia e de uma vivncia integrada, tcnica e culturalmente, incentivadoras. Dispe de 10 000 m2 de espaos de escritrio e oficinas para ceder em regime, de direito de superfcie ou de aluguer. As infraestruturas do Parque Tecnolgico da Mutela incluem: o Auditrio com 155 lugares; o Espaos polivalentes para formao com 500 m2; o "Guest House"; o Cafetaria para 150 pessoas; o Zonas de convvio; o Parqueamento coberto e de superfcie- 280 lugares; o Espaos amplos para exposies ou feiras. O CINTEC tem como objectivo global, a deteco, a seleco e o apoio criao de instalao de novas empresas com projectos que utilizem tecnologias inovadoras ou tradicionais. Situado no Parque Tecnolgico da Mutela / Almada, o CINTEC dispe de espaos modulares para instalao de empresas na sua fase de incubao e desenvolvimento. Possui 38 mdulos tipo escritrio com reas entre 16m2 e 24m2 e
Parte do texto policopiado. Fonte:www.caixadimagens.pt/ptma
24|132
salas de reunies para utilizao comum com 20 m2 e 30 m2. As empresas instaladas usufruem de apoios de carcter administrativo, nomeadamente: o Recepo o Secretariado o Recolha e expedio de correspondncia o Atendimento de telefones o Recepo e expedio de faxes o Manuteno das instalaes o Utilizao de energia o Ar condicionado As empresas e os empresrios no residentes podem usufruir do apoio da SALA CEM: o Recepo de correspondncia (cartas, faxes e e-mails) dirigida a pessoas singulares ou colectivas identificadas. A SALA CEM, uma sala virtual para o encaminhamento da correspondncia, a cargo do Cintec, com o seguinte prerio: o Uma pea entregue contra fotocpia do bilhete de identidade ou nmero de contribuinte do destinatrio, sem regime de avena 0.75 Euros. o Uma avena mensal - 15.00 Euros.
25|132
4.
Madan Parque
O Madan Parque de Cincia foi fundado em 1995, pela Faculdade de Cincias e Tecnologia e a Reitoria da Universidade Nova de Lisboa, a Cmara Municipal de Almada e o UNINOVA Instituto de Desenvolvimento de Novas Tecnologias. Desde Outubro de 2002, conta tambm com a Cmara Municipal do Seixal como associado. Embora o Madan Parque tenho iniciado a sua actividade em 1997, com a incubao de 4 empresas, foi s a partir do primeiro trimestre de 2000 que a instituio entrou em franco desenvolvimento, o qual se traduziu pelo envolvimento de novos colaboradores, pela participao em projectos e redes nacionais e internacionais e pela procura crescente de empresas, a maior parte delas oriundas do Campus. Durante esse perodo, foram incubadas 15 novas empresas, um factor que trouxe grande dinmica ao projecto. Em 2001, deu-se incio ao processo de obteno de financiamento para a construo de instalaes prprias, o qual culminou com a preparao de duas candidaturas de projecto, entretanto submetidas ao POE (Programa Operacional da Economia). Aquelas candidaturas foram aprovadas em 2004, confirmando-se assim a concesso de incentivos para as seguintes actividades: Empreitada de infra-estruturao de terreno sito em espaos contguos ao Campus, com 2,5 ha de rea, o qual doado pela Cmara Municipal de Almada; Construo de dois edifcios, com as valncias de Administrao e Incubao; Estruturao do Ncleo de Competncias do Madan Parque e da Incubadora (PTEI Plo Tecnolgico e de Empresas de Inovao). A construo propriamente dita dos novos edifcios iniciou-se em Setembro de 2006. O projecto de arquitectura (Figura 1) foi seleccionado atravs de concurso pblico, no mbito do qual se receberam 75 candidaturas. O projecto da autoria dos arquitectos Samuel Torres de Carvalho e Pedro Palmero, da PPST Arquitectura, Lda.
Ilustrao 4- Maqueta do projecto de arquitectura dos novos edifcios do Madan Parque

fonte:www.madanparque.pt
Parte do texto policopiado. Fonte: www.madanparque.pt.
26|132
Actualmente, encontram-se instaladas 20 empresas no Madan Parque, cuja maioria opera nos domnios das novas tecnologias da informao e da comunicao. Estas empresas esto provisoriamente localizadas em edifcios que so propriedade da FCTUNL e do UNINOVA, ocupando uma rea de 800 m2. No entanto, a transferncia para as novas instalaes adjacentes ao campus universitrio est prevista para Junho de 2007. Neste novo espao, a rea de incubao ronda os 900 m2, aos quais acrescem espaos comuns (salas de reunio, salas de formao, sala multi-usos, etc.). Ao lado da zona reservada construo dos novos edifcios esto ainda disponveis trs lotes de terreno, com uma rea total de 5.500 m2, a serem cedidos, em regime de comodato (direito de superfcie), a empresas-ncora que ali se desejem instalar, beneficiando da interaco com a FCT-UNL. O Madan Parque desenvolve as suas actividades em torno de trs eixos principais: a incubao de empresas, a promoo da propriedade industrial e o apoio ao empreendedorismo. Adicionalmente, tem sido assegurada a participao em diversos projectos nacionais e internacionais relacionados com reas em apreo. No que respeita incubao de empresas, o Madan Parque disponibiliza espaos para instalao e um conjunto de servios, em condies favorveis, a empresas em fase de start-up, que apresentem planos de negcio inovadores e tenham interesse na interaco com a Universidade. Nos casos em que as empresas no necessitam de espao fsico, mas manifestem interesse em estar associadas ao Parque, tem-se optado pela incubao virtual. Nesta modalidade, a empresa beneficia de todas as condies que o Parque oferece, exceptuando a disponibilizao de instalaes. Para alm destes servios, o Madan Parque promove ainda diversos eventos com o intuito de estimular a interaco entre as empresas instaladas e a promoo destas junto do mercado. o caso das Business Drinks cocktails destinados s empresas -, que tm por objectivo divulgar as suas actividades e encorajar o surgimento de novas parcerias e projectos conjuntos. O Gabinete de Apoio e Promoo da Propriedade Industrial (GAPI) do Madan Parque uma pequena estrutura descentralizada, que se encontra capacitada para intervir, directamente, junto das empresas e dos licenciados do Campus. Abrange os domnios da valorizao e comercializao dos direitos, da transferncia de tecnologia, da vigilncia tecnolgica e do licenciamento. A sua principal funo consiste em prestar servios e em criar um ambiente favorvel cooperao entre os licenciados, as empresas acolhidas no Campus e as empresas que lhe estejam associadas, em particular no que diz respeito ao estado da tcnica, situao jurdica dos vrios direitos da PI e sua utilizao. As linhas de orientao esto vocacionadas para divulgar e promover a PI, actuando no mercado como elemento dinamizador e facilitador no processo de inovao, atravs de aspectos relacionados com as suas diversas modalidades. O apoio ao empreendedorismo consubstancia-se quer no apoio directo a empreendedores que pretendem lanar os seus negcios, quer na dinamizao de diversas iniciativas que visam fomentar o surgimento de novas empresas e a promoo de uma cultura mais empreendedora. O apoio criao de empresas toma a forma de aconselhamento sobre os procedimentos legais, regime de incentivos, financiamentos e outras questes relevantes. Em termos de aces de sensibilizao, o Madan promove workshops de deteco de oportunidades de negcio (incluindo empreendedores, acadmicos, empresrios, instituies locais e outros pblicos-alvo relevantes) e seminrios e aces de formao destinados a estudantes e investigadores. Por fim, o Madan Parque funciona ainda como agente de divulgao de iniciativas promovidas por outras entidades (por exemplo, concursos de empreendedorismo).
27|132
O Madan Parque membro activo de diversas redes temticas nacionais e internacionais, designadamente: i - IASP [International Association of Science Parks]; ii - TecParques [Associao Portuguesa de Parques de Cincia e Tecnologia]; iii AGENEAL [Agncia Municipal de Energia de Almada]; iv - Rede Nacional de GAPIs; v PATLIB Network (Rede Europeia de Centros de Informao sobre Patentes); vi Proton Europe (Rede Europeia de Transferncia de Tecnologia); vii ASTP [Association of European Science & Technology Transfer Professionals]; viii AUTM [Association of University Technology Managers]. Dado o carcter multidisciplinar da sua equipe e a grande diversidade de competncias presentes no Campus universitrio, o Madan Parque de Cincia assume um papel proactivo na ligao ao mercado. Por esta razo, tem gerado, nos anos mais recentes, um volume de negcios progressivamente maior que decorre em exclusivo da promoo de actividades de consultoria, enquadradas num esforo crescente da integrao universidade-indstria. A partir de 2007, o Madan Parque ir dispor de instalaes prprias destinadas incubao de empresas de base tecnolgica, com as condies ideais para o arranque e consolidao dos seus negcios. As instalaes fsicas sero dotadas de meios tecnolgicos avanados e sero asseguradas competncias destinadas ao suporte s diversas reas das empresas, tais como consultoria econmico-financeira, consultoria jurdica, capital de risco e planos de negcio.
28|132
Regio Norte
Na regio, Norte de Portugal, houveram algumas dificuldades, mas actualmente o caminho foi encontrado, e existem quatro Parques em diferentes fases: 3 Parques Tecnolgicos mdios em ambientes industriais: Tecmaia (Maia)em operao; Avepark (Taipas) em arranque; Portuspark (Feira) mais atrasado. 1 Parque Cientfico (UPTEC) em projecto junto ao campus da Universidade do Porto.
Em 1991, a criao da APCTP, que integrou Universidades, Empresas e Governo gerou atraco por Parques C&T no Norte de Portugal. A APCTP, com 15 milhes adquiriu 60 ha na Maia, 49 ha na Feira e 38 ha nas Taipas, com o objectivo de construir trs parques tecnolgicos. O Projecto da Maia foi abandonado em 1997, o das Taipas e da Feira foram infra-estruturados em 2000, estando em construo um edifcio nas Taipas o Avepark. Portanto a APCTP vendeu o terreno ao Municpio da Maia e obteve aces do Tecmaia e vendeu o Plo das Taipas nova Avepark, ficando com 15% do capital de 500.000, sendo accionistas principais o Municpio de Guimares e a Universidade do Minho. Alm disso vender o Plo da Feira Portuspark, de cujo capital de 500.000 ter 15%, em que os accionistas so a Parkinvest, a Cmara Municipal da Feira e a Universidade de Aveiro. Todos os quatro Parques do Norte de Portugal Tecmaia, Avepark, Portuspark e UPTEC sero geridos por sociedades com um accionista minoritrio comum, a APCTP.
5.
Tecmaia10
Em 1999 a deslocalizao de uma multinacional deixou 10 hectares e um edifcio no valor de sete milhes de euros que o Governo tinha que liquidar, entretanto a Cmara da Maia efectuou o pagamento e instalou o Tecmaia. O TECMAIA - Parque de Cincia e Tecnologia da Maia, S.A. hoje uma sociedade annima, de direito privado, constituda, em 1999, numa parceria da Cmara Municipal da Maia, com o Ministrio da Economia - atravs dos Institutos de Apoio ao Comrcio Externo e de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e ao Investimento, da PME Investimentos e da PME Capital -, em conjunto com a PRIMUS - Agncia de Desenvolvimento Regional da rea Metropolitana do Porto e a ANJE - Associao Nacional de Jovens Empresrios. A Cmara da Maia detm 51% e a APCTP 9,9%. O projecto no recorreu a nenhum subsdio, apenas ao crdito bancrio e ao risco dos accionistas. Os accionistas da Tecmaia SA so entidades de referncia no espao regional e nacional, mantendo excelentes relaes institucionais, quer com os actores pblicos
10
Parte do texto policopiado. Fonte: www.tecmaia.pt
29|132
locais e nacionais, quer com o tecido produtivo e outras entidades sectoriais, como sindicatos, associaes empresariais, universidades, centros de formao profissional, etc. O Tecmaia foi inaugurado em 2001, os 10.000 m2 esto agora cheios com 33 empresas e 350 pessoas. H ainda a possibilidade de expanso at 80.000 m2 com novos edifcios em terreno disponvel. Em 2003, a Tecmaia SA possua um capital social de 5.489.000 detido pelos seguintes accionistas: CMM, APIPARQUES - Gesto de Parques Empresariais, IAPMEI Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e ao Investimento, PME Investimentos - Sociedade de Investimento, FRIE - PME Capital/Global, MAIEUTICA Cooperativa de Ensino Superior, APCTP - Associao do Parque de Cincia e Tecnologia do Porto e pela ANJE - Associao Nacional de Jovens Empresrios. Portanto o Tecmaia - Parque de Cincia e Tecnologia da Maia insere-se na Zona Industrial da Maia e possui uma rea total de terreno de 103.261m. Dez hectares incluem edifcios com uma rea construda de 14.750 m e terrenos arborizados, em parte disponveis para construo. Nestes edifcios, o parque dispe de espaos de diferentes tipologias para acolher empresas de base tecnolgica dos diversos sectores (indstria, comrcio e servios), que desenvolvam actividades no poluentes, capitalizando na transferncia de tecnologia e na ligao universidade/empresa, potenciando o seu desenvolvimento no contexto de novas condies de competitividade em mercados crescentemente mundializados. O complexo est dotado com campo de jogos ao ar livre, para a prtica de Andebol, Basquete e Futebol de 5 e Tnis, sendo o campo de tnis dotado de 2 pisos independentes. O parque est equipado, desde j, com restaurante self-service, bar, tabacaria, centro de cpias e servio de estafeta. O Parque de Cincia e Tecnologia da Maia dispe de um vasto conjunto de Servios de Apoio a fim de satisfazer as necessidades das empresas e entidades residentes. Os Servios Prestados pela Tecmaia incluem: o Instalao de empresas chave na mo (gesto e coordenao de obras de adaptao de instalaes e decorao de interiores); o Servios de Condomnio/Gerais; o Energia; o Redes e comunicaes; o Sistemas com comunicaes mveis; o Internet; o Recolha de resduos slidos; o Aluguer de salas de reunies e formao; o Zonas de lazer (futebol e tnis); o Organizao de eventos; o Servios de recepo; o Segurana. Alm disso as empresas incubadas no Parque prestam os seguintes servios: o Centro de cpias, tabacaria e servios de estafeta; o Cafetaria e restaurante; o Agncia de viagens;
30|132
o o o o o o o o o o o o o
Gesto integrada de contedos multimdia; Novos materiais e tecnologias de produo audiovisual; Sistemas e tecnologias de informao Web Design; Assistncia tcnica GSM; Energia (projectos); Formao Profissional; Consultoria; Engenharia e design de circuitos integrados; I & D em fibra ptica de alto dbito; Automao e Electrnica; I & D Indstria Automvel; I & D Viticultura e Enologia; Biblioteca digital.
6.
Avepark
Este projecto encontra-se numa fase j adiantada de arranque.
7.
Portuspark
O Portuspark, est numa fase mais atrasada devido a algumas dificuldades na gesto das parcerias. Contudo o Plo est na fase de projecto e no bom caminho.
8.
UPTEC
A APCTP construir ainda o UPTEC, que um pequeno plo de 2 ha junto Universidade do Porto.
31|132
Regio Centro
Na Regio Centro, existem 4 projectos: 1 1 1 1 Plo Tecnolgico mdio (Parkurbis) ligado Universidade da Beira Interior; Plo Tecnolgico (Tagus Valley) ligado ao Instituto Politcnico de Tomar; Parque Cientfico especializado (Biocant); pequeno Parque Cientfico (Tecnoplo de Coimbra) ligado Universidade.
9.
Parkurbis11
O Parkurbis-Parque de Cincia e Tecnologia da Covilh, S.A, situa-se na Zona Industrial do Tortosendo-Covilh, e foi criado em 2001 a partir do empenhamento da Cmara Municipal da Covilh e da Universidade da Beira Interior. O capital de 2,5 milhes est distribudo pela Cmara Municipal da Covilh, PTelecom, UBI, FLAD, ANIL, FRULACT, IAPMEI, Caixa Capital - Grupo Caixa Geral de Depsitos, AECBP, NERCAB, Crdito Agrcola, Cmara Municipal de Belmonte, Cmara Municipal de Manteigas, Auto Jardim Automveis, SA. A sociedade PARKURBIS, S.A. tem por objectivo a instalao, o desenvolvimento, a promoo e a gesto do Parque de Cincia e Tecnologia da Covilh, bem como a prestao dos servios de apoio necessrios sua actividade. O PARKURBIS visa, criar condies para atrair e fixar empresas vocacionadas para o desenvolvimento da inovao e da tecnologia, para a potencializao das sinergias entre a Universidade da Beira Interior, as Instituies de Investigao e as empresas de base tecnolgica, para a criao de uma massa crtica de actividade de I&D e para o desenvolvimento qualitativo e diversificado da malha empresarial da regio. O Parque de Cincia e Tecnologia da Covilh constitui um desafio e, ao mesmo tempo uma oportunidade para as empresas de base tecnolgica e para jovens empreendedores que decidam promover o desenvolvimento dos seus projectos na regio. O funcionamento da nova Faculdade de Medicina na Universidade da Beira Interior, e a existncia de cursos de formao e ps-graduao nas reas da bioqumica, da fsica, entre outras, proporcionaro oportunidades para a implantao no Parque de Cincia e Tecnologia de empresas relacionadas com a sade, a bio medicina, a biofsica, a bioqumica e a indstria farmacutica. Os utentes e visitantes do Parque de Cincia e Tecnologia da Covilh podem dispor de diversos servios de apoio, tais como: cafetaria, tabacaria, livraria, um centro de telecomunicaes, agncia de viagens, banco, seguradora, centro de cpias. Est projectada a construo de um pequeno hotel de apoio a ser explorado por uma cadeia internacional de hotis. A sociedade PARKURBIS prev que, nos prximos anos, o parque ganhe outra dimenso e passe fase do projecto de expanso, a desenvolver numa rea de 100/200 ha, que alm de proporcionar condies para a instalao de empresas em espao amplo, verde e arborizado, proporcione uma
11
Parte do texto policopiado. Fonte: www.parkurbis.pt
32|132
diversidade de oferta em termos de lazer, entre outros, restaurao, tnis, circuito de manuteno, creche, health-club, ginsio e piscina aquecida. O Parkurbis - Parque de Cincia e Tecnologia da Covilh dispe de excelentes condies para a constituio e instalao de empresas pois disponibiliza diferentes solues adaptveis a cada empresa. Assim, dentro do edifcio sede esto disponveis salas para instalao de pequenas empresas, beneficiando da proximidade de todos os servios do Parque. Cada sala est equipada com sistema digital de controlo de acessos de modo a garantir a total segurana das instalaes, bem como o acesso a todos os servios do parque. Para alm disto existem ainda em cada sala mobilirio prprio e ligaes rede de fibra ptica, rede telefnica e elctrica, bem como outros servios. Ainda dentro do edifcio sede e numa outra rea, o Parkurbis disponibiliza espaos multifunes com tipologias adaptadas s necessidades de cada empresa e que contam com instalao de guas, esgotos, gs e extraco de fumos, ideal para empresas que necessitem de pequenos laboratrios. Paralelamente ao edifcio sede, o Parkurbis tem ainda lotes de terreno passveis de construo com reas que vo desde os 500 aos 1200 m2. Nestes lotes de terrenos a empresa a instalar deve respeitar os requisitos do parque no que diz respeito ao tipo de construo, s reas a construir e s linhas arquitectnicas, bem como outras condicionantes. A construo nestes lotes pode ser feita pela empresa a instalar ou ento pode ser feita pelo Parkurbis que, juntamente com alguns parceiros nesta rea, construir o edifcio de acordo com as especificidades necessrias empresa a instalar. Em conjunto, todos os espaos beneficiam de uma rea com um belo ambiente paisagstico, com facilidade de acessos e de estacionamento, com todas as infraestruturas necessrias ao desenrolar da actividade beneficiando de um clima favorvel investigao e de uma imagem de credibilidade que proporciona uma mais valia prpria empresa. Em resumo alguns dados do Parkurbis: Empresas incubadas em 2006:12 rea do Parque: 100.000 m2 rea de Construo: 35.000 m2 rea de Expanso: 2.000.000 m2 Espaos: - Centro de Inovao Empresarial; - Espaos para instalao de Empresas de Base Tecnolgica; - Centro de Incubao de Ideias e Negcios; - Salas para Investigao Tecnolgica; - Laboratrios; - Auditrio para 200 lugares; - rea Multiusos (exposies, workshops). -Servios: - Salas para instalao de empresas; - Lotes de terreno infra-estruturados (construo/aluguer); - Rede de fibra ptica; - Smart-card; - Servios de recepo, secretariado, correios e mdicos; - Servios de telecomunicaes; - Servios de fotocpias, impresses e aluguer de equipamentos; -
33|132
- Salas de reunies e auditrio; - Acesso a linhas de crdito especficas; - Servios de contabilidade; - Apoio na elaborao de candidaturas a programas de financiamento; - Apoio na criao e constituio de empresas; - Apoio no registo de patentes; - Servios de marketing/imagem; - Intercambio com outros parques tecnolgicos em Portugal e no mundo; - Apoio internacionalizao; - Acesso a base de dados de fornecedores; - reas multiusos para workshops e exposies; - Restaurante e cafetaria; - Biblioteca; - Segurana, jardinagens e limpezas; - Aluguer de 'staff'; - Criao de redes de contactos; - Agncia bancria; - CAIE -Centro de Apoio Inovao e ao Empreendedorismo.
34|132
10. Tecnopolo do Vale do Tejo12

O Tecnopolo do Vale do Tejo surge como um motor para a formao e crescimento de empresas inovadoras, sustentadas em conhecimento avanado, estimulando a fixao de quadros superiores e potenciando o desenvolvimento econmico.
Ilustrao 5 - Mapa do Tecnopolo

fonte: Maria do Cu Albuquerque-Directora Executiva
A TAGUSVALLEY Associao para a Promoo e Desenvolvimento do Tecnopolo do Vale do Tejo, a entidade gestora deste Parque de Cincia e Tecnologia. Foi criada em parceria pela Cmara Municipal de Abrantes, o Nersant Ncleo Empresarial da Regio de Santarm e o Instituto Politcnico de Tomar para fazer a gesto e a explorao do Tecnopolo, nomeadamente assegurando a respectiva instalao e a construo de infra-estruturas, promovendo a divulgao e o seu funcionamento, desenvolvendo estudos, actividades, e projectos de inovao e de desenvolvimento tecnolgico. Um dos objectivos da Tagusvalley fomentar as relaes entre os centros de conhecimento, as empresas e as autoridades locais, criando redes e ligaes estratgicas, contribuindo para que os progressos cientficos e tecnolgicos sejam transferidos dos estabelecimentos de ensino superior e/ou de investigao para as empresas, concretizando os projectos de investigao em valor acrescentado,
12
Parte do texto policopiado. Fonte: http://www.tagusvalley.net/
35|132
aumentando a competitividade e promovendo o desenvolvimento econmico do territrio. Existem vrios projectos em desenvolvimento para animar o parque: O A.Logos Associao para o Desenvolvimento de Assessoria e Ensaios Tcnicos, desenvolve a sua actividade no mbito do controlo de qualidade de guas (abastecimento, piscinas e residuais) e tambm na rea do agro-alimentar. um laboratrio inter-municipal, que envolve cinco autarquias, sendo uma pea fundamental para as parcerias que se esto a criar no desenvolvimento do Tecnopolo. Aqui so ministrados estgios profissionais e curriculares e so desenvolvidos projectos de investigao nas suas reas de interveno. O Plo de Formao Profissional do Instituto de Emprego e Formao Profissional, onde so ministrados cursos de formao profissional, nomeadamente na rea da mecnica automvel, estando o plo dotado de uma das mais bem equipadas oficinas da especialidade. No mbito da formao, o objectivo do TagusValley promover a formao especfica e adequada. Neste sentido, est a ser desenvolvido, em parceria com a Escola Superior de Tecnologia de Abrantes, a criao dos cursos de empreendedorismo e de gesto. So cursos para empresrios que no possuam formao especfica em gesto. Pretende-se tambm, com esta valncia, promover os jovens licenciados que pretendam pr em prtica as suas ideias, concretizando-as em oportunidades de negcio. O CIIDE-Centro de Inovao, Incubao e Desenvolvimento de Empresas que oferece meios materiais, logsticos e humanos para a promoo da criao de empresas inovadoras e de base tecnolgica. Os principais apoios so a formao em gesto empresarial, a elaborao e avaliao de projectos, a assistncia na obteno de subsdio e disponibilizao de infra-estruturas. Em fase de lanamento do concurso para construo, est um moderno edifcio com capacidade para 30 empresas, que levar a cessao do actual centro de incubao com apenas capacidade para 7 empresas, 4 dos quais ocupados por empresas com o caris pretendido. O Centro Tecnolgico Alimentar que tem como vocao apoiar tcnica e tecnologicamente o sector alimentar, contribuindo para a inovao e competitividade das indstrias nacionais do sector alimentar e sectores afins ou complementares. Prev-se a concluso da obra de construo at final do ano. O Frum Empresarial, em fase final de elaborao de projecto, que integra zonas de servios como Auditrio, Centro de Exposies e Feiras, Zona de Logstica e Restaurante. Pretende dar ao territrio uma forte identidade e proporcionar a tomada de conscincia das condies necessrias obteno do desenvolvimento econmico regional. A Escola Superior de Tecnologia de Abrantes que tem j uma rea reservada para instalao definitiva no parque. Alm dos citados projectos, existem ainda lotes de terreno disponveis para implantao de empresas de base tecnolgica e de servios avanados. Para promover a criao de empresas inovadoras de base tecnolgica que transformem ideias e projectos cientficos em resultados concretos, que apresentem viabilidade de concretizao e rentabilidade no mercado interno e externo, animando o
36|132
tecido empresarial, esto em cursos algumas aces na rea do empreendedorismo. Foi celebrado, nesse sentido, um protocolo da Cmara Municipal de Abrantes, da NERSANT e do Banco Esprito Santo (BES), que pretende dar capacidade s empresas para se desenvolverem, quer comecem da etapa zero quer desejem evoluir, recorrendo a um crdito. Este crdito ter uma parte financiada pela Cmara - a fundo perdido - e uma outra com capitais prprios cujo financiamento, atravs do BES, a uma taxa de juro preferencial (Euribor a 30 dias, acrescida de um spread mximo de 2,5%). Tal como os outros parques, a Tagusvalley, organiza Concursos com o objectivo de atrair jovens para a sua incubadora de empresas, por exemplo, o Concurso Projectos Tecnolgicos Inovadores. Neste sentido, a atraco de empresas e investimentos de I&D fundamental para dinamizar o Tecnopolo do Vale do Tejo dotando assim a regio de um Centro de Excelncia.
37|132
11. Parque Tecnolgico Beira Atlntico13

