Artigo de Gestao de Sso

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE PS-GRADUAO ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO
MARIANA PELEGRIN ROVARIS ROSSO SAMIRA CORAL FLIX DE OLIVEIRA
A IMPORTNCIA DO TREINAMENTO TCNICO NA CONSTRUO CIVIL, EM ATIVIDADES COM RISCOS DE QUEDAS DE ALTURA
CRICIMA, JULHO/2005
MARIANA PELEGRIN ROVARIS ROSSO SAMIRA CORAL FLIX DE OLIVEIRA
A IMPORTNCIA DO TREINAMENTO TCNICO NA CONSTRUO CIVIL, EM ATIVIDADES COM RISCOS DE QUEDAS DE ALTURA
Monografia apresentada Diretoria de Psgraduao da Universidade do Extremo Sul Catarinense- UNESC, para a obteno do ttulo de especialista em Engenharia de Segurana do Trabalho. Orientadora: Prof.(MSc). Sybele Maria Segala da Cruz
CRICIMA, JULHO/2005
AGRADECIMENTOS
A todos os meios de f, que nos incentivaram e motivaram para que superssemos os desafios encontrados nesta etapa da vida. A nossa famlia pelo amor, carinho, dedicao e compreenso por nossa ausncia nos fins de semana. A minha me Sonia, aos meus avs Fermo (in memorian) e Maria e ao meu esposo Eugnio pela dedicao e apoio para concluso deste trabalho (Mariana). Aos meus pais Marilene e Mauro que sempre me incentivaram na busca do conhecimento e ao meu filho Lucas por ser a razo da minha vida. Aos professores do curso e profissionais que muito contriburam em nossa formao e na concluso deste trabalho, em especial orientadora e professora Sybele pela pacincia, carinho e respeito com que tratou este trabalho, sempre demonstrando grande interesse, para que o resultado obtivesse o xito proposto. A Construtora Elo, que abriu suas portas e nos permitiu realizar esta pesquisa e, aos trabalhadores dessa empresa que colaboraram para a realizao do treinamento e dividiram conosco suas experincias . Aos companheiros de turma, que foram e continuam sempre grandes amigos e que conosco enfrentaram firme as adversidades. E a todos que de uma forma ou de outra participaram para a finalizao deste trabalho. Nosso carinho e muito obrigada.
Que o direito sirva pessoa humana, construo de uma sociedade mais justa, ao resgate do humanismo num mundo que, sem a nossa conscincia e a nossa vigilncia, seria cada dia mais inspido, frio e desumano. Joo Batista Herkenhoff
RESUMO
A segurana do trabalho tornou-se uma ferramenta indispensvel para o desenvolvimento das indstrias e mesmo da sociedade, a construo civil no difere desta realidade. A maneira, porm, de alcanar esta segurana o que difere nos distintos setores industriais. Este trabalho tem por objetivo demonstrar a importncia do treinamento aos trabalhadores da indstria da construo civil, expostos riscos de quedas de altura, como forma de aumentar o conhecimento destes quanto ao uso adequado dos equipamentos de proteo. Para tanto, a primeira etapa do trabalho apresenta a cincia utilizada para o desenvolvimento das aes relativas ao treinamento, alm de dados sobre a preveno na construo civil. O desenvolvimento prtico realizado atravs de um estudo de caso aplicado em numa empresa da construo civil do municpio de Tubaro-SC. Contando com um questionrio para a identificao das necessidades de melhoria na percepo dos trabalhadores quanto a preveno de acidentes ocasionados por queda em altura. Este questionrio possibilita a preparao do treinamento, o qual aplicado na obra possibilitando, atravs de uma verificao posterior a concluso do objetivo. . Palavras-chave: treinamento, percepo dos trabalhadores e equipamentos de proteo individual EPI e coletiva EPC. .
LISTA DE ILUSTRAES
Figura 1 Consequncia dos Acidentes....................................................................25 Figura 2 Plataforma e Tela......................................................................................28 Figura 3 Sistema de Proteo por Tela Metlica ...................................................29 Figura 4 Capacete ..................................................................................................30 Figura 5 Sapato de Proteo e Bota ....................................................................31 Figura 6 Cinto de Segurana com Trava-queda ....................................................32
LISTA DE QUADRO
Quadro 1 - Acidentes do Trabalho ...........................................................................23
LISTA DE GRFICOS
Grfico 1 - Distribuio da faixa etria dos trabalhadores..........................................47 Grfico 2 - Grau de escolaridade...............................................................................48 Grfico 3 - Tempo de trabalho na empresa................................................................49 Grfico 4 - Em quantas empresas da construo civil voc j trabalhou...................50 Grfico 5 - Tempo de trabalho na construo civil.....................................................51 Grfico 6 - Como voc aprendeu a profisso.............................................................52 Grfico 7 - Teve treinamento de segurana...............................................................53 Grfico 8 - Fez curso de aperfeioamento.................................................................54 Grfico 9 - Gosta da funo.......................................................................................55 Grfico 10 - Gosta do local de trabalho......................................................................56 Grfico 11 - Voc utiliza os equipamentos de proteo.............................................57 Grfico 12 - J sofreu algum acidente de trabalho....................................................58 Grfico 13 - No acidente que sofreu, acredita que a culpa foi...................................59 Grfico 14 - Qualidade de segurana.........................................................................60 Grfico 15 - Voc acha que todos os acidentes podem ser evitados........................61 Grfico 16 - Considera que as questes de segurana na obrapodem ser melhoradas...........................................................................................................62 Grfico 17 - Presenciou situao de risco nos ltimos 15 dias..................................63 Grfico 18 - Quem utiliza os equipamentos de proteo e cumpre as regras de segurana ..........................................................................................................64 Grfico 19 - Assinale os equipamentos que voc considera importante para a sua segurana.............................................................................................................65
Grfico 20 - Sabe quais as conseqncias pelo NO uso de equipamento de proteo...............................................................................................................66 Grfico 21 - Na falta de algum colega de trabalho voc capaz de substitu-lo.......67 Grfico 22 - Onde voc conserva os equipamentos de proteo utilizado................68 Grfico 23 - Est disposto a participar de algum programa de segurana................69 Grfico 24 - Ao ser contratado por esta empresa respondeu algum questionrio.....70 Grfico 25 - O fechamento provisrio nas aberturas de piso voc considera............71 Grfico 26 - A instalao de proteo de (tela) junto as plataformas.........................72 Grfico 27 - O guarda-corpo e os sistemas de fechamento (cancela ou similar).......73 Grfico 28 - O fechamento provisrio nos vos de acesso ao elevador voc considera..............................................................................................................74 Grfico 29 - As protees contra quedas que possuem altura de 1,20m, travesso superior e no meio, rodap e telas na abertura voc acredita que......................75 Grfico 30 - Considera importante equipamentos de proteo (cinto de segurana) para trabalhos realizados acima de uma altura de 1,5m?....................................76 Grfico 31 - Voc acredita que o treinamento foi.......................................................79 Grfico 32 - Voc considera que os equipamentos de proteo coletiva so importantes para...................................................................................................80 Grfico 33 - Voc considera que os equipamentos de proteo individual so importantes para...................................................................................................81 Grfico 34 - O fechamento provisrio nas aberturas de piso voc considera............82 Grfico 35 - As protees contra quedas que possuem altura de 1,20m, travesso superior e no meio, rodap e telas na abertura voc acredita que .....................83
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
CA Certificado de Aprovao CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes CNAE Classificao Nacional de Atividades Econmicas EPC Equipamento de Proteo Coletiva EPI Equipamento de Proteo Individual FUNDACENTRO Fundao Jorge Duprat Figueiredo de Segurana e Medicina do Trabalho LER Leso por Esforo Repetitivo MTb Ministrio do Trabalho NR Norma Regulamentadora PAIC Pesquisa Anual da Indstria da Construo Civil PCMAT Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo PCMSO Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais RS Rio Grande do Sul RTP Recomendaes Tcnicas de Procedimentos SESMT Servio Especializado em Segurana e em Medicina do Trabalho SINDUSCON Sindicato da Indstria da Construo Civil SIPAT Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho SC Santa Catarina PAIC Pesquisa Anual da Indstria da Construo
