GP001

Fundao Paula Souza Apostila de Gesto de Pessoal Prof.
Geraldo

1

Apostila Gesto de Pessoal

Para o curso de Tcnico em Administrao

- Gesto de Pessoal
- nfase em Rotinas aplicadas ao departamento de pessoal das empresas -

Prof. Geraldo
CRC-SP 180.404/0-7

So Paulo
Janeiro - 2007
proibida a reproduo total ou parcial desta apostila
sem prvia autorizao do autor, exceto para alunos do
curso de Administrao da ETE Franco da Rocha - SP.

Fundao Paula Souza Apostila de Gesto de Pessoal Prof. Geraldo

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P Pe er rf fi il l P Pr ro of fi is ss si io on na al l

Administrao

O Tcnico em Administrao o profissional que controla a rotina administrativa das
empresas. Colabora nos planejamentos estratgico, ttico e operacional. Realiza atividades em
recursos humanos e intermedeia mo-de-obra para colocao e para recolocao profissional.
Atua na rea de compras; auxilia no setor contbil e assessora a rea de vendas. Intercambia
mercadorias e servios e executa atividades nas reas fiscal e financeira.
Mercado de trabalho: reas da indstria, comrcio, prestao de servios, empresas em
geral de pequeno e mdio porte, entre outros.
http://www.centropaulasouza.com.br/Cursos/ETE/Administracao.html


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SUMRIO
1. FUNO DO DEPARTAMENTO PESSOAL ..............................................................................6
2. RECRUTAMENTO.................................................................................................................6
3. ELABORAO DE ANNCIOS ..............................................................................................6
4. SELEO.............................................................................................................................6
a. Formulrio de Solicitao de Emprego............................................................................. 6
B. ENTREVISTA................................................................................................................... 7
c. Testes ........................................................................................................................ 7
5. TREINAMENTO ...................................................................................................................7
a. Treinamento de Ambientao ........................................................................................ 7
b. Treinamento Especfico ................................................................................................. 7
6. DOCUMENTOS PARA ADMISSO.........................................................................................7
a. Contrato de trabalho .................................................................................................... 8
b. Contrato de Experincia................................................................................................ 8
c. Contrato por Prazo Indeterminado.................................................................................. 8
d. Livro ou ficha de registro de empregados ........................................................................ 8
7. EXIGNCIAS LEGAIS ..........................................................................................................8
a. Livro de inspeo do trabalho ........................................................................................ 8
b. Quadro de horrio de trabalho ....................................................................................... 8
c. Livro ou relgio-ponto .................................................................................................. 9
d. Cadastro geral de empregados e desempregados caged.................................................. 9
e. CIPA comisso interna de preveno de acidentes.......................................................... 9
f. PCMSO Programa de controle mdico de sade ocupacional............................................. 9
g. PPP - Perfil profissiogrfico previdencirio........................................................................ 9
h. Vale-transporte ......................................................................................................... 10
8. DISSDIO OU ACORDO COLETIVO DE TRABALHO .............................................................10
9. SALRIO ..........................................................................................................................10
a. Salrio mnimo .......................................................................................................... 10
10. FORMA DE PAGAMENTO DE SALRIOS..........................................................................10
a. Salrio Mensal ........................................................................................................... 11
b. Salrio Quinzenal ....................................................................................................... 11
c. Salrio Semanal ........................................................................................................ 11
d. Salrio-Comisso....................................................................................................... 11
e. Horas extras ............................................................................................................. 11
f. RSR Repouso Semanal Remunerado........................................................................... 11
11. ADICIONAIS.................................................................................................................11
a. Adicional Noturno....................................................................................................... 11
b. Adicional de Periculosidade.......................................................................................... 12
c. Adicional de Insalubridade........................................................................................... 12
12. SALRIO-FAMLIA........................................................................................................12
a. Quanto ao seu Pagamento........................................................................................... 12
b. Quanto aos seus Demais Beneficiados........................................................................... 12
13. SALRIO-MATERNIDADE ..............................................................................................12
a. Quanto s suas Condies........................................................................................... 12
b. Quanto ao seu Valor................................................................................................... 12
c. Quanto ao Pagamento do Salrio-Maternidade ............................................................... 13
d. Quanto ao Perodo de Recebimento do Salrio-Maternidade.............................................. 13
e. Quanto Localidade de Recebimento do Salrio-Maternidade........................................... 13
f. Quanto sua Durao ................................................................................................ 13
g. Quanto Demisso da Gestante .................................................................................. 13
14. 13 SALRIO ................................................................................................................13


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15. FALTAS JUSTIFICADAS.................................................................................................13
16. FRIAS .........................................................................................................................14
a. Direito a frias........................................................................................................... 14
b. Perda do direito a frias.............................................................................................. 14
c. poca de frias.......................................................................................................... 14
d. Frias coletivas.......................................................................................................... 14
e. Abono pecunirio ....................................................................................................... 15
f. Abono de 1/3 (um tero) constitucional ......................................................................... 15
g. Acumulao de perodos frias em dobro .................................................................... 15
17. INSS.............................................................................................................................15
a. Recolhimento previdencirio........................................................................................ 15
b. Recolhimento em GPS contribuinte individual .............................................................. 15
c. Obrigaes das empresas para com o INSS ................................................................... 15
18. IMPOSTO DE RENDA.....................................................................................................15
19. FGTS.............................................................................................................................15
a. Depsito................................................................................................................... 15
b. Outras Obrigaes de Depsito do FGTS: ...................................................................... 16
c. Base de clculo e alquota aplicvel .............................................................................. 16
d. FGTS de Diretor No-Empregado e Domsticos .............................................................. 16
20. PIS/PASEP ...................................................................................................................16
a. Cadastramento.......................................................................................................... 16
21. RAIS - RELAO ANUAL DE INFORMAES SOCIAIS....................................................16
22. DEMISSO DE EMPREGADO ..........................................................................................16
a. Causas da demisso................................................................................................... 16
b. Aviso-prvio AP....................................................................................................... 16
i. Tipos de aviso Prvio .............................................................................................. 17
ii. Durao:............................................................................................................... 17
iii. Reduo do aviso prvio.......................................................................................... 17
c. Resciso de contrato de trabalho.................................................................................. 17
d. Homologao ............................................................................................................ 17
e. Seguro-desemprego................................................................................................... 17
23. O TRABALHO DO ESTAGIRIO......................................................................................17
a. Contrato de estagirio ................................................................................................ 17
24. ADVERTNCIA E SUSPENSO........................................................................................18
a. Conceito de advertncia.............................................................................................. 18
b. Conceito de suspenso ............................................................................................... 18
i. Durao da suspenso ............................................................................................ 18
ii. Reincidncia da suspenso....................................................................................... 18
c. Faltas que geram advertncia e suspenso .................................................................... 18
d. Requisitos das penas disciplinares ................................................................................ 19
e. Recusa do empregado ................................................................................................ 19
f. Modelo de carta de advertncia.................................................................................... 19
g. Modelo de carta de suspenso ..................................................................................... 20
h. Modelo de carta de suspenso em reincidncia............................................................... 20
i. Configurao da resciso por justa causa ...................................................................... 21
25. TABELAS.......................................................................................................................21
a. IR............................................................................................................................ 21
b. INSS........................................................................................................................ 21
c. Salrio Famlia........................................................................................................... 21
26. TABELA DE INCIDNCIAS: FGTS - INSS -IRRF ..............................................................22
27. PARTE PRTICA............................................................................................................23
a. Clculo de Horas Extras .............................................................................................. 23
b. Faltas....................................................................................................................... 24
c. Atrasos..................................................................................................................... 24


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d. Calculo do INSS......................................................................................................... 24
e. Calculo do IR Imposto de Renda................................................................................ 24
f. 13 Salrio ............................................................................................................... 24
g. Frias....................................................................................................................... 24
28. RESCISES ...................................................................................................................25
a. Prazo de pagamento da Resciso.................................................................................. 26
b. Empregado com mais de 1 ano................................................................................ 26
i. Resciso sem justa causa - Iniciativa da empresa ....................................................... 26
ii. Pedido de demisso................................................................................................ 26
iii. Resciso por justa causa - Iniciativa da empresa......................................................... 27
c. Empregado com menos de 1 ano............................................................................. 27
i. Resciso sem justa causa - Iniciativa da empresa ....................................................... 27
ii. Pedido de demisso................................................................................................ 28
iii. Resciso por justa causa - Iniciativa da empresa......................................................... 28
29. Bibliografia.......................................................................................................... 29


6
Curso de Departamento de Pessoal

Rotinas aplicadas ao departamento de pessoal das empresas

Apresentao

1. Funo do departamento pessoal

Para desenvolver suas atividades, a empresa precisa de pessoas. Essas pessoas, que
constituem os recursos, so muito importantes para que a empresa possa atingir seus
objetivos. A empresa ser to mais eficiente quanto mais eficientes forem as pessoas que a
compem. De nada adianta a empresa dispor de timos recursos materiais (mquinas,
equipamentos, dinheiro, etc.) e de excelentes recursos tcnico-administrativos (formulrios,
documentos, etc.), se no possuir recursos humanos capacitados e motivados para utiliz-los.
Para conseguir bons recursos humanos, a empresa deve:
recrutar e selecionar pessoas com aptides desejadas;
desenvolver essas aptides individuais mediante
programas de treinamento;
motivar os empregados por meio de incentivos.
O setor responsvel por essas atividades chama-se:
Departamento de Pessoal;
Departamento de Recursos Humanos; ou
Seo de Pessoal.
A opo pelos nomes acima apresentados fica a critrio da empresa, combinando com
sua dimenso e sistema de diviso interna.

2. Recrutamento
Recrutamento a busca de recursos humanos para suprir as necessidades da empresa.
Antes de iniciar o recrutamento, a empresa precisa definir as caractersticas do empregado que
deseja contratar. Entre essas caractersticas, destacam-se: idade, escolaridade, experincia na
atividade, etc.
Existem vrios meios de executar o recrutamento:
anncios em jornais;
indicaes dos prprios funcionrios da empresa;
rdio, TV e Internet;
cartazes na frente da empresa;
utilizao de agncias de emprego;
procura em escolas e faculdades.

3. Elaborao de Anncios
Um anncio de jornal, para atingir seus objetivos, deve conter os seguintes itens:
o ttulo do cargo ou funo auxiliar de departamento pessoal, gerente, auxiliar de
contabilidade, etc.;
os requisitos exigidos sexo, idade, escolaridade, experincia anterior, etc.;
as caractersticas da empresa tipo de empresa, localizao, horrio de trabalho, etc.;
o que oferece salrio, benefcios e outras vantagens;
forma de contato aonde ir, a quem procurar, em qual horrio, etc.