O Projecto BEIRA ATLNTICO PARQUE desenvolveu-se de forma significativa durante o ano 2000. O Plano Estratgico de Desenvolvimento Econmico e Social da Regio Beira Atlntica e os Programas Integrados Tursticos de Natureza Estruturante e Base Regional (PITER) que envolvem a Cmara Municipal de Cantanhede e mais cinco autarquias de concelhos vizinhos, a Cmara Municipal de Mira, Vagos, Oliveira do Bairro, Anadia e Mealhada, tm sido decisivos para o desenvolvimento do projecto. O ncleo inicial do BEIRA ATLNTICO PARQUE est a ser construdo numa rea superior a 60 mil metros quadrados situada em Cantanhede, em terrenos cedidos pela Cmara Municipal de Cantanhede, anexos Zona Industrial daquela cidade, dispondo de ptimos acessos rodovirios e inserida no desenvolvimento do tecido urbano e empresarial da cidade (permitir alojar 100 empresas). Ter um custo total estimado em 3 milhes de contos, estando previsto serem suportados pela Associao Beira Atlntico Parque cerca de 25% destes e os restantes 75% provenientes de financiamentos comunitrios e do Estado. O ncleo inicial do Beira Atlntico Parque, implantado nas proximidades da Zona Industrial de Cantanhede, composto por: Incubadora de Empresas Edificios para a instalao de PMEs Lotes para construo Auditrio multifuncional Salo de Exposies Health-Club Zonas administrativas e de servios O desenvolvimento do parque est baseado na conjugao de esforos entre as diversas entidades que aderiram ao projecto, numa base de parceria, sendo objectivo da Associao promover a descentralizao das suas iniciativas e empresas por diversos locais da sua rea de influncia, nomeadamente a criao de plos em diversos concelhos vizinhos, de preferncia com determinada especializao. Esta perspectiva, permite fomentar na regio um esprito competitivo na atraco de investimentos ligados nova economia, possibilitando uma concertao de esforos em determinadas reas, possibilitando o desenvolvimento integrado e harmonioso da capacidade de inovao e a fixao de recursos humanos de qualidade fundamentais para a afirmao da Beira Atlntica no prximo sculo. A cidade de Cantanhede posiciona-se, geograficamente no centro desta sub regio, dispondo de acessos privilegiados aos Concelhos vizinhos e s principais vias nacionais, a uma distncia reduzida das Universidades de Coimbra e Aveiro. O desenvolvimento de novas tecnologias abre janelas de oportunidade em todas os sectores de actividade e regies, pelo que, possuindo a Regio Centro um manancial de recursos de qualidade ao nvel intelectual, empresarial e financeiro pouco aproveitados, imperioso desenvolver uma aco concertada no sentido de garantir o seu posicionamento competitivo nesta rea.
13
Parte do texto policopiado. Fonte: www.abap.pt
38|132
Incubadora do Beira Atlntico Parque (AIBAP) A incubadora de empresas de Mira foi adjudicada por mais de dois milhes de euros e estar concluda e pronta a receber 30 empresas de base tecnolgica em meados de Agosto de 2006. A Associao da Incubadora do AIBAP - Beira Atlntico Parque tem como associada a Cmara Municipal de Mira. O edifcio composto por uma rea de trs mil metros quadrados de construo, mais dois mil abaixo do solo, que se distribui por 30 espaos para empresas de base tecnolgica, que podero incubar por cerca de trs anos, salas de formao, servios administrativos centrais da incubadora, restaurante e reprografia. Anexo a esta, a AIBAP tenciona construir um Parque de negcios, onde as empresas, passados os trs anos, se podero fixar. O Parque Tecnolgico Beira Atlntico (que inclui o Parque e o Biocant, em Cantanhede) tem como objectivo revolucionar a oferta de emprego na regio e permitir a inovao tecnolgica em reas to diversas como a biotecnologia, as telecomunicaes ou a segurana alimentar. A Incubadora de Mira um plo do Beira Atlntico Parque, construdo em Cantanhede, que est j em funcionamento, em instalaes provisrias, com a Prot@tech, a empresa da rea da biotecnologia vencedora do concurso de ideias lanado pela AIBAP, que se prope disponibilizar ferramentas a hospitais, universidades ou ao sector farmacutico, especializada na produo de anticorpos e interaces entre protenas. Biocant Park14 O BIOCANT PARK foi inaugurado em 2005 e o primeiro parque de biotecnologia em Portugal, cujo objectivo patrocinar, desenvolver e aplicar o conhecimento avanado na rea das cincias da vida, apoiando iniciativas empresariais de elevado potencial. O BIOCANT PARK disponibiliza um centro de investigao e desenvolvimento em biotecnologia BIOCANT, com quadro prprio de investigadores e alicerado na forte tradio cientfica dos centros de investigao de excelncia da Universidade de Coimbra e da Universidade de Aveiro. A entidade gestora do Parque a Associao Beira Atlntico Parque da qual so associados: Cmara Municipal de Cantanhede; Cmara Municipal de Mira; AD ELO Associao de Desenvolvimento Local da Bairrada e Mondego; Adega Cooperativa de Cantanhede; Cmara Municipal da Mealhada; Cmara Municipal de Anadia; Cmara Municipal de Sever do Vouga; Cmara Municipal de Vagos; FRIE (Grupo CGD); IPN Instituto Pedro Nunes; Universidade de Aveiro; AIBILI - Associao para a Investigao Biomdica e Inovao em Luz e Imagem; ANE - Associao Nacional das Empresrias; CNC - Centro de Neurocincias e Biologia Celular de Coimbra; ETPC Escola Tcnico Profissional de Cantanhede. Atravs de um arrojado investimento por parte da Cmara Municipal de Cantanhede, do Centro de Neurocincias e Biologia Celular da Universidade de Coimbra e do BIOCANT PARK, foram integrados nas unidades laboratoriais profissionais dedicados e tecnologia de ponta com uma forte componente de automao em condies mpares. O BIOCANT PARK disponibiliza:
14
Parte do texto policopiado. Fonte: http://www.biocantpark.com
39|132
o o o o o o
Lotes de terreno para construo de edifcios para empresas e centros de investigao em biotecnologia; I&D para desenvolvimento de solues com potencial de comercializao; Prestao de servios avanados em biotecnologia; Validao cientfica e econmica de projectos em fase inicial; Condies favorveis afirmao das empresas no mercado global e nas redes nacionais e internacionais de biotecnologia; Difuso da cincia como mecanismo de desenvolvimento econmico e social.
O BIOCANT composto por cinco unidades laboratoriais: Genmica, Biologia Celular, Microbiologia, Biotecnologia Molecular e, Projectos Avanados, transversal a todas as reas, mais isolada, para o desenvolvimento de projectos e servios contratados por empresas que necessitam de salvaguardar os seus interesses empresariais de uma forma ainda mais cuidadosa. O BIOCANT disponibiliza servios de investigao medida para as indstrias farmacutica, agro-alimentar, ambiental e para o diagnstico molecular. A qualidade e as boas prticas cientficas so um compromisso rigoroso do BIOCANT sendo a actividade desenvolvida sob os princpios das normas ISO 9000 e ISO 17025 e seguindo a norma 21CFR11 da FDA para a gesto documental. Alm disso, validam e testam conceitos e ideias de negcio em biotecnologia nas fases iniciais dos projectos inovadores nesta rea. E disponibilizam condies laboratoriais vantajosas para legitimar cientificamente e transmitir a confiana necessria para o arranque deste tipo de iniciativas empresariais. Alm disso facilitam o acesso a mecanismos de financiamento inicial ou de capital semente que permitam apoiar os empreendedores e as suas iniciativas nas fases embrionrias. Entre as quatro empresas de biotecnologia j admitidas, damos destaque Crioestaminal15. Entre os instrumentos de apoio ao investimento, a BIOCANT PARK, conta com o programa +RISCO que tem como objectivo avaliar ideias com potencial de desenvolvimento empresarial em biotecnologia que possam conduzir a um relacionamento empresarial e cientfico com o BIOCANT PARK e os seus associados. Para estimular a concretizao dessas ideias atribuem um prmio financeiro de 10.000 euros e a disponibilizao imediata de condies laboratoriais para o desenvolvimento ou validao dessas ideias. Desta forma, pretende apoiar financeiramente os promotores a assumirem alguns pequenos custos com tarefas inadiveis nomeadamente a elaborao do plano de negcios ou outras tarefas iniciais. Pretende ainda fomentar a atraco de investidores para os estdios de desenvolvimento futuros dessas ideias ou das empresas que sejam criadas. Todas as ideias ou projectos so apreciados, cientificamente pelo centro de I&D do BIOCANT PARK e financeiramente pela BETA SCR, aps a formalizao da candidatura atravs de formulrio prprio.
15
Vencedor da iniciativa do Prmio do Jovem Empreendedor da Academia dos Empreendedores, em 2002.
40|132
O programa + TALENTO pretende criar um maior fluxo de investigadores no BIOCANT PARK com o objectivo especfico de suportar o aparecimento de novas iniciativas empresariais na rea da biotecnologia. Este programa dedicado a doutorados com capacidade empreendedora que pretendam desenvolver projectos de I&D nas reas de interveno do BIOCANT e est aberto em permanncia. E conta com a colaborao das agncias de financiamento associadas ao BIOCANT atravs da concesso de bolsas de ps-doutoramento geridas por este Centro de Inovao em Biotecnologia.
12. Tecnoplo de Coimbra

Em 1998 foi criada a Associao gestora do Tecnoplo de Coimbra, tendo sendo scios fundadores a Universidade de Coimbra, o Instituto Politcnico de Coimbra, a Cmara Municipal de Coimbra, a Associao Comercial e Industrial de Coimbra, o Instituto Pedro Nunes e a Faculdade de Cincias e Tecnologia da Universidade de Coimbra. Dois hectares junto ao campus da Universidade iniciaram a construo em 2005 ficando a 2 fase de 130 ha a cargo da Cmara. Este projecto apesar de ter os parceiros certos teve um difcil arranque.
41|132
Regio Sul
13. Parque Cientfico e Tecnolgico do Algarve
A Universidade do Algarve, tem vindo a desenvolver vrias actividades no mbito do empreendedorismo, e juntamente com as Cmaras Municipais de Faro e do Loul, decidiram projectar o Parque Cientfico e Tecnolgico, no Parque das Cidades, entre Faro e Loul. O Investimento j foi aprovado pelo PRIME e em est na fase de concurso para o projecto, prevendo-se a construo em 2006. Contudo o Parque j opera em instalaes da Universidade do Algarve, no mbito da realizao de um Concurso de Ideias.
Regio Autnoma da Madeira

14. Madeira Tecnoplo16
Em 1993 o Governo Regional decidiu criar o Plo e em 1996 aliou-se Cmara para construir o Centro de Congressos 42 ha no centro do Funchal. O Terreno foi expropriado a privados, e detido em 70% pelo Governo Regional. O Tecnoplo abriu em 1997, com os accionistas, CEIM, AREAM, UMA, CEHA, DTIM, ICCI, CITMA, ACIF, ASSICOM, AJEM, IASP. Actualmente o Madeira Tecnoplo, aloja a Universidade da Madeira, um Centro de Congressos e de Exposies (CIFEC), o CEIM- Centro de Empresas e Inovao da Madeira17 , a AREAM e vrias empresas de base tecnolgica e ir construir 3 novos edifcios. Sedeada no Madeira Tecnopolo o ICCI o Centro de Excelncia dos novos media e do desenvolvimento de contedos e dispe de uma equipa com capacidades e competncias reconhecidas. O Madeira Tecnopolo em cooperao com os seus parceiros internos, nacionais nomeadamente, o IAPMEI e o ICEP e internacionais nomeadamente atravs da IASP Associao de parques Cientficos e Tecnolgicos, presta uma colaborao e apoio, na anlise e aplicao personalizada dos diferentes instrumentos e incentivos: Instrumentos financeiros; Instrumentos de Apoio ao Investimento; Instrumentos Internacionalizao; Instrumentos de Apoio Formao Profissional; Instrumentos Fiscais. Os objectivos Estratgicos do Madeira Tecnopolo, incluem:
16 17
Parte do texto policopiado. Fonte: www.madeiratecnopolo.pt Ser desenvolvido mais frente no mbito da REDE BICs.
42|132
Estimular processos prospectivos, em prol de clientes, tecnologias e talentos humanos; Potenciar e valorizar os talentos humanos realando a intelectualidade, identidade e competncia; Estimular a criao, desenvolvimento e conexo entre parceiros e redes estratgicas; Potenciar a atraco de investimento estrangeiro; Promover o posicionamento estratgico internacional nas reas de excelncia, cientfica, empresarial e de formao; Estimular uma cultura de inovao; Estimular uma viso de pensamento global.
As grandes reas Estratgicas integram: Favorecer o desenvolvimento econmico da regio baseado na inovao; Promover a internacionalizao e conexes escala global; Criar um partenariado formal e efectivo entre os principais intervenientes regionais; Implementar um modelo de raiz financeira ou imobiliria; Garantir servios de qualidade para as empresas e organismos de formao e investigao. Servios O Parque Cientfico e Tecnolgico oferece os seguintes servios: 1. Projectos: O Madeira Tecnopolo est fortemente envolvido em projectos de investigao, coeso e desenvolvimento regional financiados pela Comunidade Europeia. Esta actividade segue uma das principais misses do Madeira Tecnopolo que o apoio s empresas regionais. Como resultado, as empresas regionais tm acesso a fundos Europeus para o desenvolvimento dos seus negcios. Possibilita tambm adquirir conhecimento atravs de contactos com outras empresas de toda a Europa que participam nestes projectos. O Madeira Tecnopolo oferece s organizaes regionais os seus contactos com a Comisso Europeia bem como o seu conhecimento na identificao, desenvolvimento e gesto de projectos, pesquisa de parceiros e redaco de propostas. 2. Feiras e Congressos O CIFEC -Centro Internacional de Feiras e Congressos do Madeira Tecnopolo, foi criado e colocado estrategicamente no corao do parque e, naturalmente, est rodeado de instituies como a Universidade da Madeira, o Centro de Empresas e Inovao da Madeira ou o Centro de Cincia e Tecnologia da Madeira. O CIFEC Madeira Tecnopolo assume-se como importante elemento catalizador e dinamizador das sinergias resultantes da vivncia de to prestigiantes instituies numa ampla rea de 42 hectares. Nas reas comuns e num envolvente cenrio tecnolgico, cruzam-se todos os dias alunos, empresrios, investigadores e conferncistas, proporcionando um ambiente vivo, jovem e descontrado a todos os eventos que a decorrem. Dispe de amplas salas e anfiteatros, inmeros equipamentos e possibilidades tcnicas, e uma panplia de servios de apoio s empresas.
43|132
Para alm destas reas, o Madeira Tecnopolo tem vindo a desenvolver vrias actividades das quais se destacam: a coordenao do Projecto Madeira Digital, a representao da RAM no Programa Operacional da Sociedade de Informao (POSI); os projectos de demonstrao e divulgao das Tecnologias de Informao e Comunicao (TIC); a promoo da Inovao e do Desenvolvimento Sustentvel; os Congressos; os Seminrios; as Exposies e Sales Temticos; os Programas avanados de Formao em parceria com a UMa, NESI e CEIM; a Gesto de edifcios e servios comuns como a limpeza, a segurana, a rede e servios informticos e de telecomunicaes, o apoio administrativo e de secretariado internacional, entre outros. Existem ainda outros servios oferecidos/prestados pelo MT na rea de Propriedade Industrial e Marketing Tecnolgico, designadamente atravs do Gabinete de Apoio Promoo da Propriedade Industrial GAPI. aposta estratgica deste Gabinete a disseminao de informao relativa a Patentes e Modelos de Utilidade, especialmente nos Departamentos da Universidade da Madeira, com o escopo de proceder ao arranque do Departamento de Transferncia de Tecnologia do Parque de Cincia e Tecnologia da Madeira O GAPI Madeira assume o papel principal no arranque do Departamento de Transferncia de Tecnologia no Parque Cientfico e Tecnolgico da Madeira, que funciona em conjunto com a Universidade da Madeira. O GAPI Madeira ir proteger a inovao da UMa, defendendo os interesses dos inventores com utilizao da poltica de proteco da Propriedade Industrial. O Departamento ter competncias ao nvel dos processos de transferncia de tecnologia, propriedade industrial, redaco e pesquisa de patentes, anlise e registo de marcas, avaliao tcnico-econmica de tecnologias, marketing tecnolgico, vigilncia tecnolgica e inteligncia econmica. 3. Servios de Informao e Comunicao fornecidos pelo Madeira Tecnopolo. O Madeira Tecnopolo oferece os seguintes servios de comunicaes18: Telefone e fax anlogo; Telefone Digital (RDIS); Transferncia de ficheiros (FTP; HTTP; etc.); Vdeo Conferncia (RDIS e Internet); Recepo e emisso de sinais TV (TV Cabo); Acesso Internet; Correio electrnico; Alojamento de Servidores Informticos e servios associados; A rede telefone normal A rede digital de servios integrados RDIS A 2 redes nacionais GSM (TMN e Vodafone) As redes de banda larga ATM
18
Todos os servios de comunicaes e equipamentos tm uma manuteno de 24h/24h.
44|132
Centros de Empresa e Inovao BICs em Portugal

Existem, tambm em Portugal, centros que esto integrados numa rede Europeia EBN (European Business and Innovation Centres Network) de referncia ao nvel da Inovao, da Incubao e do Empreendedorismo na Europa. A Rede Europeia de Business Innovation Centres foi criada em 1984, por iniciativa da Comisso Europeia, com o objectivo de promover e apoiar os BICs em todo territrio Europeu. A EBN coordena os mais de 160 BICs nos 25 pases da Unio Europeia (ver Ilustrao 6). Alm disso conta j com uma base de dados de 25.000 empresrios.
EBN-European BIC Network
1 1 2 5 10 4 81 30 6 24 1 7
2 7 3 5 3 1
33 3
Ilustrao 6-Rede Europeia de BICs.

Fonte: Philippe VANRIE, Director da EBN-2006.
45|132
Com o objectivo de aferir o impacto ano nvel da criao de empresas, desta rede, apresentamos os seguintes resultados para o ano de 2003, na Tabela 1.
Tabela 1-Resultados para o ano de 2003-BIC

N de Projectos seleccionados em 2003 Criao de Empresas PME's Actuais 13774 8201 % dos projectos tecnolgicos 22 52 N de projectos tecnolgicos 2972 4258
N Total de projectos Tecnolgicos

Fonte: Philippe VANRIE, EBN Managing Director- 2006
7231
Em Portugal, existem seis BICs e uma associao19 que os representa: i. BIC Algarve; ii. CEIM Centro de Empresas e Inovao da Madeira (BIC Madeira); iii. CIEBI Centro de Inovao Empresarial de Beira Interior (BIC Beira Interior); iv. CPIN Centro Promotor de Inovao e Negcios; em Lisboa; v. NET Novas Empresas e Tecnologias, SA; no Porto; vi. Oficina da Inovao BIC Minho em Braga. Estes BICs so entidades altamente especializadas, nomeadamente em: Inovao e Empreendedorismo; Apoio Criao de Novas Empresas Inovadoras; Apoio Modernizao de PMEs existentes; Incubao de Empresas; Cooperao transnacional e Internacionalizao; Assessoria nas diferentes reas da Gesto Empresarial.
Portanto, os BICs so Centros de Competncias com forte know-how nas diferentes reas da Gesto Empresarial posicionando-se como Catalizadores entre os empreendedores e as entidades operacionais, especializados, nas reas da Inovao, reas Econmico-Financeira, Marketing, Estratgia Empresarial, Internacionalizao, Transferncia de Tecnologia, etc. O seu enquadramento enquanto rede, prev a ligao a vrias entidades como se pode ver na Ilustrao 9. Em 2005, foi criada em Portugal a BICs Associao dos Centros de Empresa e Inovao Portugueses, que a Associao Nacional dos Business Innovation Centres de Portugal, uma instituio sem fins lucrativos, representativa dos BICs Portugueses, quer a nvel nacional, quer a nvel internacional.
19
Associao dos Centros de Empresa e Inovao Portugueses. www.bics.pt
46|132
Autoridades Autoridades Regionais Regionais Cmaras de Comrcio Cmaras de Comrcio e Industria e Industria
Parques Cientficos Parques Cientficos e Tecnolgicos e Tecnolgicos
Universidades Universidades Agncias de Agncias de Desenvolvimento Desenvolvimento Regional Regional
Incubadoras Incubadoras
Rede Rededa daAssociao Associao de deBICs BICs
Empresas Empresas
Centros Centros Tecnolgicos Tecnolgicos Associaes Associaes Industriais Industriais Comisso Europeia e outras Instituies da UE Instituies Instituies Financeiras Financeiras
Outras Redes Outras Redes Internacionais Internacionais
Ilustrao 7-Rede da Associao de BICs.

Fonte: Victor S Carneiro - Presidente da Associao de BICS-2006.
Esta associao tem como misso, potenciar sinergias entre todos os BICs Portugueses, reconhecidos pela EBN European BIC Network, apoiando-os no fomento do desenvolvimento regional, contribuindo para a criao de uma Nova Gerao de PMEs Inovadoras, modernizando o tecido empresarial da regio onde actuam. Estes Centros, tal como os parques tecnolgicos, normalmente encontram-se associados s Universidades, e s Associaes Empresariais, e organizam vrias iniciativas de promoo do esprito empresarial, tais como seminrios, concursos de ideias, feiras, prmios. Contudo, tal como nos parques tecnolgicos, no conseguimos encontrar em nenhum deles, um projecto com a mesma regularidade na promoo do empreendedorismo como o caso da Academia dos Empreendedores da ANJE que vem sendo desenvolvido anualmente desde 1997. Portanto, percebemos que existe uma forte relao entre estes centros e a ANJE, atravs da cooperao nas vrias iniciativas que a ANJE vai realizando, quer nas aces em que promotora, quer nas iniciativas que so desenvolvidas por estes centros. Alm disso como a ANJE, tem centros empresariais, normalmente colabora com os Bics para apoiar os jovens criadores de empresas ao nvel da assistncia de base tecnolgica. Para concluir importa referir que estes centros so uma referncia a nvel nacional, na forma como interagem com todas as entidades que apoiam os empreendedores, portanto no so especializados na incubao de empresas, contudo prestam servios de incubao em alguns casos, e mantm uma rede de contactos muito interessante no sentido de complementar alguns servios de apoio ao empreendedor.
47|132
BIC Algarve20
O BIC Algarve-Huelva uma associao privada sem fins lucrativos, tendo como associados diversas entidades pblicas e privadas como sejam autarquias, universidades, associaes empresariais e outras, empresas, etc.. Foi constitudo em 12 de Junho de 1995 e abrange todo o Algarve e tambm a provncia andaluza de Huelva e tem a sua sede em Olho (Algarve - Portugal), sendo o primeiro BIC transfronteirio de toda a Unio Europeia. O BIC-Algarve-Huelva tem trs vertentes essenciais: (1) desenvolvimento regional; (2) qualificao dos recursos humanos;(3) melhoria das actividades econmicas. Os principais Servios so: - Apoio elaborao de Planos de Negcio; - Apoio Inovao; - Apoio na criao de empresas; - Apoio na coordenao e acompanhamento de projectos; - Apoio na modernizao de empresas; - Apoio na organizao interna; - Certificao de Qualidade; - Consultoria; - Formao; - Informao europeia; - Parcerias para realizao de iniciativas diversas (projectos, conferncias, encontros temticos, etc.); - Promoo da cooperao entre empresas; - Promoo do empreendedorismo. O BIC Algarve-Huelva pratica, no seu apoio a iniciativas empresariais inovadoras, uma Metodologia de Abordagem Integrada que pode ser visualizada na Ilustrao 8:
Ilustrao 8-Metodologia de Abordagem Integrada do BIC Algarve