SUMRIO
1 INTRODUO .......................................................................................................12 1.1 Tema ...................................................................................................................13 1.2 Objetivo Geral ................................................................................................... 13 1.3 Objetivos Especficos ...................................................................................... 13 1.4 Justificativas ..................................................................................................... 14 1.5 Limitaes do Trabalho ................................................................................... 15 1.6 Estrutura do Trabalho....................................................................................... 16 2 REVISO BIBLIOGRFICA...................................................................................18 2.1 Importncia da Indstria da Construo..........................................................18 2.2 Segurana do Trabalho na Construo Civil...................................................20 2.2.1 Acidentes na Construo Civil .......................................................................21 2.2.2 Medidas de Preveno na Construo Civil.................................................26 2.2.2.1 Equipamento de Proteo Coletiva - EPC..................................................26 2.2.2.2 Equipamento de Proteo Individual - EPI.................................................29 2.2.2.3 Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA (NR-5) .................33 2.2.2.4 Programa de Condies de Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo PCMAT (NR-18)............................................................................33 2.2.2.5 Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional PCMSO (NR-7)...................................................................................................................34 2.3 Treinamento........................................................................................................35 2.3.1 A Importncia e a Necessidade do Treinamento..........................................36 2.3.2 Planejamento de um Programa de Treinamento..........................................38 2.3.3 Elaborao de um Programa de Treinamento..............................................39 2.3.4 Execuo de um Programa de Treinamento................................................41 2.3.4.1 Convocao dos Treinandos......................................................................42 2.3.4.2 Os Instrutores................................................................................................42 2.3.5 Concluso .........................................................................................................42 3 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS................................................................44 3.1 Estudo de Caso ...................................................................................................46 4 APRESENTAO DOS RESULTADOS ................................................................47
4.1 Resultado do Questionrio ................................................................................47 4.2 Programao de Treinamento ...........................................................................77 4.3 Resultado da Avaliao......................................................................................78 4.4 Resultado Geral...................................................................................................84 5 CONCLUSES E RECOMENDAES .................................................................85 REFERNCIAS...........................................................................................................88 ANEXOS .....................................................................................................................92
1 INTRODUO
A construo civil uma das atividades que nas ltimas dcadas, obteve um desenvolvimento bastante acentuado. O desenvolvimento das cidades e o crescimento da populao fizeram com que surgisse uma maior demanda por habitaes e instalaes de empresas. Mas, devido ao crescente nmero de obras, surgiram tambm alguns problemas, no somente as construes desordenadas nos morros e periferias das grandes cidades, mas pela falta da mo-de-obra especializada, os acidentes de trabalho vm aumentando, sendo que os acidentes que ocorrem na indstria da construo civil ultrapassam, em nmeros, os da indstria em geral. Um dos fatores que contribuem para o elevado nmero de acidentes, alm da falta do servio preventivo, que a construo civil no um processo homogneo, existe uma diversificao de obras que envolvem um grande nmero de atividades. Enquanto na indstria em geral, o trabalho setorial dividido, geralmente os trabalhadores executam praticamente sempre as mesmas atividades, onde as mquinas, ferramentas e material em geral, esto sempre disponveis nos locais de fcil acesso, contribuindo para a reduo de riscos de acidentes. Em trabalhos na construo civil, ocorre o contrrio, o trabalho e as atividades se modificam com o decorrer do tempo e da obra, agravando a ocorrncia de situao de risco. Pode-se citar a construo de um edifcio, que, conforme o avano da obra, aumentam os riscos de acidentes por quedas de altura. Esta situao mostra a necessidade de um maior investimento na segurana dos
trabalhadores que executam suas atividades em situao de riscos de quedas de altura, propondo-se para tanto o treinamento como uma maneira eficaz de transmitir informaes ao trabalhador programado atravs de questionrio aplicado antes do treinamento, para identificar o grau de conhecimento dos trabalhadores dos riscos de acidentes por quedas de altura.
1.1 Tema
A presente pesquisa trata da importncia do treinamento, para segurana no trabalho da Construo Civil.
1.2 Objetivo Geral
Mostrar que o treinamento tcnico, de preveno a quedas de altura, aumenta o conhecimento para os riscos de acidentes, aos quais os trabalhadores esto expostos na construo civil, gerando uma modificao na percepo para o uso adequado do Equipamento de Proteo Individual EPI e Equipamento de Proteo Coletiva EPC.
1.3 Objetivos Especficos
1. Buscar atravs da reviso bibliogrfica referente ao assunto, subsdios para a realizao deste trabalho; 2. Verificar o conhecimento e a percepo dos trabalhadores quanto aos riscos em atividades com risco de quedas de altura, atravs da
elaborao e aplicao de um questionrio em uma empresa de construo civil da cidade de Tubaro; 3. Treinar trabalhadores expostos a risco de quedas de altura de uma empresa; e, 4. Verificar a reao dos trabalhadores aps o treinamento, atravs da aplicao de questionrio.
1.4 Justificativa
incontestvel a importncia do treinamento tcnico para trabalhadores que executam servios com o risco de quedas de altura. Principalmente, sendo este, no Brasil, o tipo de acidente que ocorre com mais freqncia e com maior ndice de fatalidade.
As aes deletrias da falta de segurana so conhecidas e debatidas em quase todos os paises do mundo, porm, somente uma ao conjunta do Estado, trabalhadores e empregadores, far com que o Brasil saia da incomoda condio de um dos recordistas mundiais em acidentes e doenas profissionais; para tal, a elaborao e execuo de programas integrados de preveno a riscos, bem como o mximo investimento no desenvolvimento de novos instrumentos de proteo de ordem geral e mtodos laborais, so de suma importncia e at emergentes (VIEIRA, 2000, p. 286).
Desenvolver a conscientizao para a segurana do trabalho, nos dias atuais, mais que uma necessidade. Costa (2002) fala que o treinamento educa os trabalhadores, proporcionando-lhe um ambiente de trabalho mais saudvel e elevando a auto-estima dos profissionais da construo. Ganhos sero
compartilhados entre empresas, profissionais e a sociedade brasileira.

O treinamento e a formao tcnica de profissionais, somados observncia dos fatores humanos relacionados com a segurana, no podem ser esquecidos, j que contribuem de forma efetiva para a antecipao e controle dos riscos e agentes agressores ao homem e ao meio ambiente (VIEIRA, 2000, p. 286).
Novos treinamentos devem ser realizados sempre que necessrio e a cada nova fase da obra. Nesses cursos, o envolvimento do trabalhador faz com que o mesmo se motive e execute suas tarefas com maior segurana, contribuindo para a melhoria da qualidade e produtividade da empresa. Para isto, necessrio que os empresrios e toda sociedade estejam conscientes da importncia em investimento na segurana, como fator primordial para o desenvolvimento do trabalhador e da obra. Alm disso, atualmente os acidentes em atividades com risco de quedas de altura so os que mais preocupam a segurana na construo civil. Medidas de proteo adequadas devem ser implantadas para estes trabalhadores, podendo ser o treinamento, uma fonte geradora de sensibilizao para mudana de atitude.