4. Seleo
O objetivo da seleo escolher a pessoa mais adequada para preencher a vaga.
Em geral, as empresas utilizam os seguintes instrumentos para selecionar seus
empregados:
formulrios de solicitao de emprego;
entrevistas;
testes.

a. Formulrio de Solicitao de Emprego
uma ficha que os candidatos vaga devero preencher.


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b. Entrevista
O objetivo da entrevista de seleo conhecer as caractersticas do candidato. Para
isso, fazem-se perguntas abordando os seguintes aspectos:
Vida profissional para verificar se o candidato j trabalhou; quantas vezes mudou de
emprego e quais os motivos da mudana; sua experincia profissional.
Vida escolar para verificar se o candidato estuda, se parou de estudar e, se for o
caso, por que isso ocorreu; se pretende continuar estudando; de quais matrias mais gosta.
Pretenses profissionais para verificar o que o candidato espera da empresa e o que
pretende dar-lhe em troca.
Vida familiar e social para verificar se o relacionamento do candidato com a famlia e
os amigos bom; seus principais interesses: esporte, msica, leitura, cinema, teatro, etc.
c. Testes
Mediante a entrevista, no possvel verificar quais so as aptides do candidato. Essa
verificao feita por meio de testes.
Os testes procuram verificar se os candidatos possuem aptides para exercer
determinada funo. Para verificar, por exemplo, se os candidatos possuem aptides para
atuar na rea de PESSOAL, podem ser utilizados os seguintes testes:
Redao de um texto: para verificar se o candidato redige de forma compreensvel e
correta; exerccios aritmticos: para verificar se o candidato sabe solucionar questes e
problemas com a utilizao das quatro operaes e de clculos de percentagem e juros;
questes de conhecimentos gerais: para verificar o grau de conhecimento geral do candidato;
conhecimentos bsicos de informtica e utilizao do equipamento; testes psicolgicos: esse
tipo de teste exige a participao de um psiclogo no processo de seleo.
Os testes psicolgicos so optativos: de acordo com os interesses da empresa em
relao ao selecionado.
Procura-se verificar, principalmente, as aptides mentais do candidato, isto , a
inteligncia, a memria e a ateno.

5. Treinamento
O treinamento consiste em transmitir aos empregados os conhecimentos necessrios
para o desempenho da sua funo.
Os principais tipos de treinamento so:
a. Treinamento de Ambientao
o treinamento dado ao empregado logo aps sua admisso. Seu objetivo informar o
novo funcionrio sobre os diferentes aspectos da organizao da empresa. Um programa de
treinamento de ambientao deve abranger os seguintes aspectos:
apresentar o novo empregado aos colegas; dar-lhe a conhecer o histrico da empresa:
fundao, desenvolvimento, estgio atual, sistema de organizao; apresentar-lhe as chefias
superiores; inform-lo sobre os benefcios sociais e recreativos que a empresa oferece.
b. Treinamento Especfico
o treinamento que procura preparar o empregado para exercer determinada funo.
O treinamento especfico de um funcionrio do Departamento de Pessoal, por exemplo,
deve transmitir o conhecimento de toda a atividade desempenhada pelo setor de pessoal de
uma empresa.

6. Documentos para admisso

Para que se faa possvel a admisso de empregado, torna-se indispensvel que ele
possua e apresente, no Departamento de Pessoal, a seguinte documentao, que
obrigatria, conforme normas do Ministrio do Trabalho:
CTPS (Carteira do Trabalho e Previdncia Social); atestado mdico admissional
(expedido por mdico do trabalho); no mnimo uma foto 3x4 (ser anexada no livro ou ficha
de Registro de Empregados); comprovante de residncia (para fins de recebimento de vale-
transporte).
de suma importncia que, alm dos documentos obrigatrios, se solicitem ao
empregado outros documentos, acessrios, para a sua total identificao, bem como para o
preenchimento do livro ou ficha de Registro de Empregado, tais como: CIC, Certificado de
Reservista (para homens com mais de 18 anos), Ttulo Eleitoral (para pessoas com mais de 16
anos), Carteira de Identidade, etc.


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a. Contrato de trabalho
Um contrato de trabalho elaborado da seguinte forma:
b. Contrato de Experincia
um contrato de trabalho normal, porm com um perodo de vigncia preestabelecido,
sendo 90 (noventa) dias o perodo mximo previsto em lei, podendo haver somente uma
prorrogao.

Exemplo 1:
Contrato de experincia = ................................... 45 dias
Prorrogao = ................................... 45 dias
Total = ................................... 90 dias
Exemplo 2:
Contrato de experincia = ................................... 30 dias
Prorrogao = ................................... 30 dias
Total = ................................... 60 dias
No primeiro exemplo, atingimos o mximo em vigncia de contrato de experincia 90
(noventa) dias, com uma prorrogao.
No segundo exemplo, no atingimos o mximo de vigncia de contrato de experincia,
mas, como permitida somente uma prorrogao, o prazo mximo, neste caso, de 60
(sessenta) dias.
c. Contrato por Prazo Indeterminado
um contrato normal, em que no existe perodo de vigncia preestabelecido.
Normalmente, quando acaba a vigncia do contrato de experincia, no havendo a
dispensa por parte do empregador, nem o desejo de ser dispensado por parte do empregado,
entra-se no perodo de contrato por tempo indeterminado.
d. Livro ou ficha de registro de empregados
Tanto o livro como a ficha tm a finalidade de identificar o empregado, inclusive com
foto, constando, ainda, data de admisso, funo, salrio, forma de pagamento, etc. Deve-se
usar o livro quando houver nmero reduzido de empregados.

7. Exigncias legais
a. Livro de inspeo do trabalho
As empresas sujeitas inspeo do trabalho so obrigadas a possuir livro denominado
Inspeo do Trabalho, a fim de que nele seja registrada, pelo agente de inspeo, sua visita
ao estabelecimento, declarando a data e a hora do incio e trmino desta, assim como o
resultado da inspeo.
No livro sero registradas, ainda, se for o caso, todas as irregularidades verificadas e as
exigncias feitas, com os respectivos prazos para atendimento. Devem ser anotados, tambm,
pelo agente da inspeo, de modo legvel, os elementos de sua identificao funcional.
Havendo mais de um estabelecimento, filial ou sucursal, as empresas devero possuir
tantos livros quantos forem esses estabelecimentos, devendo permanecer cada livro no
estabelecimento respectivo, vedada sua centralizao.
As empresas atualmente esto dispensadas do registro do livro nas Delegacias
Regionais do Trabalho.
As microempresas encontram-se desobrigados da manuteno do livro Inspeo do
Trabalho.
b. Quadro de horrio de trabalho
O quadro de horrio de trabalho obrigatrio, podendo a empresa optar pelo modelo
simplificado, devendo afix-lo em local bem visvel.
Com relao aos empregados menores (de 14 a 18 anos), a empresa deve relacion-los
em quadro de horrio especial, adquirido em papelarias especializadas (Quadro de Horrio de
Trabalho de Menores).
O Quadro de Horrio de Trabalho simplificado foi criado pela Portaria MTB n. 3.088, de
28 de abril de 1980, podendo ser utilizado pelas empresas cujos empregados da mesma seo
ou turma obedeam a horrio nico.
As microempresas esto dispensadas de afixar o Quadro de Horrio de Trabalho.


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c. Livro ou relgio-ponto
Para estabelecimento com mais de 10 (dez) empregados, obrigatria a marcao do
Ponto, com a anotao da hora de entrada e sada, devendo ser assinalados os intervalos
para repouso.
A marcao do ponto pode ser feita em registros mecnicos ou eletrnicos, isto ,
mediante relgio de ponto, ou manuscrita em livro ou carto-ponto.
Tratando-se de empregados que executam seu trabalho externamente, o horrio
constar de ficha ou papeleta em seu poder.
O carto-ponto individual, perfeitamente identificado em seu anverso, podendo
substituir a obrigatoriedade do Quadro de Horrio de Trabalho.
Para o registro eletrnico, utiliza-se o prprio crach (com sistema magnetizado)
identificador do empregado.
d. Cadastro geral de empregados e desempregados caged
Cumprindo as determinaes da Lei 4.923-65, os estabelecimentos que registrarem
movimento de empregados (admisso e desligamento) devero informar ao Ministrio do
Trabalho, at o dia 07 (sete) do ms seguinte, os movimentos havidos.
Para cumprir a exigncia, envia-se o arquivo com os movimentos, por meio da Internet,
utilizando-se o ACI (Aplicativo do CAGED Informatizado), disponvel na pgina
www.mte.gov.br.
e. CIPA comisso interna de preveno de acidentes
As empresas privadas e pblicas e os rgos governamentais que possuam empregados
regidos pela CLT ficam obrigados a organizar e manter em funcionamento, por
estabelecimento, uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA.
O objetivo da CIPA observar e relatar condies de risco nos ambientes de trabalho e
solicitar medidas para reduzir, at eliminar, os riscos existentes.
A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de forma
paritria. Os representantes dos empregados sero eleitos por seus pares, para um mandato
de um ano, juntamente com os suplentes.
A composio da CIPA segue quadro especfico de acordo com o nmero de
empregados da empresa e seu grau de risco de acidentes.
f. PCMSO Programa de controle mdico de sade ocupacional
De acordo com a NR-7 (Norma Regulamentadora nmero sete) do Ministrio do
Trabalho, as empresas devero manter o PCMSO, que dever ser elaborado e coordenado por
mdico do trabalho.
Durante o seu desenvolvimento, o PCMSO tem por objetivo: A preveno e
preservao da sade do conjunto dos trabalhadores da empresa.
Visando a atingir seus objetivos, todos os empregados devero realizar,
obrigatoriamente, os seguintes exames mdicos:
admissional;
revisional;
demissional;
de retorno ao trabalho;
de mudana de funo.
g. PPP - Perfil profissiogrfico previdencirio
Foi institudo o Perfil Profissiogrfico Previdencirio (PPP), para todas as empresas,
independente do nmero de empregados, que contemplar, inclusive, informaes pertinentes
concesso de aposentadoria especial e aos formulrios antigos SB-40, Dises 5235, DSS-
8030, os quais deixaram de ter eficcia a partir de 1 de julho de 2003, ressalvado o disposto
a seguir.
Os formulrios antigos SB-40, Dises 5235, DSS-8030, emitidos poca em que o
segurado exerceu atividade, devero ser aceitos, exceto no caso de dvida justificada quanto
sua autenticidade.
Portanto, a partir de 1 de novembro de 2003, o Perfil Profissiogrfico Previdencirio
(PPP) obrigatrio para todas as empresas.
O Perfil Profissiogrfico Previdencirio o documento histrico-laboral do trabalhador
que presta servio empresa, destinado a prestar ao INSS informaes relativas a efetiva
exposio a agentes nocivos que, entre outros, registra dados administrativos, atividades
desenvolvidas, registros ambientais com base no LTCAT e resultados de monitorizaro
biolgica com base no PCMSO (NR-7) e PPRA (NR-9).