Fonte:www.bic-ah.com
20
Parte do texto policopiado. Fonte: www.bic-ah.com
48|132
Contando com uma equipa operacional de reduzida dimenso (4 a 6 elementos permanentes), mas altamente qualificada, o BIC Algarve-Huelva suporta a sua aco no recurso sistemtico a uma "bolsa" de Especialistas, a qual lhe fornece as competncias necessrias para prestar um acompanhamento especializado em todos os aspectos do desenvolvimento dos projectos empresariais e da vida das prprias empresas. Esta bolsa de Consultores constituda com base nos recursos endgenos regionais e locais, excepto quando a especificidade de um determinado projecto aconselha a contribuio de especialistas externos regio. A Direco do BIC Algarve Huelva composta por 3 Municpios e Associaes de Municpios, dos quais uma assume actualmente a Presidncia (Cmara Municipal de Olho), uma Universidade (Universidade do Algarve), trs Associaes Empresariais, das quais uma assume a vice-presidncia, e uma Instituio Financeira. O BIC Algarve-Huelva participa nas seguintes Redes de Cooperao: EBN - European Business & Innovation Centres Network (mbito europeu) A operao do BIC Algarve-Huelva em rede com outros BIC, e particularmente a sua integrao na E.B.N., permite-lhe a disponibilizao, em condies nicas de rapidez, facilidade e eficcia de acesso, das mais avanadas ferramentas de apoio inovao e criao e desenvolvimento de empresas, para alm de igualmente proporcionar o aconselhamento sobre todo o tipo de apoios, incentivos, programas nacionais ou comunitrios, etc. REDE TII Rede europeia especializada na Transferncia de Tecnologia, Informao e Informao Tecnolgica, a TII - European Association for the Transfer of Technologies, Innovation and Industrial Information, com sede no Luxemburgo. Rede Nacional de EU-BIC As Redes Nacionais de BIC proporcionam, em cada regio, a prestao, de forma integrada, de um vasto conjunto de servios de apoio criao e ao desenvolvimento de PME. A Rede dos OIE A Rede dos OIE (Organismos de Informao Europeia), constituda pelo Eurogabinete Algarve, pelo Centro de Informao Europeia (CCR Algarve), pelo Centro de Documentao Europeia (UAL), pelo Centro Carrefour (Associao "In Loco") e pelo Centro de Informao Tecnolgica (BIC) que tem, desde 1998, realizado importante aces de informao e esclarecimento ao nvel regional. Refere-se a ttulo de exemplo, as aces realizadas em 1998 intituladas "Aces Prioritrias de Informao" sobre a Europa e cidadania europeia, as quais incluram a realizao de uma Feira Radical em Faro, bem com a realizao, em 1999, de um ciclo de seminrios sobre o Euro. Existem diversos protocolos e parcerias estabelecidas entre o BIC e outras entidades (regionais, nacionais e comunitrias) quer no mbito das intervenes formativas, quer no mbito de intervenes de outra ndole. Assim, referem-se os seguintes protocolos:
49|132
Protocolo de Cooperao entre o BIC e a APQ - ASSOCIAO PORTUGUESA PARA A QUALIDADE, tendo como interesse fundamental a promoo e divulgao dos conhecimentos tericos e experincias no domnio da Qualidade, incluindo a Organizao conjunta de conferncias, colquios, seminrios ou outros eventos de qualquer forma ligados temtica da Qualidade; a Concepo de Programas de Formao na rea da Qualidade e/ou de aces ou conjuntos de aces de Formao versando tal temtica; e a Realizao das aces ou conjuntos de aces de Formao referidas anteriormente. Protocolo de Colaborao entre o BIC e o Centro de Formao Dmaso da Encarnao, com sede na Escola EB 2,3 Dr. Alberto Iria, em Olho para o desenvolvimento de aces de Formao Contnua sobre o Projecto ENE-Empreender na Escola. Referem-se ainda as parcerias estabelecias no mbito do projecto "ENE", com a Direco Regional de Educao do Algarve, a Escola Secundria Dr. Francisco Fernandes Lopes, de Olho, a Associao Regional do Algarve de Professores de Ensino Tecnolgico (ARAPET) e a empresa Globalrumo, Lda (formao em novas TIC e ensino a distncia). Protocolo com a AMAL - Associao de Municpios do Algarve Protocolo com a UALG - Universidade do Algarve Protocolo com a Optimus no mbito do Programa i-nnovators
No mbito do Empreendorismo, o BIC desenvolve um conjunto de servios e actividades de apoio aos empreendedores, tais como: Apoio elaborao de Planos de Negcio; Apoio inovao; Apoio na criao de empresas(no tm incubadora de empresas); Parcerias para realizao de iniciativas diversas (projectos, conferncias, encontros temticos, etc); Informao sobre fundos de apoio.
O BIC-Algarve-Huelva, apresenta ainda um conjunto de projectos ao nvel do empreendedorismo que destacamos em seguida: ENE - Empreender Nas Escolas1
Este projecto ir promover e estimular o desenvolvimento de capacidades empreendedoras dos alunos do ensino secundrio, frequentadores dos cursos tecnolgicos, proporcionando-lhes o aumento do seu grau de empregabilidade. Pretende ainda facultar a esses alunos um servio de orientao prestando-lhes informaes sobre as alternativas existentes quer no mercado de trabalho atravs de estgios de curta durao em empresas locais, quer na criao do prprio emprego facilitando-lhes informao e apoio tcnico. As principais actividades so: o Elaborar um plano de negcios e criar uma empresa; o Conhecer o meio onde vivem (empresas e servios de apoio); o Detectar oportunidades de trabalho e negcios para o futuro; o Trabalhar em equipa;
50|132
INCUBE
O objectivo geral do Projecto a criao de uma rede transfronteiria lusoespanhola para o fomento do esprito empresarial e o apoio s start-ups e a iniciativas empresariais viveis. Os objectivos especficos so: o Articular uma estratgia transfronteiria para o fomento do esprito empresarial o Reduzir a mortalidade das empresas no seu ciclo inicial de vida o Fomentar o aproveitamento conjunto e coordenado dos recursos endgenos transfronteirios. o Diversificar os sistemas produtivos locais o Consolidar o autoemprego individual e colectivo como via de acesso ao mercado laboral o Detectar oportunidades de cooperao entre empresas de ambos lados da fronteira na sua etapa inicial de funcionamento As Actividades principais prendem-se com a: Organizao de mdulos de gerao de ideas e de animao para empreender Organizao de mdulos de orientao para o autoemprego individual e colectivo Organizao de cursos de formao empresarial on line Assessoria e tutoria de iniciativas empresariais Organizao do I Concurso Transfronteirio de Ideais de Negcio Criao de uma Plataforma Virtual de Cooperao entre empresas recm-nascidas Organizao de Jornadas Transfronteirias para a cooperao interempresarial Criao da Plataforma Virtual de Apoio ao Empreendedor Organizao de um ciclo transfronteirio de feiras e jornadas sobre o fomento do esprito empresarial Elaborao de um Guia de Boas Prticas
51|132
CEIM Centro de Empresas e Inovao da Madeira21

O Centro de Empresas e Inovao da Madeira - CEIM / BIC Madeira, constitudo legalmente em Fevereiro de 1997, e actualmente sob a tutela da Vice-Presidncia do Governo Regional, a entidade responsvel na Madeira pelo desenvolvimento e aplicao do Programa de Centros Europeus de Empresas e Inovao Business Innovation Centres (EC BICs) iniciado em 1984 pela DG REGIO - Direco Geral de Poltica Regional da Comisso da Europeia. Neste momento os BICs pertencem DG Entreprise - Direco Geral de Empresas da Comisso da Europeia, e so alvo de auditorias de qualidade anuais, por parte da rede Europeia de Centros de Empresa e Inovao (EBN European Business Innovation Centre Network) qual pertence, como forma de garantir uma uniformizao e a excelncia dos servios prestados s empresas por parte de todos os BICs. O CEIM / BIC Madeira, tendo sido anualmente alvo dessas auditorias, tem tido autorizao sucessiva de utilizao do logtipo representativo de BIC, uma vez que cumpre com todos os requisitos mnimos. Os BICs, onde o Centro de Empresas e Inovao da Madeira CEIM se inclui, assumem-se como um parceiro estratgico do desenvolvimento Regional, na medida em que impulsionam a criao de micro e de pequenas atravs da dinamizao do empreendedorismo, da modernizao e da inovao empresarial. Sendo o Core Business dos BICSs a inovao e o empreendedorismo, a sua actividade baseia-se na deteco, seleco, avaliao, suporte e acompanhamento dos projectos empresariais com potencial inovador, isto , de iniciativas empresariais que tragam Regio uma verdadeira mais valia e um maior valor acrescentado nos produtos comercializados e nos servios prestados. O factor de inovao no pode ser aferido apenas pelo envolvimento ou no de tecnologia uma vez que o conceito de inovao mais amplo. A inovao pode ser verificada ao nvel tecnolgico, que o mais comum, mas tambm ao nvel organizacional, ambiental, do marketing, dos processos, entre outros. Paralelamente, e no concerne aposta do CEIM no empreendedorismo, este desenvolve actividades que fomentem o esprito de iniciativa e a pr disponibilidade para empreender tais como o Prmio Madeira de Inovao Empresarial PMIE22 e o RS4E Road Show for Entrepreneurship, projecto de referncia j a nvel nacional na rea do empreendedorismo (www.rs4e.com). O CEIM apresenta-se como um centro de competncia com know how nas diferentes reas da gesto empresarial que age como um catalizador e facilitador entre os empreendedores da RAM e as diversas entidades operacionais especializadas nas
Parte do texto policopiado. Fonte: www.ceim.pt Desde 1998, e com o intuito de alavancar o surgimento de projectos empresariais inovadores na Regio Autnoma da Madeira, o CEIM realiza todos os anos um concurso denominado Prmio Madeira de Inovao Empresarial PMIE. Este concurso, com o objectivo de estimular, promover e apoiar iniciativas empresariais inovadoras, que se traduzam na criao e modernizao de PMEs, destina-se s empresas e promotores que forem capazes de oferecer um produto ou servio inovador e distinto daquilo que j existe no mercado e cujo valor acrescentado lhes garanta uma vantagem competitiva Cada categoria do PMIE (Categoria A - Projectos empresariais inovadores para criao de empresas; Categoria B - Projectos empresariais inovadores para modernizar empresas existentes; Categoria C - Projectos empresariais inovadores de estudantes da Universidade da Madeira (UMa) ou de outra universidade desde que os promotores tenham residncia na Regio) ser contemplada com 15.000 Euros, de modo a minimizar o esforo para a obteno do capital necessrio ao arranque do projecto, atribudos sob a forma de servios e assistncia tcnica, pelo perodo de doze meses a contar da data da assinatura do contrato de incubao subjacente ao concurso.
22 21
52|132
reas da inovao, econmico-financeira, marketing, estratgia empresarial, internacionalizao, transferncia de tecnologia, etc, e concentra esforos por forma a promover um apoio dinmico e integral aos promotores de projectos empresariais inovadores e a ajudar na criao e desenvolvimento das empresas atravs do: Apoio na elaborao de Planos de Negcio (Business Plan); Assistncia a candidaturas a sistemas de incentivos, ex: SIPPE RAM, DEMTEC da Agncia de Inovao, ou outros sistemas de financiamento nacionais ou comunitrios; Apoio na obteno de contactos internacionais/europeus atravs das redes a que pertencemos, tal como a EBN European Business Innovation Centre Network, a APB associao Portuguesa de BICs, entre outras; Cedncia e aluguer de espaos com mobilirio, acesso a fax, fotocopiadora, servios administrativos (atendimento telefnico, traduo de documentos), acesso ilimitado Internet, entre outros; ie, incubao para micro empresas com apoio logstico e administrativo; Formao aos promotores para a gesto de empresas inovadoras; Facilitao na obteno de fontes de financiamento alternativas; Ajuda na divulgao da empresa a potenciais clientes; Acompanhamento contnuo da actividade e nas dificuldades que possam surgir. Paralelamente o CEIM desenvolve projectos ligados sua actividade com fontes de financiamento regionais, nacionais ou europeias nomeadamente o RS4E Road Show for Entrepreneurship, j referido anteriormente, o GAPI Gabinete de Apoio Promoo da Propriedade Industral e o eCEIM no mbito do Programa Madeira Digital/Programa Operacional da Sociedade de Informao. O actividade do CEIM desenvolvida no 1 andar do Edifcio do Madeira Tecnopolo, onde dispe, para alm da rea onde esto localizados os servios centrais do CEIM, de 14 espaos de incubao salas em mdia com cerca de 17 m2 equipados para o acolhimento e arranque da actividade das micro empresas. Cada empresa pode estar nas instalaes do CEIM at 3 anos sendo que a entrada para a incubadora poder ser feita: Atravs de candidatura e vencimento do Prmio Madeira de Inovao Empresarial PMIE[1]; Por solicitao de entrada extraordinria desde que o critrio de inovao e a mais valia da estada no CEIM para o projecto sejam devidamente justificados.
53|132
Ilustrao 9-Planta do CEIM

Fonte:www.ceim.pt
54|132
CIEBI Centro de Inovao Empresarial de Beira Interior23

Em 1994 foi criado o CIEBI -Centro de Inovao Empresarial da Beira Interior, com base nas potencialidades locais e regionais, e teve como principal objectivo estimular a Criao e o Desenvolvimento de Empresas Inovadoras, atravs da sua ligao ao sistema cientfico-tecnolgico regional (Universidade e institutos politcnicos) e Rede Europeia interactiva de BIC's. O CIEBI tem como zonas de influncia toda a Beira Interior num total de 25 Concelhos repartidos pelos distritos de Castelo Branco e Guarda. Os promotores do CIEBI so: Universidade da Beira Interior Cmara Municipal da Covilh Cmara Municipal de Castelo Branco Cmara Municipal de Belmonte CITEVE Cmara Municipal da Guarda Cmara Municipal do Fundo Cmara Municipal de Idanha a Nova IAPMEI
O CIEBI disponibiliza uma srie de servios de consultoria de alta qualidade, nas seguintes reas: Elaborao de estudos tcnico-econmicos; Elaborao de Planos de Negcio; Assessoria fiscal, financeira e jurdica - Estratgias de marketing e promoo; Estudos regionais, socio-econmicos; Dossiers de candidatura a fundos e Programas comunitrios; Formao Profissional; Acesso a Base de Dados;
O CIEBI dispe de uma equipa tcnica altamente qualificada e de uma rede de consultores (Talent Pool) com fortes competncias em diferentes reas de negcio, permitindo desta forma, abranger todas as reas de gesto de projectos e formao profissional.
23
Parte do texto policopiado. Fonte: http://www.ciebi-bic.com/contactos.php
55|132
CPIN Centro Promotor de Inovao e Negcios24

O ITEC - Instituto Tecnolgico para a Europa Comunitria lanou em 1990 o CPIN, com o objectivo de promover e implementar actividades de valorizao empresarial na grande Lisboa at regio Nordeste de Santarm. Assim, o CPIN criado em 1992, como associao privada sem fins lucrativos, sendo os seus associados fundadores o ITEC, o Instituto Superior Tcnico - IST e o Instituto Nacional de Engenharia e Tecnologia Industrial - INETI, que, no seu conjunto representam os associados privados e pblicos considerados como indispensveis, pela Comisso, constituio de um EC-BIC O CPIN fica localizado nas salas 1.51 a 1.55 do edifcio do IST no Taguspark, em Oeiras, e as caractersticas e objectivos resumem-se: deteco, seleco, apoio e orientao de projectos que utilizem tecnologias inovadoras de boa integrao empresarial e que possam dar origem criao de novas PMEs; Ao apoio e orientao a projectos de modernizao e diversificao de PMEs j existentes, contribuindo para a revitalizao do tecido empresarial. O CPIN funcionou durante quatro anos integrado na estrutura ITEC, usufruindo dos apoios e sinergias naturalmente resultantes de uma infraestrutura tecnolgica, fundada numa base de saber e de actuao bastante alargadas, afirmando-se como um instrumento privilegiado para a valorizao dos resultados de investigao industrialmente orientada. O funcionamento de uma estrutura CPIN autnoma teve lugar durante o ano de 1995, ao que correspondeu uma reestruturao da sua actividade e posicionamento de acordo com as prioridades consignadas pela Unio Europeia questo da inovao e consequentemente concepo de uma Poltica Europeia de Inovao, integradora de uma vasta diversidade de estratgias e instrumentos de interveno. Fazendo o balano da sua actividade, o CPIN acolheu cerca de 1300 ideias / projectos e apoiou, no mbito da sua actividade cerca de 160 empresas at final de 2005. No desempenho da sua misso, o CPIN tem vindo a desenvolver esforos para assumir o posicionamento de agente facilitador da dinmica de inovao. Assim sendo, uma prioridade subjacente concretizao dos seus objectivos o estabelecimento de parcerias diversas no sentido, de criar sinergias entre as vrias entidades do sistema de inovao, permitindo desta forma, munir as empresas dos instrumentos/competncias necessrias ao seu sucesso. Neste contexto, e tendo em considerao a sua gnese, o CPIN apresenta- se hoje como uma instituio com a sua actividade centrada no apoio criao e desenvolvimento de empresas de base tecnolgica. Foi neste sentido que em 1999, o CPIN deixou de ter incubao fsica prpria de empresas nas suas diversas reas, tendo estabelecido uma parceria, actualmente em vigor, com o Taguspark, mudando as suas instalaes para este parque de cincia e tecnologia, permitindo assim um ambiente adequado ao desempenho da sua misso e o estabelecimento de sinergias benficas para ambas as entidades em torno de um objectivo comum, ou seja, o apoio criao e desenvolvimento de empresas de base tecnolgica.
24
Parte do texto policopiado. Fonte: www.cpin.pt
56|132
O CPIN exerce a sua actividade atravs da disponibilizao de uma gama alargada de servios dirigidos s necessidades dos empreendedores e empresas de base tecnolgica, abrangendo todo o seu percurso de desenvolvimento, desde o surgimento da ideia at sua plena afirmao no mercado global, envolvendo no s os aspectos tecnolgicos como os de gesto e passando pela procura de solues para as diversas necessidades de capital inerentes maturao, ao arranque e ao crescimento do negcio. As empresas j constitudas e em actividades beneficiam das redes a que o CPIN tem acesso privilegiado permitindo aceder a inovaes tecnolgicas e redes de cooperao muito benficas para o seu crescimento. As instituies acadmicas possuem igualmente no CPIN um interlocutor capaz de valorizar a sua investigao cientfica atravs do encontro de interesses com o mundo empresarial.
Ilustrao 10 - Actividades desenvolvidas pelo CPIN

Fonte:Website: www.cpin.pt
57|132
A actividade desenvolvida pelo CPIN, sendo abrangente, exercida ao nvel dos servios dirigidos aos empreendedores, por um lado, e ao nvel da envolvente do empreendedorismo de base tecnolgica, por outro, tendo em vista a obteno de resultados de mdio e longo prazo, de carcter estrutural, capazes de contribuir para o "upgrade" das condies externas que influenciam a competitividade e o potencial inovador da economia portuguesa. O CPIN privilegia as parcerias na disponibilizao de solues integradas para a dinamizao do empreendedorismo de base tecnolgica. Os parceiros estratgicos do CPIN so a INTELI - Inteligncia em Inovao, o Taguspark - Parque de Cincia e Tecnologia e a NET - BIC do Porto. Com eles existem laos estruturais, numa perspectiva tridimensional, visando economias de gama e a gerao de efeitos sinrgicos: Com a INTELI, Associada do CPIN, a parceria orienta-se segundo um eixo vertical, centrando-se em aspectos estratgicos e metodolgicos e ainda no domnio da criao de uma rede de capital. Com o Taguspark, a parceria orienta-se segundo um eixo horizontal, focando essencialmente a actividade da incubao de empresas de base tecnolgica, designadamente com base na infrastrutura fsica e nas facilidades partilhadas disponibilizados pelo Taguspark.. Com a NET exploram-se, no sentido do aumento da profundidade, complementaridades entre abordagens de matriz essencialmente imaterial (CPIN) e de desenvolvimento regional (NET) e com a aplicao do conceito de One-stop Shop na dinamizao do empreendedorismo de base tecnolgica.
Um quarto parceiro estratgico do CPIN, num posicionamento transversal a toda a sua actividade e a todas as restantes parcerias, o IST - Instituto Superior Tcnico, igualmente Associado do CPIN, em particular atravs do IN+ , Centro de Estudos em Inovao, Tecnologia e Poltica de Desenvolvimento, assegurando-se uma permanente ligao ao meio acadmico e s estratgias pelo mesmo desenvolvidas para a dinamizao do empreendedorismo de base tecnolgica. Outras parcerias, de mbito local, nacional ou internacional, so estabelecidas em funo de projectos ou objectivos especficos, procurando-se nestes casos, normalmente, a obteno de economias de escala e a troca de experincias. Incubadora de Ideias do Taguspark O CPIN exerce a sua actividade de incubao de empresas de base tecnolgica em parceria com o Taguspark, designadamente atravs da sua Incubadora de Ideias. Aqui, o empreendedor de base tecnolgica no s dispe de um alargado conjunto de facilidades e servios partilhados associados infra-estrutura fsica do Taguspark, como acede gama integral de servios de apoio incubao prestados pelo CPIN, designadamente na avaliao de empreendedores e validao de projectos e no apoio elaborao de Planos de Negcios. O conjunto de servios de apoio incubao disponibilizado pelo CPIN abrange as reas apresentadas na Ilustrao 10. Uma incubadora de ideias consiste num empreendimento que tem como propsito dar todo o apoio a pessoas criativas e empreendedoras que pretendam desenvolver um
58|132
negcio inovador de base tecnolgica, criando, com esse fim, a sua prpria empresa de forma a comercializar a sua ideia inovadora. O conceito de incubadora de ideias pressupe uma relao de intensa cooperao entre a Incubadora e o empreendedor que tem como objectivo a instalao de empresas de sucesso no Taguspark. A Incubadora no ir, no entanto, em nenhum momento substituir o empreendedor na sua tarefa, mas apenas dar-lhe todo o apoio no seu esforo, reforando as suas capacidades. A Incubadora colocar disposio do empreendedor um local onde lhe ser facultado os meios para que este possa formalizar a sua ideia realizando um projecto concreto, que numa fase posterior ser apresentado ao concelho cientfico-tecnolgico com o fim de se vir a instalar no parque e que, simultaneamente, conduzir criao duma nova empresa de base tecnolgica. Desta forma, a actividade da Incubadora de Ideias pode ser caracterizada por dois processos distintos e faseados no tempo: apresentao e instalao. 1. Processo de apresentao: Fase 1 Apresentao do empreendedor atravs da Ficha de apresentao Incubadora de Ideias e entrevista com responsveis da Incubadora. Fase 2 Avaliao e seleco do empreendedor pelos responsveis da Incubadora. Fase 3 Presena na Incubadora de Ideias, em regime de incubao de ideias. Neste momento, o empreendedor dever formalizar a candidatura da sua futura empresa ao Taguspark, atravs do Dossier de candidatura para instalao no Taguspark. Durante esta fase o empreendedor ter acesso a um conjunto de apoios tcnicos, financeiros e de instalao, incluindo ncleo de trabalho, sala de reunies, servios de comunicao, etc., que lhe iro permitir concretizar a sua ideia atravs da realizao de um plano de negcios e proceder constituio legal da empresa. O plano de negcios deve conter, entre outros, um projecto de execuo, um estudo de mercado, um plano de financiamento e de investimentos. Esta fase dever decorrer num perodo mximo de trs meses, no fim do qual o empreendedor deve transitar para o processo seguinte.
2. Processo de instalao: Fase 1 Anlise da candidatura pelo concelho cientfico-tecnolgico. Fase 2 Instalao no Taguspark numa sala prpria afecta Incubadora de Ideias, em regime de hotel de empresas, onde ir dar incio sua actividade. Esta fase ter uma durao mxima de doze meses, durante os quais a empresa ser acompanhada de perto pela Incubadora que lhe prestar todo o apoio necessrio at que aquela coloque, com sucesso, o seu produto no mercado e obtenha o retorno dessa primeira venda. No fim do perodo de tempo referido a empresa dever passar para um novo espao prprio mas agora afecto Incubadora de Nidificao.
O incentivo financeiro prestado nos processos de apresentao e de instalao traduzir-se- numa reduo dos preos de instalao em relao ao praticado fora da Incubadora de Ideias. Durante o processo de apresentao, o empreendedor no
59|132
efectuar qualquer pagamento relativo a custos de instalao, que apenas sero cobrados no momento da constituio legal da empresa. Depois da aceitao da empresa pelo conselho cientfico-tecnolgico e aps a sua constituio legal, durante a fase 2 do processo de instalao, o apoio financeiro ser reduzido em relao ao que foi aplicado no processo de apresentao. Outra forma de apoio financeiro poder ser conseguido pela participao da Tagusparque S.A. no capital social inicial da empresa, passando esta a ser um dos scios da nova empresa. O empreendedor ao ser admitido fase 3 do processo de apresentao, ir encontrar um conjunto de meios e apoios que lhe iro permitir transformar a sua ideia numa realidade empresarial. A estrutura de suporte que ser disponibilizada ao empreendedor, constituda pelos seguintes pontos: Apoio tcnico especializado em gesto, que se traduzir numa ajuda nos processos de execuo do plano de negcios e seus componentes, de constituio legal da empresa e de candidatura para instalao no Taguspark; Apoio financeiro, que se traduzir numa ajuda a nvel dos custos de instalao na Incubadora de Ideias e numa possvel participao da Tagusparque S.A. no capital social inicial da empresa; Apoio ao acesso a fontes de financiamento; Acesso a formao em tecnologias de gesto; Acesso a informao sobre programas nacionais e comunitrios orientados para o apoio s iniciativas empresariais; Acesso a servios de consultoria; Acesso a ncleo de trabalho devidamente equipado, o que lhe permitir ter um local para desenvolver o seu projecto; Acesso a servios de comunicao e secretariado; Acesso a sala de reunies equipada e aos servios associados; Acesso a biblioteca e a uma zona de convvio onde poder conhecer outros empreendedores;
O empreendedor vai encontrar nesta relao de cooperao todo um sistema de apoios e um ambiente propcio que lhe ir permitir criar, a partir de uma ideia, uma nova empresa de base tecnolgica, ajudando-o a vencer uma natural insegurana, uma eventual falta de meios tcnicos e financeiros, a sua inexperincia e a dificuldade em encontrar um local de trabalho. O empreendedor ter, no Taguspark, algum que estar disposto a ouvi-lo e a acreditar no seu projecto, partilhando o risco da constituio da sua nova empresa, dando-lhe orientaes, incentivos e estmulos. O empreendedor depois de se encontrar presente na Incubadora de Ideias passar a usufruir da imagem de prestgio e reputao do Taguspark perante instituies financeiras, fornecedores e clientes, o que lhe poder conferir uma vantagem competitiva perante eventuais concorrentes. A empresa em formao ir desenvolver-se num ambiente onde poder beneficiar de inmeras sinergias criadas pela actividade entre instituies de ensino e formao, instituies de investigao e outras empresas, tendo acesso a redes de clientes e a redes de cooperao, o que partida, lhe abrir perspectivas para um futuro promissor. Os Domnios tecnolgicos de especializao so o empreendedorismo do conhecimento, em particular de base tecnolgica, designadamente tecnologias de informao e comunicao, produo e distribuio de contedos digitais, electrnica,
60|132
automao e robtica, biotecnologia, qumica fina, ambiente, engenharia de sistemas, tecnologias de produo, cincias e tecnologias de materiais. A disponibilizao de espaos inclui: ar condicionado; equipamento de escritrio; acesso a telefone, fax e fotocopiadora; acesso a Internet; acesso a bases de dados; limpeza e manuteno; utilizao de salas de reunio e consumo de electricidade e gua. A actividade de incubao do CPIN desenvolvida no mbito de uma parceria alargada com o Taguspark, designadamente no quadro do Centro de Inovao Empresarial, da Incubadora de Ideias e do Centro de Competncias. O CPIN no dispe de dados desagregados relativos sua actividade de incubao, por no possuir espaos prprios de incubao independentes dos do Taguspark. De acordo com a informao disponibilizada esta incubadora de empresas, apresenta elevados nveis de sucesso das empresas de base tecnolgica apoiadas, com alguns casos de grande crescimento e projeco (Principais Resultados Relativos a Empresas Nascentes (1990-2000) e Empresas alojadas (total acumulado): 74). Alm do mais a incubadora esta a preparar os empreendedores para a internacionalizao e a comercializao de cincia e tecnologia, desenvolve aces inovadoras de formao para empreendedores, desenvolve metodologia prpria para avaliao das capacidades empreendedoras e presta um poio integrado na preparao de processos para acesso a investimento.
61|132
NET Novas Empresas e Tecnologias, SA25