1.5 Limitaes
A abrangncia deste trabalho est focada no treinamento como forma de preveno a acidentes de trabalho causados por risco de queda em alturas, em indstrias da construo civil, na regio Sul de Santa Catarina. Devido ao contexto, no qual est inserido, este estudo apresenta as seguintes limitaes:
A reviso bibliogrfica abordada no visa esgotar o assunto e sim situar o trabalho no contexto terico, pois h muito material bibliogrfico sobre este assunto que ainda para ser explorado;
Esta pesquisa foi realizada, como estudo de caso, em uma empresa de construo civil, situada no municpio de Tubaro. Por referir-se s condies geogrficas e de cultura local, bem como questes da poltica adotada para segurana do trabalho da empresa, no deve ter
seus resultados generalizados e aplicados em outras regies, sem avaliao e verificao da regio e empresa a ser considerada e suas variveis.
1.6 Estrutura do Trabalho
O presente trabalho est estruturado em 05 (cinco) captulos. No primeiro captulo ser apresentada a introduo, onde constam o tema, os objetivo geral e especficos, a justificativa para a elaborao do mesmo, suas limitaes e uma breve descrio de como o trabalho est estruturado. No segundo captulo, sero abordados temas importantes, referentes a segurana na indstria da construo civil, focando atividades desenvolvidas por trabalhadores expostos a riscos de quedas de altura. Sero citados alguns programas da segurana, as estatsticas de acidentes em atividades com riscos de quedas de altura, CIPA, PCMAT, PCMSO e a importncia de treinamento para o uso dos equipamentos de proteo. No terceiro ser discutida a metodologia utilizada para a elaborao do trabalho, abordando o tipo de pesquisa escolhida, de que forma foi determinado o universo de pesquisa, o estudo de caso e de que maneira foi elaborado o instrumento de pesquisa nesta obra. No quarto, sero apresentados os dados resultantes da pesquisa realizada na Construtora Elo, empresa da construo civil no municpio de Tubaro, localizado no sul do Estado de Santa Catarina, buscando dados com a finalidade de melhor conhecer os trabalhadores da empresa. Seguindo, sero apresentados os grficos referentes pesquisa e anlise dos resultados obtidos.
No quinto captulo, sero apresentadas as concluses obtidas com este trabalho, e tambm sugestes para elaborao de futuros trabalhos a partir deste mesmo tema, possibilitando um maior entendimento dos fenmenos envolvidos.
2 REVISO BIBLIOGRFICA
2.1 Importncia da Indstria da Construo Civil
A indstria da construo civil desempenha um papel fundamental para o desenvolvimento do pas, com o uso de mo de obra barata um dos setores que mais emprega no Brasil. Pessoas com baixo nvel de qualificao esto inseridas neste contexto e por isto, que a cada ano, o setor vem preocupando a sociedade com elevados ndices de acidentes. Atualmente, a indstria da construo civil sofreu modificaes devido fatores econmicos. Conforme dados do IBGE (2005), o cenrio macroeconmico foi marcado por um conjunto de fatores, tais como: racionamento de energia, taxa de cmbio e a elevao da inflao fizeram com que o setor apresentasse saldo negativo. Em 2001, a atividade da construo civil j havia acumulado perdas desde o terceiro trimestre e, em 2002, encerrou o ano com taxa 2,5% negativa, conforme dados do IBGE (2005). Na ltima pesquisa realizada pela Pesquisa Anual da Indstria da Construo PAIC (2005), do total de 123 mil empresas de construo, empregaram 1,5 milhes de pessoas e obtiveram receita total de R$ 86 bilhes, mostrando a queda do setor da construo. Em contrapartida, de 1996 a 2002, as empresas de mdio porte que empregavam de 100 a 499 pessoas aumentaram sua participao no faturamento de 24,8% para 38,7%, segundo a Pesquisa Anual da Indstria da Construo Civil, IBGE (2005), o perfil da construo apresentou entre 1996 e 2002, evidenciando os
resultados com a grande empresa, cedendo espao para a mdia e pequena empresa.
A construo para entidades pblicas perdeu participao no valor total das obras executadas pela construo civil, passando de 60,0% do total, em 1996, para 52,4% em 2002. A informao da Pesquisa Anual da Indstria da Construo (PAIC) 2002, do IBGE. O segmento da Construo Pesada, analisado em detalhe na pesquisa deste ano, tambm perdeu espao, passando de 51,4% do valor total das obras para 42,8% entre 1996 e 2002. (IBGE, 2005).
A sociedade brasileira perdeu com esta transformao na indstria da construo, desacelerando o processo de desenvolvimento, j que deixou de construir obras de grande porte, como pontes, estradas, viadutos, saneamento bsico, etc. Este ano, o Presidente do Brasil Luis Incio Lula da Silva liberou verbas para que obras deste montante venham a ser construdas, como por exemplo, a duplicao da BR-101, no trecho Sul de Palhoa (SC) a Osrio (RS), que teve seu incio no comeo de 2005. Com as indstrias de pequeno e mdio porte dominando o mercado da construo civil, surge a terceirizao da mo de obra e com isto uma dificuldade de preveno de acidentes. Os empregados no esto vinculados s empresas, por isto no recebem treinamento e no tem responsabilidade com a empresa que os contrata.
O grande problema de algumas etapas da obra serem terceirizadas acaba criando uma confuso na cabea do prprio funcionrio. Estes funcionrios acabam se perguntando, quem ser responsvel pela segurana? A responsabilidade deveria ser de todas as empresas presentes na obra, mas cada empresa acaba responsabilizando a outra, para no haver caracterizao da mesma caso acontea algum acidente. (SILVRIO,1982)
evidente que o trabalhador sente-se inseguro no seu trabalho, pois desconhece o seu chefe e at mesmo as regras da empresa em que trabalha, no possui vinculo, j que contratado quando surge trabalho. Alm disso, a prpria empresa assume um alto risco ao contrat-lo, por isto, muitas empresas no querem ter responsabilidade caso haja algum acidente.
Segundo Webster (1996) o trabalhador sofre agresses constantes no meio ambiente, assim a falta de um ambiente de trabalho planejado deixa muitas vezes os trabalhadores a merc da sorte no que se refere segurana e sade ocupacional. A partir deste contexto surgem leis e programas que visam proteger a sade e a integridade fsica dos trabalhadores. Tambm, o gerenciamento da segurana na indstria da construo civil tornou-se inevitvel para as empresas que zelam pelo seu nome e querem crescer dentro da sociedade brasileira.
2.2 Segurana do Trabalho na Construo Civil
Cruz (1998) cita o art. 196, da Constituio Federal, que o direito a sade garantido a todos os cidados por meio de medidas que visem a reduo do risco de doenas e outros agravos, alm de acesso a aes para sua proteo e recuperao. A Segurana do Trabalho ento definida como, o conjunto de medidas que versam sobre condies especficas de instalao do estabelecimento e de suas mquinas, visando garantia do trabalhador contra a natural exposio aos riscos inerentes prtica da atividade profissional (Constituio da Repblica Federativa do Brasil, 1988). Essas medidas, citadas acima, so de exclusiva responsabilidade da empresa, pois somente possvel garantir a segurana no trabalho, eliminando ou minimizando condies inseguras do ambiente de trabalho e ensinando os trabalhadores a terem mais cuidado com a sua segurana e sade. O trabalhador deve se comportar de acordo com as normas de segurana no ambiente e da situao, sendo assim, exercendo o trabalho de forma mais
correta pode-se evitar atos que possam comprometer a sua segurana e a de seu colega.Como isto nem sempre acontece, ocorrem os acidentes, que poderiam ser evitados com simples medidas de preveno.