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O PPP respalda ocorrncias e movimentaes em GFIP, sendo elaborado pela empresa
empregadora, pelo rgo Gestor de Mo-de-obra (OGMO), no caso do Trabalhador Porturio.
Avulso (TPA) ou pelo respectivo sindicato da categoria, no caso de trabalhado avulso
no-porturio.
O sindicato de categoria ou rgo Gestor de Mo-de-Obra esto autorizados a
preencher o formulrio Dirben-8030 ou o PP somente para trabalhadores avulsos a eles
vinculados.
O PPP deve ser elaborado pela empresa com base no LTCAT e assinado pelo
representante legal da empresa ou seu preposto, indicando o nome do mdico do trabalho e
do engenheiro de segurana do trabalho, em conformidade com o direcionamento do SESMT.
O PPP deve ser mantido atualizado magneticamente ou por meio fsico com a seguinte
periodicidade: anualmente, na mesma poca em que se apresentar os resultados da anlise
global do desenvolvimento do PPRA, do PGR, do PCMAT e do PCMSO; nos casos de alterao
de layout da empresa com alteraes de exposies de agentes nocivos, mesmo que o cdigo
da GFIP/Sefip no se altere.
O PPP dever ser emitido obrigatoriamente por meio fsico nas seguintes situaes: por
ocasio do encerramento de contrato de trabalho, em duas vias, com fornecimento de uma
das vias para o empregado mediante recibo; para fins de requerimento de reconhecimento de
perodos laborados em condies especiais; para fins de concesso de benefcios por
incapacidade, a partir de 1-11-2003, quando solicitado pela Percia Mdica do INSS.
A comprovao do exerccio de atividade especial ser feita pelo PPP emitido pela
empresa, com base em laudo tcnico de condies ambientais de trabalho, expedido por
mdico do trabalho ou engenheiro de segurana, conforme anexo XV, ou alternativamente, at
30 de junho de 2003.
h. Vale-transporte
De acordo com a Lei n. 7.418, de 16 de dezembro de 1985, regulamentada pelo
Decreto n. 92.180, de 19 de dezembro de 1985, o trabalhador tem o direito do recebimento
do vale-transporte para seu deslocamento at o local de trabalho.
O vale-transporte ser entregue ao trabalhador, mediante recibo, no incio de cada
ms, em sistema de fichas ou tquetes, fornecidos pelas empresas de transportes coletivos e
adquiridos pela empresa empregadora. O vale-transporte no poder ser pago direto ao
empregado, sob a forma de numerrio.
O valor dos vales entregues ao trabalhador podero ser descontados no fim do ms, na
folha de pagamento at o limite de 6% (seis por cento) de seu salrio-base.

8. Dissdio ou acordo coletivo de trabalho
Os dissdios ou acordos ocorrem por ocasio das revises salariais da categoria a que
pertencem os empregados.
As revises partem da conveno entre empregador (sindicato patronal) e empregado
(sindicato da classe).
Havendo acordo entre as partes, este formalizado e enviado ao Tribunal Regional do
Trabalho, para homologao. Caso haja dissidncia entre as partes (empregador e
empregado), representadas pelos seus sindicatos, isso acarretar uma deciso judicial do
Tribunal Regional do Trabalho, denominada dissdio.

9. Salrio
a remunerao devida pelo empregador ao empregado pela prestao de servios do
ltimo, em decorrncia de um contrato de trabalho, sendo inadmissvel sua redutibilidade.
permitido que o salrio seja pago em parte por utilidades, num percentual mximo de 70 %
(setenta por cento).
a. Salrio mnimo
institudo pelo Governo Federal. Nenhum empregado poder receber menos que o
previsto pelo salrio mnimo por trabalho executado nas horas regulares da empresa. Um
empregado receber menos que o salrio mnimo quando tambm trabalhar em horrio
reduzido, ou seja, receber na proporo de sua carga horria.
Salrio mnimo atual R$ 350,00 (Jan/2007).

10. Forma de pagamento de salrios


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Ao se concluir determinado perodo de trabalho, seja ele semanal, quinzenal ou mensal,
ter o empregado o direito de receber seu salrio, sendo este fixado em seu contrato de
trabalho e inscrito na CTPS. Note-se que o critrio a ser adotado para a fixao do salrio nada
tem a ver com os intervalos que se pagam ao empregado.
Exemplo: um empregado com sua base de clculo em horas pode receber por ms. Sua
base de clculo a hora, mas a forma de pagamento mensal.
a. Salrio Mensal
estabelecido com base no calendrio oficial, sendo apurado no fim de cada ms o
valor a ser percebido pelo empregado, considerando ms, para todos os fins, o perodo de 30
(trinta) dias, no se levando em considerao se este ms tem 28, 29 ou 31 dias.
Nessa forma de pagamento de salrios, dever o empregador pagar ao seu empregado
at o quinto dia til do ms seguinte, sendo considerado o sbado como dia til.
b. Salrio Quinzenal
estabelecido com base em quinze dias do ms, devendo o valor apurado ser pago at
o 5 dia da quinzena vencida, ou seja, os pagamentos sero efetuados no dia 20 do ms
correspondente e no dia 5 do ms subseqente.
c. Salrio Semanal
Tem como base a semana, devendo o valor ser apurado at o 5 (quinto) dia da
semana vencida.
d. Salrio-Comisso
A comisso a forma de salrio pelo qual o empregado recebe um percentual do
produto cuja venda intermedeia. sempre assegurada ao empregado a percepo de, no
mnimo, um salrio-mnimo ou salrio normativo da categoria profissional.
e. Horas extras
A durao normal de trabalho de 7 (sete) horas e 33 (trinta e trs) minutos dirios e
de 44 (quarenta e quatro) horas semanais, salvo casos especiais previstos em lei. Tal jornada
pode ser acrescida de horas suplementares, em nmero no excedente a duas dirias,
mediante acordo por escrito entre o empregado e o empregador, ou contrato coletivo de
trabalho, sendo que, nesse caso, as horas extras devero sofrer um acrscimo de, pelo menos,
50% (cinqenta por cento) sobre o valor da hora normal. No caso de haver horas
extraordinrias em domingos e feriados, o acrscimo ser de 100% (cem por cento) sobre a
hora normal.
Ressalvamos que, em determinadas categorias profissionais, os empregados logram
maiores percentuais sobre as horas, mediante acordos ou dissdios coletivos.
f. RSR Repouso Semanal Remunerado
O repouso semanal a que o empregado tem direito remunerado e o valor pago integra o salrio
para todos os efeitos.
O valor do repouso ser calculado sobre o salrio base e todas as demais parcelas salariais. As
horas extras, os adicionais, os prmios, assim como qualquer outra parcela salarial, quando pagos com
habitualidade, integram o valor do repouso remunerado.
As gratificaes de produtividade, as gratificaes por tempo de servio e as gorjetas, pagas
mensalmente, no repercutem no valor do repouso.
Os empregados mensalistas e quinzenalistas tm o repouso remunerado j embutido no salrio,
no recebendo, portanto, valores de repouso em separado.
Os mensalistas e quinzenalistas recebero repouso semanal remunerado apenas quando
realizarem horas extras. No caso de horas extraordinrias, o valor do repouso ir equivaler a 1/6 do valor
das horas extras trabalhadas. O clculo de 1/6 sobre o valor da hora extra um entendimento baseado na
proporcionalidade de um dia de repouso para seis dias de trabalho. A legislao trabalhista no disciplina
claramente o assunto

11. Adicionais
a. Adicional Noturno
Considera-se noturno o trabalho realizado entre as 22 (vinte e duas) horas de um dia e
as 5 (cinco) horas do dia seguinte; isso para o trabalhador urbano. J para o trabalhador rural
que trabalha na lavoura, o trabalho noturno das 21 (vinte e uma) horas de um dia s 5
(cinco) horas do dia seguinte; e para o rural que trabalha na pecuria, das 20 (vinte) horas
de um dia s 4 (quatro) horas do outro. Para o trabalhador urbano, a hora noturna tem a
durao normal de 52 (cinqenta e dois) minutos e 30 (trinta) segundos. Para o trabalhador
rural, a hora tem a mesma que a diurna, ou seja, 60 (sessenta) minutos. Para o trabalhador
urbano, alm da reduo da hora normal, incide o adicional noturno de pelo menos 20% (vinte


12
por cento) sobre o valor da hora normal diurna. Para o trabalhador rural, no existe a
vantagem da reduo da hora; em contrapartida, o adicional noturno de, pelo menos, 25%
(vinte e cinco por cento) sobre o valor da hora normal diurna.
No caso de o empregado fazer horas extras noturnas, deve-se aplicar o adicional de
horas extras sobre o valor da hora noturna.
b. Adicional de Periculosidade
So consideradas atividades ou operaes perigosas quelas que, por sua natureza ou
mtodos de trabalho, impliquem o contato permanente com inflamveis ou explosivos, em
condies de risco acentuado. O empregado que trabalha em condies de periculosidade faz
jus a um adicional de 30% (trinta por cento) sobre o salrio que percebe.
Se o empregado j recebe o adicional de insalubridade, poder optar em receber este
ou aquele.
c. Adicional de Insalubridade
So consideradas insalubres as atividades que, por sua natureza, condies ou mtodos
de trabalho, expem o empregado a agentes nocivos sade, acima dos limites e tolerncia
fixados em razo da natureza e da intensidade do agente e o tempo de exposio aos seus
efeitos. A insalubridade ser caracterizada e classificada em consonncia com as normas
baixadas pelo Ministrio do Trabalho. O exerccio de trabalho em condies insalubres
assegura ao empregado um adicional equivalente a (conforme Smula 17 do TST):
40% (quarenta por cento) sobre o salrio mnimo, para a insalubridade de grau
mximo; 20% (vinte por cento) sobre o salrio mnimo, para a insalubridade de grau mdio;
10% (dez por cento) sobre o salrio mnimo, para a insalubridade de grau mnimo.
Nota: se a categoria profissional tiver piso normativo, a base de clculo do adicional de
insalubridade ser este, de acordo com o enunciado da Smula 228 do TST.

