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2003
I. INTRODUO Em funo dos programas de ajuste estrutural implementados em boa parte dos pases nas ltimas dcadas, envolvendo polticas de austeridade, desregulao, privatizao e uma retrao geral do Estado da esfera econmica, o setor pblico est sofrendo grandes transformaes, sobretudo um aumento da dependncia das decises de agentes econmicos privados. Nas cidades, particularmente nos pases em desenvolvimento, observase uma crescente perda de governabilidade. Faltam condies e ferramentas adequadas de gesto para implementar iniciativas efetivas de desenvolvimento local, capazes de promover um desenvolvimento sustentvel no mbito das comu1 Uma verso preliminar deste artigo foi apresentada no
nidades locais, respeitando as exigncias de justia social. Faltam estruturas e instituies de governana local apropriadas para estimular a ao coletiva e articular os diferentes atores locais em torno de objetivos comuns de desenvolvimento local. Os recentes processos de transformao econmica e social parecem exigir novos modelos inovadores de gerenciamento, assim como novos instrumentos, procedimentos e formas de ao capazes de criar condies favorveis que auxiliem os administradores pblicos a lidar com os novos desafios da sociedade globalizada. Entretanto, a crescente complexidade dos processos locais de tomada de deciso e uma agenda urbana cada vez mais ampliada tornando mais relevantes temas como o desenvolvimento econmico local, a gerao de emprego, a segurana pblica e a poluio e deteriorao ambiental revelaram a incapacidade das instituies polticas e administrativas locais em lidar com esses novos desafios para as polticas pblicas locais. Perante a percepo de uma aparente incaRev. Sociol. Polt., Curitiba, 21, p. 165-185, nov. 2003
Grupo de Trabalho Sociedade da Informao: redes sociais, fundamentos da sociabilidade e transformaes dos processos polticos, no XXVI Encontro Anual da Associao Nacional de Pesquisa e Ps-Graduao em Cincias Sociais (ANPOCS), realizado em Caxambu (MG), de 22 a 26 de outubro de 2002.
Recebido em 7 de maro de 2003. Aprovado em 17 de julho de 2003.
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de capital social.
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inerente ao capital social, dedicando inclusive um captulo inteiro a esse suposto lado escuro do capital social, ele rejeita essa percepo mais ctica de cunho liberal, ao remeter aos surveys realizados ao longo das ltimas dcadas que, segundo ele, todos confirmariam sua tese do impacto gerador de solidariedade do capital social. Sua avaliao no deixa sombra de dvidas, tanto no que tange questo da liberdade e tolerncia eu no encontrei nem um nico estudo emprico que confirma o suposto vnculo entre envolvimento comunitrio e intolerncia (idem, p. 355), concluindo que capital social e tolerncia tm uma relao simbitica , quanto no que diz respeito questo da igualdade: Comunidade e igualdade reforam-se mutuamente e no so mutuamente incompatveis (idem, p. 358).
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poltica brasileira local, ver Frey (1996; 2002a); em relao ao caso do oramento participativo e suas conseqncias para o desenvolvimento da sociedade civil: Abers (1998a; 1998b) e Santos (1998).
6 Ver Goldsmith (1992) que analisa as abordagens de insti-
tution building, desenvolvimento institucional, sustentabilidade institucional e teoria neo-institucionalista em relao a suas contribuies para polticas de desenvolvimento nos pases do Terceiro Mundo.
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crticas so ignoradas ou negligenciadas. A opo comunitria tem que levar em considerao as condies institucionais, as relaes de poder locais e a necessidade de um grande esforo no que concerne revitalizao da democracia local e de base. Uma das principais exigncias refere-se ampliao dos espaos pblicos para a deliberao pblica e esforos de incluir amplas partes da populao em processos de tomada de deciso polticas e sociais, j que no Brasil a poltica sempre foi uma questo de uma elite social e poltica muito pequena. Tomando as formas de coordenao mencionadas acima como referencial analtico, podemos tentar enquadrar as relaes sociais e polticas nessa tipologia proposta. Curiosamente, podemos constatar que no Brasil os processos sociais parecem bem mais alinhados com o modelo de rede do que com o mercado ou o modelo organizacional de coordenao social. De fato, a lgica do mercado costuma contrastar fortemente com as redes de interesse que determinam as relaes sociais no Brasil e que, freqentemente, baseiam-se em laos familiares ou de amizade. Em geral, esses tipos de redes operam em prol da anulao das leis do livre mercado. Correspondentemente, as regras e normas, que, em acordo com o modelo hierrquico, definem o acesso a organizaes, so tambm habitualmente anuladas por essas dominantes foras sociais. Podemos dizer que as tradicionais redes sociais minam as funes originais dos mercados e organizaes burocrticas. Sendo assim, elas podem ser interpretadas como elementos fundamentais dentro de um modelo de dominao em que uma pequena e poderosa elite explora as vantagens das relaes em rede, em seu prprio interesse e em detrimento dos excludos dessas redes. As redes sociais que existem no nvel da vizinhana e das comunidades locais, especialmente em comunidades pobres, so igualmente baseadas em laos familiares ou de amizade, mas em geral tm pouco a opor a essas redes dominantes. Nesse mbito, podemos distinguir dois tipos de redes locais. Em primeiro lugar, observam-se redes sociais nascidas das necessidades materiais. Nesse caso, a cooperao resultado de estratgias de sobrevivncia pessoal e o objetivo primordial tentar evitar ou restringir a degradao social. Muitas vezes tais redes dependem de sua capacidade de estabelecer relaes efetivas com as elites dominan-
Guidi (2002); para a de Amsterd, ver Castells (2001, p. 146-155); para as de outras cidades europias, Frey (2002b).
