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A Revoluo de Drucker

Houve um tempo

Onde o trabalho era duro e as pessoas no tinham nenhum valor

Mas, alguns ousavam ser criativos e eram valorizados enquanto pessoas

Eles ousavam dizer que o homem era mais do que um animal de carga...

Mas, eles foram considerados excntricos...

POR PESSOAS QUE COMANDAVAM O MUNDO E SE CONSIDERAVAM MAIS INTRUDAS...

no ouviram, no viram e nem falaram de seus exemplos

ESTA TCNICA AINDA MUITO USADA

E OS QUE NO CONSIDERAVAM A CRIATIVIDADE HUMANA COMO FATOR PRODUTIVO FORAM AINDA MAIS LONGE...

E NO SE DETIVERAM...

MAS, O MUNDO GEROU HOMENS QUE PENSAVAM SOB UMA PERSPECTIVA DIFERENTE...

ESTES FIZERAM OUTRA HISTRIA, UMA HISTRIA QUE INCLUIA PESSOAS...

AS PESSOAS QUE PRODUZEM

AS PESSOAS QUE COMPRAM

MAS, O PROCESSO PODERIA TER IDO ALM DO FORDISMO...

MAS, QUEM FOI ALM DA LINHA DE PRODUO ??

QUEM FOI ALM DA QUALIDADE NA PRODUO?

QUEM FOI ALM DA QUALIDADE DO PRODUTO...

QUEM FOI ALM DOS ISO 9000?

QUEM OLHOU PARA O HOMEM COMO FATOR DE QUALIDADE...

MAS, HAVIA UM HOMEM QUE PENSAVA DIFERENTE E FALAVA DE FORMA DIFERENTE...

UM HOMEM QUE QUESTIONVA A REALIDADE MECANIZADA...

O TRABALHADOR NO DEVERIA SER ENTENDIDO COMO UM BURRO DE CARGA...

MAS, O FATO QUE ELE AINDA ERA VISTO COMO UM FONTE DE ENERGIA MECANICA

ESTE HOMEM PENSAVA DE FORMA DIFERENTE. ELE QUESTIONOU A VISO DOS...

PRESIDENTES DE EMPRESAS

DIRETORES DE EMPRESAS

DE ACIONISTAS ...

PASSOU A QUESTIONAR O SISTEMA AFIRMANDO QUE O HOMEM MAIS DO QUE DESPESA OPERACIONAL...

PRECISO CONSIDERAR O HOMEM

MUITOS RIRAM DELE...

MAS, MUDANA COMEOU

ELES ESTO DE CABEA QUENTE

ELES QUEREM RESISTIR...

MAS, A REVOLUO J COMEOU...

MUITOS J ESTO VENDO.

E OS REVOLUCIONRISO J COMEARAM A AGIR...

ENTRE OS QUE AGORA SO CONSUMIDORES E ENTRE OS AGORA SO COLABORADORES...

MONTANDO BASES...

E GANHANDO ESPAO ENTRE OS CONSERVADORES...

REVOLUTION... Mr. Anderson

REVOLUTION...

SEM PESSOAS NO H EMPRESA...

A ADMINISTRAO PRECISAR TORNAR PRODUTIVO OS VALORES...

ASPIRAES E TRADIES DOS INDIVDUOS, COMUNIDADES E SOCIEDADE...

PARA QUE SIRVAM A UM PROPSITO PRODUTIVO COMUM...

A ADMINISTRAO PRECISA TORNAR PRODUTIVO OS VALORES...

FATOR HUMANO E DESEMPENHO!


1981!!!!!

VALEU PETER DRUCKER!

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