12. Salrio-famlia
Tambm benefcio da Previdncia Social, mas com caractersticas especiais, porque,
alm de devido a segurados em atividade, funciona em regime de compensao. O salrio-
famlia devido ao segurado conforme tabela no item 24, sendo seu valor, neste caso, com
relao a cada filho menor de 14 anos, ou invlido, sem limite do nmero de filhos; e tambm
do direito a ele, nas mesmas condies, o enteado e o menor sem recursos, quando o
segurado tutor dele. Quando o pai e a me so segurados, o salrio-famlia devido aos
dois.
a. Quanto ao seu Pagamento
A empresa paga o salrio-famlia dos seus empregados e desconta o total pago do valor
das contribuies que tem a recolher. Quando a empresa no paga os salrios por ms, o
salrio-famlia deve ser pago com o ltimo pagamento relativo ao ms. No caso de trabalhador
avulso, o sindicato ou rgo Gestor de Mo-de-Obra que paga, mediante convnio com o
INSS. O salrio-famlia no se incorpora ao salrio e, por isso, no incide sobre ele o desconto
da contribuio para a previdncia social.
b. Quanto aos seus Demais Beneficiados
O salrio-famlia devido tambm ao empregado ou trabalhador avulso que est
recebendo auxlio-doena, aposentadoria por invalidez ou por idade e a qualquer outro
aposentado de mais de sessenta e cinco anos de idade, se homem, e sessenta anos, se
mulher; nesses casos, a previdncia social faz o pagamento diretamente junto com outro
benefcio, mas o salrio-famlia no se incorpora a ele.

13. Salrio-maternidade
o benefcio a que tem direito a segurada da Previdncia Social por ocasio do parto. O
INSS exige da segurada carncia de dez contribuies mensais para conceder o salrio-
maternidade.
a. Quanto s suas Condies
devido segurada gestante, empregada (inclusive as domsticas), trabalhadora
avulsa ou especial, nas mesmas condies da legislao trabalhista.
b. Quanto ao seu Valor
A renda mensal do salrio-maternidade correspondente para a empregada, ao seu
salrio integral;


13
para a empregada domstica, ao valor do seu ltimo salrio-de-contribuio; para a
trabalhadora avulsa, ao valor da sua ltima remunerao correspondente a um ms de
trabalho;
para a segurada especial, a um salrio mnimo;
para a contribuinte individual e a segurada facultativa, o valor do salrio-maternidade
consiste em 1/12 avos da soma dos 12 ltimos salrios-de-contribuio, apurados em um
perodo no superior a 15 meses.
c. Quanto ao Pagamento do Salrio-Maternidade
O salrio-maternidade pago:
a partir do 8 ms de gestao, comprovado mediante atestado mdico fornecido pelo
Sistema nico de Sade SUS; a partir da data do parto, com apresentao da Certido de
Nascimento e do atestado mdico. Quando o parto ocorrer sem acompanhamento mdico, a
comprovao ficar a cargo da percia mdica do INSS.
d. Quanto ao Perodo de Recebimento do Salrio-Maternidade
O salrio-maternidade pago:
por 120 dias a partir do parto ou, se a segurada preferir, 28 dias antes e 91 dias aps o
parto;
em caso de aborto no-criminoso, comprovado mediante atestado mdico fornecido
pelo Sistema nico de Sade, o benefcio ser pago durante duas semanas.
e. Quanto Localidade de Recebimento do Salrio-Maternidade
O salrio-maternidade pago pela empresa, a qual se ressarciu do valor despendido na
guia de recolhimento (GPS).
f. Quanto sua Durao
devido empregada gestante, independentemente de carncia, durante 28 dias antes
e 91 dias depois do parto; esse perodo vale como tempo de contribuio. Em alguns casos
excepcionais, os perodos de repouso antes e depois do parto podem ser aumentados de duas
semanas cada um, mediante atestado mdico oficial; no caso de parto antecipado, a
empregada gestante tem direito aos 120 dias de repouso; em caso de aborto no-criminoso,
comprovado mediante atestado mdico oficial, ela tem direito a duas semanas de salrio-
maternidade.
g. Quanto Demisso da Gestante
O salrio-maternidade s devido enquanto existe a relao de emprego. A empresa
que despede sem justa causa a empregada gestante tende a arcar com os nus trabalhistas da
demisso.

14. 13 Salrio
Institudo pela Lei n. 4.090-62, complementada pela Lei n. 4.749-65, refere-se ao
pagamento anual de 1/12 avos da remunerao devida em dezembro por ms de servio do
ano correspondente. A frao igual ou superior a quinze dias de trabalho dar direito 1/12
avos.
O pagamento do 13 dever ser efetuado da seguinte forma: 50% (cinqenta por
cento), quando houver solicitao do empregado por escrito, no ms de janeiro, para ser pago
quando da concesso de suas frias; ou, quando no solicitado, at o dia 30 de novembro, a
ttulo de adiantamento da gratificao natalina. Os outros 50% (cinqenta por cento) devero
ser pagos at o dia 20 de dezembro, quando, ento, sofrer todos os descontos devidos,
levando-se em considerao o total da gratificao. Quando de sua antecipao, dever ser
recolhido apenas o FGTS.
Os descontos de INSS e IRRF devero ser feitos em separado, quando do pagamento
da segunda parcela. Quando o aviso-prvio for indenizado, sobre a parte do 13 salrio que se
refere ao aviso-prvio no haver incidncia do INSS. O 13 salrio dever ser pago
proporcionalmente em caso de resciso de contrato sem justa causa.

15. Faltas justificadas
O empregado poder deixar de comparecer ao servio, sem prejuzo do salrio nos
seguintes casos:
at dois dias consecutivos, em caso de falecimento de cnjuge, ascendente,
descendente, irmo ou pessoa que, declarada em sua CTPS, viva sob sua dependncia
econmica;
at trs dias consecutivos em virtude de casamento;


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at cinco dias consecutivos, aps o nascimento do filho (licena-paternidade);
por um dia em cada doze meses de trabalho, em caso de doao voluntria de sangue
devidamente comprovada;
at dois dias consecutivos, ou no, para fins de se alistar como eleitor; no perodo de
tempo em que tiver que cumprir as exigncias do servio militar (alistamento, exames
mdicos, etc.);
por um dia anual, para carimbar o certificado de reservista;
pelo tempo necessrio, quando servir como testemunha em processos judiciais, ou
jurado, quando convocado.

16. Frias
a. Direito a frias
Todo empregado adquire o direito a frias aps doze meses de vigncia do contrato de
trabalho (perodo aquisitivo), sem prejuzo da remunerao, na seguinte proporo:
30 (trinta) dias corridos, quando no houver faltado ao servio mais de 5 (cinco) dias;
24 (vinte e quatro) dias corridos, quando houver tido de 6 (seis) a 11 (onze) faltas;
18 (dezoito) dias corridos, quando houver tido 15 (quinze) a 23 (vinte e trs) faltas;
12 (doze) dias corridos, quando houver tido de 24 (vinte e quatro) a 32 (trinta e duas)
faltas (art. 130, incisos I a IV, da CLT).
Observa-se que as faltas a serem consideradas so apenas as injustificadas, pois no
acarretam a reduo das frias as ausncias consideradas legais.
No so considerados, tambm, para esse efeito, os atrasos e as faltas de meio
expediente, nem aquelas ausncias que, embora injustificadas, tenham sido abonadas pela
empresa.
b. Perda do direito a frias
No ter direito a frias o empregado que, no curso do perodo aquisitivo:
permanecer em licena remunerada por mais de 30 (trinta) dias;
deixar de trabalhar por mais de 30 (trinta) dias, com percepo de salrios, em
decorrncia de paralisao total ou parcial dos servios da empresa;
pedir demisso e no for readmitido dentro de 60 (sessenta) dias subseqentes sua
sada;
permanecer recebendo auxlio-doena da Previdncia Social, por mais de 180 (cento e
oitenta) dias.
c. poca de frias
A concesso de frias dever ser comunicada ao empregado, por escrito, com
antecedncia de, no mnimo, 30 (trinta) dias.
Dessa comunicao, o empregado dever dar o recibo.
Ressalta-se que, anteriormente a 10-12-85 (data de vigncia da Lei n. 7.414-85), o
referido prazo mnimo de antecedncia era fixado em 10 (dez) dias.
O aviso de frias deve ser feito em duas vias,mencionando-se o perodo aquisitivo a
que se referem as frias.
O empregado d o ciente no documento.
A concesso das frias dever ser anotada na CTPS do empregado em local prprio e na
ficha ou folha do livro ou ficha de Registro de Empregados.
d. Frias coletivas
As frias coletivas podero ser concedidas a todos os empregados da empresa ou de
determinado estabelecimento ou setores. Podero ser concedidas em dois perodos, sendo
que:
nenhum deles poder ser inferior a 10 (dez) dias. Para tanto, a empresa dever:
comunicar DRT as datas de incio e fim das frias, com antecedncia mnima de 15
(quinze) dias, indicando quais os setores ou estabelecimentos atingidos;
enviar ao sindicato representante da categoria profissional cpia da comunicao feita
DRT, no mesmo prazo;
afixar, nos locais de trabalho, aviso da medida tomada.
A microempresa encontra-se dispensada do cumprimento das obrigaes
anteriormente elencadas.
Os empregados contratados h menos de 12 (doze) meses gozaro, na oportunidade,
frias proporcionais, iniciando-se novo perodo aquisitivo a partir do primeiro dia de gozo. Se,
eventualmente, as frias coletivas forem superiores ao direito do empregado, a empresa


15
dever pagar-lhe os dias excedentes, como complemento de pagamento de frias, evitando-
se, assim, o prejuzo salarial.
e. Abono pecunirio
O empregado tem direito de converter um tero de suas frias em abono pecunirio.
Assim, por exemplo, aquele que tiver direito a 30 (trinta) dias de frias poder optar em
descansar todo o perodo, ou apenas durante 20 (vinte) dias, recebendo os dias restantes (1/3
de trinta dias) em dinheiro. Observa-se que, no ms em que o empregado sai de frias, tendo
optado pelo abono, a remunerao equivaler a 40 dias:
20 (vinte) dias - frias em descanso;
10 (dez) dias - frias pecunirias;
10 (dez) dias - salrio pelos dias trabalhados no ms.
O abono dever ser requerido pelo empregado, por escrito, at 15 (quinze) dias antes
do trmino do perodo aquisitivo. Aps esse prazo, a concesso do abono ficar a critrio do
empregador.
f. Abono de 1/3 (um tero) constitucional
Em seu artigo 7, inciso XVII, a Constituio de 1988 d ao trabalhador um adicional de
1/3 (um tero) sobre a remunerao de frias, por ocasio do gozo dessas.
Aplica-se o pagamento deste dispositivo tambm sobre as frias indenizadas, nas
rescises de contrato de trabalho.
g. Acumulao de perodos frias em dobro
Sempre que as frias forem concedidas aps o prazo legal (perodo concessivo), sero
remuneradas em dobro. Nota-se que a dobra ocorre apenas em relao remunerao, isto ,
o empregado tem direito remunerao correspondente a 60 (sessenta) dias, descansando
apenas 30 (trinta).