2.2.1 Acidentes na Construo Civil
Para Cruz (2004), continuamos convivendo no Brasil com uma alarmante quantidade de acidentes de trabalho. Em algumas reas, como por exemplo, na indstria da construo civil, um dos mais importantes setores da economia nacional, a questo ainda mais grave que a mdia das demais indstrias. Esta situao preocupa engenheiros e arquitetos porque todos podem ser vtimas, diretas ou indiretas, de acidentes graves, estejam ou no eles trabalhando diretamente no canteiro de obras. Informao e conscientizao no so problemas individuais unicamente, sobretudo so problemas coletivos. A situao tem causado grandes prejuzos econmicos e sociais. Os problemas econmicos decorrem dos altos custos das indenizaes, diminuio da produtividade, perdas de equipamentos, de horas de trabalho e materiais, entre outros. J os problemas sociais decorrem das seqelas, deixadas pelos acidentes que causam incapacidade temporria ou permanente, parcial ou total, quando no ocorre a situao mais grave, o bito do trabalhador, uma tragdia para milhares de famlias, para os companheiros de trabalho e para as construtoras. Estas no podem negar que o impacto psicolgico de um acidente fatal no canteiro de obras devastador para o nimo e a motivao dos trabalhadores, e no raro para a imagem que a empresa levou anos para consolidar.
Apesar de tantas inconvenincias, os acidentes continuam acontecendo, conforme podem ser constatados nos nmeros e nos noticirios. Esses acidentes, seguidos de bitos podem at se tornado menos freqentes, mas os acidentes de menor gravidade so uma rotina nos canteiros de obras que merecem ateno individual e responsabilidade coletiva.
Quadro 1 Acidentes do Trabalho registrados em 2000, 2001 e 2002, segundo a Classificao Nacional de Atividades Econmicas em Santa Catarina. QUANTIDADE DE ACIDENTES DO TRABALHO REGISTRADOS Motivo CNAE Total Doena do Tpico Trajeto Trabalho 2000 2001 2002 2000 2001 2002 2000 2001 2002 2000 2001 2002 4511 4512 4513 4521 4522 4523 4524 4525 4529 4531 4532 4533 4 26 16 664 88 16 9 29 45 97 26 15 3 20 34 630 72 32 19 13 72 302 50 69 3 25 31 822 72 32 4 23 75 105 44 65 1 24 14 573 76 13 9 25 40 97 24 11 3 20 31 550 63 32 15 12 62 301 48 54 2 24 27 746 65 31 4 21 64 105 42 55 3 2 2 84 12 2 4 5 1 4 4 1 1 3 1 12 1 142 3 73 7 4 1 10 1 15 1 5 1 2 2 1 5 1 132 1 1 4 59 5 1 1 11 2 10 6 1 2 19 123 7 1 1 9 7 2 1 1 11 17 2 1 1 1 1 23
4534 1 2 1 1 1 1 4541 26 41 38 22 36 32 4542 5 4 9 4 4 8 4543 7 6 6 6 5 6 4549 5 5 8 5 3 6 4551 23 16 18 20 14 16 4552 10 11 6 9 10 6 4559 98 96 137 86 91 117 4560 6 2 1 5 1 1 Total 1216 1499 1525 1065 1356 1379 Fonte: Previdncia Social (2005)
Os nmeros de CNAE, conforme o quadro 1, so atividades da construo civil, observando-se, portanto, os nmeros de acidentes elevados e
principalmente os acidentes tpicos acontecem em maior proporo em comparao, com acidentes de trajeto e doena ocupacional. Ou seja, so acidentes que podem ser evitados com investimentos na segurana, como o acidente em atividades com risco de quedas de altura que um acidente grave e muitas vezes fatal. Alm disso, o nmero de acidentes vem aumentando, em 2000 foram 1.216 acidentes, em 2001 foram 1.499 e em 2002 foram 1.525, conforme a quadro 1. Sendo que dentre os acidentes em 2000/2001/2002 esto em primeiro lugar o acidente tpico, em
segundo o de trajeto e por ltimo a doena ocupacional. O acidente de trabalho segundo o conceito legal do Artigo 2, Lei n 6.367, de 10/10/76, aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa, provocando leso corporal, perturbao funcional ou doena que cause a morte ou a perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho. Tambm deve ser considerado acidente do trabalho aquele que ocorrer fora do ambiente da empresa, como nos seguintes casos: na execuo de servio; em viagem a servio da empresa; no trajeto da residncia a empresa e vice-versa e no intervalo do almoo. Os acidentes mais freqentes so os chamados tpicos, que ocorrem no exerccio do trabalho, estes possuem causas que podem estar ligadas aos atos inseguros e/ou condies inseguras, ou desconhecimento dos riscos de acidente, por isto a importncia do treinamento para a construo civil como preveno de acidentes. Os dados relativos aos trabalhadores acidentados influenciam no comportamento, atividade exercida naquele momento, condies de trabalho, interferncia, hora do acidente, equipamentos, materiais utilizados no momento,
experincia e habilidade da funo exercida do acidentado, entre outros itens que identificam as causas. Pacheco Junior (2003, p. 12), afirma que as causas do acidentes de trabalho esto relacionadas diretamente com:
Fator pessoal de insegurana: problemas pessoais (sade, problemas familiares, desmotivao, uso de substncias txicas e etc.); Condio ambiental de insegurana: mquinas, proteo, construo e instalao, matrias-primas, horrios de trabalho, etc; Ato inseguro: ao do trabalhador, voluntria ou no, que pode provocar um acidente de trabalho.
Os trs itens citados acima esto agrupados como atos inseguros e como condies inseguras. Geralmente, os acidentes so classificados por uma destas ocorrncias, o que de certa forma acaba afastando o conhecimento real das causas. De acordo com o Manual de Segurana das Empresas Rio Deserto (sem data, p. 07), possvel considerar que 98% dos acidentes poderiam ser evitados. Os acidentes geralmente ocorrem na seguinte proporo:
Condies inseguras Atos inseguros Condies e atos inseguros Atos incontrolveis 18% 40% 40% 02%
Conforme
citado
pelo
Sinduscon-PR
(Sindicato
da
Indstria
da
Construo Civil) na Revista Construo (2005), o custo da implantao de sistemas de sade e segurana nos canteiros de obras costumam girar em torno de 1,5 a 2,5% sobre o valor total da obra. Um custo muito reduzido para um benefcio to significativo. Como a questo parece ser mais de iniciativa, o trabalhador deve reivindicar, alm de empregos e salrios, melhores condies de trabalho, sem as quais, impossvel melhorar a qualidade do produto da indstria da construo civil e os riscos inerentes sua produo.
De acordo com o site www.bibvirt.futuro.usp.br (sem autor, 2005), pior que o acidente em si so as suas conseqncias, na figura 1 estas so apresentadas de forma resumida:
Figura 1- Conseqncias dos acidentes A vtima, que fica incapacitada, de forma total ou parcial, temporria ou permanente para o trabalho e nunca mais poder trabalhar para o sustento da famlia; A famlia, que tem seu padro de vida afetado pela falta dos ganhos normais, correndo o risco de seus filhos cair na marginalidade; As empresas, com a falta de mo-de-obra, de material, de equipamentos, tempo e etc, e, conseqentemente, elevao dos custos operacionais; A sociedade com o nmero crescente de invlidos e dependentes da Previdncia Social.