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as variveis culturais que so 5) percepes de similaridade com as caractersticas fsicas, o estilo particular, a forma de vida, ou as experincias histricas dos outros e 6) crenas comuns em relao a um sistema compartilhado de idias, uma ordem moral, uma instituio ou um grupo (BRINT, 2001, p. 3-4). O que mostram estudos empricos sobre comunidades que freqentemente comunidades no parecem muito com comunidades. Elas so tanto penetradas por interesses, poder e divises quanto mercados, corporaes ou governos municipais (idem, p. 6). Na prtica, os contatos entre membros de comunidades no so necessariamente mais intensos do que com pessoas de fora da comunidade. Muitas vezes comunidades caracterizam-se por estratificao social e as decises relevantes so tomadas pelo grupo de status dominante. Nem so as comunidades, necessariamente, baseadas em quaisquer laos sociais sobremaneira intensos ou altamente focalizados. Devido a uma crescente contestao da imagem de relaes comunitrias calorosas e de apoio recproco (ibidem) por parte de estudos empricos, ganha cada vez mais ateno o referencial de redes sociais. Wellman define comunidade como redes de laos interpessoais que proporcionam sociabilidade, apoio, informao, um senso de pertencimento e identidade social (WELLMAN, 2001, p. 228). Ao contrrio das definies tradicionais de comunidade, a idia da comunidade enquanto rede frisa mais as vantagens em termos de benefcios prticos e materiais conferidos aos membros de tais redes, e menos idia de crenas comuns e de uma ordem moral unificadora ou at de um tipo de vontade natural inerente s comunidades. Uma contribuio importante para essa discusso vem dos estudos sobre comunidades eletivas. De acordo com Brint, comunidades de escolha so baseadas em interesses comuns e apoio mtuo. As interaes entre os seus membros mostramse em geral bem mais intensas e efetivas do que aquelas em comunidades que so definidas exclusivamente pela propinqidade fsica. Brint identifica diversas razes para a tendncia das Cincias Sociais em privilegiar as redes sociais em detrimento da abordagem da comunidade. Primeiro, parece que as formas mais estveis de comunidades territorialmente delimitadas tendem a desaparecer gradualmente na sociedade moderna.
democracia deliberativa eu abordei essa questo em dois outros trabalhos recentes (FREY, 2001a; 2001b); ver tambm Coleman e Gotze (2002).
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http://
10 O movimento global de redes cvicas organizou diversos congressos nos ltimos anos: o primeiro em Barcelona, em 2000; o segundo em Buenos Aires, em 2001 (http:// www.globalcn2001.org) e o ltimo congresso em Montreal, em outubro de 2002 (http://www.globalcn2002.org). O movimento GlobalCN Partnership mantm uma plataforma de cooperao no stio http://www.globalcn.org.
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movimentos sociais (CASTELLS, 2001, p. 138-143), as quais se originam da resistncia de sociedades locais, elas visam superar o poder das redes globais, assim, reconstruindo o mundo a partir das bases (idem, p. 143).
Klaus Frey (kfrey@rla01.pucpr.br) Doutor em Cincias Sociais pela Universidade de Konstanz (Alemanha) e Diretor do curso de Mestrado em Gesto Urbana da Pontifcia Universidade Catlica do Paran (PUC-PR).
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ABERS, R. 1998a. Learning Democratic Practice : Distributing Government Resources through Popular Participation in Porto Alegre, Brazil. In : DOUGLASS M. & FRIEDMANN, J. (eds.). Cities for Citizens. Planning and the Rise of Civil Society in a Global Age. Chichester : John Wiley & Sons. _____. 1998b. From Clientelism to Cooperation : Local Government, Participatory Policy, and Civic Organizing in Porto Alegre, Brazil. Politics & Society, Thousand Oaks, v. 26, n. 4, p. 511537, Dec. ALMOND, G.A. & VERBA, S. 1963. The Civic Culture. Princeton : University of Princeton Press. BAUMAN, Z. 2000. Em busca da poltica. Rio de Janeiro : Jorge Zahar. BECK, U. 1988. Die organisierte Unverantwortlichkeit. Frankfurt/Main : Suhrkamp. _____. 1993. Die Erfindung des Politischen. Zu einer Theorie reflexiver Modernisierung. Frankfurt/Main : Suhrkamp.
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