17. INSS
O Instituto Nacional do Seguro Social passa a englobar os antigos INPS e IAPAS.
a. Recolhimento previdencirio
O recolhimento previdencirio conforme tabela 24, parte dos contribuintes obrigatrios
(empregados, empresrios, autnomos, avulsos, equiparados a autnomos facultativos e
contribuintes em dobro) e empresas ou equiparadas.
b. Recolhimento em GPS contribuinte individual
Os contribuintes individuais utilizam-se da GPS (Guia da Previdncia Social) para
efetuarem seus recolhimentos. O cadastramento do contribuinte individual ser feito nas
agncias do INSS ou pela Internet na pgina www.mpas.gov.br ou com o numero de inscrio
no PIS.
c. Obrigaes das empresas para com o INSS
Manter a contabilidade em dia, no podendo exceder a 06 (seis) meses o atraso,
quando da fiscalizao da previdncia.
Manter toda a documentao referente ao pessoal em dia e disponvel para a
verificao, bem como as folhas de pagamento dos empregados, folha de pagamento dos pr-
labores, dos scios e dos pagamentos a terceiros.

18. Imposto de Renda
Art. 2 do RIR/99: As pessoas fsicas domiciliadas ou residentes no Brasil, titulares de
disponibilidade econmica ou jurdica de renda ou proventos de qualquer natureza, inclusive
rendimentos e ganhos de capital, so contribuintes do imposto de renda, sem distino da
nacionalidade, sexo, idade, estado civil ou profisso:
Tabela item 24.

19. FGTS
A criao do FGTS ocorreu com o objetivo de substituir a indenizao e eliminar a
estabilidade do empregado, que poder ser demitido a qualquer tempo, pois j tem sua
indenizao depositada no FGTS.
A partir da Constituio de 1988, todo empregado admitido j tem assegurado o direito
aos depsitos do FGTS, no havendo mais a necessidade de opo pelo Fundo.
a. Depsito
Recolhimento mensal, obrigatrio, que o empregador deve fazer a favor do empregado,
nas agncias da Caixa Econmica Federal (CEF) ou em banco de sua livre escolha. Os


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depsitos so efetuados em conta vinculada individual, sendo a Caixa econmica Federal
gestor do FGTS.
Os recolhimentos do FGTS so efetuados por meio da GFIP (Guia de Recolhimento do
FGTS e Informaes Previdncia Social).
A GFIP e GPS so emitidas pelo SEFIP (Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e
Informaes Previdncia Social).
A transmisso dos dados da GFIP sero feitos por meio do Sistema CONECTIVIDADE
SOCIAL da CEF.
Os Programas SEFIP e Conectividade Social encontram-se disposio nas agncias da
Caixa Econmica Federal ou por download nos sites: www.mpas.gov.br; www.caixa.gov.br.

b. Outras Obrigaes de Depsito do FGTS:
prestao de servio militar;
licena para tratamento de sade at 15 (quinze) dias;
licena por acidente de trabalho;
licena gestante.
c. Base de clculo e alquota aplicvel
A base de clculo do FGTS o salrio bruto do empregado, sendo a alquota aplicvel
de 8%.
As empresas que no so optantes pelo Simples tm de contribuir com mais 0,5%, a
ttulo de contribuio social.
d. FGTS de Diretor No-Empregado e Domsticos
Levando-se em considerao que o diretor a pessoa que exerce cargo de
administrao previsto em lei, estatuto ou contrato social, independentemente da
denominao ou cargo, podem as empresas equiparar seus administradores no-empregados
aos demais trabalhadores sujeitos ao regime do FGTS.
O empregador de trabalhadores domsticos poder depositar, de forma facultativa,
mensalmente, o FGTS de seus empregados, seguindo as mesmas regras dos demais
trabalhadores.

20. PIS/PASEP
a. Cadastramento
Para participar dos PIS, necessrio que o empregado esteja devidamente cadastrado.
Em caso negativo, a empresa, por ocasio da admisso, deve proceder ao respectivo
cadastramento, que dever ser efetuado mediante o preenchimento do DCT Documento de
Cadastramento do Trabalhador.

21. RAIS - Relao anual de informaes sociais
A RAIS constitui uma das obrigaes relativas ao PIS/PASEP. Deve ser apresentada,
anualmente, por meio de formulrios impressos, fitas magnticas ou disquetes de
processamento de dados, a critrio do empregador.
A entrega da RAIS acontece anualmente, nos meses de fevereiro e maro, at os dias-
limites fixados pela CEF.
Por intermdio da RAIS, acontece a participao do empregado no Fundo PIS/PASEP.
A omisso de dados na RAIS, por parte do empregador, prejudicar o empregado nesse
pagamento.

22. Demisso de empregado
a. Causas da demisso
A demisso significa resciso de contrato de trabalho entre o empregador e o
empregado. A resciso de contrato de trabalho pode ocorrer nos seguintes casos:
por pedido de dispensa;
por acordo (para empregados no-optantes pelo FGTS, anteriores a CF-88);
por dispensa sem justa causa;
por dispensa por justa causa;
por trmino de contrato.

b. Aviso-prvio AP


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De acordo com a CLT e a Constituio de 1988, a parte que, sem justo motivo, quiser
rescindir o contrato de trabalho dever avisar a outra de sua resoluo, com antecedncia
mnima de 30 (trinta) dias.
A falta de aviso-prvio d ao empregado o direito do salrio relativo a esse perodo,
bem como a integrao deste a seu tempo de servio. J a falta de aviso-prvio por parte do
empregado, d ao empregador o direito de descontar-lhe o referido perodo.
i. Tipos de aviso Prvio
O aviso prvio poder adotar duas formas
a) A viso Prvio Trabalhado: Neste tipo de aviso uma parte outra o desejo de rescindir
o contrato de trabalho ao final de determinado perodo, porm o empregado permanece
trabalhando normalmente at o findar do prazo; (art. 487 CLT).
b) Aviso Prvio Indenizado: Este tipo de aviso s ir ocorrer quando a iniciativa do
desligamento parte do empregador. Neste tipo de aviso o empregador ir determinar o
imediato afastamento do empregado de suas atividades habituais, indenizando-lhe
monetariamente o valor referente ao aviso. (art. 477 CLT)
ii. Durao:
A durao do aviso prvio de 30 dias, independente de qualquer condio e
independente da jornada de trabalho do funcionrio.
importante ressaltar, porm, que algumas convenes e acordos coletivos disciplinam
vantagens no aviso prvio de funcionrios com maior tempo de servio ou de idade mais
avanada. Assim, interessante sempre consultar o Sindicato da categoria antes de notificar o
aviso.
iii. Reduo do aviso prvio
Quando ocorrer resciso sem justa causa, o empregado ter direito a reduo do aviso
prvio de duas horas dirias ou de sete dias corridos. A opo pela forma de reduo ser do
empregado, que dever exercer esta opo no momento em que for notificado do aviso (art.
488 CLT).
c. Resciso de contrato de trabalho
A resciso de contrato de trabalho deve ser efetivada mediante o Termo de Resciso do
Contrato de Trabalho (TRCT), documento padronizado e obrigatrio, de acordo com a
legislao em vigor.
d. Homologao
A homologao obrigatria no caso de empregados com mais de 12 (doze) meses de
servios prestados quando de sua resciso de contrato de trabalho. A homologao
compreende a assistncia, por parte do sindicato de classe do empregado ou rgo do
Ministrio do Trabalho, no ato rescisrio.
e. Seguro-desemprego
O empregado demitido sem justa causa que permanecer desempregado aps o saque
do FGTS encaminhar a sua CD (Comunicao de Dispensa) ao rgo do SINE ou ao Ministrio
do Trabalho.
O seguro-desemprego poder ser recebido em at 5 (cinco) parcelas mensais, caso o
trabalhador permanea desempregado por todo esse perodo, podendo ser estendido em at 6
(seis) parcelas em casos especiais.
No ter direito ao seguro-desemprego o trabalhador que estiver aposentado ou que
no tiver vnculo empregatcio, no mnimo por seis meses, com a contratante, bem como tiver
sido demitido por justa causa.

23. O trabalho do estagirio
a. Contrato de estagirio
Estgio o perodo de tempo em que o estudante exerce sua profisso mediante a
prtica e o aperfeioamento de ensinamentos tericos ministrados na escola. A lei que regula
os estgios remunerados de estudantes de 2 (segundo) e 3 (terceiro) graus a Lei n.
6.494, de 07 de dezembro de 1977.
A realizao do estgio remunerado no acarretar vnculo empregatcio de qualquer
natureza.
O comprovante da inexistncia de vnculo empregatcio a celebrao do Termo de
Responsabilidade, entre a concedente (empresa), interveniente (instituio de ensino) e o
estagirio (estudante).


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Sobre a remunerao paga ao estagirio no incidem encargos previdencirios, sendo,
no entanto, obrigatrio concedente contratar aplice de seguro para garantias ao estagirio
durante o perodo de estgio.

24. Advertncia e suspenso
Com o objetivo de alertar o empregado quanto s pequenas faltas cometidas no
desempenho de suas tarefas, o empregador poder valer-se daquilo que se convencionou
chamar "penas disciplinares".
As penas disciplinares dividem-se, via de regra, em advertncias escritas ou pena de
suspenso. Neste comentrio vamos analisar quando e de que forma so aplicadas estas
penas.

a. Conceito de advertncia
A advertncia uma penalidade disciplinar branda que tem por objetivo avisar ao
empregado da falta disciplinar cometida e alerte-se para a necessidade de mudar seu
comportamento.
A advertncia poder ser aplicada verbal ou escrita, mas recomenda-se, por cautela,
faz-la sempre por escrito, pois eventualmente poder necessitar-se de um documento escrito
para fazer comprovao futura. A advertncia no implica em reduo da remunerao do
empregado.