Fonte: site: www.bibvirt.futuro.usp.br (sem autor, 2005)
Alm das conseqncias citadas na figura 1, o acidente pode levar a vtima a se afastar da empresa por algumas horas ou tambm para o resto de sua vida. A seguir sero classificados os tipos de acidentes: Acidentes sem afastamento: aquele que o trabalhador se ausenta da
empresa por apenas algumas horas. Exemplo: pequeno corte no dedo;
Acidentes com afastamento: aquele em que o funcionrio se afasta da

empresa por dias, meses, anos ou definitivamente, ficando impedido de realizar suas atividades. (Revista Construo, 2005)
A realidade da ocorrncia de acidentes desperta a indignao de toda a sociedade. Mas, enquanto prevalecerem os interesses imediatos, os ndices de acidentes at podero diminuir, mas s atingiro os nveis aceitveis num perodo de anos muito dilatado, o que no aceitvel.
2.2.2 Medidas de Preveno na Construo Civil
As medidas de preveno de riscos de acidentes fazem parte do gerenciamento da segurana dentro da indstria da construo civil. Pacheco Junior (2003), cita que:
Risco expressa uma probabilidade de possveis danos dentro de um perodo especfico de tempo ou nmero de ciclos operacionais: . Incerteza quanto ocorrncia de um determinado evento; . Chance ou perda por causa de um acidente ou srie de acidentes.
Ou seja, risco uma condio em um determinado tempo, que possa tornar-se acidente. Por isto existe a preocupao com trabalhadores expostos a quedas de altura, pois correm riscos de sofrerem acidentes a qualquer momento do dia. Devido as atividades que executam dentro da obra, como levantar paredes, pintura, cobertura da laje, telhados e colocao de revestimentos, as atividades com riscos de quedas de altura, requerem cuidados extras para no ocasionarem acidentes. O objetivo das medidas de preveno a eliminao ou minimizao dos riscos de acidentes ou doenas ocupacionais; seja na elaborao do Mapa de Riscos pela CIPA, na elaborao do PCMAT ou do PCMSO, no uso adequado de EPI ou de EPC e no treinamento dos trabalhadores.
2.2.2.1 Equipamento de Proteo Coletiva EPC
Os Equipamentos de Proteo Coletiva so de extrema importncia para as atividades com risco em quedas de altura, visto que esta atividade ampla e atinge a todos os trabalhadores dentro da obra.
Conforme Webster (1996), pesquisas recentes apontam para o fato de que Equipamento de Proteo Individual no so eficazes contra riscos de acidentes fatais; como o caso de quedas de altura.
Equipamentos de Proteo Coletiva EPC, estes dispositivos atuam diretamente no controle das fontes geradoras de agentes agressores ao homem e ao meio ambiente, e, como tal, devem ser prioridade de qualquer profissional da rea de segurana. So equipamentos para proteo em grupo e normalmente exigem, antes de serem instalados, mudanas em nvel de projetos e/ou processos produtivos. (WEBSTER, 1996, p. 261)
A segurana nos canteiros de obras muitas vezes precria e insuficiente devido falta de plataformas de proteo, do guarda corpo e da sinalizao junto periferia de lajes que ainda no foram desformadas. Tambm no se pode esquecer as protees de aberturas no piso como, vos de elevadores e de poos de ventilao, entre outras, que levaro imagem de falta de segurana. Ou seja, a falta de Protees Coletivas contra quedas. Monticuco (1991) classifica como proteo coletiva contra quedas de altura os itens descritos abaixo:
Guarda corpo: o item 18.13.1 da NR 18 diz que obrigatria a instalao de proteo coletiva onde houver risco de queda de trabalhadores ou de projeo de materiais. No item 18.13.5, a
proteo contra quedas, quando constituda de anteparos rgidos, em sistema de guarda-corpo e rodap (figura 3), deve atender aos seguintes requisitos: ser construda com altura de 1,20m para o travesso superior e 0,70m para o travesso intermedirio;

ter rodap com altura de 0,20m; ter vos entre travessas preenchidos com tela ou outro dispositivo que garanta o fechamento seguro da abertura.
Barreiras e telas: Tela (figura 2) serve como sinalizao de advertncia e/ou como fechamento entre peas rgidas integrantes de um guarda corpo. A tela tem previsto seu uso como sistema de barreira, conforme item 4.1.2, da RTP 01 Recomendao Tcnica de Procedimentos - Medidas de Proteo Contra Quedas de Altura. O uso da tela colorida, est servindo como sinalizao, alerta visual ou de fechamento de vo verticais construdos de forma rgida.
A tela plstica veio em benefcio dos empregados que antes eram obrigados a trabalhar com telas metlicas e todos os seus inconvenientes como, por exemplo, dificuldade de colocao e fixao, possibilidade de cortes e arranhes e dificuldade em sua retirada. Hoje a tela plstica mais fcil para manusear, fixar e retirar. (MONTICUCO,1991)
Figura 2 Plataforma e Tela
Fonte: RTP Recomendaes Tcnicas de Procedimentos Medidas de Proteo Contra Quedas de Altura (2005)
Figura 3 Sistema de Proteo por Tela Metlica
Fonte: RTP Recomendaes Tcnicas de Procedimentos Medidas de Proteo Contra Quedas de Altura (2005)
2.2.2.2 Equipamento de Proteo Individual EPI
Segundo a Norma Regulamentadora n 6 do Ministrio do Trabalho e Emprego (Manual de Legislao Atlas, 2002, p. 80) EPI todo dispositivo ou produto, de uso individual pelo trabalhador, destinado proteo de riscos suscetveis de ameaar a segurana e preservar a sade do trabalhador no exerccio de suas funes. Afirma ainda, que a empresa obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI adequado ao risco com CA (Certificado de Aprovao) em perfeito estado de conservao e funcionamento, cabendo aos trabalhadores cuidar da manuteno, limpeza e higiene para mant-los em perfeito estado de conservao e uso. Sendo que o CA somente deve ser expedido pelo rgo nacional competente em matria de segurana e sade no trabalho do Ministrio do Trabalho e Emprego.
De acordo com Fiocruz (2004), a escolha do EPI a ser utilizado deve obedecer os seguintes critrios para definir qual o tipo correto de equipamento que poder ser utilizado:
O risco que o servio oferece; Condies de trabalho; Parte a ser protegida; Qual o trabalhador que ir utilizar o EPI.
Todos os trabalhadores que executam atividades com risco em quedas de altura devem usar EPI para realizar suas atividades com segurana. Segue abaixo, alguns EPI indispensveis:
Proteo para cabea: so os protetores usados para proteger o crnio contra quedas de objetos provenientes de nveis elevados, impactos e partculas projetadas. Exemplo: capacetes (figura 4) e capuz.
Figura 4 Capacete
Formatados: Marcadores e numerao
Fonte: Ussan (2005)
O capacete um dispositivo bsico de segurana em qualquer obra. O casco feito de material plstico rgido, de alta resistncia penetrao e impacto. desenhado para rebater o material em queda para o lado, evitando leses no pescoo do trabalhador. utilizado com suspenso, que permite o ajuste mais exato cabea e amortece os impactos.
Proteo para membros inferiores: as pernas e os ps, esto sujeitos acidentes, so as partes que mantm o equilbrio do nosso corpo, por isso devem ser protegidas, para que no haja uma conseqncia gravssima. Exemplo: sapatos de segurana com biqueiras ou palmilha de ao, botas de borracha. Conforme mostra a figura 5.
Figura 5 Sapato de proteo e bota de borracha
Fonte: Ussan (2005)
Proteo contra quedas com diferena de nvel: so equipamentos que no tem a finalidade de proteger esta ou aquela parte do corpo, mas protege o trabalhador na atividade de quedas em altura, prevenindo quedas por desequilbrio. Exemplo: dispositivo trava-queda, cinturo, conforme figura 6.
