Faculdade Interativa COC Mdulo Tutorial: Gesto de grupos especficos Profa.

Natrcia Guimares Gomide

Aluno: Enio Francisco de Sousa - RM: 61385204

Atividade Avaliativa

1. Com base no trecho do artigo e no mdulo estudado, qual a sua opinio sobre a abordagem do tema: Lder ou Gerente - eis a questo. Disserte sobre o tema justificando a sua posio. As empresas contemporneas esto em um mercado com demanda exigente por qualidade, diversificao e personalizao de produtos e servios. Estas por sua vez necessitam de gestores com qualificaes tcnicas com o objetivo de alcanarem resultados positivos. Alm da capacidade tcnica o gestor tem que ser uma pessoa tica, social e ambientalmente responsvel, ter capacidade de lidar com mudanas e liderar pessoas e empresas. A atividade gerencial complexa e consiste de incertezas, contemplando atividades como: planejamento, tomada de decises, comando, controle, mediao de conflito de interesses e principalmente a ao tirando ideias do papel e as colocando em prtica. A liderana sustenta-se em um trip: filosofia, viso e ao. O gerente diante do seu grupo de liderados tem que seduzi-los disseminando a filosofia da organizao que proporcionar uma viso adequada para direcionar aes corretas e eficazes. Por fim gerente contemporneo tem que estar pronto para aprender atualizando-se constantemente para poder lidar com as mudanas e as incertezas, ser um lder que conduz o grupo e a organizao com maestria. preciso ser gestor e ao mesmo tempo lder, saber comandar o seu grupo com sensibilidade de um lder, ser estratgico e eficiente como um gestor. 2. Quais so os fatores que contribuem para uma gesto de grupos eficaz? Competncia Cognitiva que a capacidade do gerente de compreender e conectar-se

atuando com todo o ambiente ao seu redor. Habilidade Analtica a capacidade de detectar e analisar problemas, o que lhe permite avaliar contextos e resultados, propondo solues para super-los. Habilidade Comportamental a capacidade de manter boas relaes com colaboradores, clientes e fornecedores valendo-se de habilidades de comunicao, administrao de conflitos e negociao. Capacidade de ao a capacidade de colocar em prtica as ideias realizando as aes previamente planejadas, o que torna um gestor um agente transformador da realidade organizacional. Estes fatores demonstram a complexidade da atividade gerencial e deixa claro a necessidade de um gestor aprimorar-se continuamente para a obteno de bons resultados.