b. Conceito de suspenso
A suspenso uma penalidade disciplinar mais drstica que tem por objetivo corrigir
um comportamento reiterado por parte do empregado e que contraria as exigncias
disciplinares da empresa. A suspenso dever ser reservada para situaes para as quais j se
advertiu o empregado atravs de advertncia escrita ou para faltas mais graves que podem
ser punidas diretamente com a suspenso do trabalho.
A suspenso implica em perda da remunerao relativas aos dias em que o funcionrio
permanecer suspenso, sendo descontado de seu salrio o valor correspondente.
i. Durao da suspenso
A legislao no estabelece um critrio para a durao da suspenso conforme a falta
cometida, devendo esta basear-se em um critrio de razoabilidade do empregador, ou seja,
dever usar-se o bom senso para quantific-la. Por exemplo, uma falta leve como atraso, por
exemplo, dever ser em primeiro lugar objeto de advertncias escritas e, caso o empregado
insista em atrasar-se, poder ser suspenso por um ou dois dias.
A legislao estabelece apenas a durao mxima da suspenso em 30 dias, sob pena
de resciso indireta do contrato de trabalho. Assim, o empregador no poder suspender o
empregado por perodo maior do que 30 dias, posto que neste caso o empregado poder
solicitar a resciso do contrato do trabalho por falta grave do empregador.
Art. 474 e 483, 'b' CLT
ii. Reincidncia da suspenso
Na hiptese em que o empregador aplique a suspenso e o empregado mantm o
mesmo comportamento faltoso que originou a primeira suspenso, poder ser aplicada uma
segunda suspenso, com prazo maior que a primeira. Se houver necessidade podero ainda
ser aplicadas outras suspenses, sempre aumentando-se o prazo de durao.
c. Faltas que geram advertncia e suspenso
As faltas disciplinares que geram advertncia e suspenso so geralmente as mesmas
que poderiam gerar a resciso por justa causa, previstas no art. 482 da CLT. Antes de
promover uma resciso por justa causa o empregador dever ter o cuidado de aplicar as penas
disciplinares para comprovar que vinha reiteradamente demonstrando ao empregado sua
contrariedade com o comportamento faltoso.
As faltas disciplinares mais comuns, que podem originar a advertncia ou a suspenso,
so as que decorrem de:
a) ato de improbidade;
b) m conduta ou mau comportamento;
c) negociao habitual por conta prpria ou alheia sem consentimento do empregador,
quando constituir ato de concorrncia empresa para a qual trabalha o empregado, ou for
prejudicial ao servio;
d) desdia ou negligncia no desempenho das respectivas funes;


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e) embriaguez habitual ou em servio;
f) violao de segredo da empresa;
g) ato de indisciplina ou insubordinao;
h) ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no servio, contra qualquer pessoa,
ou ofensas fsicas nas mesmas condies, salvo em caso de legtima defesa, prpria ou de
outrem;
i) ato lesivo da honra e boa fama ou ofensas fsicas praticadas contra o empregador e
superiores hierrquicos, salvo em caso de legtima defesa, prpria ou de outrem;
j) prtica constante de jogos de azar.
Tambm so consideradas faltas disciplinares passveis de advertncia e de suspenso
quelas que contrariam normas estabelecidas pela prpria empresa em regulamento interno
ou em conveno coletiva
d. Requisitos das penas disciplinares
Para aplicar a advertncia e a suspenso o empregador dever observar alguns
requisitos para que a penalidade no perca a validade:
a. Atualidade da advertncia e da suspenso:
A punio sempre deve ser imediata, exceto quando a falta cometida requeira
apurao de fatos e das responsabilidades para se punir. A demora na aplicao da penalidade
pode caracterizar perdo tcito do empregador;
b. Uma nica pena disciplinar por falta:
O empregador poder aplicar uma s punio referente a cada ato faltoso. Por
exemplo, no se pode primeiro uma advertir o empregado e depois suspende-lo por uma nica
falta cometida;
c. Proporcionalidade da pena disciplinar:
O empregador dever usar de bom senso para verificar a pena que ria aplicar ao
empregado devido a falta. aconselhvel que se avalie:
- o que determinou a prtica da falta;
- o histrico do empregado na empresa - se j cometeu outras faltas;
- se j recebeu outras penas disciplinares.
d. Comprovao da pena disciplinar:
A comunicao da advertncia e da suspenso devero sempre ser entregues por
escrito, de preferncia em papel timbrado da empresa.
e. Recusa do empregado
Quando o empregado recusa-se a penalidade o empregador ou seu representante
dever ler ao empregado o teor da comunicao, na presena de duas testemunhas,
solicitando a estas testemunhas que assinem a comunicao de advertncia ou de suspenso.
aconselhvel que se insira na comunicao a seguinte observao:
"Em virtude da recusa do empregado acima identificado em receber a presente,
assinam as duas testemunhas abaixo que estiveram presentes na leitura da presente
comunicao."

f. Modelo de carta de advertncia

CARTA DE ADVERTNCIA

Empresa:
CNPJ n.
Empregado:
CTPS n. Srie
Prezado Senhor:

Em razo de V.Sa. ...................... (discriminar a falta cometida - por exemplo, faltar
ao trabalho, de forma injustificada, em 1.03.2003), vimos pela presente adverti-lo da falta
cometida e que, em caso de repetirem essa falta, tomaremos novas medidas disciplinares.
Atenciosamente,
Local e data.

___________________________ ___________________________
Empresa Empregado


20

Testemunhas:

1.

2.

g. Modelo de carta de suspenso

CARTA DE SUSPENSO
Empresa:
CNPJ n.

Empregado:

CTPS n Srie
Prezado Senhor:

Em razo de V.Sa. ...................... (discriminar a falta cometida - por exemplo, ter
agredido com palavras seus colegas de trabalho Sr. ....., em 1.03.2003), vimos pela presente
aplicar-lhe pena disciplinar de suspenso.

V.Sa. permanecer suspenso por .......... dias, devendo afastar-se do trabalho de
...../...../......... a ...../...../........., retornando s suas atividades normais em ...../...../..........
Esperamos que no haja reincidncia da falta cometida, o que nos obrigaria a tomar as
devidas medidas legais.

Atenciosamente,

Local e data.
___________________________
___________________________

Empresa

Empregado
Testemunhas:
1.
2.

h. Modelo de carta de suspenso em reincidncia
CARTA DE SUSPENSO
Empresa:
CNPJ n
Empregado:

CTPS n Srie
Prezado Senhor:
Uma vez que aps a suspenso de ........... dias aplicada em virtude de......................
(discriminar a falta cometida - por exemplo, ter agredido com palavras seus colegas de
trabalho Sr. ....., em 1.03.2003), V.Sa. no mudou seu comportamento, somos obrigados a
aplicar-lhe a segunda pena de suspenso por ........... dias.
V.Sa. dever afastar-se do trabalho de ...../...../......... a ...../...../........., retornando
s suas atividades normais em ...../...../..........

Esperamos que no haja novamente reincidncia da falta cometida, o que nos obrigaria
a rescindir seu contrato de trabalho por justa causa.

Atenciosamente,


21

Local e data.
___________________________
___________________________

Empresa

Empregado

Testemunhas:

1.

2.

i. Configurao da resciso por justa causa

Aplicando-se as penas disciplinares por reiteradas vezes e persistindo o empregado no
mesmo comportamento faltoso o empregador poder demiti-lo por justa causa, com base no
art. 482 da CLT.

Cabe lembrar, porm que a justa causa deve ser muito bem fundamentada e, na
ocorrncia da faltas leves, como, por exemplo, atrasos e faltas, dever o empregador estar
munido de vrias advertncias e suspenses para que se comprove a repetio do
comportamento do empregado e as tentativas do empregador em adverti-lo e corrigi-lo.

25. Tabelas

a. IR
Rendimentos do Trabalho: 15% e 27,5% conforme tabela progressiva mensal abaixo
reproduzida, para fatos geradores ocorridos no ano-calendrio de 2007:
Base de clculo mensal em R$ Alquota % Deduo Tabela
At 1.313,69 - -
De 1.313,70 at 2.625,12 15,0 197,05
Acima de 2.625,12 27,5 525,19
Deduo por dependente R$ 132,05

b. INSS
VIGENTE A PARTIR DE 01.08.2006
SALRIO-DE-CONTRIBUIO (R$) A L Q U O T A S %
at 840,55 7,65
de 840,56 at 1.050,00 8,65
de 1.050,01 at 1.400,91 9,00
de 1.400,92 at 2.801,82 11,00

c. Salrio Famlia

Tabela vigente para fatos
geradores a partir de
Agosto/2006
Remunerao
(R$)
Salrio-Famlia
Valor(R$)
At 435,56 22,34
De 435,57 At 654,67 15,74


22
Acima de 654,68 0,00

26. Tabela de incidncias: FGTS - INSS -IRRF

N. DISCRIMINAO DAS VERBAS FGTS INSS IRRF
1 Abono do Programa de Integrao Social PIS e do Programa de Assistncia ao Servidor
Pblico PASEP;
no no no
2 Abono ou gratificao de frias, desde que excedente a 20 (vinte) dias do salrio (art. 144
da CLT), concedido em virtude de clusula contratual, do regulamento da empresa, de
conveno ou acordo coletivo;
sim sim sim
3 Abonos Eventuais - as importncias recebidas a ttulo de ganhos eventuais e os abonos
expressamente desvinculados do salrio, por fora da lei.
no no sim
4 Adicionais de insalubridade, periculosidade e do trabalho noturno; sim sim sim
5 Adicional por tempo de servio; sim sim sim
6 Adicional por transferncia de local de trabalho; sim sim sim
7 Ajuda de custo, em parcela nica, recebida exclusivamente em decorrncia de mudana de
local de trabalho do empregado, na forma do art. 470 da CLT;
no no no
8 Ajudas de custo e o adicional mensal recebidos pelo aeronauta nos termos da Lei n.
5.929, de 30 de outubro de 1973;
no no sim
9 Assistncia - as parcelas destinadas assistncia ao trabalhador da agroindstria
canavieira, de que trata o art. 36 da Lei n. 4.870, de 1 de dezembro de 1965;
no no sim
10 Auxlio Doena - a importncia paga ao empregado a ttulo de complementao ao valor do
auxlio-doena, desde que este direito seja extensivo totalidade dos empregados da
empresa;
no no sim
11 Aviso prvio, trabalhado (Enunciado n. 305 do Tribunal Superior do Trabalho TST); sim sim sim
12 Aviso prvio indenizado (Enunciado n. 305 do Tribunal Superior do Trabalho TST);