Figura 6 Cinto de Segurana com trava-queda
Fonte: www.incep.com.br (2005)
Evitam quedas de trabalhadores, acidentes muitas vezes fatais. Feitos de couro ou nilon, possuem argolas que se engancham em um cabo preso estrutura da construo. O cinto de segurana limitador de espao tem como funo reduzir a rea de atuao do usurio, no substituindo o cinturo pra-quedas.
Monticuco (1991, p.1) afirma que o uso de dispositivo de proteo individual contra quedas s aconselhvel quando for impossvel assegurar a
proteo coletiva contra quedas de altura. Atualmente o uso do cinturo deve ser obrigatrio, uma vez que os equipamentos de proteo coletiva no sustentam a segurana do trabalhador com risco de quedas de altura e somente podem minimizar este risco. Porm, o uso do equipamento de proteo coletiva tambm obrigatrio. Conforme dados da Revista Construo (2005), os EPI costumam ser, entretanto, um dos bons indicadores das condies de segurana de uma obra. Claro que, se no houver o desenvolvimento de um programa de segurana do trabalho ou se a empresa preferir, ao invs de eliminar os riscos na fonte geradora, apenas proteger os operrios com esse tipo de equipamento, os resultados prticos sero nulos. Dispensar os EPI, porm, seria impossvel.
2.2.2.3 Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA (NR 5)
A Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA de acordo com o dimensionamento previsto no quadro I da NR-5, da Portaria n 3214/78, do Ministrio do Trabalho que composta de representantes e empregador e dos empregados, treinados para colaborar na preveno de acidentes e doenas do trabalho, tendo objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preveno da vida e a promoo da sade do trabalhador. (Manual de Legislao, 2003, p.59)
A CIPA com apoio do Servio Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho SESMT, tem tambm atividade de elaborar o mapa de riscos dentro da obra e assim identificar os riscos de acidentes. Por isto tambm, desempenha uma funo na preveno e conscientizao dos riscos de quedas de altura. Contribui para a reduo de riscos de acidentes .
2.2.2.4 Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Industria da Construo PCMAT (NR-18)
Objetivo principal: definir medidas de controle, sistemas preventivos de segurana e treinamento dos trabalhadores para a reduo de acidentes e diminuio das suas conseqncias no ambientes nas condies e no meio ambiente de trabalho na Indstria de Construo. (Manual de Legislao, 2003, p.229)
Para tanto, necessrio colocar em prtica o programa de segurana e sade, que atender as normas de segurana, inclusive a NR-18, podendo interagir entre a segurana, o projeto e a execuo de obras. Pode prevenir acidentes em quedas de altura, avaliando os riscos e colocando em prtica aes cotidianas que evitem este tipo de risco, para isto que serve o PCMAT na obra, um PPRA mas dentro da indstria da construo civil. De acordo com o item 18.3 da NR-18, o PCMAT:
obrigatria sua elaborao e cumprimento nos estabelecimentos com vinte trabalhadores ou mais, contemplando os aspectos desta NR e outros dispositivos complementares de segurana;
Dever contemplar as exigncias contidas na NR 9 Programa de Preveno e Riscos Ambientais PPRA; Deve ser mantido no estabelecimento a disposio do rgo regional do Ministrio do Trabalho MTb; Deve ser elaborado e executado por profissional legalmente habilitado na rea de Segurana no Trabalho; Sua implementao de responsabilidade do empregador ou condomnio.(Manual de Legislao, 2003, p. 230)
O PCMAT tem como base a NR-18, e de grande importncia na segurana da construo civil, uma vez que analisa os riscos, controla e determina aes corretivas a serem implantadas para evitar acidentes e doenas ocupacionais do trabalho. O PCMAT deve ser um programa de ao contnua e no apenas um documento que obedece s exigncias legais. O PCMAT deve ser nico para cada obra e atualizado periodicamente, certificando-se que melhoria previstas no documento sendo realizadas.Todos devem participar da elaborao do PCMAT, membros da CIPA, pedreiros, mestres de obra, Engenheiro e Tcnicos de Segurana, que devem implant-lo e coloc-lo em prtica. Ussan (2005) diz em seu artigo:
A criao do PCMAT foi um avano nas melhorias de condies de melhoria do meio ambiente de trabalhado na construo, devendo ser obedecido e exigido em todas as obras, lembrando sempre que segurana no custo e sim investimento.Nada pior que o PCMAT de gaveta aquele feito s para atender a legislao e a fiscalizao.
2.2.2.5 Programa de Controle Medico de Sade Ocupacional PCMSO (NR-7)
Conforme Manual de Legislao (2003) o objetivo principal do PCMSO a promoo e preservao da sade dos trabalhadores. De acordo com o item 7.4.1 da NR-7 da Portaria n 3214/78 do Mtb, todos os funcionrios devem ser submetidos aos exames mdicos admissional, peridico, de mudana de funo e de retorno ao trabalho demissional, por conta da empresa. Exemplo:
Admissional: na admisso do trabalhador, dever ser realizado o exame mdico admissional; Peridico: Os exames mdicos devem ser renovados periodicamente, considerando-se a natureza das atividades e/ou operaes, podendo ser anual para trabalhadores com idade inferior a 18 (dezoito) anos e superior a 45 (quarenta e cinco) anos, para trabalhadores entre esta faixa de idade poder ser realizado de 2 (dois) em 2 (dois) anos; Mudana de funo: O exame mdico de mudana de funo dever se realizado antes da data de mudana de funo do funcionrio; Retorno ao trabalho: O exame medico de retorno ao trabalho dever ser realizado no primeiro dia de volta ao trabalho de funcionrio ausente por perodo igual ou superior a 30 dias por motivo de doena ou acidente de natureza ocupacional ou no; Demissional: Por ocasio da dispensa ou desligamento do funcionrio, dever ser realizado o exame mdico demissional. (Manual de Legislao, 2003, p.89)
O PCMSO, tambm como os outros exames, tem sua importncia, no exame admissional para a preveno de acidentes em quedas de altura, uma vez constatada doenas como labirintite, tonturas e transtornos psicolgicos no devem estes trabalhadores executar tarefas em altura. O mdico do trabalho pode evitar assim que acidentes fatais ocorram.
2.3 Treinamento
Para Boog (1980), o treinamento to importante para a realizao das atividades de uma empresa que acaba sendo, de um lado, a grande preocupao para a preparao dos treinadores e de outro lado a necessidade de verificar os objetivos das atividades com a realidade.
Com a escassez da mo de obra qualificada no mercado da construo civil, constata-se, cada vez mais, a baixa qualidade dos resultados. Este fato, gera retrabalho para consertar defeitos de construo. Estes, que muitas vezes no chegam a ser visveis no produto final, causam grande desperdcio de material de construo e pouca eficincia no emprego da mo de obra. Cresce, assim, a motivao de um treinamento de mo de obra direcionado a construo civil. (MUTTI,1995)
O treinamento uma das responsabilidades gerenciais de maior importncia, pois se o objetivo de toda a empresa ter lucro, para alcanar este
objetivo uma empresa precisa ter clientes satisfeitos que comprem seus produtos e/ou servios e divulguem a sua satisfao para outras pessoas, garantido assim uma penetrao de mercado mais elevada. Para ter clientes satisfeitos, a empresa deve produzir e/ou fazer algo com qualidade que venha a saciar os desejos e as necessidades do consumidor. Para ter qualidade em tudo o que se faz, deve-se ter pessoas qualificadas produzindo, e para ter estas pessoas, a empresa deve investir na preparao das mesmas atravs de treinamentos. Deve-se considerar o treinamento no somente como um
aperfeioamento na execuo de tarefas, mas como apoio na preveno de acidentes, capacitando os trabalhadores a conscientizarem-se da importncia do EPC e do EPI no ambiente trabalho, desenvolvendo habilidades tcnicas e profissionais na preveno de acidentes.