A NET Novas Empresas e Tecnologias, S A foi constituda em Outubro de 1987, tendo como misso contribuir para o desenvolvimento econmico da Regio do Norte de Portugal, atravs da promoo e apoio criao de negcios de caractersticas inovadoras, com grande potencial de crescimento e elevada taxa de sucesso, atravs da promoo do lanamento de pequenas empresas e a modernizao de PME's j existentes. Ao adoptar o conceito BIC a NET imps a si prpria alguns princpios, de acordo com os definidos pela DG XVI Direco de Polticas Regionais e pela "EBN European Businness and Innovation Centre Network" e que so: Promover com carcter permanente a atitude empresarial; Apoiar a criao de novas empresas inovadoras; Apoiar as PMEs existentes que desejem diversificar ou modernizar as suas actividades e que sejam susceptveis de gerar novas oportunidades de emprego; Promover a inovao tecnolgica na Regio Norte atravs da transferncia de tecnologia e criando um clima favorvel inovao como motor do progresso econmico; Apoiar e orientar o promotor no desenvolvimento do Plano de Empresa numa perspectiva de formao em gesto empresarial; Assentar a sua competncia numa pequena estrutura e apostando fundamentalmente no eficiente uso dos recursos da Regio; Procurar uma fcil relao com os restantes BICs e organizaes similares com vista a melhorar a eficincia da sua aco; No perseguir fins lucrativos, sendo os benefcios da sua actuao avaliados em termos de contributo para o desenvolvimento regional.
Os Accionistas da NET: ACP - Associao Comercial do Porto, ADEMEC - Assoc. Antigos Alunos Dep. Engenharia Mecnica, AEP Associao Empresarial de Portugal, ANJE Associao Nacional dos Jovens Empresrios, APGEI - Associao Portuguesa de Gesto e Engenharia Industrial, BCP Capital Sociedade de Capital de Risco, SA, BANCO ESPRITO SANTO, SA, CEEI GALICIA - Centro Europeo de Empresas e Innovacin de Galicia, S.A., BANCO BPI - SOCIEDADE ABERTA, SA, Cmara Municipal da Maia, Cmara Municipal de Vila do Conde, EFACEC Capital SGPS, SA, FLAD Fundao Luso-Americana para o Desenvolvimento, IAPMEI - Instituto Apoio s PME e ao Investimento, Fundo I.Q. Grupo C.G.D. Caixa Capital, IDIT - Instituto de Desenvolvimento e Inovao Tecnolgica, IPE - Investimentos e Participaes Empresariais, SA, INEGI - Instituto de Engenharia Mecnica e Gesto Industrial, INESC - Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, INETI - Instituto Nacional de Engenharia, Tecnologia e Inovao, PME CAPITAL - Sociedade Portuguesa de Capital de Risco, SA, SONAE Capital, S.G.P.S., SA, Serafim Soares Lopes, UNICER Bebidas de Portugal, SA, e a UP - Universidade do Porto.
25
Parte do texto policopiado. Fonte: www.net-sa.pt
62|132
A NET dedica a cada projecto a sua experincia de negcios. Competncias tcnicas, comerciais e financeiras, bem como, uma completa gama de servios: Identificao e desenvolvimento de novas oportunidades de negcios; Promoo, seleco e avaliao de ideias/projectos e pessoas: Promoo de iniciativas empresariais; Avaliao de ideias e negcios; Seleco de ideias ou projectos; Seleco de candidatos; Orientao. Desenvolvimento das capacidades de gesto; Formao dos promotores nas diversas reas funcionais da empresa: Gesto; Marketing; Finanas; Vendas; Tecnologia; Recursos Humanos; Apoio ao desenvolvimento do Plano de Negcios. Assistncia e conselho nas reas tcnicas e tecnolgica, comercial, marketing e econmico-financeira; Acesso a fontes de financiamento e sistemas de incentivos; Apoio constituio Jurdica da empresa; Acesso a redes de especialistas, nacionais e estrangeiros: Talent Pool (Bolsa de Consultores); Bases de dados nacionais e internacionais; Rede de BICs; Incubao: Cedncia de instalaes; Servios partilhados; Promoo corporativa; Apoio na gesto; Seguimento e acompanhamento do projecto, aps o perodo de arranque; Cooperao e internacionalizao de empresas; Clube de empresas e empreendedores. A NET- Novas Empresas e Tecnologias desenvolve ainda um conjunto alargado de iniciativas direccionadas ao empreendedorismo e inovao, das quais destacamos: Guia do Empreendedor; Consultrio de Ideias; Realizao de conferncias de sensibilizao de empreendedorismo e criao de empresas; Participao em feiras de emprego e de empreendedorismo; Guia de apoio ao desenvolvimento do Plano de Negcios; Dicionrio da Inovao; Empresa BIC Excelncia; Clube de empresas e empreendedores; Manual de Auto-avaliao da Inovao das PMEs Portuguesas. Ao longo da sua actividade tem participado em vrios projectos de cooperao nacional e internacional dos quais destacamos: EUROSPIN-Estudo sobre o Spin-Off industrial no Norte de Portugal. REMAR Regional Marketing. SPIA Projecto Piloto de Spin Off Acadmico no sul da Europa. PESCA Criao de uma rede europeia de formao profissional no sector da Pesca por simulao de empresas.
63|132
AUDITEC Programa de Auditoria Tecnolgica e de Inovao. TEC+ - Auditoria Tecnolgica e de Inovao para o Desenvolvimento da Indstria Portuguesa. REGIO-LINK. e-TIC Project Espacio Transfronterizo para la Innovacin y Cooperacin. InFORMAR Local Rede de Cooperao Institucional e Apoio Empresarial. SPADE Solues em Parceria para a Dinamizao do Empreendedorismo. Programa Benchmarketing e Boas Prticas. Alargamento da Unio Europeia Fundamentos, Perspectivas e Desafios. NORTINOV Definio de uma Rede de Capital Regional e de uma Rede de Facilitadores do Empreendedorismo na Regio Norte em Torno dos Sectores Automvel e das Tecnologias de Informao, Comunicao e Electrnica. SERBATEC Rede Transfronteiria de Recursos e Servios de Base Tecnolgico. DETECT-IT A Dedicate Network of Incubators Stimulating SME Participation in FP6. TECHLINK Construir uma Rede de Inovao Inter-Regional. PROMONET Centro de Incubao Empresarial. Clube de Empresas e Empreendedores.
A aposta no desenvolvimento de uma gama alargada de ferramentas, permitiu adquirir e testar novos conceitos e reforar, de forma clara, a notoriedade que a NET tem no panorama dos BICs nacionais e estrangeiros. Este apoio inequvoco e constante durante os ltimos anos tem permitido a realizao de grandes eventos nacionais e internacionais, reforando o papel do conceito e da metodologia BIC em Portugal, assim como da dinamizao do empreendedorismo inovador. Por outro lado, reflecte o elevado reconhecimento do trabalho da NET, como um caso de sucesso, no s a nvel nacional, mas cada vez mais tambm a nvel internacional (tendo sido escolhida como um de 4 Case Studies de referncia, entre as centenas de BICs Europeus). Entre o perodo de 1988 a 2005, a NET, participou, na criao de 103 empresas, na sua maior parte de base tecnolgica, obtendo uma taxa de sucesso de 93%. Estas empresas pertencem a vrios sectores de actividade, nomeadamente: indstria e servios de apoio indstria. Com uma rea para Incubao de 420m2 e uma capacidade de acolhimento de 21 empresas, pratica um preo mdio de 15/m2. A disponibilizao destes espaos inclui: ar condicionado; mobilirio de escritrio; acesso a telefone, fax e fotocopiadora; acesso a bases de dados; limpeza e manuteno; utilizao de salas de reunies; parque de estacionamento e consumo de electricidade e gua.
64|132
Oficina da Inovao S.A.26

A Oficina da Inovao uma entidade sem fins lucrativos, constituda por promotores pblicos e privados, dos quais fazem parte instituies e empresas que tm por objectivo o desenvolvimento da regio do Minho, atravs da criao de empresas inovadoras e da consolidao de PMEs existentes. A experincia adquirida pela Oficina da Inovao permite-lhe posicionar-se como um centro de conhecimento e competncias ao nvel da gesto empresarial, afirmando-se tambm como um elemento catalisador entre empresas/empreendedores e entidades operacionais especializadas, que estejam em reas de actuao fundamentais. A actividade da Oficina da Inovao desenvolve-se principalmente a dois nveis. Por um lado, fomentando a formao de empresas com carcter inovador, apoiando empreendedores no processo de criao e, por outro lado, atravs do apoio a projectos de modernizao empresarial, destinados, sobretudo, a Pequenas e Mdias Empresas. A Oficina da Inovao faz parte da Rede Europeia de Busines Innovation Centres. Os accionistas so: ADRAVE-Agncia de Desenvolvimento Regional do Vale do Ave, SA, Antnio Alexandre, Bessa de Meneses Falco, Associao Industrial do Minho, BPIPrivate Equity-SGPS,SA, Caixa Capital-Grupo Caixa Geral de Depsitos, Deloitte & Touche Auditores e Consultores, Lda,Empresa de Construo Amndio de Carvalho, SA, Estaleiros Navais de Viana, SA, Eusbios & Filhos, SA,FDO Construes, SA,F3MEngenharia de Sistemas e Informtica, Lda, Guimainvest-SGPS,SA, Holding DSTSGPS,SA, IDITE-Minho Instituto de Desenvolvimento e Inovao Tecnolgica do Minho, Jos Augusto Marques Rodrigues, Jos Manuel de Capa Pereira,Lameirinho Indstria Txtil, SA, Manuel Santa Cruz Domingues Basto Oliveira, Minho Digital.Com,Norate-Miguel Sousa, Lda, P&R-Txteis, Lda, PME Capital-Sociedade Portuguesa de Capital de Risco, SA, Portucel Viana-Empresa Produtora de Papeis Industriais, SA, Primavera Software, SA, Quintes Imobiliria, SA, Universidade do Minho, Verde Minho, Viana Mais-SGPS,SA, Vianagranito-Comrcio de Mrmores e Granitos, Lda, Victor S Carneiro, Vila Minho-Inovao Imobiliria, SA. A Oficina da Inovao procura detectar e apoiar a transformao de boas ideias em projectos empresariais. apresentao e sistematizao da ideia, segue-se a elaborao de um plano de negcios, procedimento que permitir avaliar a viabilidade do novo projecto empresarial. A Oficina da Inovao tem desenvolvido uma importante actividade na promoo do empreendedorismo, tendo apoiado a criao de vrias empresas com caractersticas inovadoras. Com base no conhecimento adquirido, tornou-se num plo de excelncia no apoio iniciativa empresarial. No mbito da promoo do empreendedorismo e criao de novas empresas, a Oficina da Inovao presta os seguintes servios: Deteco, avaliao e seleco de ideias inovadoras; Avaliao do perfil do Empreendedor; Anlise, desenvolvimento e consolidao do projecto empresarial; Assistncia tcnica e acompanhamento criao da empresa; Apoio realizao do plano de negcios;
26
Parte do texto policopiado. Fonte: www.oficinadainovacao.pt
65|132
Incubao; Apoio obteno de financiamento e a programas de apoio; Assistncia e apoio nas diferentes reas da gesto empresarial; Apoio internacionalizao; Promoo da cooperao empresarial; Formao e optimizao das potencialidades dos empreendedores.
66|132
Centros Empresariais da ANJE

A incubao de empresas o processo atravs do qual uma instituio especializada fornece espao devidamente apetrechado para o desenvolvimento de uma nova empresa, assim como apoio ao nvel administrativo. O principal objectivo de uma incubadora de empresas auxiliar os novos projectos no seu processo inicial. Este processo dinmico de desenvolvimento de negcios permite s novas empresas obterem uma maior taxa de sucesso, dado que nos primeiros anos de existncia das empresas que se verifica uma maior taxa de falncias. As incubadoras so capazes de produzir empresas preparadas quer a nvel tcnico, quer a nvel administrativo no sentido de enfrentarem melhor o mercado, sendo importante complementar a cedncia de espao com outros servios de apoio e com aces de formao ao nvel da gesto empresarial e comercial. Por consequncia, as incubadoras contribuem de forma inequvoca para o desenvolvimento empresarial e para a promoo da inovao na rea em que esto inseridas. Por outro lado, a incubao tambm um instrumento de diversificao de actividades e de descentralizao, promovendo o aparecimento de empresas inovadoras, que actuam em reas com muito valor acrescentado, contribuindo ainda para a renovao do tecido empresarial. As vantagens so muitas para as empresas: 1. Taxa de crescimento superior e baixa taxa de insucesso nas empresas incubadas. 2. Empresas incubadas apresentam melhores resultados ao nvel de vendas e na criao de emprego. 3. Gerao de novos postos de trabalho, muitos dos quais em regime de prprio emprego. 4. Depois de deixarem a incubadora, as empresas incubadas apresentam uma taxa de sobrevivncia superior s restantes empresas. 5. Na fase aps incubao, as novas empresas fixam-se habitualmente na regio em que esto incubadas, contribuindo dessa forma para o desenvolvimento da regio. 6. Programa de incubao contribuem para a melhoria da imagem da regio e contribuem para a manuteno na regio de profissionais altamente qualificados. Neste sentido a ANJE, estabeleceu como um dos seus objectivos a criao e gesto de uma rede de Centros Empresariais a nvel nacional. Estas infra-estruturas esto dotadas de espaos fsicos integralmente equipados e mobilados onde os jovens podem exercer a sua actividade empresarial e incluem servios de apoios a essas empresas assim como, permitem a criao de escritrios virtuais. O principal objectivo desta rede de centros empresariais, o estmulo capacidade criativa e empreendedora dos jovens, proporcionando-lhes os apoios necessrios constituio ou ao desenvolvimento de empresas ao nvel regional. Os Centros destinam-se a jovens com idade compreendida entre os 18 e os 40 anos, recm-licenciados, ou com formao profissional especializada, que estejam agrupados em sociedades por quotas, empresrios em nome individual, assim como
67|132
empreendedores como mais de 40 anos no mbito dos escritrios virtuais, ou outro tipo de empresas devidamente justificado. Podem candidatar-se empresas constitudas h menos de dois anos ainda que no detidas por jovens desde que a actividade se insira nas reas referidas pelo Centro em questo. As empresas incubadas podem dispor de instalaes adequadas actividade que desenvolvem, pagando uma renda simblica pela ocupao desse espao, por um perodo de tempo determinado (mximo de 3 anos, no renovvel, salvo excepes. Para os escritrios virtuais no h limite temporal). Sendo infraestruturas destinadas promoo e apoio de iniciativas empresariais locais, geralmente so resultado de parcerias estabelecidas entre a ANJE, a Administrao Local (Autarquias), os Estabelecimentos de Ensino e outras entidades de referencia na regio. s empresas dos Centros garantido apoio de secretariado, telefone, fax, bem como a possibilidade de aceder a outros espaos e servios de utilizao comum, como a sala de exposies, bar, sala de reunies, sala de formao, entre outros espaos. Assim como apoio tcnico ao desenvolvimento da actividade empresarial traduzido na realizao de aces de formao profissional e na promoo de outras iniciativas de interesse comum. Alguns dos custos: Fotocpias: 0,03 + IVA/pgina; Fax, Internet e telefone: preos praticados pela entidade fornecedora; Impresso de textos: 0,05 + IVA/pgina; Servio de secretariado: 3,50 + IVA/hora; Sala de Reunies: 7,50 + IVA/hora.
Para alm dos espaos fsicos de incubao de empresas, existe a possibilidade de incubao virtual atravs dos escritrios virtuais onde no h limite temporal, assim como os promotores podem ter mais de 40 anos. Este novo servio oferece uma reduo imediata de gastos e garante uma estrutura montada por profissionais qualificados. > Servio Base I Utilizao de morada de instalaes do Centro Empresarial para efeitos de Sede Social Atendimento telefnico de chamadas da empresa Recepo de correio Custo mensal: 25 + IVA
> Servio Base II Utilizao de morada de instalaes do Centro Empresarial para efeitos de Sede Social Atendimento telefnico de chamadas da empresa Recepo de correio Apoio administrativo Servios de recepo e envio de fax's Utilizao da sala de reunies (2 horas mensais includas na mensalidade) Custo mensal: 50 + IVA
68|132
Centro Empresarial de Barcelos

O CEB uma infra-estrutura que promove a iniciativa empresarial oferecendo por um lado, as condies necessrias para a incubao de empresas e, por outro lado, acolhe anualmente uma diversidade de eventos, nomeadamente, aces de formao, conferncias, workshops e exposies. O CEB, uma parceria estabelecida entre a Cmara Municipal de Barcelos(entidade proprietria do edifcio) e a ANJE(entidade gestora). Inserido num ambiente jovem mas dotado de infra-estruturas viradas para o exerccio da actividade empresarial, o Centro Empresarial de Barcelos composto por: 10 Gabinetes; Sala de Reunies; Sala de formao; Gabinete de Apoio ao Empresrio; Bar; Sala de Exposies; ShowRoom; Observatrio do Empreendedorismo; Biblioteca.
> Gabinetes
Gabinetes Gabinete 1 Gabinete 2 Gabinete 3 Gabinete 4 Gabinete 6 Gabinete 5 Gabinete 7 Gabinete 8 Gabinete 9 Gabinete 10 Bar rea 33,50 m 33,40 m 33,10 m 33,10 m 33,40 m 33,50 m 33,25 m 33,00 m 34,00 m 54,00 m 83,80 m Valor Mensal (S/IVA) 160 160 160 160 160 160 160 160 160 220 400
Os valores mensais apresentados para os Gabinetes incluem: Apoio de secretariado geral; Atendimento telefnico de chamadas da empresa; Servio de limpeza do gabinete e reas comuns; Utilizao da Sala de Reunies.
> Espaos de apoio ao CEB

Espao Sala de formao Sala de Reunies Sala de Exposies ShowRoom Biblioteca rea 69,00 m 33,55 m 67,00 m 109,00 m 26,40 m Valor/dia(S/IVA) 138,00 67,10 134,00 218,00 52,80 Valor /meio-dia(S/IVA) 69,00 33,55 67,00 109,00 26,40
69|132
Centro Empresarial da Trofa

O CET, uma parceria estabelecida entre a Cmara Municipal da Trofa (entidade proprietria do edifcio) e a ANJE (entidade gestora). Inserido num ambiente jovem mas dotado de infra-estruturas viradas para o exerccio da actividade empresarial, o Centro Empresarial da Trofa composto por: 11 Gabinetes (dotados do equipamento e mobilirio essencial); Sala de Reunies
> Instalaes Estes espaos so dinamizados por actividades formativas, mas tambm ldicas realizadas por jovens e para jovens. Neste sentido, existem: 2 Salas de formao, onde decorrem regularmente aces de formao organizadas pela ANJE ou por outras entidades certificadas; Sala de exposies, adequada para a apresentao e projeco de jovens artistas; Cyber-espao, destinado para sensibilizar os jovens para o contacto com as novas tecnologias da informao.
> Gabinetes
Gabinetes Gabinete 1 Gabinete 2 Gabinete 3 Gabinete 4 Gabinete 5 Gabinete 6 Gabinete 7 Gabinete 8 Gabinete 9 Gabinete 10 Gabinete 11 rea 31,00 m 31,40 m 27,00 m 22,80 m 20,80 m 23,60 m 30,30 m 37,30 m 23,90 m 25,00 m 27,90 m Valor Mensal (S/IVA) 150 150 150 150 150 135 150 150 135 140 150
Os valores mensal apresentados para os Gabinetes incluem: Apoio de secretariado; Atendimento telefnico de chamadas da empresa; Servio de limpeza do gabinete e reas comuns; Utilizao da Sala de Reunies.
70|132
Centro Empresarial da Maia

O CEM, uma parceria estabelecida entre a Cmara Municipal da Maia (entidade proprietria do edifcio) e a ANJE (entidade gestora). Inserido num ambiente jovem mas dotado de infra-estruturas viradas para o exerccio da actividade empresarial, o Centro Empresarial composto por: 10 Gabinetes (dotados de equipamento e mobilirio essencial); 1 Sala de Reunies; 1 Bar/Sala de Exposies
>Instalaes Estes espaos so promovidos pelas instituies presentes (Gabinete da Juventude e ANJE) assim como por outras entidades ou pela populao local. prtica usual, o Auditrio (com capacidade para 115 pessoas) ser dinamizado com aces de formao, seminrios e outras iniciativas ldicas, tais como, peas de teatro ou pequenos concertos musicais, enquanto a Sala de Exposies (com cerca de 140 m2) e o bar apresentam exposies de jovens artistas. > Gabinetes
Gabinetes Gabinete 1 Gabinete 2 Gabinete 3 Gabinete 4 Gabinete 5 Gabinete 6 Gabinete 7 Gabinete 8 Gabinete 9 Gabinete 10 rea 15,40 m2 15,40 m2 15,40 m2 19,20 m2 14,00 m2 16,80 m2 13,00 m2 13,00 m2 13,00 m2 13,00 m2 Valor Mensal (S/IVA) 153,63 153,63 153,63 191,54 139,66 167,60 129,69 129,69 129,69 129,69
71|132
Centro Empresarial de Matosinhos

O Centro, uma parceria estabelecida entre a Cmara Municipal de Matosinhos (entidade proprietria do edifcio) e a ANJE (entidade gestora). Integrado no Edifcio Nova Centralidade, as instalaes do Centro Empresarial de Matosinhos so compostas por: 8 Gabinetes dotados de mobilirio e equipamento necessrio prossecuo de uma actividade na rea dos servios (secretrias, cadeiras, armrios, telefone, computador, impressora e ar condicionado) 1 Sala de Reunies.
> Instalaes As instalaes do Edifcio Nova Centralidade, assim como o Centro Empresarial de Matosinhos, podero ser dinamizadas com aces de formao e exposies de arte. Para o efeito existem espaos que podero ser utilizados pela ANJE ou por outras entidades: Duas salas de formao, das quais uma est equipada com material informtico; Espaos para exposies, destinados para a apresentao e projeco de jovens artistas; O Restaurante Nova Centralidade, o horrio de funcionamento todos os dias, ao almoo das 12h30 s 15h00 e ao jantar das 19h00 s 23h00. Para reservar a sua mesa poder faz-lo atravs do telefone 22 90 64 793.
> Gabinetes
Gabinetes Gabinete 1 Gabinete 2 Gabinete 3 Gabinete 4 Sala de reunies Gabinete 6 Gabinete 7 Gabinete 8 Gabinete 9 rea 23,20 m 23,10 m 31,70 m 26,30 m 35,70 m 32,30 m 17,50 m 21,30 m 23,90 m Valor Mensal (S/IVA) 231,44 230,44 316,24 262,37 262,37 356,14 322,22 174,58 212,49
72|132
Centro Empresarial do Porto

O CEP, um projecto criado e gerido pela ANJE que semelhana dos restantes centros empresariais que a ANJE possui, este centro vocacionado para jovens que pretendam iniciar uma actividade empresarial, atravs da criao de empresas em reas estratgicas para a regio do grande Porto. 9 Gabinetes dotados de mobilirio e equipamento necessrio prossecuo de uma actividade na rea dos servios (secretrias, cadeiras, armrios, telefone, computador, impressora e ar condicionado); 1 Sala de Reunies-30m2; 1 Recepo.
> Instalaes As instalaes na zona mais nobre do Porto (Foz), oferecem por um lado, as condies necessrias para a incubao de empresas e, por outro lado, acolhem anualmente uma diversidade de eventos, nomeadamente, aces de formao e exposies. > Gabinetes
Gabinetes Gabinete 1 Gabinete 2 Gabinete 3 Gabinete 4 Gabinete 6 Gabinete 7 Gabinete 8 Gabinete 9 rea 21 m 21 m 21 m 21 m 21 m 21 m 21 m 21 m Valor Mensal (S/IVA) 200 200 200 200 200 200 200 200
73|132
Centro Empresarial de Aveiro

O CEA, foi projectado e desenvolvido pela ANJE, sendo a entidade proprietria e gestora da infraestrutura. O Centro Empresarial de Aveiro (CEA), uma infraestrutura que promove a iniciativa empresarial oferecendo as condies necessrias para a incubao de empresas e para a realizao de uma diversidade de eventos, nomeadamente, aces de formao, conferncias, seminrios e exposies. > Instalaes O CEA possui duas reas distintas de apoio actividade empresarial, uma constituda por: 13 Gabinetes: 9 simples e 2 duplos; Sala de Formao espao com caractersticas e condies adequadas para formao (at 18 pessoas montagem em U), seminrios (at 40 pessoas), work-shop e reunies.; Sala de Reunies; Sala Polivalente - espao amplo para conferncias, exposies de arte e almoos/jantares; Recepo; Restaurante/Bar.
E uma outra rea constituda por: 12 Pavilhes.
Todos os espaos esto devidamente preparados e equipados, proporcionando s empresas incubadas, as condies favorveis para alcanar o sucesso no inicio de actividade. > Gabinetes
Gabinetes Gabinete 1 e 2 Gabinete 3 Gabinete 4 Gabinete 5 Gabinete 6 Gabinete 7 Gabinete 8 e 9 Gabinete 11 Gabinete 14 rea 45,50 m 22,00 m 23,00 m 29,00 m 27,50 m 26,00 m Valor Mensal (S/IVA) 385 185 195 242 235 220 446 220 187
52,50 m 26,00 m 27,00 m
74|132
> Pavilhes
Pavilhes Pavilho 1 Pavilho 2 Pavilho 3 Pavilho 4 Pavilho 5 Pavilho 7 Pavilho 8 Pavilho 9 Pavilho 10 Pavilho 11 Pavilho 12
rea 250,00 m 250,00 m 250,00 m 250,00 m 250,00 m 250,00 m 250,00 m 250,00 m 250,00 m 250,00 m 250,00 m
Valor Mensal (S/IVA) 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650
Os valores mensal apresentados para os Gabinetes e Pavilhes incluem: Apoio de secretariado; Atendimento telefnico de chamadas da empresa; Servio de limpeza do gabinete e reas comuns; Utilizao da Sala de Reunies.
75|132
Centro Empresarial de Faro