sim

13 Bab - o reembolso-bab, limitado ao menor salrio-de-contribuio mensal e
condicionado comprovao do registro na Carteira de Trabalho e Previdncia Social da
empregada, do pagamento da remunerao e do recolhimento da contribuio
previdenciria, pago em conformidade com a legislao trabalhista, observado o limite
mximo de 6 (seis) anos de idade da criana; e
no no sim
14 Bolsa - Importncia recebida a ttulo de bolsa de complementao educacional de
estagirio, quando paga nos termos da Lei n. 6.494, de 7 de dezembro de 1977;
no no sim
15 Bolsa de aprendizagem, garantida ao adolescente at 14 (quatorze) anos de idade, de
acordo com o disposto no art. 64 da Lei n. 8.069, de 13 de julho de 1990), vigente at 15
de dezembro de 1998;`
no no sim
16 Comisses; sim sim sim
17 Convnios Mdicos - o valor relativo assistncia prestada por servio mdico ou
odontolgico, prprio da empresa ou por ela conveniado, inclusive o reembolso de
despesas com medicamentos, culos, aparelhos ortopdicos, despesas mdico-hospitalares
e outras similares, desde que a cobertura abranja a totalidade dos empregados e
dirigentes da empresa;
no no no
18 Creche - o reembolso-creche pago em conformidade com a legislao trabalhista,
observado o limite mximo de 6 (seis) anos de idade da criana, quando devidamente
comprovadas as despesas realizadas;
no no sim
19 Despesas com Veculos - o ressarcimento de despesas pelo uso de veculo do empregado; no no sim
20 Dirias para viagem, desde que no excedam a 50% (cinqenta por cento) da
remunerao percebida pelo empregado;
no no no
21 Dirias para viagem, pelo seu valor global, quando excederem a 50 (cinqenta por cento)
da remunerao do empregado;
sim sim no
22 Direitos Autorais - os valores recebidos em decorrncia da cesso de direitos autorais; no no sim
23 Dispensa - a importncia prevista do inciso I do art. 10 do Ato das Disposies
Constitucionais Transitrias, pela dispensa imotivada;
no no no
24 Etapas (martimos); sim sim sim
25 Frias - abono ou gratificao de frias concedido em virtude de contrato de trabalho, do
regulamento da empresa, de conveno ou acordo coletivo de trabalho, cujo valor no
exceda a 20 (vinte) dias do salrio (art. 144 da CLT);
no no sim
26 Frias - abono pecunirio correspondente converso de 1/3 (um tero) das frias em
pecnia (art. 143 da CLT) e seu respectivo adicional constitucional;
no no sim
27 Frias - as importncias recebidas a ttulo de frias indenizadas e respectivo adicional
constitucional;
no no sim
28 Frias - valor correspondente dobra da remunerao de frias, prevista no art. 137,
caput, da CLT;
no no sim
29 Frias valor de 1/3 (um tero) constitucional das frias; sim sim sim
30 Gorjetas; sim sim sim
31 Gratificao de frias, de qualquer valor, at 30 de abril de 1977; sim sim sim
32 Gratificao de natal (13 salrio), inclusive quando decorrente de aplicao dos
Enunciados nos 2 e 78 do TST;
sim sim sim
33 Gratificaes ajustadas expressas ou tcitas, tais como de produtividade, de balano, de
funo ou cargo de confiana;
sim sim sim
34 Horas extras; sim sim sim
35 Indenizao de que trata o art. 14 da Lei n. 5.889, de 8 de junho de 1973; no no sim
36 Indenizao de que trata o art. 479 da CLT; no no no
37 Indenizao de que trata o art. 9 da Lei n. 7.238, de 29 de outubro de 1984, relativa no no no


23
dispensa no perodo de 30 (trinta) dias que antecede a data-base do empregado;
38 Indenizao por tempo de servio, anterior a 5 de outubro de 1988, do empregado no-
optante pelo FGTS;
no no no
39 Indenizao recebida a ttulo de incentivo a demisso; no no no
40 Licena-prmio indenizada; no no sim
41 Licena-prmio; sim sim sim
42 Multa - valor da multa prevista no 8 do art. 477 da CLT; no no sim
43 Parcela in natura recebida de acordo com os programas de alimentao aprovados pelo
Ministrio do Trabalho e Emprego, nos termos da Lei n. 6.321, de 14 de abril de 1976;
no no no
44 Parcela recebida a ttulo de vale-transporte, nos termos e limites legais; no no no
45 Participaes do empregado nos lucros ou resultados da empresa, quando pagas ou
creditadas de acordo com lei especfica;
no no sim
46 Plano Educacional - o valor relativo a plano educacional que vise educao bsica, nos
termos do art. 21 da Lei n. 9.394, de 20 de dezembro de 1996, e a cursos de capacitao
e qualificao profissionais vinculados s atividades desenvolvidas pela empresa, desde
que no seja utilizado em substituio de parcela salarial e que todos os empregados e
dirigentes tenham acesso ao mesmo;
no no sim
47 Previdncia Complementar - o valor das contribuies efetivamente pago pela pessoa
jurdica relativo a programa de previdncia complementar, aberto ou fechado, desde que
disponvel totalidade de seus empregados e dirigentes, observados, no que couber, os
arts. 9 e 468 da CLT;
no no no
48 Quebra de caixa do bancrio e do comercirio. sim sim sim
49 Repouso semanal e feriados civis e religiosos; sim sim sim
50 Retiradas de diretores no empregados, quando haja deliberao da empresa, garantindo-
lhes os direitos decorrentes do contrato de trabalho (art. 16 da Lei n. 8.036/90);
sim sim sim
51 Salrio em dinheiro; sim sim sim
52 Salrio in natura (em bens ou servios); sim sim sim
53 Salrio-famlia e os demais benefcios pagos pela Previdncia Social, nos termos e limites
legais, salvo o salrio-maternidade;

54 Salrio-famlia, no que exceder do valor legal obrigatrio; sim sim sim
55 Seguro - o valor das contribuies efetivamente pago pela pessoa jurdica relativo a
prmio de seguro de vida em grupo, desde que previsto em acordo ou conveno coletiva
de trabalho e disponvel totalidade de seus empregados e dirigentes, observados, no que
couber, os arts. 9 e 468 da CLT.
no no sim
56 Transporte Alimentao e Habitao - Os valores correspondentes a transporte,
alimentao e habitao fornecidos pela empresa ao empregado contratado para trabalhar
em localidade distante da de sua residncia, em canteiro de obras ou local que, por fora
da atividade, exija deslocamento e estada, observadas as normas de proteo
estabelecidas pelo Ministrio do Trabalho e Emprego;
no no no
57 Vesturio e Equipamentos - o valor correspondente a vesturios, equipamentos e outros
acessrios fornecidos ao empregado e utilizados no local de trabalho para prestao dos
respectivos servios;
no no no

27. Parte prtica

a. Clculo de Horas Extras

Na ausncia de pactuao de horrio especial, considerar-se- a jornada legal de 8
horas dirias, aplicando-se, por conseguinte, o divisor 220 - que resulta da diviso da jornada
constitucional (44 horas semanais) por 6, nmero de dias teis da semana, multiplicando-se o
resultado por 30 conforme arts. 58 e 64 da CLT. O simples fato de a negociao coletiva
dispensar o trabalho no sbado em nada altera o clculo, visto que tal clusula benfica ao
empregado, devendo, pois, ser interpretada restritivamente. este, alis, o entendimento do
Colendo TST, consubstanciado no En. 343. CLCULO DAS HORAS EXTRAS - DIVISOR 220.
(TRT-RO-5987/00 - 1 T. - Rel. Juiz Marcus Moura Ferreira - Publ. MG. 06.10.00).
O divisor nada mais do que o padro mensal da durao do trabalho em contraponto
aos padres semanais e dirio existentes. Por isso, para a durao laborativa de quarenta e
quatro horas semanais (padro semanal), o divisor 220 (padro mensal), enquanto que,
para a durao laborativa de quarenta horas (padro semanal), o divisor 200 (padro
mensal). DURAO DO TRABALHO - DIVISOR APLICVEL. (TRT-RO-3559/00 - 1 T. - Rel. Juiz
Mauricio Godinho Delgado - Publ. MG. 15.09.00).

I - Mensalista com Salrio R$ 1.200,00 fez 15 horas extras a 60%.
1.200/220 * 1.60 *15 = 130,90 ou
1.200/220 *15 * 1.60 = 130,90 ou
(1.200/220 * 15)*60% + (1.200/220 *15)

II - Horista com salrio de R$ 5,45 por hora, fez 15 horas extras a 60%


24
5,45 *1,60 *15 = 130,80 ou
((5,45 * 60%) + 5,45) * 15 =

b. Faltas
Exemplo. 3 faltas no Ms

Mensalistas

1.200,00 / 30(dias) * 3 (faltas) = 120,00

Horistas

7,33hrs (ganho por hora) * 5,45(valor hora) * 3(dias) = 119,85

c. Atrasos

Exemplo 4 horas de atraso
Mensalista
1.200(Salrio) / 220 * 4 = 21,81
Horista
5,45 * 4 = 21,80

d. Calculo do INSS

Baseado nos clculos efetuado acima, o salrio ser R$ 1.200,00(salrio) + 130,90(HE)
120,00 (Faltas) 21,80 (Atrasos) 1.189,10
Verificar tabela INSS (Ver item Tabelas 24).

1.189,10 * 9% = 107,02

e. Calculo do IR Imposto de Renda

Funcionrio com 2 dependentes:

Baseado nos clculos efetuado acima, o salrio ser R$ 1.189,10
Verificar tabela INSS (Ver item Tabelas 24).
Do valor total do salrio, diminuem-se o INSS, Faltas, atrasos, dependentes.

1.189,10 107,01 264,10(2 dependentes) = 817,99 (portanto baseado na tabela, ele
ser isento de IR).

f. 13 Salrio
Dever ser levantado a mdia do perodo para apurao do valor do 13 Salrio.
Somam-se todos os proventos e descontos, divide-se pelo o perodo e encontra-se o
valor do 13 Salrio.
Como o primeiro perodo deve ser pago at o Ms 11, fazemos o clculo como segue
abaixo. Em dezembro, pagaremos somente a diferena.
Novembro - Mdia do perodo (R$ 1.310,40 / 12 * 11)/2 = 600,6
Dezembro 1.310,40 600,60 = 709,80

g. Frias
Para se calcular as frias devemos adotar alguns critrios e ter conhecimento do
funcionamento da tabela de INSS e IRRF. Sem esse conhecimento fica bem difcil ter certeza
se o clculo est correto.
A base de clculo das frias deve ser composta do salrio fixo e do varivel, quando
houver, dessa forma compor uma remunerao. O salrio fixo aquele devido no ms do
gozo das frias art. 142 da CLT.
Em caso de horas extras, as mesmas so apuradas no perodo aquisitivo com mdia
aritmtica, devendo considerar a quantidade de horas em cada ms e no o valor pago. Art.


25
142 1 Quando o salrio for pago por hora, com jornadas variveis, apurar-se- a mdia do
perodo aquisitivo, aplicando-se o valor do salrio na data da concesso das frias.
Sendo o valor comisso, deve-se apurar os ltimos 12 (doze) meses com mdia
aritmtica (h sindicados que determinam perodos menores) anteriores ao perodo de gozo.
Art. 142 3 da CLT.
Outros adicionais: insalubridade, periculosidade ou adicional noturno, sendo pagos
mensalmente ao empregado so utilizados com o valor mensal, no se calculando mdia.
Porm, se o pagamento foi em determinado perodo, calcula-se a mdia aritmtica com base
no perodo aquisitivo.
A todos os valores variveis o DSR acrescido, dessa forma o mesmo deve ser utilizado
como parte da composio da remunerao. O DSR um acessrio que segue o valor
principal, mesmo no havendo regra prtica na CLT, e podemos nos valer de legislao
adjacente; logo, o Cdigo Civil.
Art. 233. A obrigao de dar coisa certa abrange os acessrios dela embora no
mencionados, salvo se o contrrio resultar do ttulo ou das circunstncias do caso. Art. 58 -
Principal a coisa que existe sobre si, abstrata ou concretamente. Acessria, aquela cuja
existncia supe a da principal.
O pagamento do adicional de 1/3 previsto na Constituio Federal no solicitado pelo
empregado, ele subentendido quando do pedido de frias, sendo um direito indisponvel do
empregado.