2.3.1 A Importncia e a Necessidade do Treinamento
O treinamento ocupa o mximo de importncia dentro da indstria da construo civil, no momento em que os objetivos foram traados pela alta administrao, e compartilhados com seus trabalhadores atravs de reunies, para que todos realmente estejam preparados a atingir estes mesmos objetivos. Para Mutti (1995), trazer o operrio da obra para o treinamento importante porque alm de motivar quanto ao aprendizado, conscientiza-o quanto aos riscos que antes no eram percebidos. Boog, (1980, p. 18), cita que treinar empregados custa dinheiro, mas no treinar custa muito mais. Esta citao, feita pelo autor consegue definir em poucas palavras a necessidade e a importncia do treinamento. Significa dizer que,
empregados bem treinados produzem mais e que o investimento aplicado possui um retorno garantido. Os resultados obtidos atravs de treinamento variam de indivduo para indivduo, depende muito da capacidade e interesse de cada trabalhador.
Na verdade examinando o funcionamento da indstria constatamos a existncia de uma infinidade de tipos diferentes de trabalho, a requerem aptides e capacidades, que s podem ser formadas, desenvolvidas e apuradas, mediante a educao e o treinamento. A isso acresce que uma mesmo atividade ou tipo de trabalho varia, muitas vezes, consideravelmente, de uma organizao para outra, revestindo-se de caractersticas prprias e inconfundveis, que requerem a adaptao e, no raro, at mesmo uma certa preparao ou reeducao, inclusive de profissionais antigos e experimentados. (BOOG, 1980, p. 20 e 21).
Conforme o autor, citado acima, muitos funcionrios mudam de empresa com seus hbitos e costumes diferentes da cultura organizacional da nova empresa, trazendo assim vcios, para isso os trabalhadores so submetidos a treinamento capaz de preparar o profissional conforme deseja a empresa, esquecendo os antigos hbitos e aderindo a novas culturas.
Identifica-se a necessidade de treinamento numa empresa quando se pensa em corrigir processo, melhorar mtodos, impedir acidentes, reduzir gastos, melhorar a assiduidade, aumentar a produtividade, eliminar reas de atritos nas relaes interpessoais, reduzir custos de operao, etc. (MELO apud MUTTI, 1995).
O setor da construo civil est preparando-se dentro do novo cenrio econmico, solues que possam desempenhar bem suas atividades, uma delas a capacitao de seus trabalhadores atravs de um treinamento realizado na maioria das vezes no prprio ambiente de trabalho, incentivando-os a aumentar a produtividade com segurana e o menor esforo. Para Jerris (1995), o treinamento possibilita o incio de uma nova postura profissional, permitindo ao treinando construir uma maior autoconfiana, tornando-o mais crtico e participativo no seu ambiente de trabalho. Alm disso, os trabalhadores sentem-se valorizados com o treinamento, devido preocupao da administrao com a segurana.
2.3.2 Planejamento de um Programa de Treinamento
Para Vasconcellos (2005), um programa de treinamento deve se guiar por determinados pontos imprescindveis para o seu sucesso:
1 - Identificar o cliente: este o ponto de partida para a elaborao
do programa. Se a identificao do cliente estiver errada, todo o programa perder o seu sentido. Para a identificao, deve ser questionado: Qual o problema a ser solucionado? Quais so as suas necessidades? E que resultados devero ser alcanados? Somente o cliente ter as respostas para estas perguntas. Logo, o cliente em questo uma construtora com trabalhadores em atividades com risco em quedas de altura.
2- Levantamento de Necessidades: Para que um programa de
treinamento tenha o resultado esperado, necessrio ajustar as aes da rea de treinamento com as necessidades da empresa. Ao realizar um levantamento da necessidade toma-se o cuidado para no cair na tentao do resultado imediato cobrado pelos empregadores. Ento, ser implantado um questionrio antes do treinamento para saber as necessidades de conhecimento dos trabalhadores.
O levantamento de necessidade trar a tona a carncia observada no indivduo ou no grupo, diante do padro de qualificao necessrio para a boa execuo das tarefas de uma funo. Os resultados traados definiro as aes a serem tomadas posteriormente. Para realizar o levantamento de necessidade pode-se utilizar os seguintes instrumentos: questionrio; avaliao de desempenho; discusso em grupo; reunies entre os departamentos da empresa; entrevista; pesquisa de satisfao. Seja qual for o instrumento utilizado no se pode abrir mo da criatividade, tendo sempre em mente os objetivos da empresa. (TOLEDO & MILIONI, 2005) 3-
Diagnosticar o problema: nesta etapa o profissional de
treinamento ir analisar o desvio encontrado e assim verificar se o
problema solucionvel atravs de um programa de treinamento. No caso do treinamento para trabalhadores expostos a quedas de altura capaz de inform-los quanto ao risco existente.
2.3.3 Elaborao de um Programa de Treinamento
A elaborao de um programa de treinamento sempre ser realizado com base em uma perfeita identificao e interpretao das necessidades reais de treinamento. Para definir com exatido o que se far no treinamento, ser fundamental identificar os seguintes pontos para Vasconcellos (2005):
Pblico-alvo: a correta identificao e anlise dos trabalhadores que
sero atingidos pelo programa, garantir um percentual do sucesso do treinamento. O questionrio pode ser um instrumento para determinar o pblico alvo, como por exemplo, o nvel de escolaridade, idade, tempo de trabalho na empresa e em construtoras, se possui treinamento, etc.
Objetivos: o que se pretende alcanar com um programa de
treinamento. Hoje, quando as empresas passam por dificuldades financeiras o primeiro corte de verbas realizado na rea de treinamento. O objetivo o de informar os trabalhadores da indstria da construo civil, quanto aos riscos provocados por quedas de altura e desta forma os objetivos sero facilmente atingidos com a realizao do treinamento.
Definio dos temas: ao se estabelecer os objetivos a serem
alcanados, podemos definir quais temas sero abordados e quais
assuntos sero levantados dentro deste tema, para melhor atingir os resultados. Neste caso o tema ser treinamento para trabalhadores expostos a quedas de altura.
Metodologia: a forma utilizada para o desenvolvimento do programa
de
treinamento.
Levando
em
considerao
as
necessidades
estabelecidas pelo cliente, ser possvel escolher a metodologia a ser utilizada. Os mtodos mais utilizados so a sala de aula e o treinamento no local de trabalho, sendo o ltimo utilizado quando o treinamento aplicado a um pblico-alvo onde haja a necessidade de utilizao de instrumentos e mquinas existentes somente no local de trabalho. Por isto esta a melhor metodologia para treinar os trabalhadores expostos a quedas de altura, devido os riscos estarem presentes na obra.
Processos e tcnicas: conferncias ou palestras: exposio oral
sobre um assunto para um grande nmero de participantes, sendo mnima a interao com o palestrante. Estudos de caso e dramatizaes tambm fazem parte dos processos e tcnicas. A dinmica de grupo importante aps a palestra porque uma atividade que conduz o grupo a um debate sobre o tema central, bem como, leva ao grupo a um processo de reflexo. Tendo escolhido a metodologia a ser desenvolvida e as tcnicas a serem utilizadas, o instrutor poder contar com recursos didticos que servem para esclarecer a demonstrao, motivar o grupo para uma reflexo e favorecer a memorizao dos assuntos apresentados.