O CEF, uma parceria estabelecida entre a Fundao da Juventude (entidade proprietria do edifcio) e a ANJE (entidade gestora). Inserido num ambiente jovem mas dotado de instalaes destinadas ao exerccio da actividade empresarial, o Centro Empresarial de Faro (CEF) composto por 15 Gabinetes dotados de mobilirio e equipamento essencial (secretrias, cadeiras, armrios, telefone, rede wireless e Internet). tambm garantido o acesso a equipamentos e servios comuns a todas as empresas, tais como Reprografia, Recepo e Telefonista das 8h00 s 23h30, Salas de Reunio, de Formao Terica e de Formao em Novas Tecnologias de Informao e Bar/Cafetaria das 9h00 s 21h30. > Instalaes Este centro empresarial para alm das instituies presentes, dispe ainda de: 1 2 1 4 1 sala multiusos; auditrios sala de reunies salas de formao cafetaria;
Estes espaos so habitualmente dinamizados atravs de aces de formao; seminrios; jantares-debate e outras actividades com cariz cultural tal como as inmeras exposies de jovens artistas que a se realizam. > Gabinetes
Gabinetes Gabinete 2 Gabinete 11 Gabinete 12 Gabinete 13 Gabinete 14 Gabinete 15 Gabinete 16 Gabinete 17 Gabinete 21 Gabinete 24 Gabinete 25 Gabinete 31 Gabinete 34 Gabinete 35 Gabinete 41 rea 28,00 m2 26,00 m2 23,00 m2 23,00 m2 17,00 m2 17,00 m2 28,00 m2 32,00 m2 26,00 m2 17,00 m2 17,00 m2 10,00 m2 17,00 m2 17,00 m2 10,00 m2 Valor Mensal 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2 12EUROS+ IVA/M2
76|132
Centros de Apoio Criao de Empresas em Portugal

Os Centros de Apoio Criao de Empresas, habitualmente reconhecidos como CACEs, so infra-estruturas criadas no mbito do IEFP27 - Instituto de Emprego e Formao Profissional, dotadas de autonomia funcional e orgnica e cuja actuao tem por objectivo contribuir para a modernizao empresarial. Estes Centros promovem o aparecimento e consolidao de novas empresas, com projectos viveis do ponto de vista tcnico, econmico e financeiro e geradoras de desenvolvimento nas reas social, econmica e tecnolgica na sua regio de implantao. Os Centros de Apoio Criao de Empresas (CACE28) tm por objectivo fomentar o aparecimento de novas empresas, na rea geogrfica em que esto implantados, proporcionando-lhes condies tcnicas e fsicas para um desenvolvimento e crescimento sustentados, atravs dos Ninhos de Empresas, tendo em vista a criao de postos de trabalho. So espaos fsicos e geograficamente definidos pelos CACE, destinados a promover a constituio, desenvolvimento e consolidao de empresas, atravs da prestao de apoios tcnicos, com a finalidade de permitir a sua posterior integrao no mercado com total autonomia. Podem candidatar-se pessoas singulares, com idade igual ou superior a dezoito anos e Entidades privadas com fins lucrativos. No so admitidos projectos de criao de empresas apresentadas por sociedades que j desenvolvam actividades empresariais no exterior do Ninho. Estas estruturas: organizam e desenvolvem aces de formao empresarial destinadas aos potenciais promotores; fazem acompanhamento tcnico na fase de arranque e desenvolvimento das iniciativas empresariais; cedem espaos modulados e respectivos servios de logstica. Portanto ao nvel da CRIAO DE EMPRESAS, apoiam nas seguintes etapas: ETAPA ETAPA ETAPA ETAPA ETAPA 1: 2: 3: 4: 5: A ideia Elaborao do projecto de investimento Constituio formal da empresa Implementao do projecto Arranque da actividade
27 O Instituto do Emprego e Formao Profissional (IEFP), foi criado em 1979 (Decreto-Lei n 519-A2/79, de 29 de Dezembro), e um organismo pblico, sob a tutela do Ministrio do Trabalho e da Solidariedade Social, ao qual compete a execuo das polticas de emprego e formao profissional, definidas e aprovadas pelo governo, tendo entre outras, a seguinte atribuio : Apoiar iniciativas que conduzam criao de novos postos de trabalho, em unidades produtivas j existentes ou a criar, bem como sua manuteno, nos domnios tcnico e financeiro. 28 Portaria n 1191/97 de 21-11.
77|132
Ao nvel dos SISTEMAS DE INCENTIVOS FINANCEIROS/FISCAIS, destacamos: Apoio Criao do Prprio Emprego/Empresa: o o o ILE - Apoios a Iniciativas Locais de Emprego; Iniciativas Locais de Emprego e de Apoio Famlia; CPE - Apoios a Projectos de Emprego promovidos por beneficirios das prestaes de desemprego.
Consultoria, Formao e Apoio Gesto de Pequenas Empresas: o Linha Linha Linha Programa REDE: I - Rede Anual; II - Rede Expresso; III - Rede Curta Durao.
Apoios Contratao/Formao de Trabalhadores: o o o Apoios Contratao; Programa Estgios Profissionais; Programa Rotao - Emprego Formao;
Para alm destes incentivos e apoios criao do Prprio Emprego, o IEFP estabelece Parcerias com Associaes Empresariais, no sentido de promover o Empreendedorismo, por exemplo, com a ANJE desde 1997, no mbito de um projecto com abrangncia nacional denominado Academia dos Empreendedores.
CACE do Algarve
O CACE do Algarve apoia a criao de empresas, procurando reforar e diversificar o tecido empresarial existente, contribuindo desse modo para o desenvolvimento local e regional. Os principais objectivos do CACE do Algarve so: fomentar o aparecimento de novas empresas na rea geogrfica de implantao; proporcionar s empresas apoiadas, condies tcnicas e fsicas na fase de arranque e consolidao; contribuir para a criao de postos de trabalho; promover o esprito empresarial. O CACE do Algarve tem associada uma Incubadora de Empresas o Ninho de Empresas de Loul infra-estrutura vocacionada para acolher novas empresas industriais e de servios, composta por pavilhes, oficinas e escritrios. rea da Indstria:
5 Pavilhes Industriais com 90 m2/cada, para incubao de empresas industriais ou oficinais. Os Pavilhes possuem caractersticas que lhes conferem uma maior versatilidade na sua utilizao, e pela experincia adquirida ao longo de dez anos de incubao constata-se que alguns projectos, cujas reas de actividade constituem prestao de servios, ficam melhor enquadrados nos pavilhes do que nos escritrios.
78|132
rea de Servios:
10 Escritrios com 65 m2/cada, para incubao de empresas de servios. Servios Comuns:
Recepo, Centro de Documentao e Informao, Servio de Reprografia e Telecopiador, Sala de Conferncias, Salas de Formao, Salas Privativas de Reunio e Bar. Todos os servios comuns so gratuitos excepo do Servio de Reprografia e Telecopiador, sendo estes facturados s empresas a preo de custo. Os CACE so rgos Executivos Locais, criados pelo IEFP, atravs de deliberao da Comisso Executiva e homologao ministerial, dotados de autonomia funcional e de meios adequados prossecuo das suas atribuies/competncias. O Ninho de Empresas de Loul associado ao CACE do Algarve, um espao, fsica e geograficamente definido, destinado a promover a constituio, desenvolvimento e consolidao de empresas. O Ninho de Empresas gerido pelo Director do CACE e tem uma Comisso de Acompanhamento, nomeada por deliberao da Comisso Executiva do IEFP. A Comisso de Acompanhamento do Ninho de Empresas de Loul composta por representantes das seguintes entidades: Confederao da Indstria Portuguesa (CIP) Confederao do Comrcio e Servios de Portugal (CCP) Confederao Geral dos Trabalhadores de Portugal (CGTP-IN) Unio Geral de Trabalhadores (UGT) Cmara Municipal de Loul Caixa Geral de Depsitos IAPMEI IEFP Uma das principais competncias da Comisso de Acompanhamento a de seleccionar os projectos de criao de empresas a instalar no CACE Ninho de Empresas de Loul. Podem candidatar-se ao Ninho de Empresas de Loul: Pessoas singulares, com idade igual ou superior a 18 anos; Entidades privadas com fins lucrativos. As candidaturas para a criao de empresas a instalar no Ninho de Empresas por um perodo de 3 anos, podem ser apresentadas a todo o momento, em perodo aberto, e devem garantir que a gesto da empresa a criar, seja de facto exercida por, pelo menos, um dos promotores do projecto. Os projectos apresentados pelos promotores das empresas devem reunir, cumulativamente, as seguintes condies: demonstrar viabilidade econmicofinanceira e tcnica; garantir a criao de emprego estvel e qualificado; adequar o projecto s instalaes. No so admitidos projectos de criao de empresas apresentados por entidades que j desenvolvam actividades empresariais no exterior do CACE Ninho de Empresas de Loul. Os apoios aos projectos seleccionados podero assumir as seguintes modalidades: Cedncia de espao modulado, para instalao e desenvolvimento da actividade da empresa, por um perodo de trs anos, mediante a celebrao de Contrato de Comodato, no oneroso; Utilizao de servios de logstica comum;
79|132
Acesso a aces de Formao Empresarial organizadas medida das necessidades detectadas; Acompanhamento Tcnico s empresas instaladas no Ninho de Empresas na fase de arranque e desenvolvimento da iniciativa empresarial; Prestao de Servios de Apoio Actividade Empresarial; Constituio de um Fundo de Apoio destinado instalao das empresas no exterior, depois do perodo de incubao no Ninho de Empresas.
As empresas incubadas no CACE do Algarve beneficiam de um Fundo de Apoio inovador, que permite uma maior facilidade na deslocalizao dessas empresas para o exterior. Sendo a cedncia de instalaes s start-ups, uma das principais valncias de qualquer incubadora, o IEFP concebeu um modelo de gesto de instalaes absolutamente inovador. Ao abdicar do recebimento de rendas pelo espao cedido, o IEFP concebeu um Fundo de Apoio para os CACEs, reembolsvel e estimulante da formao de poupana para o dia seguinte sada das empresas para o exterior. Esse Fundo de Apoio, consiste no pagamento mensal de quotas por parte de cada empresa, sendo o plano de quotizaes gradual e progressivo ao longo do perodo de trs anos de incubao (ver Quadro I): Plano de Pagamento de Quotizaes para o Fundo de Apoio do CACE do Algarve Perodo 1 semestre 2 semestre 3 semestre 4 semestre 5 semestre 6 semestre Coeficiente 10 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Mdulos Servios (*) 15,54 /ms 31,07 /ms 62,14 /ms 93,21 /ms 124,28 /ms 155,35 /ms Mdulos Indstria (**) 18,00 /ms 36,00 /ms 72,00 /ms 108,00 /ms 144,00 /ms 188,00 /ms
Total Acumulado 2.889,51 3.348,00 2 Notas: (*) reas dos escritrios de servios de 65 m ; preo de 2,39 /m2. (**) reas dos pavilhes para pequenas indstrias e oficinas de 90 m2; preo de 2 /m2 No final do perodo de incubao, as empresas que se reinstalarem com sucesso no exterior do CACE, sero reembolsadas do montante das quotas pagas e dos juros desses depsitos, referentes ao perodo de permanncia no Ninho de Empresas. Os Principais Resultados Relativos a Empresas Nascentes (1996-2000): Empresas alojadas (total acumulado): 20 rea ocupada (m2): 1500 Emprego criado: 85 Montante de investimento (mil contos):160 Entrada de empresas: 20 Sada de empresas: 7 rea: 3000 m2 Capacidade de acolhimento de empresas: 15 Taxa de ocupao (%): 87 Infra-estruturas administrativas externas: Restaurao
80|132
CACE de Setbal
O CACE de Setbal, foi criado em 1993, e abrange a Pennsula de Setbal. A Disponibilizao de espaos inclui: ar condicionado; acesso a telefone, fax e fotocopiadora; acesso a bases de dados; utilizao de salas de reunio, de apresentao e centro de documentao; consumo de gua, gs e electricidade; estacionamento. Servios Prestados - Tutoria e Acompanhamento para optimizao da ideia/projecto - Consultoria - Formao - Apoio s empresas na obteno de financiamentos externos - Promoo da criao de redes de cooperao interempresas Os Principais Resultados Relativos a Empresas Nascentes (1995-2000): Empresas alojadas (total acumulado):40 rea ocupada (m2):1505 Emprego criado:142 Montante de investimento (mil contos): 448 Casos de insucesso: 4 Entrada de empresas: 40 Sada de empresas: 28 rea: 3660 m2 Capacidade de acolhimento de empresas: 20 Taxa de ocupao (%): 70
81|132
CACE da Beira Interior

O CACE da Beira Interior - Centro de Apoio Criao de Empresas da Beira Interior, foi criado em 1995, em parceria pela Cmara Municipal de Seia e pelo IEFP, com o objectivo de apoiar os empresrios da Beira Interior Norte, Beira Interior Sul, Cova da Beira, Pinhal Interior Sul e Serra da Estrela. O CACE disponibiliza os seguintes Servios: Tutoria e Acompanhamento (Plano formalizado de tutoria/acompanhamento); Consultoria; Formao; Auditoria/Diagnstico; Apoio s empresas em criao na obteno de financiamentos externos; Promoo da criao de redes de cooperao interempresas. E dispe dos seguintes espaos: Para empresas de Servios: 7 mdulos de 50 m2 2 mdulos de 100 m2 Para empresas Industriais: 3 mdulos de 130 m2 2 mdulos de 200 m2
Equipamentos/servios disponveis: Apoio administrativo e secretariado; apoio tcnico; informao e documentao; acesso a Internet; linhas telefnicas dedicadas; sala polivalente equipada com meios audiovisuais; rede de energia mono/trifsica; rede de gs; sistema de ventilao (Indstria); ar comprimido (Indstria); ar condicionado (Servios); sistema de intruso; sistema de deteco de incndios; servio de vigilncia e segurana; bar; refeitrio. Os Principais Resultados Relativos a Empresas Nascentes (1995-2000): Contactos iniciais: 214; Empresas alojadas (total acumulado): 17; rea ocupada (m2): 1600; Emprego criado: 126; Montante de investimento (mil contos): 271; Volume de negcios (mil contos): 150; Casos de insucesso: 4; Tempo mdio de permanncia das empresas: 3 anos.
82|132
CACE do Vale do Ave

Esta estrutura situa-se em Santo Tirso, e tem disponveis 20 espaos de incubao de empresas, pelo perodo de 3 anos podendo ir at aos 5. Dez so gabinetes com reas em mdia de 35m2 destinadados a empresas de servios e dez pavilhes com reas que vo desde os 99m2 at aos 160m2, destinados a incubar empresas do sector industrial no poluentes. Estes espaos no se encontram mobilados mas possuem todas as infraestruturas necessrias ao arranque da actividade empresarial. Alm disso o CACE ainda apoio os empreendedores atravs do apoio de consultoria, quer ao nvel da elaborao do plano de negcios, quer em termos empresariais. Assim como disponibiliza apoio administrativo, formao profissional e incentivos ao investimento e contratao de recursos humanos no mbito da criao da empresa.
CACE do Nordeste Transmontano

O CACENT- Centro de Apoio criao de empresas do nordeste transmontano, situase na zona industrial de Mirandela e foi criado em 1993, com o objectivo de apoiar os empresrios da zona de Bragana. Este espao, permite o acesso a telefone, fax e fotocopiadora; acesso a Internet; acesso a bases de dados; limpeza e manuteno; utilizao de salas de reunio; consumo de electricidade e gua; estacionamento. Servios Prestados - Tutoria e acompanhamento - Apoio s empresas em criao na obteno de financiamentos externos. Os Principais Resultados Relativos a Empresas Nascentes (1995-2000): Empresas alojadas (total acumulado): 20; rea ocupada (m2): 1300; Emprego criado: 100; Montante de investimento (mil contos): 120; Casos de insucesso: 4; Entrada de empresas: 20; Sada de empresas: 11; rea: 12,460 m2; Capacidade de acolhimento de empresas: 16 empresas industriais e 12 empresas de servios; Taxa de ocupao: Indstria 50%, Servios 50% Em 2006, esta estrutura tem disponvel um gabinete de cerca de 32 m2, para a instalao de empresas de servios. No est equipada com computador nem mobilada e custa 2,5/m2.
CACE Cultural do Porto

O CACE Cultural do Porto, composto por 16 gabinetes distribudos em 2 pisos, com uma rea em mdia de 72m2/gabinete. Os gabinetes no se encontram equipados com computador nem mobilados. O edifcio destinado ao Ninho de Empresas est concebido para acolher novas empresas na rea cultural e artstica.
83|132
CACE de Portalegre
O Ninho de Empresas de Portalegre foi criado em 1996, e composto por 4 mdulos modernos e funcionais de 1 s piso, com um total de cerca de 2.500 m2 de rea coberta. Os edifcios destinados ao Ninho de Empresas esto concebidos para acolher novas empresas na rea da indstria (Pavilhes A,B,C), e na rea dos servios (Pavilho D). No edifcio B est instalada uma pequena Incubadora para empresas de base tecnolgica, apoiado por um pequeno laboratrio informtico e um Data Center. No edifcio D, destinado formao, ao apoio tcnico e administrativo do CACE, existem mais dois espaos preparados para novas empresas de servios. Os Principais Resultados Relativos a Empresas Nascentes (1996-2000): Empresas alojadas (total acumulado): 14; rea ocupada (m2): 1206; Emprego criado: 34; Montante de investimento (mil contos): 103; Casos de insucesso: 1; Tempo mdio de permanncia das empresas: 3 anos; Capacidade de acolhimento de empresas: 15; Taxa de ocupao (%): 80; A Disponibilizao de espaos inclui: estacionamento; ar condicionado; acesso a telefone, fax e fotocopiadora; utilizao de salas de reunio. Os Servios Prestados incluem: Tutoria e Acompanhamento (Plano formalizado de tutoria/acompanhamento); Apoio s empresas em criao na obteno de financiamentos externos; Promoo da criao de redes de cooperao interempresas.
CACE de Monforte
O Ninho de Empresas de Monforte, composto por 5 espaos de 1 s piso, com infraestruturas funcionais, com um total de cerca de 450 m2 de rea coberta. O edifcio est concebido para acolher novas empresas na rea da indstria (3 espaos) e na rea dos servios (2 espaos). No edifcio, h uma zona destinada ao apoio tcnico e administrativo do CACE, onde os empresrios podem ter acesso a alguns equipamentos.
CACE de Elvas
O Ninho de Empresas de Elvas, ser inaugurado no primeiro semestre de 2006, e composto por 13 espaos, com infraestruturas funcionais. O edifcio est concebido para acolher novas empresas na rea da indstria (7 espaos) e na rea dos servios (6 espaos). No edifcio, h uma zona destinada ao apoio tcnico e administrativo do CACE, onde os empresrios podem ter acesso a alguns equipamentos.
84|132
Ninhos de Empresas
O Programa "Ninhos de Empresas" consiste em espaos fsicos dotados de infraestruturas de apoio tcnico e material onde os jovens podem exercer actividades empresariais, na rea dos servios. Este Programa tem como principais objectivos estimular a capacidade criativa e empreendedora dos jovens, proporcionando-lhes os apoios necessrios constituio e/ou desenvolvimento de empresas. Os Ninhos so promovidos pelo Ministrio da Economia, atravs do IAPMEI, pela Secretaria de Estado da Juventude, atravs do IPJ, pelo Ministrio da Cincia e Tecnologia, atravs da Fundao para a Cincia e a Tecnologia, e pela Associao Nacional de Jovens Empresrios. Os "Ninhos de Empresas" destinam-se aos jovens entre os 18 e os 35 anos, recmlicenciados ou com formao profissional especializada, que queiram individualmente, ou em grupo at um mximo de quatro elementos, constituir a sua empresa. As empresas a criar instalam-se em gabinetes pagando uma renda simblica pela ocupao desse espao, por um perodo de trs anos, no renovvel. Regra geral garantido a todas as empresas, o apoio de secretaria, telefone, fax, impresso de fotocpias, o acesso ao auditrio, sala de reunies e sala de exposies, entre outros servios. A formalizao da candidatura poder ser feita, a qualquer momento, junto dos Ninhos, e posteriormente analisada por uma Comisso de Acompanhamento que existe para o efeito. As empresas que ainda no se encontrem formadas, devem proceder sua constituio no prazo mximo de 3 meses. No caso da empresa j exercer a sua actividade, esta s ser aceite se constituda h menos de um ano e desde que no tenha exercido mais de seis meses de actividade. As informaes respeitantes s regras de funcionamento e modelos de gesto dos ninhos, bem como o dossier de candidatura, podem ser obtidos na Fundao da Juventude.
Ninho de empresas do Porto

O Ninho de Empresas do Porto est instalado na Casa da Companhia, na Rua das Flores desde 1990 e tem catorze gabinetes, ocupando uma rea global de cerca de 250m2, e possui , ainda como reas de apoio, um Auditrio com capacidade para 50 pessoas, uma sala de Exposies e um Bar/Restaurante, para alm do sector administrativo. As empresas tm, acesso a linhas de telefone interna e externa, computador e impressora, equipamento de escritrio e desenho, apoio de secretariado, ao nvel da impresso de fotocpias.
85|132
Nome do Ninho Ninho de empresas do Porto
Nome do espao Valor Auditrio Sala de Exposies Bar/Restaurante Ptio/Hall Gabinetes: Gabinete 1 Gabinete 2 Gabinete 3 Gabinete 4 Gabinete 5 Gabinete 6 Gabinete 7 Gabinete 8 Gabinete 9 Gabinete 10 Gabinete 11 Gabinete 12 Gabinete 13 Gabinete 14
rea Unidade m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
Capacidade Preo Valor Unidade 50 40 40 60 pax pax pax pax 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva
42 59 35 55 11,5 16 14 20 13,5 15 17 15 30,5 17 18 20 19 16
Principais Resultados Relativos a Empresas Nascentes 1990-2000: o Empresas alojadas (total acumulado): 75 o rea ocupada (m2): 250 o Emprego criado: 375 o Montante de investimento (mil contos): 225 o Casos de insucesso: 5 o Entrada de empresas: 75 o Sada de empresas: 65
Os Servios de Apoio Directos Criao e Desenvolvimento de Empresas: Projecto Quiosque do Investidor- Cedncia de informao sistematizada aos jovens empreendedores sobre tudo o que diz respeito criao de uma empresa, desde a constituio jurdica da mesma at s possveis formas de financiamento do referido projecto (financiamentos bancrios, sistemas de incentivos, etc..); Aces de Formao Profissional, dirigidas a pblicos especficos com o objectivo de facilitar a sua insero no mercado de trabalho, quer seja na perspectiva de trabalhador assalariado, quer numa perspectiva de auto-emprego, fomentando nos formandos o seu esprito empreendedor; Disponibilizao de espaos: - Para alm dos 14 gabinetes totalmente equipados que o Ninho de Empresas do Porto possui, existe ainda a possibilidade de utilizao de reas de apoio: Auditrio com capacidade para 50 pessoas, Sala de Exposies, Bar e Salas de Reunies; - Apoio Administrativo, Telefone e Fax, Fotocopiadora, acesso Internet, entre outros. Preos Praticados 9,98 euros (2000 esc.)/m2 Servios Prestados Apoio ao desenvolvimento do projecto empresarial das empresas incubadas.
86|132
Ninho de empresas de Lisboa/Oeiras

O Ninho de Empresas de Lisboa est instalado na Quinta de Santa Marta em Algs desde 1992 e tem dezanove gabinete, ocupando uma rea global de cerca de 400m2, e possui, ainda, como reas de apoio, um auditrio com capacidade para cerca de 70 pessoas, um Bar/Restaurante, e um Terrao com Jardim, para alm do Sector Administrativo. As empresas tm, acesso a linhas de telefone interna e externa, mquina fotocopiadora, computador e impressora, equipamento de escritrio e desenho, apoio de secretariado.
Nome do Ninho Ninho de Empresas de Lisboa Auditrio Bar/Restaurante Gabinetes: Gabinete 1 Gabinete 2 Gabinete 3 Gabinete 4 Gabinete 5 Gabinete 6 Gabinete 7 Gabinete 8 Gabinete 9 Gabinete 10 Gabinete 11 Gabinete 12 Gabinete 13 Gabinete 14 Gabinete 15 Gabinete 16 Gabinete 17 Gabinete 18 Gabinete 19 85 m2 42 m2 26 16,5 16,5 16,5 30 16 16 16 32,5 31 17,5 16 16 17,5 19,5 23 23 23 19,5 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 70 pax 60 pax 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva 10/m2+iva Nome do espao Valor rea Unidade Capacidade Preo Valor Unidade
Principais Resultados Relativos a Empresas Nascentes 1995-2000: o Empresas alojadas (total acumulado): 92 o Emprego criado: 340 o Montante de investimento (mil contos): 320 o Casos de insucesso: 5 o Entrada de empresas: 92 o Sada de empresas: 76
Os Servios de Apoio Directos Criao e Desenvolvimento de Empresas: Projecto Quiosque do Investidor - Cedncia de informao sistematizada aos jovens empreendedores sobre tudo o que diz respeito criao de uma empresa, desde a constituio jurdica da mesma at s possveis formas de financiamento do referido projecto (financiamentos bancrios, sistemas de incentivos, etc..); Aces de Formao Profissional, dirigidas a pblicos especficos com o objectivo de facilitar a sua insero no mercado de
87|132
trabalho, quer seja na perspectiva de trabalhador assalariado, quer numa perspectiva de auto-emprego, fomentando nos formandos o seu esprito empreendedor; Disponibilizao de espaos: - Alm dos 19 gabinetes totalmente equipados que o Ninho de Empresas de Lisboa possui, existe ainda a possibilidade de utilizao de reas de apoio: auditrio com capacidade para 70 pessoas, sala de exposies, bar/restaurante, salas de reunio com capacidade para 10 pessoas, jardim/terrao, estacionamento acessvel, etc.; - Apoio administrativo, telefone e fax, fotocopiadora, acesso Internet, vdeo, videoprojector, tv, retroprojector, etc. . Preos Praticados 12, 47 euros (2500 esc.) /m2 Servios Prestados Apoio ao desenvolvimento do projecto empresarial das empresas incubadas.
88|132
Outras incubadoras e entidades que promovem o empreendedorismo