Admisso: 01/01/06
Perodo Aquisitivo: 01/01/06 a 31/12/06
Perodo de Gozo: 02/01/07 a 31/01/07
Salrio Base: R$ 700,00
Gozo 30 dias...............................: R$ 700,00
Adicional 1/3 ..............................: R$ 233,33
Soma ...........................................: R$ 933,33
INSS 11%....................................: R$ 80,73 (tabela de Jan/2007)
Lquido .......................................: R$ 852,60
Data Aviso Prvio: 20/06/06
Data Recibo Pagamento: 25/06/06

Com abono pecunirio
Venda de 10 dias de frias

Admisso: 01/02/06
Perodo Aquisitivo: 01/02/06 a 31/01/07
Perodo de Gozo: 11/02/07 a 02/03/07
Salrio Base: R$ 2.000,00
Gozo 20 dias...............................: R$ 1.333,33
Adicional 1/3 ..............................: R$ 444,44
Gozo 10 dias...............................: R$ 666,66
Adicional 1/3 ..............................: R$ 222,22
Soma ...........................................: R$2.666,65
INSS 11%....................................: R$ 293,33(tabela de Jan/2007)
IRRF 27,5% ...............................: R$ 158,94 (tabela de Jan/2007)
Lquido .......................................: R$ 2.214,38
Data Aviso Prvio: 15/01/07
Data Recibo Pagamento: 01/02/07

Depois ele receber de salrio os 10 dias que vendeu para a empresa. Lembre-se que R$
2.000,00 um salrio mdio para efeito de frias. Provavelmente, o salrio efetivo ser
menor.

Clculo dos 10 dias vendidos.
1.950,00 /30 * 10= 650,00.

28. Rescises


26

a. Prazo de pagamento da Resciso

Em 26.05.2006 a Secretaria de Relaes do Trabalho - SRT publicou a Portaria n.
1/2006, que dispe sobre procedimentos a serem observados pelo Ministrio do Trabalho.
Dentre as ementas aprovadas temos a de n. 22, que trata sobre a contagem do prazo de 10
dias para pagamento de resciso, nos casos de aviso prvio indenizado ou de ausncia de
aviso prvio. Conforme a Ementa n. 22, o prazo de 10 dias dever ser contado excluindo-se o
dia da notificao do aviso. Por exemplo: Aviso indenizado notificado em 09.06.2006. O prazo
de 10 dias ser contado a partir do dia 10.06.2006. A data de pagamento dessa resciso seria,
portanto, o dia 19.06.2006.
No entanto, a Instruo Normativa SRT n. 3/2002, em seu artigo 11, II, prev que o
prazo de dez dias ser contado incluindo-se o dia da notificao. Tomemos o mesmo exemplo
acima para entender a diferena: Aviso indenizado notificado em 09.06.2006. O prazo de 10
dias ser contado a partir do dia 09.06.2006. A data de pagamento dessa resciso seria,
portanto, o dia 18.06.2006. Por tratar-se de domingo esse pagamento dever ser antecipado
para dia 16.06.2006.
Para resolver essa situao, at que a IN n. 3/2002 venha a ser alterada, sugerimos
que as empresas apliquem a regra prevista na Instruo Normativa, contando os dez dias para
pagamento incluindo o dia da notificao do aviso. Essa sugesto baseia-se na prudncia e na
proteo ao empregado, j que essa regra lhe mais benfica.

b. Empregado com mais de 1 ano

i. Resciso sem justa causa - Iniciativa da empresa
Parcelas devidas
a) saldo de salrios do ms do trmino do contrato
b) 13 proporcional aos meses trabalhados
c) frias vencidas com adicional de 1/3
d) frias proporcionais aos meses trabalhados com adicional de 1/3
e) aviso prvio trabalhado ou indenizado
f) salrio famlia (se for o caso) proporcional ao saldo de salrios
g) para empregados que tem tempo de servio na empresa como no optantes do FGTS:
indenizao do tempo de servio anterior opo pelo FGTS e indenizao do 13 salrio do
tempo anterior opo
Prazo para pagamento da resciso
a) aviso prvio trabalhado - 1 dia til aps o trmino do contrato
b) aviso prvio indenizado - 10 dias corridos contados a partir do dia da notificao da resciso
(contando inclusive o dia que o empregador entregou o aviso)
Causa de afastamento na resciso
a) campo 23 do termo de resciso - resciso sem justa causa
Cdigo de saque na resciso
a) campo 24 do termo de resciso - 01
Depsito do FGTS
a) deve ser depositado em GRFC
b) prazo:
b1) aviso prvio trabalhado - 1 dia til aps o trmino do contrato
b.2) aviso prvio indenizado - 10 dias corridos contados a partir do dia da notificao da
resciso (contando inclusive o dia que o empregador entregou o aviso)
c) cdigo de movimentao - campo 29 da GRFC - letra 'i'
1.6 Parcelas devidas no FGTS
a) 8,5% ou 8% sobre o saldo de salrios do ms da resciso
b) 8,5% ou 8% sobre o salrio do ms anterior resciso, caso o prazo da GRFC seja anterior
ao dia 07
c) 8,5% ou 8% sobre o dcimo terceiro proporcional
d) 40% ou 50% sobre o montante depositado na conta do FGTS mais as parcelas de 8,5% ou
8% constantes da prpria GRFC

ii. Pedido de demisso


27
Parcelas devidas
c) frias vencidas com adicional de 1/3
d) frias proporcionais aos meses trabalhados com adicional de 1/3
e) aviso prvio trabalhado - deve ser cumprido pelo empregado - a empresa tem a
possibilidade de dispens-lo do cumprimento
f) salrio famlia (se for o caso) proporcional ao saldo de salrios
b) dispensa do cumprimento do aviso prvio - 10 dias corridos contados a partir do dia da
notificao da resciso (contando inclusive o dia que o empregado entregou o pedido de
demisso)
a) campo 23 do termo de resciso - pedido de demisso
a) campo 24 do termo de resciso - campo em branco
Depsito do FGTS
a) deve ser depositado na GFIP do ms de competncia da resciso
b) prazo - at o dia 07 do ms seguinte ao da resciso
c) cdigo de movimentao - campo 35 da GFIP - letra 'j'
2.6 Parcelas devidas no FGTS
b) 8,5% ou 8% sobre o dcimo terceiro proporcional

iii. Resciso por justa causa - Iniciativa da empresa
Parcelas devidas
b) frias vencidas com adicional de 1/3
c) salrio famlia (se for o caso) proporcional ao saldo de salrios
a) 10 dias corridos contados a partir do dia da notificao da justa causa (contando inclusive o
dia da notificao da justa causa)
a) campo 23 do termo de resciso - resciso por justa causa
Depsito do FGTS
c) cdigo de movimentao - campo 35 da GFIP - letra 'h'
Parcelas devidas no FGTS

c. Empregado com menos de 1 ano

i. Resciso sem justa causa - Iniciativa da empresa
Parcelas devidas
c) frias proporcionais aos meses trabalhados com adicional de 1/3
d) aviso prvio trabalhado ou indenizado
e) salrio famlia (se for o caso) proporcional ao saldo de salrios
b) aviso prvio indenizado - 10 dias corridos contados a partir do dia da notificao da resciso
(contando inclusive o dia que o empregador entregou o aviso)


28
a) campo 23 do termo de resciso - resciso sem justa causa
a) campo 24 do termo de resciso - 01
Depsito do FGTS
a) deve ser depositado em GRFC
b) prazo
b.1) aviso prvio trabalhado - 1 dia til aps o trmino do contrato
b.2) aviso prvio indenizado - 10 dias corridos contados a partir do dia da notificao da
Resciso (contando inclusive o dia que o empregador entregou o aviso)
c) cdigo de movimentao - campo 29 da GRFC - letra 'i'
b) 8,5% ou 8% sobre o salrio do ms anterior resciso, caso o prazo da GRFC seja anterior
ao dia 07
c) 8,5% ou 8% sobre o dcimo terceiro proporcional
d) 40% ou 50% sobre o montante depositado na conta do FGTS mais as parcelas de 8,5% ou
8% constantes da prpria GRFC

ii. Pedido de demisso
Parcelas devidas
c) Frias proporcionais, conforme a Smula 261 do TST
d) aviso prvio trabalhado - deve ser cumprido pelo empregado - a empresa tem a
possibilidade de dispens-lo do cumprimento
e) salrio famlia (se for o caso) proporcional ao saldo de salrios
a) aviso prvio trabalhado - 1 dia til aps o trmino do contrato de trabalho
b) dispensa do cumprimento do aviso prvio - 10 dias corridos contados a partir do dia da
Notificao da resciso (contando inclusive o dia que o empregado entregou o pedido de
demisso)
a) campo 23 do termo de resciso - pedido de demisso
Depsito do FGTS
c) cdigo de movimentao - campo 35 da GFIP - letra 'j'

iii. Resciso por justa causa - Iniciativa da empresa
Parcelas devidas
b) salrio famlia (se for o caso) proporcional ao saldo de salrios
a) 10 dias corridos contados a partir do dia da notificao da justa causa (contando inclusive o
dia da notificao da justa causa)
a) campo 23 do termo de resciso - resciso por justa causa
Depsito do FGTS
c) cdigo de movimentao - campo 35 da GFIP - letra 'h'


29

29. Bibliografia

Oliveira, Aristeu de, 1949 Manual de Prticas trabalhistas 27 ed. So Paulo Atlas, 1997
Legislao Trabalhista. So Paulo: IOB Informaes Objetivas
Regulamento do Impostos de Renda - RIR/99
IOB Thomson Boletins 2000 a 2007
Consolidao das Leis do Trabalho - 1997

Sites:
http://www.contadez.com.br/ 03/02/2007
http://www.cenofisco.com.br/ 04/02/2007
http://www.mte.gov.br/ 02/02/2007 ministrio do Trabalho
http://www.rais.gov.br/ 02/02/2007
http://www.iob.com.br/ 03/02/2007
http://www.trt02.gov.br/geral/tribunal2/legis/CLT/INDICE.html - Site - C.L.T

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