Revis ao sobre Sistemas Par ametros de Sistemas Abertura para debate Apresenta c ao do Professor

Sistemas de Informa c ao II
Aula 1 Apresenta c ao

Ademir Mazer Jr ademir.mazer.jr@gmail.com

fev/2012

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Sum ario

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O que e um sistema? I
Conjunto de elementos, materiais ou ideais, entre os quais se possa encontrar ou denir alguma rela c ao.

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O que e um sistema? II
Reuni ao coordenada e l ogica de princ pios ou ideias relacionadas de modo que abranjam um campo do conhecimento: o sistema de Kant; o sistema de Ptolomeu. Conjunto ordenado de meios de a c ao ou de ideias, tendente a um resultado; plano, m etodo: sistema de vida; sistema de trabalho; sistema de defesa. T ecnica ou m etodo empregado para um m: sistema Braille (de Louis Braille, 1809-1852). Modo, maneira, forma, jeito: Adotou um novo sistema de pentear os cabelos. Complexo de regras ou normas: um sistema de futebol; um sistema de corte e costura.
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O que e um sistema? III

Qualquer m etodo ou plano especialmente destinado a marcar, medir ou classicar alguma coisa: sistema m etrico; sistema decimal. Conjunto de org aos compostos dos mesmos tecidos e que desempenham fun c oes similares. Ex.: o sistema nervoso. Coordena c ao hierarquizada dos seres vivos em um esquema l ogico e met odico, segundo o princ pio de subordina c ao dos caracteres. [E um produto da intelig encia humana, derivado da necessidade de compreender a natureza o mais pr oximo poss vel da realidade.] A pr opria l ngua quando encarada sob o aspecto estrutural.

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Conceitos

conceitua c ao de sistemas por Kenneth Boulding: Um sistema e uma grande caixa preta, cujos fechos n ao podemos abrir, e tudo o que podemos descobrir reduz-se ao que entra e ao vezes, a percep que sai. As c ao de pares de entrada - sa da, relacionados aos par ametros permite-nos relacionar uma entrada, uma sa da e uma situa c ao; mas, se nos faltar isto - que os c eus n ao permitam! -, seremos obrigados a for car a tampa.

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Conceitos

Sistema e um conjunto de partes coordenadas, que interagem paraarealiza c ao deumconjuntodeobjetivos. Um sistema e um grupo de componentes inter- relacionados trabalhando paraa obten c ao de uma meta comum, recebendo entradas e produzindo resultados em um processo de transforma c ao organizado. Os sistemas se organizam em hierarquias.

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Par ametros de Sistemas I

Entradas e recursos - entradas: s ao pass veis de transforma c ao pelos subsistemas - recursos: s ao os elementos necess arios para que se ocorra a transforma c ao. Sa das e objetivos s ao os resultados dos processos de transforma c ao do sistema. Podem ser resultados f sicos, como um produto material, mas podem vir na forma de informa c oes, conhecimentos, deslocamentos, benef cios, servi cos e modelos.

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Par ametros de Sistemas II

Processos de transforma c ao para que um sistema gere resultados a partir das entradas, s ao necess arias a c oes sobre as entradas, usando-se recursos organizados, os processos de transforma c ao geralmente agregam valor ` as entradas ao converte-las em sa da.

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Par ametros de Sistemas III

Ambiente especicar o ambiente de um sistema signica, tamb em, importante chamar a aten estabelecer os limites do sistema. E c ao para o fato de que o termo ambiente est a sendo usado para caracterizar o ambiente externo, tamb em chamado de meio ou meio ambiente. As entidades que fazem parte do meio ambiente de um sistema s ao aquelas que interagem com o sistema (trocam algum tipo de informa c ao, energia e material) e que n ao s ao controladas pelo sistema. Portanto, nem toda entidade externa faz parte do ambiente do sistema.

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Par ametros de Sistemas IV

Feedback ou retroalimenta c ao o termo est a relacionado ao termo controle. O objetivo de implantar tais mecanismos, principalmente em sistemas administrativos, e o de scalizar os uxos de mat eria, energia e informa c ao dentro do sistema e alertar sobre a necessidade de a c ao, quando os resultados que v em sendo obtidos n ao correspondem ao plano original. Em sistemas sosticados, esse processo se faz de modo autom atico, propiciando o autocontrole do sistema. Sistemas abertos s ao din amicos e sujeitos a mudan cas. Em um sistema din amico, e necess ario rever periodicamente, ou continuamente, as sa das, visando a fazer as altera c oes necess arias para continuar atendendo o ambiente. Os elementos de um sistema que permitem que o sistema permane ca em equil brio s ao controle e feedback. (Audy, Jorge. Fundamentos de Sistemas de Informa c ao. Bookman, 04/2011. p. 32).
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D uvidas ??

DUVIDAS ???

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Prof. Ademir Mazer Jr

Mestrando em Engenharia de Produ c ao UTFPR - Ponta Grossa Especialista Java Universidade Positivo Bacharel em Inform atica UEPG Engenheiro de Sistemas Winponta Software Professor Colaborador UEPG Professor / Instrutor Senai
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