SOGIST - Sociedade de Incubao Sectorial, S.A29
Os fundadores da SOGIST so a FIPP - Fundao do Instituto Politcnico do Porto, U.P. - Universidade do Porto , PME Capital - Sociedade Portuguesa de Capital de Risco S.A. e a ANETIE - Associao Nacional das Empresas das Tecnologias de Informao e Electrnica. Actualmente a SOGIST dispe de um espao de 500 m2 apetrechado com todas as condies para acolher os seus clientes, situado no campus do ISEP, com parqueamento automvel e recurso a infra-estruturas de apoio como: auditrios, salas de reunies e espao de refeies e bares. Prestar os servios de apoio nas seguintes reas: - Cedncia de espao fsico e meios logsticos. - Definio de Plano de Negcios - Apoio nas vrias fases de Finaciamento: business angeles; capital semente; capital de risco nacional e internacional - Legislao, apoio jurdico e propriedade intelectual - Contabilidade e Gesto Financeira - Marketing, Design Industrial e Publicaes Comerciais - Metodologias de gesto de projectos - Certificao de empresas e produtos - Acesso aos mercados externos - Alojamento de sites e servios de Internet - Uso partilhado de fotocopiadora - Reencaminhamento de chamadas telefnicas. Os CANDIDATOS devero apresentar uma ideia ou um projecto de negcio ligado s novas tecnologias. O promotor dever ter perfil e envolvimento encarar com credibilidade o seu projecto de negcio, o qual dever ter um de concretizao de 1 a 2 anos, devendo apresentar um sumrio executivo que mostre capacidade de gerar lucros. inovador, capaz de horizonte realista e
Esta Incubadora dar preferncia aos promotores provenientes do Universo IPP, nomeadamente o ISEP, sem contudo excluir promotores de outras origens. Independentemente da forma como se proporcionou o contacto entre as empresas candidatas e a SOGIST, existir sempre um trajecto pr-estabelecido cujas fases so todas elas, tidas como obrigatrias, aquando do processo de anlise e seleco. Uma vez aprovado, sero solicitados ao promotor os documentos necessrios para a constituio da empresa (caso no esteja j constituda), para que esta possa ser, efectivamente, admitida na Incubadora (ver figura seguinte).
29
Parte do texto policopiado. Fonte: http://www.sogist.pt
89|132
Ilustrao 11- Processo de seleco da SOGIST

Fonte: http://www.sogist.pt/condicoes.php
90|132
Instituto Pedro Nunes30

Criado em 1991 por iniciativa da Universidade de Coimbra, o Instituto Pedro Nunes (IPN) - Associao para a Inovao e Desenvolvimento em Cincia e Tecnologia uma instituio de direito privado, de utilidade pblica e sem fins lucrativos. Dos seus 34 Associados fazem parte a Universidade de Coimbra, o Instituto Politcnico de Coimbra, a Cmara Municipal de Coimbra, Empresas, Associaes Industriais e Empresariais, Laboratrios de Investigao e Desenvolvimento e outras entidades, nacionais e regionais. Tem como Misso contribuir para transformar o tecido empresarial e as organizaes em geral, promovendo uma cultura de inovao, qualidade, rigor e empreendedorismo, assente num slido relacionamento universidade/empresa. O seu modelo de actuao assenta em trs vertentes que se reforam e complementam: Investigao e desenvolvimento tecnolgico, consultadoria e servios especializados; Incubao de ideias e empresas; Formao especializada e divulgao de cincia e tecnologia. Atravs dos seus seis Laboratrios, realiza actividades de investigao e desenvolvimento tcnico em reas diversificadas, para alm de aceder a uma rede de investigadores do Sistema Cientfico e Tecnolgico, em particular da Universidade de Coimbra, que enriquecem a sua capacidade para dar resposta s solicitaes e problemas concretos: 1. LABGEO - Laboratrio de Geotecnia; 2. LABPHARM - Laboratrio de Estudos Farmacuticos. 3. LAS - Laboratrio de Automao e Sistemas, integrando uma Unidade de Instrumentao Industrial; 4. LEC - Laboratrio de Electroanlise e Corroso; 5. LED&MAT - Laboratrio de Ensaios, Desgaste e Materiais, que possui duas unidades: Unidade de Modificao de Superfcies e Unidade de Materiais Granulares; 6. LIS - Laboratrio de Informtica e Sistemas, que dispe de uma unidade de Negcio Electrnico; No domnio da Formao, o IPN concentra os seus esforos na formao contnua de alto nvel, dirigida gama crescente de quadros com necessidade de actualizao nos domnios que surgiram ou evoluram aps a sua formao inicial, preparao de tcnicos especializados, qualificao de licenciados desempregados e ainda, ligada sua actividade de criao e incubao de empresas de base tecnolgica, formao dirigida a jovens empreendedores. Incubao de Ideias e Empresas Na IPN-Incubadora, actualmente em fase de expanso para uma capacidade dupla da existente, as empresas dispem, atravs dos Programas de Incubao Fsica ou Virtual, de apoio elaborao do seu plano de negcios, contactos privilegiados com entidades financiadoras, fcil acesso ao sistema cientfico e tecnolgico e, tambm, de um ambiente que proporciona o alargar de conhecimentos em matrias como a gesto, marketing ou a qualidade e o contacto com mercados nacionais e internacionais.
30
Fonte: IPN
91|132
- Tipo de empresas/projectos admitidos: Qualquer tipo de empresa/projecto que tenha o objectivo de desenvolver e comercializar produtos de Base Tecnolgica e/ou prestar Servios Avanados, com carcter inovador e elevado potencial. Previamente elaborao do Plano de Negcios da empresa feita uma anlise de enquadramento da ideia de negcio no sentido de verificar o cumprimento daqueles critrios. - Limite de idade para concorrer: No existe qualquer tipo de limite de idade para concorrer IPN-Incubadora, a no ser a obrigatoriedade de que, pelo menos um dos promotores, seja maior de 18 anos. - Prazo limite para incubao: O prazo limite, actualmente fixado, para incubao de 3 (trs) anos. Em casos especiais, devidamente fundamentados e avaliados pela gesto da incubadora, esse prazo pode ser ligeiramente alargado. - Espaos disponveis: A IPN-Incubadora dispe de mais de 50 espaos/mdulos de incubao, com diversas reas entre os 20m2 e os 66 m2, completamente infra-estruturados com iluminao, redes de dados, telefone, etc. - Custos para o(s) promotor(es) durante a fase de candidatura O processo de candidatura completamente gratuito, toda a fase inicial de avaliao da ficha de pr-candidatura e posterior acompanhamento tutorial na elaborao do Plano de Negcios so inteiramente gratuitos. Para projectos que ingressam desde logo no programa de incubao Virtual-Start existe um custo associado de 35/ms + IVA. - Constituio formal da empresa Quando se dirigir IPN-Incubadora, com uma ideia ou projecto que nela pretenda ver ingressar, no necessita de ter a empresa j criada. O objectivo e misso da IPNIncubadora consiste precisamente em proporcionar todo o apoio necessrio na constituio e arranque da empresa. No entanto, caso a mesma j esteja formalmente constituda, tal facto no obsta a que possa concorrer a ingresso num dos programas de incubao oferecidos: Fsica (residencial) e Virtual (no residencial). - Custos associados aos diferentes Programas de Incubao No que diz respeito ao Programa de Incubao Fsica o preo praticado est indexado rea ocupada pela empresa e crescente de ano para ano, na medida em que expectvel que a empresa se desenvolva. Os preos mensais actualmente em vigor (aos quais acresce IVA taxa legal em vigor) so: 8EUR/m2 no 1 ano de incubao, 10EUR/m2 no segundo e 12EUR/m2 no terceiro. Estes preos j incluem: aconselhamento tcnico-econmico base, acesso a formao em diversas temticas tecnolgicas e relacionadas com gesto, electricidade, limpeza, segurana, salas de reunio, recepo e envio postal, duas (2) linhas telefnicas (excepto consumo) e servios de recepo e secretariado bsicos. J no que diz respeito ao programa de Incubao Virtual ou no residencial, o preo actualmente praticado de 35 EUR/ms mais IVA e inclui todos os servios e facilidades mencionados no Programa de Incubao Fsica excepo dos relacionados com a ocupao de mdulos de incubao (i.e. limpeza, segurana, electricidade, etc.). - Como Candidatar-se Para um ou mais promotores candidatarem um projecto de empresa IPNIncubadora, tero de preencher uma ficha de pr-candidatura, que se encontra
92|132
disponvel no seu web-site. Esta ficha ser analisada, inicialmente no sentido de validar o seu enquadramento ou no no tipo de projectos admissveis e, superada esta fase, o processo continua com a elaborao de um Plano de Negcios completo (com acompanhamento tutorial por parte da IPN -Incubadora) o qual servir de base candidatura final a ingresso no programa de Incubao Fsica.
Ilustrao 12 - Instalaes do IPN. Fonte: IPN
93|132
Incubadora de Empresas da Universidade de Aveiro

Campus Universitrio, Pavilho I 3810-193 Aveiro Tel: 234380300 Fax: 234380319
Incubadora de Empresas da Figueira da Foz

Parque Industrial e Empresarial da Figueira da Foz, Lt40 S. Pedro 3090 Figueira da Foz Tel: 233401320 Fax: 233420555
WRC Web para a Regio Centro, SA

Quinta dos Cabrais Cria 3780544 Tamengos Tel: 231519712 Fax: 231519711 E-mail: jvr@wrc.pt
Incubadora de Empresas de Idanha-a-Nova31

O projecto Incubadora de Empresas de Idanha-a-Nova, um projecto desenvolvido pelo Centro Municipal de Cultura e Desenvolvimento (CMCD) em parceria com a Cmara Municipal de Idanha-a-Nova e a Escola Superior de Gesto, que est localizado na Zona Industrial de Idanha-a-Nova e tem como princpio orientador a captao de novos investimentos empresariais para o concelho, bem como a sua integrao e acompanhamento. Este projecto pretende ser um incentivo ao empreendedorismo, uma vez que a sua relao com o desenvolvimento local e regional tem evidenciado grande importncia para a criao de emprego e consequente desenvolvimento econmico e social. O projecto IDN Incubadora, pretende apoiar a constituio, instalao e desenvolvimento de empresas, preferencialmente de base tecnolgica e servios avanados, de acordo com as regras estabelecidas em regulamento prprio. Os principais objectivos passam por: Promover a ligao entre o meio cientfico e a comunidade; Realizar iniciativas de estmulo ao empreendedorismo e disponibilizar um conjunto de servios para apoiar iniciativas de outras entidades nessa rea; Debater experincias e inovaes introduzidas no campo do empreendedorismo, organizando conferncias, colquios, entre outras formas adequadas de trabalho colectivos; Fomentar a ligao a redes homlogas internacionais, para intercmbio de experincias; Criar um conjunto de servios de apoio s empresas em incubao, bem como mecanismos de acesso ao meio cientfico e tecnolgico; Outros apoios que se julguem oportunos e vantajosos para o desenvolvimento das empresas instaladas.
31
Texto policopiado. Fonte: IDN Incubadora
94|132
Apoios aos Promotores: Apoio de Pessoal para atendimento telefnico; Recepo de correio; Sala de reunies; Auditrio/Sala Polivalente; Fotocopiadora; TELEFONE/Fax/Internet; Instalaes prprias equipadas com mobilirios de escritrio (ver Ilustrao 13 - Planta da Incubadora de empresas de Idanha-a-Nova.). As empresas instaladas podero ainda, vir a beneficiar de apoio administrativo, cientfico e tecnolgico, entre outros.
Ilustrao 13 - Planta da Incubadora de empresas de Idanha-a-Nova. Fonte: IDN Incubadora Perodo de Permanncia: O perodo de permanncia das empresas ser de quatro anos, sendo assim uma das mais valias neste projecto, diferenciando este dos demais no Pas. Candidaturas e critrios de seleco: Entrega de manifestao de interesse atravs de questionrio prprio; Cumprimento das condies de elegibilidade do promotor e do projecto; Formalizao de candidaturas, atravs de dossier de candidatura composto por formulrio de candidatura, estudo e viabilidade econmico-financeiro e documentao diversa; Anlise e avaliao pelas CAAS (Comisso de Avaliao, Acompanhamento e Superviso); Apreciao e homologao pela direco do CMCD. Retribuio Financeira: As empresas pagaro IDN Incubadora um valor simblico mensal pelos servios prestados.
95|132
OPEN - Oportunidades Especificas de Negcio32

A OPEN, enquanto Centro de Incubao de Oportunidades de Negcio, visa contribuir para a promoo da Inovao, do Empreendedorismo e a criao de Emprego, atravs do lanamento de Empresas com conceitos inovadores e do estmulo Cooperao Empresarial, com impacto na produtividade e na competitividade regional e nacional. O edifcio da OPEN est situado na Zona Industrial da Marinha Grande, inserido no Parque Tecnolgico e de Formao Profissional e em frente ao Centimfe. A parceria fundadora confere OPEN a adequada articulao entre as suas reas fundamentais de interveno, sustentada pelas ligaes de interesse em rede, entre: a Regio - Municpio da Marinha Grande Desenvolvimento e Transferncia de Tecnologia - CENTIMFE - Centro Tecnolgico da Indstria de Moldes, Ferramentas Especiais e Plsticos a Indstria - CEFAMOL - Associao Nacional da Indstria de Moldes o Empreendedorismo - ANJE - Associao Nacional dos Jovens Empresrios Organizao e Qualidade - INOVA Engenharia de Sistemas, Lda O Edifcio OPEN, concebido numa perspectiva de flexibilidade espacial, como forma de garantir a possibilidade de agrupamento de reas com vista obteno de uma variada base de possibilidades de organizao de espaos, constitudo por mdulos que permitem acolher simultaneamente empresas de carcter industrial (at 8) e empresas de servios (at 24). O edifcio acondiciona, ainda, ao longo de trs pisos, reas de uso comum, como por exemplo, trio e recepo, zona para arquivos, comunicaes, salas de reunies, sala de informtica, sala de videoconferncia e sala multi-usos. Cada um dos mdulos industriais possui uma rea fabril mnima de cerca de 125 m2, que poder ser duplicada em funo das necessidades especficas de cada projecto, alm de cerca de 84 m2 para escritrios de apoio e balnerios. Os mdulos a disponibilizar para as empresas de servios dispem de uma rea que pode ir at aos 67 m2. Para que um projecto possa ser admitido para incubao na OPEN, este e os seus promotores devero cumprir com sucesso as seguintes etapas: Apresentao da Ideia de Negcio (ficha de pr-candidatura); Anlise da valia da ideia e adequao aos objectivos da OPEN; Entrevista com Administrao da OPEN; Desenvolvimento do Plano de Negcio (com o apoio da OPEN); Avaliao Tcnica do Plano de Negcios; Aprovao pela Administrao; Assinatura do Contrato de prestao de Servios.
Critrios de Avaliao do Projecto: Na avaliao/seleco de utentes, os critrios tero por base os seguintes princpios: Adequao ao objecto da incubadora; Modelo de Negcio; Potencial competitivo do projecto;
32
Parte do texto policopiado. Fonte: www.portalpme.pt/open/pt/OPEN_Incubadora
96|132
Viabilidade tcnica do projecto; Retorno financeiro do projecto; Impacte tecnolgico e grau de inovao; Qualificao tcnica dos proponentes; Potencial empreendedor dos proponentes; Autonomia da empresa ps-incubao; Impacte ambiental.
Pblico Alvo Projectos inovadores em reas, quer industriais, quer de servios; Jovens, altamente qualificados em incio de carreira e com esprito empreendedor; Investigadores e outros profissionais com elevado potencial para a transposio de Saber, Experincia e Competncias / spin-ofs acadmicos; Empresas cuja reconverso ou especializao em reas tecnolgicas emergentes potenciem a criao de novos projectos empresariais / spin-offs empresariais. Servios: Acomodao e Logstica de Apoio; Arrendamento de Espaos; Recepo; Fornecimento de gua e electricidade; Climatizao (ar condicionado); Telefone e Fax; Reprografia; Acesso a bases de dados; Rede Informtica e Rede de dados e voz (internet e vdeo conferncia); Salas de Reunio e sala multiusos. Servios de Apoio: Apoio constituio e legalizao das empresas; Formao/ Seminrios/ Conferncias/ Workshops; Apoio divulgao das tecnologias desenvolvidas; Aconselhamento sobre os programas de incentivos mais adequados aos projectos; Apoio no acesso a Capital de Risco/Semente; Apoio na elaborao de planos de negcios/estratgicos; Participao em Redes de cooperao nacionais/estrangeiras; Apoio na implementao e Gesto de sistemas de Garantia da Qualidade; Apoio na implementao e Gesto de sistemas de Higiene, Sade e Segurana no Trabalho.
97|132
AITEC-Programa Empresrio Digital33

A linha de actuao do Grupo Aitec centra-se no seu crescimento focalizado nas novas oportunidades que o Negcio Electrnico em Portugal e no exterior ir provocar, oferecendo qualidade e inovao. A sua estrutura dever manter-se flexvel e capaz de responder antecipadamente a novas mudanas e tendncias. Em 2000 a Aitec iniciou um novo ciclo de evoluo, reorientando a sua actividade num conjunto de novas participaes e parcerias estratgicas que lhe oferecem capacidade de crescimento, sempre focalizado em torno das tecnologias de informao e em particular em torno do negcio electrnico. Em resumo, o Grupo Aitec, pretende desenvolver uma estratgia coerente com os novos desafios e oportunidades, assente numa clara viso de futuro, onde predomina competncia, liderana e a articulao das empresas em sinergia, de molde a potenciar a criao de valor para os clientes, accionistas, colaboradores e parceiros. O Grupo Aitec assume uma estratgia de crescimento sustentado, potenciando sinergias entre as suas participadas, atravs de um acompanhamento de gesto muito prximo e da aplicao de critrios rigorosos de rentabilidade e de criao de valor na avaliao dos investimentos. IT-Enabling Management Consulting Content Training Mobility Solutions Quality Certification IT-Incubation
Naturalmente que outra das vertentes estratgicas a aposta na actividade de incubao de novos negcios que no se encontrem representados no mercado ou que reforcem e complementem a oferta do Grupo, criando sinergias com as reas de negcio j existentes e prosseguindo no percurso de sucesso da Aitec desde h mais de catorze anos. A Aitec foi desde 1987 responsvel em Portugal pelo lanamento e acompanhamento de mais de 55 empresas na rea das tecnologias de informao, electrnica, servios e contedos para Internet, muitas das quais hoje referncias no panorama Nacional, como a Link, a Novabase, a IP Global, a Sol-S, a Megamdia, a Mind, a Mailtec, a Octal, a Tecmic e a Bizdirect, para s mencionar algumas. Neste processo obteve uma taxa de sucesso superior a 95%, representando a criao de mais de 2.000 postos de trabalho. A sua actividade permitiu a criao de uma rede de novos empreendedores nacionais que se encontram actualmente em posies de destaque no mercado das Tecnologias de Informao e Electrnica. A Aitec desenvolve actualmente a vertente de incubao na rea da Economia Digital atravs do Programa Empresrio Digital. Este programa uma parceria com a
33
Parte do texto policopiado. Fonte: www.empresariodigital.pt
98|132
Microsoft e disponibiliza um conjunto de servios integrados para uma start-up ou projecto de desenvolvimento de uma nova rea de negcio. Informao sobre como se candidatar e sobre os servios disponibilizados encontra-se disponvel no site www.empresariodigital.pt. Apoiam projectos na rea da internet mvel, associados a empreendedores com ideias, empresas ou projectos de negcio na economia digital. O Programa Empresrio Digital apresenta-se como um Centro de Incubao Especializado na economia digital, capaz de apoiar Iniciativas e de torn-las Negcios de Sucesso. Pretende atrair empreendedores e empresas com ideias, ou projectos de negcio focados principalmente na internet mvel.O Programa Empresrio Digital uma iniciativa conjunta da Aitec e da Microsoft. O apoio fornecido pelo Programa Empresrio Digital pretende ser to completo e abrangente quanto possvel. Sendo uma parceria entre o Grupo Aitec e a Microsoft, o Programa Empresrio Digital coloca disposio dos empreendedores e das empresas o know-how destas empresas na Economia Digital. O Programa Empresrio Digital34 disponibiliza um conjunto integrado de servios e financiamento para alm de apoio de gesto e comercial.De entre os servios disponveis contam-se: Apoio elaborao do plano de negcio e desenvolvimento do projecto; Aluguer de instalaes, incluindo apoio administrativo e de secretariado; Apoio Jurdico; Servios Contabilsticos; Ligao Internet e e-mail; Servios de Comunicaes Mveis e Fixos; Criao e manuteno de sites; Alojamento de Sites, Bases de Dados e Aplicaes; Aluguer de equipamento informtico; Consultadoria e implementao de sistemas de informao; Servios de recrutamento e seleco; Emprstimo de Software Microsoft, por um perodo de 6 Meses. No seu historial conta-se a criao de mais de 80 empresas atravs da AITEC considerando a transferncia tecnolgica como uma das chaves de actuao e a sua importncia para a criao de PME's portuguesas com as quais se tm mantido ligaes estreitas mediante contractos e protocolos diversos de assistncia, investigao e formao especializada.
34
www.empresariodigital.pt
99|132
Centros de Formalidades de Empresas

