Luiz Edmundo Rosa, Diretor Nacional de Educao da Associao Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional), aponta sete caminhos para

driblar a incompatibilidade entre demanda e oferta de profissionais capacitados 1. Cuide bem dos talentos Pessoas no deixam suas empresas apenas por salrios maiores. Saem quando no podem realizar seus sonhos de melhoria de vida, e isso inclui o quesito remunerao. A sada acompanhar de perto seu desenvolvimento e aspiraes e encontrar o melhor caminho. O que bom para um no para o outro, muito menos para todos. O relacionamento lder-liderado fundamental na soluo personalizada. 2. Atualize a proposta de valor Na busca por gente qualificada, muitas empresas tm aumentado salrios e desequilibrado suas curvas salariais. A nica certeza que surge desta medida a de elevao dos custos. Em tempos de escassez de talentos, bom a companhia rever a sua proposta de valor como empregadora, no s o pacote de remunerao, mas tambm de oportunidades de carreira, estmulo iniciativa e inovao, programas de desenvolvimento, entre outros. 3. Seja um dos melhores lugares para trabalhar As pesquisas comprovam que as empresas portadoras desse ttulo conseguem atrair os melhores talentos, comprometem suas equipes e conseguem resultados superiores. Ambientes saudveis, pautados por valores como respeito e confiana, somados a lideranas inspiradoras e comprometidas, criam equipes com orgulho e disposio para realizar e inovar. 4. Tenha um plano de educao corporativa essencial ter um plano estratgico de educao corporativa, com viso de longo prazo, integrado ao negcio e com investimentos definidos. No h mais espao para improvisaes ou mudanas repentinas. A educao corporativa deve estar entre as prioridades da alta direo e dos conselhos de administrao das empresas. 5. Seja parceira das escolas Fazer tudo dentro de casa nem sempre a melhor soluo. Se a empresa trabalhar em parceria com as instituies de ensino poder realizar programas a quatro mos, assegurando que o contedo dos programas tenha a objetividade e atualidade mais apropriada ao seu negcio. Todos vo ganhar trabalhando juntos, evitando-se retrabalhos e reduzindo custos. 6. Crie equipes polivalentes preciso aproveitar o mximo dos colaboradores, j que um pode ajudar o outro. Equipes polivalentes so muito mais produtivas e eficazes.

7. Invista nas classes menos favorecidas Nas periferias das cidades brasileiras h enormes reservas de talentos. Milhes de jovens aguardam uma oportunidade para aprender e trabalhar. Esses rapazes e moas possuem um perfil diferente da to falada gerao Y. Distanciam-se daqueles que passam os dias nas redes sociais ou jogos eletrnicos, afinal, aprenderam a viver bem cedo a dura realidade da vida e o valor de cada conquista. Por isso, sabem reconhecer quem os ajuda a progredir. Empresas que contratam na periferia e investem na capacitao de seu pessoal vm alcanando resultados surpreendentes quanto ao comprometimento, dedicao e produtividade. Fonte: Voc RH