Os Centros de Formalidades das Empresas (CFE) so servios de atendimento e de prestao de informaes aos utentes, que pretendem constituir, alterar ou extinguir empresas. Consistem na instalao fsica, num nico local, de delegaes ou extenses dos Servios ou Organismos da Administrao Pblica que mais directamente intervm nos processos atrs referidos. Os CFE tm competncia para constituir os seguintes tipos de sociedades comerciais: Sociedades por quotas Sociedades unipessoais por quotas Sociedades Annimas Sociedades em comandita Sociedades em nome colectivo Alterao de pactos sociais (de empresas j existentes). Extino de sociedades Esto presentes em cada CFE35: Um corpo tcnico de atendimento ( IAPMEI ); Uma delegao do RNPC- Registo Nacional de Pessoas Colectivas (DGRN) ; Um Cartrio Notarial (DGRN); Uma extenso da DGCI Direco Geral dos Impostos; Uma extenso da Segurana Social, IP (ISS); Um Gabinete de Apoio ao Registo Comercial GARC (DGRN); Um Gabinete de Licenciamentos (CFE de Setbal); Um balco da Caixa Geral de Depsitos.
Ilustrao 14-Rede Nacional de CFE 's Estes organismos, geralmente cooperam, com a ANJE, e outras instituies que realizam aces no mbito da promoo do esprito empresarial, ou seja, participam como oradores, em road-show, seminrios, como formadores em escolas de empreendedores, jris em concurso de ideias e prmios. Portanto, existe uma cooperao, muito forte entre estas entidades e as que geralmente so promotoras das aces de empreendedorismo, quer atravs do financiamento dessas aces, quer atravs do testemunho ou divulgao da informao tcnica empresarial necessria criao de empresas.
35 A Rede Nacional dos CFE criada pelo Decreto-Lei 78-A/98 de 31 de Maro que visa alargar, a todo o territrio nacional, a implantao destes Centros. http://www.cfe.iapmei.pt/
100|132
Entidades Investidoras
A opo por criar uma empresa deve ser um acto bastante reflectido pois uma opo de vida que envolve investimento pessoal e de terceiros que ter de ser devidamente remunerado pelo que, o futuro empresrio deve avaliar muito bem o seu projecto explorando os pontos fortes e atenuando ou corrigindo os pontos fracos. A fim de integrar uns e outros na sua estratgia, o novo empresrio dever fazer um esforo no sentido de melhor os conhecer, fazendo para tal uma anlise a si mesmo, ao projecto e futura empresa sem valorizar em demasia os pontos fortes e sem desvalorizar os pontos fracos. A transformao de uma boa ideia de negcio numa empresa de sucesso depende em grande parte da capacidade empresarial do seu promotor que deve ter a conscincia da forma como vai criar e desenvolver a sua empresa, dos meios que necessita (capital, instalaes, recursos humanos, etc), do perodo de retorno, da dedicao que deve ter, do mercado e dos concorrentes, de todas as envolventes que possam afectar o seu negcio, enfim, o empreendedor tem que saber tudo, mesmo tudo sobre o seu negcio. Depois de ter estruturado a sua ideia dever analisar as formas de financiamento que, como todos sabemos, onde se deparam as maiores dificuldades a todos aqueles que se lanam no desafio de criar a sua prpria empresa. Neste sentido existe um conjunto de servios e de hipteses de financiamento, que vo desde financiamento bancrio atravs de uma linha de crdito especfica negociada para as empresas instaladas em Parques Tecnolgicos, passando por capital de risco atravs de empresas de capital de risco muitas vezes associadas aos Parques, ou atravs de um fundo prprio de capital de risco, ou mesmo atravs de investidores privados, os chamados "business angels". Todas estas possibilidades vo ser aqui brevemente apresentadas.
101|132
Business angels
Gesventure Desenvolvimento de Novas Tecnologias, lda Urina Menendez
Capital de Risco
API CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A. BETA CAPITAL, SCR, S.A BCP CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A. ESPIRTO SANTO CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A. INTER RISCO - Sociedade de Capital de Risco, S.A NEW CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A NOVABASE CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A. F. TURISMO - Capital de Risco, S.A. Novabase capital
Critrios de investimento: o Sinergias com a Rede Novabase; o Estgio de investimento: seed capital e start-up. ES Capital
Critrios de investimento: o Qualidade do plano de negcios; o Curriculum Vitae de empresrio/empreendedor; o Qualidade de gesto; o Rentabilidade do projecto. BIG Capital, SGPS, AS
Critrios de investimento: o Empresas de mdia dimenso; o Elevado potencial de crescimento; o Presena relevante no segmento do mercado respectivo; o Equipa de gesto experiente e com capacidade para apresentar bons processos. PME Capital
Critrios de investimento: o Projecto inovadores;
102|132
o o
Potencial de crescimento e desenvolvimento; Empresrios com credibilidade e capacidade para assumirem riscos e fazerem crescer o projecto.
ISQ CAPITAL DE RISCO
Servios de Consultoria
Sociedade Portuguesa de Inovao, S.A36
A SPI tem como Misso oferecer servios de consultadoria de alta qualidade, nas reas da gesto de projectos e da formao, que fomentem a Inovao e promovam a Internacionalizao, recorrendo, sempre que conveniente, criao de parcerias estratgicas. Os consultores da SPI tm fortes competncias em diferentes reas de negcio, o que permite a realizao de um leque alargado de servios internamente, tais como: estudos sectoriais e diagnsticos de tecnologia, estratgias de e-business e criao de parcerias estratgicas internacionais. A formao outra das competncias da SPI, que conduz cursos e seminrios para executivos, gestores e recmlicenciados. A SPI tem tambm actividade fora dos limites das suas competncias, recorrendo nestes casos colaborao de uma rede de especialistas nas reas da educao e da indstria. Estrutura A SPI inclui na sua estrutura accionista empresas lderes em diferentes sectores de actividade: Arsopi-Ind. Metal. Arlindo S. Pinho, S.A., Banco Portugus de Investimento, S.A., Lactogal-Produtos Alimentares, S.A., Sogrape Investimentos SGPS, S.A. e Violas SGPS S.A., bem como a Fundao Luso Americana para o Desenvolvimento. Assembleia Geral Presidente Artur Santos Silva Secretrio Pedro Violas de Oliveira e S Fiscal nico Bernardes, Sismeiro & Associados Conselho de Adminstrao Presidente Augusto Guimares de Medina Vogais Isabel Morais Lus Mira Amaral A criao da SPI correspondeu concretizao de uma ideia fortemente amadurecida, na qual se juntaram as vontades de um conjunto de promotores individuais com slida experincia nas reas de interveno previstas, capacidade e solidez de um conjunto de empresas lderes nos seus domnios de interveno. O conceito inovador de interface adoptado pela SPI revelou-se particularmente adequado s solicitaes do
36
Parte do texto policopiado. Fonte: http://www.spi.pt/
103|132
mercado, permitindo empresa um rpido crescimento. Tal crescimento levou ao processo de internacionalizao da SPI, iniciado em 1999. A SPI continuar no futuro a expandir a sua actividade no Pas e no estrangeiro, no sentido de poder ser cada vez mais uma empresa capaz de responder s necessidades dos seus clientes. Prestamos servios nas reas de Incubao de Empresas e de Empreendedorismo, que permitem a implementao de Centros de Incubao de sucesso e o fomento de actividades de empreendedorismo: Definio de Estratgias de Criao e Desenvolvimento de Centros de Incubao A SPI tem concebido estratgias de criao e desenvolvimento de centros de incubao para vrios clientes do sector pblico e do sector privado. Da capacidade de combinao de mtodos demonstrados com sucesso para o desenvolvimento de estruturas de incubao, com caractersticas especficas a nvel local, regional e internacional, resultaram estratgias nicas e inovadoras, com o potencial de gerarem competncias de gesto na fase de implementao. Realizao de Estudos de Viabilidade de Centros de Incubao e Formao em Empreendedorismo A SPI tem uma vasta experincia na realizao de estudos de viabilidade a nvel local, nacional e internacional em diversos sectores de mercado. Esta experincia tem sido aplicada com sucesso a centros de incubao e de formao de empreendedores. A SPI tem realizado estudos de viabilidade nestas duas reas para organizaes pblicas e privadas quer na sia quer na Europa. Realizao de Estudos sobre Incubao de Empresas e Empreendedorismo A alargada experincia da SPI na rea da formao, associada ao directo envolvimento com centros de incubao e de fomento do empreendedorismo, permitiu a criao de condies para a realizao de estudos nas referidas reas. Os estudos realizados destinaram-se a centros de incubao individuais e em rede, a nvel nacional. Os estudos de formao em empreendedorismo foram realizados a nvel nacional, sendo que alguns estudos especficos foram elaborados nos Estados Unidos (benchmarking). Change Parteners Investimentos e consultoria, SA
Critrios de investimento: A Change Parteners investir em pessoas de excepo: empreendedores e equipas de management ambiciosas, com viso global de negcios e capacidade de gesto operacional em ambiente de mudana acelerada. Empresrios dinmicos e criativos, cujos negcios apresentem um potencial de crescimento muito elevado em Portugal e, desejavelmente, no mercado internacional. CA CONSULT - Assessoria Financeira e de Gesto, S.A. DELOITTE - Servios Profissionais de Auditoria e Consultoria, S.A. Small Ventures Investiments Consultoria de Gesto, Lda. Ernest & Young, lda
104|132
Servios Financeiros
BANCO EFISA, S.A. EXPLORER INVESTMENTS - S.C.R., S.A. SDEM - Sociedade de Desenvolvimento Empresarial da Madeira, SGPS, S.A IAPMEI - Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e ao Investimento Cofina
Critrios de investimento: o Sectores preferenciais: Internet e media; o Modelo de negcio slido; o Boas perspectivas de rentabilidade. Amorim desenvolvimento CAIXA BI Banco de Investimento. BPI Private Equity
Critrios de investimento: o Equipa de gesto forte e altamente dedicada; o Potencial de bom retorno de investimento. Tottafinance, Servios Financeiros SGPS, SA
Critrios de investimento: Qualidade do parceiro/empreendedor; Qualidade da ideia/projecto; Sector de actividade; Retorno financeiro esperado. IPE Capital
Critrios de investimento: o Solidez do plano de negcios; o Gesto motivada e capaz; o Potencial de crescimento; o Rentabilidade a mdio prazo. PME Investimentos Sociedade de investimentos SA
Critrios de investimento: o Conhecimento e experincia por parte do promotor; o Viabilidade do projecto; o Importncia do projecto como elemento dinamizador econmica. CBI Central Banco de Investimentos
da
actividade
105|132
Critrios de Investimento: o De forma geral, a actividade de private equity de CBI vocaciona-se para intervenes maioritrias em negcios de sectores tradicionais em colaborao c/ equipa de gestores, interna ou externa; o Na rea das novas tecnologias ou biotecnologia, os investimentos orientamse preferencialmente para posies minoritrias. BES.com, SGPS, SA
Critrios de investimento:O objectivo identificar novas ideias e negcios emergentes com potencial, em que possa a vir a investir ou participar na respectiva incubao.
106|132
Unio Europeia e Outras Entidades

Unio Europeia
Europa - O Portal da Unio Europeia www.europa.eu.int Comisso Europeia: http:// www.europa.eu.int/comm Iniciativa Comunitria Leader +: http:// www.europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_pt.htm Iniciativa Comunitria URBAN II: http://www.inforegio.cec.eu.int/urban/initiative Interveno Estrutural de Iniciativa Comunitria Equal: http:// www.equal.mts.gov.pt Direco-Geral da Investigao europa.eu.int/comm/dgs/research/index_pt.html Direco-Geral Sociedade da Informao http://europa.eu.int/information_society/index_en.htm Jornal Oficial das Comunidades Europeias http://europa.eu.int/eurlex/en/index.html Programa eContent http://www.cordis.lu/econtent/ Programa IST http://www.cordis.lu/ist/home.html Programa eSafety http://europa.eu.int/information_society/programmes/esafety/index_en.htm Programa eTen http://www.ten-telecom.org/default.asp Eurostat http://europa.eu.int/comm/eurostat Innovation Relay Centres (IRCs) http://www.irc.cordis.lu Rede EUREKA http://www.eureka.be
Outras Entidades
Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico (OCDE): http://www.oecd.org Organizao das Naes Unidas (ONU): http://www.un.org World Economic forum: http://weforum.org
107|132
Associaes Empresariais
Associao Empresarial de Portugal (AEP) - www.aeportugal.pt Associao Industrial Portuguesa (AIP) - www.aip.pt Unio das Associaes Empresariais da Regio Norte (UERN) - www.uern.pt Confederao de Comrcio e Servios de Portugal (CCP) - www.ccp.pt Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas (IAPMEI) - www.iapmei.pt Associao Nacional do Jovem Empresrio (ANJE) - www.anje.pt
Associaes Sectoriais
Associao do Comrcio Automvel de Portugal (ACAP) - www.acap.pt Associao Portuguesa de Construo e Obras pblicas (AECOPS) www.aecops.pt Associao Portuguesa das Empresas de Distribuio (APED) - www.aped.pt Confederao da Indstria Portuguesa (CIP) - www.cip.pt
Associaes Regionais
Associao Empresarial da Regio de Lisboa (AERLIS) - www.aerlis.pt Associao Empresarial de Bragana (Nerba) - www.nerba.pt Associao Industrial do Minho (AIMINHO) - www.aiminho.pt
108|132
Oferta Nacional de Cursos, Mestrados e PsGraduaes em Empreendedorismo e Gesto da Inovao

Formao em Empreendedorismo
Ps-Graduao/Mestrado em Empreendedorismo e Criao de Empresas.
Universidade da Beira Interior Curso de Formao Profissional emEmpreendorismo
CEFOC Centro de Formao Contnua da Universidade Fernando Pessoa Mestrado em Empreendedorismo e Inovao
Universidade de vora Curso de Formao Especializada Desenvolvimento de Novos Produtos em Empreendedorismo e
Universidade de Aveiro Mestrado em Inovao e Empreendedorismo Tecnolgico
Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto; Faculdade de Economia do Porto; Escola de Gesto do Porto; HiTEC Centre at the College of Management at North Carolina State http://paginas.fe.up.pt/miete/ Gesto de Negcios, Entrepreneuship & Criao de Empresas
Escola de Gesto & Negcios da Universidade Autnoma http://www.universidade-autonoma.pt Ps-graduao em Empreendedorismo e Criao de Empresas
INDEG/ISCTE http://www.gestao.iscte.org/cursos/posgraduacoes/index.php Programa Avanado de Empreendorismo e Gesto de Inovao (PAEGI)
Universidade Catlica
109|132
www.fcee.lisboa.ucp.pt/custom/template/fceetplcurpag.asp?sspageid=19&lang=1&cur soID=13 Ps-Graduao em Gesto e Criao de Empresas (Entrepreneurship Management)
Universidade Lusada http://www.lis.ulusiada.pt/cursos/pos-graduacao/pos-graduacoes/gceem/ Ps-Graduao em Criao de Micro-empresas e Pequenos Negcios Sculo XXI
Universidade Lusfona http://www.ulusofona.pt/
110|132
Formao em Gesto da Inovao

Instituto Superior de Gesto - Formao para Executivos - Gesto da Inovao
http://www.isg.pt/cursos/conline/gi/obj.html
IST - IN+ - Master of Science in Engeneering Policy and Management of Technology
http://in3.dem.ist.utl.pt/master/
TecMinho - Especializao em Propriedade Industrial e Gesto da Inovao
http://www.tecminho.uminho.pt/formacao/actividades/pf/des.asp
Universidade de Aveiro - DEGEI - Mestrado em Gesto de Cincia, Tecnologia e Inovao
http://www.egi.ua.pt/cursos/mestrados.asp?mestrado=3
VLM Consultores - Gesto da Inovao aplicada ao Marketing e criao de Novos Produtos e Servios
http://www.vlm-consultores.pt
ISEG - Mestrado em Economia e Gesto de Cincia e Tecnologia e Inovao
http://www.iseg.utl.pt/mestrados/egcti/
ISCTE - Mestrado em Economia - Inovao e Desenvolvimento
http://www.iscte.pt/ensino.php?tipo=m_eco
111|132
MBA/Mestrados e Ps-Graduaes em Gesto
(Norte/Porto)
Escola de Gesto Empresarial http://www.ege.pt/index.asp Escola de Gesto do Porto http://www.egp.up.pt/content.phpm1=2&SESSAO=759c12429f7280d1c0db35312 0c5ca84 Escola de Negcios (Eudem) http://www.eudem.pt/programas/ European University http://www.euruni.edu/scripts/page146643.html Instituto de Cincias Empresariais e do Turismo http://www.iscet.pt/master/iniMeio.html Instituto de Estudos Superiores Financeiros e Fiscais (IESF) http://www.iesf.pt/home.htm Universidade de Aveiro http://www.posgrad.ua.pt/pt_cfe.asp Universidade Catlica (Porto) http://www.porto.ucp.pt/feg/estudos_graduados/estudos_graduados.htm Universidade Fernando Pessoa http://www.ufp.pt/page.php?intPageObjId=11765 Universidade Lusada (Porto) http://www.por.ulusiada.pt/ilpg/ Universidade do Minho http://www.uminho.pt/Default.aspx?tabid=8&pageid=128&lang=pt-PT Universidade do Porto http://sigarra.up.pt/fep/cursos_geral.apresentacao?P_grau=M Universidade Portucalense http://www.uportu.pt/Departamentos/Gestao/index.php?m=descricao Universidade de Trs-os-Montes e Alto Douro http://www.utad.pt/pt/ensino_formacao/pos_grad/index.html
(Centro)
Escola Superior de Tecnologia e Gesto de http://www.estg.ipleiria.pt/website/index.php?id=101280 Universidade da Beira Interior: http://www.ubi.pt/index.php?pagina=posgraduacoes&PHPSESSID=54a29abcbfa74ea887fea64f98f8d9e1 Universidade de Coimbra http://www.fe.uc.pt/pt/tchfrm/cursos.htm
(Lisboa/Sul)
CEMAF http://www.cemaf.iscte.org/cursos/posgraduacao/index.php Escola de Direco e Negcios (AESE) http://www.aese.pt/AESE_C00.aspx?cmnu=Root_Programas
112|132
Escola de Gesto & Negcios (UAL) http://www.universidade-autonoma.pt EUDEM http://www.eudem.pt/about/detalhes.php?id=1 European University www.euruni.edu INDEG/ISCTE http://www.indeg.org/areas.asp?idmenu=88 Instituto Superior de Cincias Sociais e Polticas (ISCSP) www.iscsp.utl.pt Instituto Superior de Cincias do Trabalho e da Empresa (ISCTE) http://www.gestao.iscte.org/ Instituto Superior de Economia e Gesto (ISEG) http://www.iseg.utl.pt/index2.php Instituto Superior de Gesto (ISG) http://www.isg.pt/cursos/index.html Instituto Superior Tcnico http://www.ist.utl.pt/html/ensino/#mes Nova Forum http://www.novaforum.pt/html/progra_executivos.php Universidade Aberta http://www.univ-ab.pt/cursos/cmestrado.html Universidade do Algarve http://www.ualg.pt/feua/ Universidade Catlica http://www.fcee.lisboa.ucp.pt/custom/template/fceetplportalhome.asp?sspagei d=1&lang=1 Universidade de vora www.uevora.pt Universidade Internacional www.uinternacional.pt Universidade Lusada http://www.lis.ulusiada.pt/ Universidade Lusfona http://posgraduacoes.ulusofona.pt/ Universidade Moderna http://www.umoderna.pt/lisboa/ Universidade Nova http://portal.fe.unl.pt/portal/page?_pageid=34,34079&_dad=portal&_schema= PORTAL
(Aores) Universidade dos Aores http://www.uac.pt/cursos.php
113|132
Incentivos ao Investimento e Concursos de Ideias

Concursos de Ideias
Concurso de Ideias de Negcio - Programa FIVE http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=1748 PME XXI http://www.pme.online.pt/gca/?id=15 PME MULHER http://www.pme.online.pt/gca/?id=140 PROJECTO FEMINIS http://www.soprofor.pt/ Prmio Nacional de Empreendedorismo http://www.premiostart.com Best Idea of the year Awards http://www.innovation2007.org
Dinamizao Empresarial
PRIME - Programa de Incentivos Modernizao da Economia http://www.prime.min-economia.pt%20 Sistema de Incentivos a Pequenas Iniciativas Empresariais SIPIE http://www.neotec.gov.pt/www.prime.mineconomia.pt/PresentationLayer/prime_formulario_01.aspx?activeitem=3&activesubite m=-1&idioma=1&accaoid=20%20 Programa REDE Consultoria, Formao e Apoio Gesto de Pequenas Empresas http://www.portaldocidadao.pt/PORTAL/pt/empresas/criacao+da+empresa/apoios+e+ incentivos/SER_programa+rede+ +consultoria++formacao+e+apoio+a+gestao+de+pequenas+empresas.htm Programa Gerir Formao e Consultadoria em Gesto para PME http://www.iapmei.pt/iapmei-art-02.php?id=156&temaid=6%20 SISCOOP - Programa de Reforo e Dinamizao da Cooperao Empresarial http://www.iapmei.pt/iapmei-art-02.php?id=184&temaid=4
114|132
Inovao, Tecnologia e Qualidade

NEST - Novas Empresas de Suporte Tecnolgico http://www.neotec.gov.pt/www.prime.mineconomia.pt/PresentationLayer/prime_apoios_00.aspx?activeitem=2&activesubitem=1&idioma=1&accaoid=15%20 IDEIA - Apoio Investigao e Desenvolvimento Empresarial Aplicado http://www.neotec.gov.pt/www.prime.mineconomia.pt/PresentationLayer/prime_apoios_00.aspx?activeitem=2&activesubitem=1&idioma=1&accaoid=14%20 Apoio s Actuais Infra-Estruturas Tecnolgicas, da Formao e da Qualidade http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=1628 Medida de Apoio Dinamizao dos Sistemas Tecnolgicos, da Formao e da Qualidade http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=673%20 SIME - Sistema de Incentivos Modernizao Empresarial http://www.neotec.gov.pt/www.prime.mineconomia.pt/PresentationLayer/prime_apoios_00.aspx?activeitem=2&activesubitem=1&idioma=1&accaoid=18%20 SIME-Inovao - Sistema de Incentivos Modernizao Empresarial http://www.neotec.gov.pt/www.prime.mineconomia.pt/PresentationLayer/prime_apoi os_00.aspx?activeitem=2&activesubitem=-1&idioma=1&accaoid=19%20 SIRME - Sistema de Incentivos Revitalizao e Modernizao Empresarial http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=320 PMDT - Sistema de Incentivos a Projectos Mobilizadores para o Desenvolvimento Tecnolgico http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=774 NITEC - Sistema de Incentivos Criao de Ncleos de I&DT no Sector Empresarial http://www.prime.mineconomia.pt/PresentationLayer/prime_apoios_00.aspx?activeitem=2&activesubitem=1&idioma=1&accaoid=12%20 DEMTEC - Sistema de Incentivos Realizao de Projectos Piloto Relativos a Produtos, Processos e Sistemas Tecnologicamente Inovadores http://www.neotec.gov.pt/www.prime.mineconomia.pt/PresentationLayer/prime_apoios_00.aspx?activeitem=2&activesubitem=1&idioma=1&accaoid=3%20
Emprego
Criao do prprio emprego Instituto do Emprego e Formao Profissional http://portal.iefp.pt/Medidas/indexes/Index_medidas_des_e9_a1.htm%20
115|132
Apoios a Projectos de Emprego promovidos por beneficirios das prestaes de desemprego http://portal.iefp.pt/Medidas/indexes/Index_medidas_des_e9_a2.htm%20 Programa Iniciativas Locais de Emprego de Apoio Famlia http://portal.iefp.pt/Medidas/indexes/Index_medidas_des_PILEAF.htm%20 Programa de Emprego e Proteco Social PEPS http://portal.iefp.pt/Medidas/indexes/Index_medidas_des_e18.htm%20 Mobilidade geogrfica http://portal.iefp.pt/Medidas/indexes/Index_medidas_des_e5_a1.htm%20 Medida Formao de Activos Qualificados FORDESQ Medida Formao para o Emprego Qualificado - FORMEQ http://portal.iefp.pt/Medidas/indexes/Index_medidas_des_FORMEQ.htm%20 Medida Emprego Famlia - EM FAMLIA http://portal.iefp.pt/Medidas/indexes/Index_medidas_des_EM_FAMILIA.htm%20 Protecco social no desemprego http://portal.iefp.pt/Medidas/indexes/Index_medidas_des_e6.htm%20 Programa Formao/Emprego http://portal.iefp.pt/Medidas/indexes/Index_medidas_des_e12.htm%20
Jovens Empresrios
Prime Jovem http://juventude.gov.pt/Portal/Programas/PrimeJovem/%20 Bolsa de Ideias e de Meios http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=508 PEJENE - Programa de Estgios nas Empresas http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=1361%20 Programa Empreendedores do Futuro http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=1404%20 Programa Empreender http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=915%20 ASA - Agentes para a Sociedade da Aprendizagem http://juventude.gov.pt/Portal/Programas/ASA/%20
116|132
Incentivos Fiscais
Combate desertificao e recuperao do desenvolvimento nas reas do interior http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=841%20 Incentivos fiscais ao investimento nacional http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=325%20 Incentivos fiscais internacionalizao http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=326%20 Sistema de Incentivos Fiscais I&D Empresarial (SIFIDE) http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=551%20
Marcas e Patentes
Projecto Marcas Portuguesas http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=1522 SIUPI - Sistema de Incentivos Utilizao da Propriedade Industrial http://www.prime.mineconomia.pt/PresentationLayer/prime_apoios_00.aspx?activeitem=2&activesubitem=1&idioma=1&accaoid=21%20
Formao
Formao profissional http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=531 Programa Quadros http://www.prime.min-economia.pt
Incentivos Regionais e Sectoriais

FAIA - Fundo de Apoio de Investimento no Alentejo http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=882 PRASD - Programa de Recuperao de reas e Sectores Deprimidos http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=1532 Programa Dnamo http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=1517 SIDER - Sistema de Incentivos para o Desenvolvimento Regional dos Aores http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=362 SIPPE-RAM - Sistema de Incentivos a Pequenos Projectos Empresariais da Regio Autnoma da Madeira http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=361
117|132
Resumo Espaos de Incubao a nvel nacional

N de espaos para incubao Denominao Parques de Cincia e Tecnologia em Portugal Grande Lisboa Taguspark - Parque de Cincia e Tecnologia: Incubadora de Empresas Lispolis - Plo Tecnolgico de Lisboa: CID Parque Tecnolgico da Mutela/Almada: CINTEC Madan Parque PTEI- Plo Tecnolgico e de Empresas de Inovao: (Empresas incubadas na Universidade e INOVA em 2006) Norte de Portugal Tecmaia- Parque de Cincia e Tecnologia da Maia, S.A Centro de Incubao de Empresas Avepark-em arranque Portuspark-em construo UPTEC-em construo Regio Centro Parkurbis-Parque de Cincia e Tecnologia da Covilh, S.A: CAIE - Centro de Apoio Inovao e ao Empreendedorismo Tecnopolo do Vale do Tejo Parque Tecnolgico Beira Atlntico Biocant Park Incubadora do Beira Atlntico Parque (AIBAP) Tecnoplo de Coimbra Regio Sul Parque Cientfico e Tecnolgico do Algarve Regio Autnoma da Madeira Madeira Tecnoplo (ver CEIM) Centros de Empresa e Inovao -BIC's em Portugal CEIM - Centro de Empresas e Inovao da Madeira Oficina da Inovao NET - Novas Empresas e Tecnologias, SA Centros Empresariais da ANJE Centro Empresarial de Barcelos Centro Empresarial da Trofa Centro Empresarial da Maia Centro Empresarial de Matosinhos Centro Empresarial do Porto Centro Empresarial de Aveiro Centro Empresarial de Faro Centros de Apoio Criao de Empresas em Portugal CACE de Setbal CACE da Beira Interior CACE do Vale do Ave CACE do Nordeste Transmontano CACE Cultural do Porto CACE de Portalegre CACE de Monforte CACE de Elvas CACE do Algarve Ninhos de Empresas Ninho de empresas do Porto Ninho de empresas de Lisboa/Oeiras Outras Incubadoras de empresas ( 8EUR/m2 no 1 ano de incubao, 10EUR/m2 no 2 ano e 12EUR/m2 no 3 ano )+iva 10 gabinetes e 10 pavilhes 5 pavilhes e 9 gabinetes 6 gabinetes e 6 pavilhes 1 gabinete de servios 16 gabinetes destinados area cultural e artistica 12 pavilhes e 5 gabinetes 3 pavilhes e 2 gabinetes 7 pavilhes e 6 gabinetes 5 pavilhes e 10 gabinetes 14 gabinetes de servios 19 gabinetes de servios 10 gabinetes de 35m2 e 10 pavilhes entre sem custos para o promotor 3% 80-160m2 2 gabinetes de 100m2 e outros 2 de 50m2 e 5 pavilhes entre 130-200m2 sem custos para o promotor 2% 6 gabinetes de 50m2 e 6 pavilhes entre 99 sem custos para o promotor 2% 240m2 0% 32m2 2% 60m2/gabinete 3% gabinetes de 34m2 e pavilhes de 70m2 1% gabinetes de 46m2 e pavilhes de 91m2 2% gabinetes de 45m2 e pavilhes de 90m2 2% pavilhes de 90m2 e gabinetes de 65m2 2% 243m2 3% 392m2 sem custos para o promotor sem custos para o promotor sem custos para o promotor sem custos para o promotor sem custos para o promotor sem custos para o promotor 10 /m2+iva 10 /m2+iva 10 gabinetes 11 gabinetes 10 gabinetes 8 gabinetes 10 gabinetes 10 gabinetes e 12 pavilhes 15 gabinetes 2% 2% 2% 1% 2% 3280m2(gabinetes de26m2 e pavilhes de 3% 250m2) 2% 308m2 5/m2 5/m2 10/m2 10/m2 10/m2 gabinetes a 8,5/m2 e pavilhes a 2,6/m2 12/m2 15 salas, sendo 1 de apoio (reprografia/nursery) 15 gabinetes de braga e 8 gabinetes de viana 21 gabinetes 2% Salas: entre 11,4 e 32,33 m2 3% 18-20m2 3% 9-43m2 20/m2+iva 10/m2 15/m2 1% 20 gabinetes 7 gabinetes 3% 5 tm cerca de 16m2, 1 tem 30 m2 e ltima preo diminiu com o aumento da rea(6,5 e os 10 por m2) 1% com cerca de 150 m2 33 gabinetes 5% 16 gabinetes 2% 10-20m2 11/m2+iva 38 gabinetes 6% 16 a 24m2 15/m2+iva 50 gabinetes 8% 24 a 131m2 15 a 17,92/m2 + IVA 130 espaos 20% 30-80m2 variaveis de acordo com o edificio e a fase (8-15,5euros+iva) % rea de incubao total ou por gabinete Preo por m2
SOGIST - Sociedade de Incubao Sectorial, S.A
12 gabinetes
2% gabinetes com reas entre 10-30m2
118|132
Endereos
Parques de Cincia e Tecnologia
TECPARQUES-Associao Portuguesa de Parques de Cincia e Tecnologia Taguspark - Ncleo Central, 100, 2740 - 122 Oeiras, Portugal, Tel.: +351- 21 422 69 30; Fax: + 351- 21 422 69 01 Email: tecparques@tecparques.pt Parque Tecnolgico Beira Atlntico Pr. Marqus de Marialva, Ed.C.C. Rossio 3 esq. 22/33 3006-133 Cantanhede Tel:231410890; Fax:231410899 E-mail:beira.atlantico@abap.pt Website: www.abap.pt Algarve STP - Parque das Cidades Universidade do Algarve Contacto:Prof. Joo Guerreiro Campus das Gambelas 8005 -139 FARO Tel: + 351 289 800 902 E-mail: jguerreiro@ualg.pt Associao Beira Atlntico Parque Contacto: Dr. Antnio Teixeira BIOCANT PARK Parque Tecnolgico de Cantanhede Ncleo 04, Lote 2 3060-197 Cantanhede Tel.: + 351 231 41 90 40; Fax: + 351 231 41 90 49 E-mail: info@biocantpark.com Website: http://www.biocantpark.com LISPOLIS - Plo Tecnolgico de Lisboa Contacto: Eng. Cndido dos Santos Estrada do Pao do Lumiar, n 44 1600-546 Lisboa Tel.: + 351 217101700; Fax: + 351 217101717 E-mail: geral@lispolis.pt Website: www.lispolis.pt MADAN PARQUE DE CINCIA - Parque de Cincia e Tecnologia Almada/Setbal Contacto: Professor Doutor Lus Sousa Lobo e Eng. Alcino Pascoal Campus da FCT-UNL Quinta da Torre 2829-516 CAPARICA Tel.: + 351 212949686 Fax: + 351 212957786 E-mail: info@madanparque.pt Website: www.madanparque.pt PLO CIENTFICO E TECNOLGICO DA MADEIRA MADEIRA TECNOPOLO, SA Caminho da Penteada 9020-105
119|132
Funchal Madeira Pessoa de contacto: Raul Caires, Presidente do Conselho de Administrao. Tel + (351) 291 720000 Fax + (351) 291 720010 Email: admin@madeiratecnopolo.pt Website: http://www.madeiratecnopolo.pt PARKURBIS - Parque de Cincia e Tecnologia da Covilh 6200 -865 Covilh Telefone: 275 957 000 Fax: 275 957 005 E-mail: info@parkurbis.pt site: www.parkurbis.pt Associao do Parque de Cincia e Tecnologia do Porto Santa Maria da Feira (Portuspark - Em Construo) Taipas / Guimares (AveParque - Em Construo) Contacto: Prof. Emdio Gomes e Eng. Jorge A. Ferreirinha Rua Eng. Federico Ulrich, 2650 4470-605 Moreira da Maia Tel.: + 351 22 943 16 90; Fax: + 351 22 943 16 99 E-mail: pct.porto@mail.telepac.pt Parque Tecnolgico da Mutela /Almada - Associao para o Aperfeioamento do Processo Produtivo Almada Av. Aliana Povo MFA 2804-537 ALMADA Tel.: + 351 212735500; Fax: + 351 212753957 E-mail: np02kb@mail.telepac.pt Website: www.caixadimagens.pt/ptma CINTEC - Centro de Incubao de Empresas do Parque Tecnolgico da Mutela Av. Aliana Povo MFA, 2804-537 Almada Tel: 212 735 500; Fax: 212 748 383 E-mail: np02hb@mail.telepac.pt Website: www.caixadimagens.pt/cintec Tagusparque Sociedade de Promoo e Desenvolvimento do Parque de Cincia e Tecnologia da rea de Lisboa, S. A. Contacto: Eng. Nuno Vasconcelos TAGUSPARK - Parque de Cincia e Tecnologia Ncleo Central, 100 2740-122 Oeiras Tel.: + 351 214226900; Fax: + 351 214226901 E-mail: taguspark@taguspark.pt Website: www.taguspark.pt Tagusvalley Associao para a Promoo e Desenvolvimento do Tecnopolo do Vale do Tejo Contacto: Dra. Maria do Cu Albuquerque Tecnopolo do Vale do Tejo Rua Jos Dias Simo 2200-062 Abrantes Tel.: +351 241330330; Fax: +351 241330339
120|132
E-mail: geral@tagusvalley.pt Tecmaia Parque de Cincia e Tecnologia da Maia, S.A. Contacto:Dr. Antnio Lopes Tavares Rua Eng. Frederico Ulrich, 2650 4470-605 Moreira da Maia, Portugal Tel.: + 351 22 9408200 Fax: + 351 22 9408201 E-mail: geral@tecmaia.com Website: www.tecmaia.pt TECNOPLO DE COIMBRA (em projecto) Associao Tecnoplo de Coimbra Contacto: Prof. Teresa Mendes Associao Tecnoplo de Coimbra Rua Pedro Nunes 3030-199 Coimbra Tel.: + 351 239700962; Fax: + 351239700965 E-mail: info@ipn.pt BICs
BIC Algarve Av. Dr. Bernardino da Silva, n 65 2 Dto. 8700-301 Olho Telf: 289 707920; Fax: 289 781121 E-mail: geral@bic-ah.com Website:www.bic-ah.com CEIM Centro de Empresas e Inovao da Madeira, Lda. / BIC Madeira Madeira Tecnopolo - 1 andar Caminho da Penteada 9020-105 Funchal - Madeira Portugal Pessoa de contacto: Patrcia Dantas de Caires, Presidente do Conselho de Gerncia Telef: +351 291 72 30 00; Fax: +351 291 72 00 30 E-mail: ceim@ceim.pt Website: www.ceim.pt CIEBI - Centro de Inovao Empresarial da Beira Interior Rua Conselheiro Joaquim Pessoa, 5 6200-367 Covilh Telefone 275 319 150; Fax 275 324 750 E-mail: ciebi.bic@netvisao.pt Website: www.ciebi-bic.com/contactos.php CPIN - Centro Promotor de Inovao e Negcios Av. Prof. Cavaco Silva, Edifcio IST 2740-122 Porto Salvo Tel: +351-214233560/62/63 (Incubadora 214226991); Fax: +351-214233561 E-mail: cpin@cpin.pt Website: www.cpin.pt NET - Novas Empresas e Tecnologias, S.A. Rua de Salazares, 842 4149-002 Porto Tel: +351 225 322 000; Fax: +351 226 177 662
121|132
E-mail: net@net-sa.pt Website : www.net-sa.pt Oficina da Inovao BIC Minho Av. Joo XXI, 627, 1 4715-035 Braga Tel. +351 253 20 40 40; Fax +351 253 20 40 49 E-mail: geral@oficinadainovacao.pt Website: www.oficinadainovacao.pt CACEs
Na regio de Lisboa e Vale do Tejo: CACE Setbal - Centro de apoio criao de empresas de Setbal R. Antnio Jos Baptista, n. 86 2910 - 397 Setbal Telefone: 265-520 596; Fax: 265-520567 Responsvel: Dr. Carlos Costa E-mail: cace.setubal.drl@iefp.pt Na regio Centro: CACE da Beira Interior Rua Dr. Gaspar Rebelo, Apartado 2004 6270- 436 Seia Tel: 238 310600; Fax: 238311171 E-mail: cace.seia.dec@iefp.pt Na regio Norte: CACEAVE Regio do Vale Ave Rua das Novas Empresas - Fontistos, 4780 - 511 Santo Tirso Tel: 252 80 02 30; Fax: 252 80 02 39 CACE CULTURAL DO PORTO Rua do Freixo, 1071, 4300 Porto Tel: 225191600 CACE do Nordeste Transmontano Zona industrial, Rua A 5370-565 Mirandela Tel: 278201400; Fax: 278201401 E-mail:cacenordestetransmontano@inbox.pt CACE - VALE DO SOUSA E BAIXO TMEGA R. Prof. Egas Moniz, 176, 4550 Sobrado CPV Tel: 255 69 02 70/1; Fax: 255 69 02 79 Na regio do Alentejo: CACE do Alto Alentejo Rua Lus Mira Amaral, 10 Zona industrial 7300-058 Portalegre Tel.: 245 301890/245 366834; Fax.: 245 366834 E-mail: cace-alentejo.dra@iefp.pt Website: www.cace.com.pt
122|132
Na regio do Algarve: CACE do Algarve Zona industrial de Loul, Apt.188 8100-911 Loul Tel: 289401010; Fax: 289401015 E-mail: cace.loule@mail.iefp.pt Outras Incubadoras de Empresas:
SOGIST - Sociedade de Incubao Sectorial, S.A. Rua Bernardino de Almeida, 537 4200 - 072 PORTO Telf.: 22 834 79 00; Fax: 22 834 79 40 Email: secretariado@sogist.pt Website: http://www.sogist.pt Instituto Pedro Nunes Rua Pedro Nunes 3030 - 199 Coimbra Tel: +351 239 700 962;Fax: +351 239 700 912 E-mail: info@ipn.pt Website: www.ipn.pt Incubadora de empresas da Universidade de Aveiro Campus Universitrio, Pavilho I 3810-193 Aveiro Tel: 234380300; Fax: 234380319 Website: http://ie.web.ua.pt/ Incubadora de Empresas da Figueira da Foz Parque Industrial e Empresarial da Figueira da Foz, Lt40 S. Pedro 3090 Figueira da Foz Tel: 233401320 Fax: 233420555 WRC Web para a Regio Centro, SA Quinta dos Cabrais Cria 3780544 Tamengos Tel: 231519712 Fax: 231519711 E-mail: jvr@wrc.pt Incubadora de Empresas de Idanha-a-Nova Zona Industrial de Idanha-a-Nova Tel: 277200010 E-mail: idn.incubadora@gmail.com DET desenvolvimento empresarial e tecnolgico, SA Rua Conde da Ribeira Grande, Lote2 Zona Industrial, Apartado 445 2000 Santarm Tel: 243 35 97 50; Fax: 243 35 97 60 Email : geral@tagugas.pt Website : www.det.pt
123|132
OPEN - Associao para Oportunidades Especficas de Negcio Zona Industrial da Marinha Grande, Rua da Blgica, Lote 18, Apartado 78 2431-901 Marinha Grande Tel: +351 244 570 010 / +351 244 545 600; Fax: +351 244 545 601 E-mail: open@open.pt Website: www.portalpme.pt/open/pt/OPEN_Incubadora AITEC Programa Empresrio Digital Av. Duque de D'vila, n23 1000-138 Lisboa Coordenadora: Patrcia Gonalves Costa Tel: (+351) 21.310 01 64; Fax: (+351) 21.352 63 14 E-mail: info@empresariodigital.pt Website: www.empresariodigital.pt Ninhos de empresas
Casa da Companhia Rua das flores, 69, 4050-265 Porto Tel.: 223393530, Fax: 223393544 E-mail: fjuventudelisboa@mail.telepac.pt Website: www.fjuventude.pt Quinta de Santa Marta 1495 - 120 Algs Tel.: 21 / 4126370; Fax: 21 / 4107909 E-mail: fjuventudelisboa@mail.telepac.pt Website: www.fjuventude.pt Centros Empresariais da ANJE
Centro Empresarial de Barcelos Estdio Municipal de Barcelos 4750 Barcelos Tel: 253 801460; Fax: 253 801468 Website: www.anje.pt/autarquias E-mail: brunotorres@anje.pt Centro Empresarial de Aveiro (ANJE) Travessa do Mamoideiro 3811-511 Aveiro Tel: 234 940410, Fax: 234 940419 E-mail: ceaveiro@anje.pt Centro Empresarial de Faro (ANJE) Estrada da Penha 8000-489 Faro Tel: 289 862902, Fax: 289 862907 E-mail: anjealgarve@anje.pt Website: www.algarve.anje.pt Centro Empresarial da Maia (ANJE) Travessa das Cruzes do Monte, n 46 r/c
124|132
4470-169 Maia Tel.: 22 9436390, Fax: 22 9436399 Email: cemaia@anje.pt Centro Empresarial de Matosinhos (ANJE) Edifcio Nova Centralidade, Rua Silva Brinco 4465-226 S. Mamede Infesta - Matosinhos Tel: 22 9069590, Fax: 22 9069619 E-mail: cematosinhos@anje.pt Centro Empresarial da Trofa (ANJE) Rua Infante D. Henrique, Ed. Terraos do Infante, 307 Bi-e 4785-185 Trofa Tel: 252 400980, Fax: 252 400999 E-mail: cetrofa@anje.pt Business angels
Gesventure Desenvolvimento de Novas Tecnologias, lda Rua Marcos Portugal, 6 - 2 Dto. 1495-091 Algs Telef: 21 441 64 60; Fax: 21 441 73 83 Contacto: Dr. Francisco Manuel Banha E-mail: fbanha@gesbanha.pt Website: www.gesventure.pt Urina Menendez Rua Castilho, 20, 6 1250-069 LISBOA Tel: 210 308 600; Fax: 210 308 601 Contacto : Dr. Pedro Ferreira Malaquias E-mail: lisboa@uria.com Capital de Risco
API CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A. Rua Laura Alves, 4, 6 1050-138 LISBOA Tel: 21 780 20 80; Fax: 21 795 00 27 Website: www.apicapital.pt/ Novabase capital Av. Eng Duarte Pacheco Amoreiras, torre 1 9 piso 1099-078 Lisboa Tel: 21 383 63 00; Fax: 21 383 63 01 Contacto: Manuel Tavares Festas E-mail: mff@novabase.pt Website: www.novabase.pt BETA CAPITAL, SCR, S.A Rua Frederico Ulrich, 2650 4470-605 Moreira da Maia Tel: 22 091 35 20; Fax: 22 942 85 08 Contacto : Eng Roberto Branco
125|132
E-mail: info@betascr.com BCP CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A. Av. Jos Malhoa, 1686 1070-157 LISBOA Telef: 21 721 84 00; Fax: 21 721 83 08 Contacto : Dr. Jos Fernando de Matos ESPIRTO SANTO CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A. Rua Alexandre Herculano, 38, 1 1269-161 LISBOA Tel: 21 351 58 40; Fax: 21 351 58 46 Website: www.escapital.pt Contacto : Dr. Joo Arantes e Oliveira INTER RISCO - Sociedade de Capital de Risco, S.A Rua Tenente Valadim, 284 Apartado 1429 4100-476 PORTO Tel: 22 60743 19; Fax: 22 60743 72 Contacto: Dr. Rui Ferreira NEW CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A Rua Tierno Galvan, Torre 3 - 14 1070-274 Lisboa Tel: 21 381 62 00; Fax: 21 381 62 01 Contacto : Eng. Pedro Pinto Coelho NOVABASE CAPITAL - Sociedade de Capital de Risco, S.A. Av. Eng. Duarte Pacheco, 15 - F 1099-078 LISBOA Tel: 21 383 63 00; Fax: 21 383 63 01 Contacto : Dra. Maria del Carmen Gil Marin F. TURISMO - Capital de Risco, S.A. Rua Ivone Silva, Lote 6 - 3 Esq. 1050-124 LISBOA Tel: 21 781 58 00; Fax: 21 781 58 09 Contacto : Dr. Rui Valente ES Capital Sociedade de capital de risco, SA Endereo: R. Mouzinho da Silveira, 32-7 1250-167 Lisboa tel: 213515840 fax:213515846 Email: es-capital@ip.pt Contacto: Carvalho Calvrio BIG Capital, SGPS, SA Endereo: Praa Duque de Saldanha, 1, 8 C 1050-094 Lisboa Tel: 213170570; Fax: 213530554 E-mail: geral@a-lda.pt Contacto: Mrio Bolota / Ana Rita Gil
126|132
PME Capital Sociedade de capital de risco, SA Endereo: Av. Dr. Antunes Guimares, 103 4100-079 Porto Tel: 226165390; Fax: 226102089 E-mail: pmecapital@pmecapital.pt Website: www.pmecapital.pt Contacto: Hierro Lopes, Rogrio Ferreira, Edite Guedes, Miguel Sousa Botto, Antnio Azevedo ISQ CAPITAL DE RISCO ISQ - Instituto de Soldadura e Qualidade Taguspark - Oeiras Av. Prof. Dr. Cavaco Silva, 33 2740 - 120 Porto Salvo Telf:351 21 422 81 00 Fax: 351 21 422 81 20 e-mail: info@isq.pt Website: http://www.isq.pt Contacto: Nuno Miranda Servios de Consultoria
SPI-Sociedade Portuguesa de Inovao- Porto Edifcio "Les Palaces" R. Jlio Dinis, 242, 2, 208 4050-318 Porto Tel:+351 22 607 64 00; Fax :+351 22 6099164 E-mail: spiporto@spi.pt Website: www.spi.pt/ Change Parteners Investimentos e consultoria, SA Tivoli Frum - Av. da Liberdade, 180, Edifcio A, 4., 1250-146 Lisboa Tel: 21 034 51 00; Fax. 21 034 51 29 E-mail: alexandra.faria@changepartners.pt Website: www.changepartnerscf.pt Contactos : Alexandra Faria CA CONSULT - Assessoria Financeira e de Gesto, S.A. Av. da Repblica, 23 1050-185 LISBOA Tel: 21 319 76 00; Fax: 21 319 76 66 E-mail: geral@ca-consult.pt Contacto : Dr. Lus Lagarto DELOITTE - Servios Profissionais de Auditoria e Consultoria, S.A. Edifcio Atrium Saldanha, Praa Duque de Saldanha, 1-6 1050-094 LISBOA Tel: 21 042 75 00; Fax: 21 042 79 50 Website: http://www.deloitte.com/pt Contacto: Dr. Jos Gabriel Chimeno Small Ventures Investiments Consultoria de Gesto, lda
127|132
Avenida 5 de Outubro, 10 - 6 Andar 1050-056 LISBOA Tel: 21 314 34 90;Fax: 21 314 34 92 Website: www.sbi-consulting.com.pt Contacto: Dr. Marta Miraldes Ernest & Young, lda Edifcio Repblica, Av. da Repblica, 90, 3 1649-024 LISBOA Tel: 21 791 20 00;Fax: 21 795 75 00 Contacto: Dr. Jos Gonzaga Rosa Servios Financeiros
BANCO EFISA, S.A. Av. Antnio Augusto de Aguiar, 132, 4 1050-020 LISBOA Tel: 21 311 78 54; Fax: 21 311 79 06 Website: www.bancoefisa.pt Contacto : Dra. Betina Barros EXPLORER INVESTMENTS - S.C.R., S.A. Travessa da Trindade, 16 3D 1200-468 LISBOA Tel: 21 324 18 20; Fax: 21 324 18 29 Website: www.explorerinvestments.com Contacto : Dr. Rodrigo Guimares SDEM - Sociedade de Desenvolvimento Empresarial da Madeira, SGPS, S.A Rua da Mouraria, 9, 3 9000-047 FUNCHAL-MADEIRA Tel: 291 201 380; Fax: 291 201 389 Contacto : Dr. Paulo Neves IAPMEI - Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e ao Investimento Rua Rodrigo da Fonseca, 73 1250-190 LISBOA Tel: 21 383 60 00; Fax: 21 383 62 11 Website: www.iapmei.pt Contacto: Dr. Jos Furtado Cofina Avenida Joo Crisstomo, N. 72 - 5 1069-043 Lisboa Tel: 21.3156165; Fax: 21.3156146 e-mail: cofina@cofina.pt www.cofina.pt Contacto: Laurentina da Silva Martins Amorim desenvolvimento Edifcio Amorim, Rua de Meladas, N 380 Apartado 20 4536-902 MOZELOS VFR Tel: 227475400; Fax: 227475410/11
128|132
E-mail: amorim@amorim.com Website: www.amorim.com Contacto: Rui Alegre CAIXA BI Banco de Investimento. Rua Barata Salgueiro, n 33 1269-057 LISBOA Tel: 21 313 73 00; Fax: 21 352 63 27 E-mail: caixabi@caixabi.pt Website: www.caixabi.pt/areas_negocio/capital_risco.asp Contacto: Dr. Jos Carreiras Cadilho BPI Private Equity Av. Boavista, 1180, 3 4100- 113 Porto Tel: 226060262 E-mail: rlf@bpi.pt Contacto: Rui Ferreira Tottafinance, Servios Financeiros SGPS, SA Rua Baslio Teles, 35 Tel: 217214400 fax: 217262134 E-mail: lopocarvalho@mcfundos.pt Contacto: Francisco Lopo de Carvalho IPE Capital Sociedade de Investimento, S.A. Rua Laura Alves, n 4 1050 Lisboa Tel: 217802080; Fax: 217950027 E-mail: ipecapital@cap.ipe.pt Website: www.ipecapital.pt Contacto: Miguel Costa Barbosa, Filomena Pastor PME Investimentos Sociedade de investimentos SA Av. Berna, n24 7Dto 1050-041 Lisboa Tel: 217994260; Fax: 217967284 E-mail: geral@pmeinvestimentos.pt Website: www.pmeinvestimentos.pt Contacto: Manuel Rodrigues CBI Central Banco de Investimentos Av. Repblica, 23 1050-185 Lisboa Tel: 213197670; Fax: 213197673 E-mail: info@abi.pt Contacto: Eduardo Trigo de Moraes BES.com, SGPS, SA R. Alexandre Herculano, n 38-4 piso 1250-011 Lisboa Tel: 213515079; Fax: 213515060 E-mail: jmservulo@bes.pt / jpalpendre@bes.pt Contacto: Joaquim Srvulo Rodrigues, Joo Paulo Alpendre
129|132
Estruturas e Apoios pblicos
Instituto de Gesto do Fundo Social Europeu www.igfse.pt Ligar Portugal - Programa Nacional para a Sociedade da Informao www.ligarportugal.pt/ MCTES - Ministrio da Cincia, Tecnologia e Ensino Superior www.mctes.pt MEI - Ministrio da Economia e da Inovao www.min-economia.pt/ Plano Tecnolgico www.planotecnologico.pt/ POCI2010 - Programa Operacional Cincia e Inovao 2010 http://www.poci2010.mctes.pt/ POS_C - Programa Operacional Sociedade do Conhecimento www.posi.pcm.gov.pt PRIME - Programa de Incentivos Modernizao da Economia www.prime.min-economia.pt QCA III - 3 Quadro Comunitrio de Apoio www.qca.pt/ UMIC - Unidade de Misso Inovao e Conhecimento www.umic.pcm.gov.pt/UMIC/ IFDEP - Instituto para o Fomento e Desenvolvimento do Empreendedorismo em Portugal www.ifdep.pt/ AGEP -- Agncia para o Empreendedorismo em Portugal www.agep.pt/public/ Centros de Formalidades de Empresas
CFE Porto EXPONOR - Feira Internacional do Porto Portaria C, 4450-617 Lea da Palmeira Tel: 22 999 4000; Fax: 22 999 4023 CFE Braga Edifcio da Associao Industrial do Minho Rua Dr. Francisco Pires Gonalves 4170-911 Braga Tel: 253 202 900; Fax: 253 202 923 CFE Coimbra Complexo Tecnolgico de Coimbra
130|132
Rua Coronel Veiga Simo 3020-053 Coimbra Tel: 239 49 9700; Fax: 239 49 9717 Extenso da Covilh para o CFE de Coimbra Ncleo do IAPMEI Av. Frei Heitor Pinto, Lote B - 2 Dto. 6200 Covilh Tel: 275 33 0557/8; Fax: 275 33 0559 CFE Lisboa Av. Columbano Bordalo Pinheiro, 86 1070-065 Lisboa Tel: 21 723 2300;Fax: 21 723 2323 CFE Lisboa Rua da Junqueira, n 39-39A 1300-342 Lisboa Tel: 21 361 5400; Fax: 21 361 5423 CFE Setbal Avenida Lusa Todi, 379 2900-464 Setbal Tel: 265 54 7300;Fax: 265 54 7333 CFE Loul Edifcio do NERA Zona Industrial de Loul 8100-285 Loul Tel: 289 42 0600; Fax: 289 42 0623 Outros contactos
Universidade da Beira Interior (www.ubi.pt/) Cmara Municipal da Covilh (www.cm-covilha.pt/) Cmara Municipal de Castelo Branco (www.cm-castelobranco.pt/) Cmara Municipal de Belmonte (www.cm-belmonte.pt/) CITEVE (www.citeve.pt/) Cmara Municipal da Guarda (www.cm-guarda.pt/) Cmara Municipal do Fundo (www.cm-fundao.pt/) Cmara Municipal de Idanha a Nova
131|132
(www.cm - idanhanova.pt/)
132|132

ANJE2006 Guia Empreendedorismo

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

ANJE2006 Guia Empreendedorismo

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Guia do Empreendedorismo

- Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal -

Elaborado por: Suzana Alpio ANJE|Associao Nacional de Jovens Empresrios 2006

Suzana Alpio suzanaalipio@anje.pt Tel: 220108070

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Parques de Cincia e Tecnologia em Portugal

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Traduo oficial da TECPARQUES reconhecida pela IASP.

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Parte do texto policopiado. Fonte: www.taguspark.pt.

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Ilustrao 1-Planta do Taguspark. LEGENDA da Ilustrao 1

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Parte do texto policopiado. Fonte:site www.lispolis.pt

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Ilustrao 2 Planta 1 do Plo Tecnolgico de Lisboa

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Ilustrao 3 -Planta 2 do Plo Tecnolgico de Lisboa

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Parte do texto policopiado. Fonte:www.caixadimagens.pt/ptma

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Ilustrao 4- Maqueta do projecto de arquitectura dos novos edifcios do Madan Parque

Parte do texto policopiado. Fonte: www.madanparque.pt.

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Parte do texto policopiado. Fonte: www.tecmaia.pt

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Este projecto encontra-se numa fase j adiantada de arranque.

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Parte do texto policopiado. Fonte: www.parkurbis.pt

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

10. Tecnopolo do Vale do Tejo12

Ilustrao 5 - Mapa do Tecnopolo

Parte do texto policopiado. Fonte: http://www.tagusvalley.net/

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

11. Parque Tecnolgico Beira Atlntico13

Parte do texto policopiado. Fonte: www.abap.pt

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Parte do texto policopiado. Fonte: http://www.biocantpark.com

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

Vencedor da iniciativa do Prmio do Jovem Empreendedor da Academia dos Empreendedores, em 2002.

E.A.E.P - Estruturas e Apoios ao Empreendedorismo em Portugal|2006

12. Tecnoplo de Coimbra