Os recursos mais conhecidos como: vdeo cassete, televisor: gravador/aparelho de som, cartazes, retroprojetor/transparncia, apostilas, quadro-negro, computador. O flip-chart: serve para que o treinador destaque
os pontos essenciais do assunto a ser tratado. O fato de rever os pontos a qualquer hora o diferencia totalmente do quadro negro, que ao ter a mensagem apagada, se torna impossvel mostr-la sem escrev-la novamente. (FEULLETE,1991) Tempo e custo: Deve-se levar em considerao estes dois fatores
antes de terminar a elaborao de um programa de treinamento. O tempo deve ser determinado a partir das necessidades e caractersticas do cliente e do pblico-alvo, assim como a importncia do tema a ser abordado. O mau planejamento do tempo pode causar a perda de informaes essenciais no trmino do programa. Para Vasconcelos (2005), o custo deve ser levado em considerao, e este deve ser confrontado com os benefcios que o treinamento ir proporcionar ao cliente. Pode-se identificar como custo os seguintes pontos: salrios dos instrutores ou consultores externos, despesa com local, refeies, passagens, estadas, materiais, entre outros. Para um treinamento em segurana na indstria da construo civil, o prprio Engenheiro de Segurana do Trabalho da empresa pode aplicar o treinamento, dentro das necessidades da obra, conhecendo os trabalhadores, isentando a empresa dos custos adicionais.
2.3.4 Execuo de um Programa de Treinamento
Terminada a fase de elaborao do programa de treinamento, entra-se na fase de execuo, que envolve a convocao dos treinandos e a execuo do treinamento propriamente dito.
2.3.4.1 Convocao dos Treinandos
Para Vasconcelos (2005), muito comum o instrutor se defrontar com treinandos desmotivados e desinteressados, onde o instrutor ter que desfazer toda esta resistncia. Isto acontece, porque os treinandos no esto cientes da real importncia do aprendizado. Procurar conhecer os pontos fortes dos treinandos fazendo uma rpida reunio com seus superiores. Atitudes como, iniciar um programa de treinamento dizendo coisas agradveis sobre o grupo, fortifica o treinamento. Procurar conhecer os pontos fortes dos treinandos fazendo uma rpida reunio com seus superiores. Quando iniciar um programa de treinamento dizer coisas agradveis sobre o grupo. Esta atitude fortifica os treinandos. No incio do programa deixar bem claro quais so os ganhos que os treinandos tero com a realizao deste treinamento.
2.3.4.2 Os Instrutores
Segundo Toledo & Milioni (2005) os instrutores precisam ter algumas caractersticas: personalidade, conhecimento do assunto, motivao, liderana e empatia. So pessoas que iro atuar na transmisso do contedo terico e prtico do programa de treinamento.
2.3.5 Concluso
muito importante que se implante treinamento de mo-de-obra nas empresas para seus trabalhadores e que, esse treinamento, no seja apenas para
cumprir as exigncias legais, mas sim para o incentivo aos seus colaboradores. Para que o trabalhador sinta-se motivado importante que o treinador participe de cursos de aperfeioamento, inovando conhecimentos podendo, assim, elaborar novos mtodos de treinamento para os trabalhadores. Outro ponto muito importante a preparao e a aplicao de um questionrio, aps a realizao do treinamento, para verificar os pontos fortes e fracos, podendo, o treinador, introduzir um mtodo mais eficaz.
3 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
O trabalho em questo foi baseado em uma pesquisa do tipo exploratria, que para Gil (1995, p. 44), tem como principal finalidade desenvolver, esclarecer e modificar conceitos e idias, com vistas formulao de programas mais precisos ou hipteses pesquisveis para estudos posteriores. Este tipo de pesquisa uma pesquisa aplicada com objetivos explicativos e abordagem qualitativa. O presente estudo de caso foi realizado numa empresa do ramo de construo civil de pequeno porte, na cidade de Tubaro, SC. A escolha desta empresa para a realizao do treinamento ocorreu devido ao interesse manifestado pelo proprietrio, frente a necessidade de melhoria na segurana dos trabalhadores que executam atividades com risco em quedas de altura. O primeiro contato feito com a empresa foi em fevereiro de 2005. Houve interesse por parte da mesma em realizar um programa de treinamento para seus trabalhadores, j que poucos treinamentos em segurana foram realizados e possuam interesse em inovaes. A primeira providncia a tomar foi visitar o canteiro de obras onde seria feito o treinamento, estabelecer contato com os futuros treinandos e assim melhorar o vnculo para o desenvolvimento do treinamento. Em seguida, foi elaborado um questionrio (piloto) pelas autoras, com trinta e trs perguntas fechadas (anexo 1), com quatro trabalhadores para verificar se as perguntas estavam claras e objetivas. O questionrio utilizado no piloto e na aplicao para obteno dos dados foi o mesmo.
A prxima etapa, foi a aplicao de um questionrio de marcar com trinta e trs perguntas fechadas e uma aberta, para os treze funcionrios da empresa, os quais pertenciam a uma obra que apresentou riscos de quedas. O objetivo do questionrio foi o de conhecer os trabalhadores para que, a partir dele, fosse possvel elaborar o treinamento com as informaes coletadas. Os dados obtidos atravs do questionrio serviram de base para o treinamento.
Perguntas fechadas so aquelas para as quais todas as respostas possveis so fixadas de antemo. H casos em que so previstas apenas as respostas sim ou no (dicotmicas). Mas h tambm casos em que as perguntas admitem nmero relativamente grande de respostas possveis (mltipla escolha). (GIL,1995, p.127)
Dispondo-se de todo material base, coletado no questionrio, foi realizada uma anlise de dados em forma de grficos. Em seguida uma anlise das respostas detectando as deficincias que apresentaram maior freqncia na obra que apresentou riscos de queda e assim, partiu-se para a elaborao do treinamento. O treinamento demonstra conceitos de segurana e acidente do trabalho, a importncia dos equipamentos de proteo coletiva e individual para trabalhadores expostos ao risco de quedas de altura e terminando com algumas recomendaes importantes no que se refere a preveno de acidentes. O material didtico utilizado nesta etapa foi o Flip-Chart, j que o treinamento seria feito na prpria obra e com assuntos pequenos. Este deveria ser acessvel, simples e com ilustraes j que os treinandos possuem baixa escolaridade, at a quinta srie. O grau de escolaridade dos treinandos descrito no grfico 2. Previu-se um tempo de 50 min para o treinamento, considerando os temas propostos e a dificuldade dos trabalhadores no aprendizado.
3.1 Estudo de Caso
Conhecido os dados dos treinandos, partimos para a elaborao do treinamento. O treinamento foi realizado na sexta-feira a tarde pela maior disponibilidade dos operrios. O treinamento foi elaborado para inform-los quanto aos acidentes de trabalho e os EPIS para quedas em altura, abordando os seguintes conceitos:
O que segurana do trabalho,atos inseguros e condies inseguras; Acidente do trabalho,causas e conseqncias do acidente do trabalho; Riscos, EPI e EPC; Programas de Segurana CIPA e PCMAT; Levantamento dos fatos, responsabilidades e recomendaes gerais;
Em seguida foi realizada uma dinmica de grupo sobre os assuntos do treinamento com o objetivo de discutir e refletir sobre os temas abordados no treinamento. Para finalizar, foi aplicado outro questionrio (anexo 3) imediatamente aps o treinamento, contendo cinco perguntas, procurando avaliar se de alguma forma contribuiu para o uso de EPC e EPI para atividades com riscos de quedas de altura.
4 APRESENTAO DOS RESULTADOS
4.1 Resultado do Questionrio
Neste item sero apresentados os resultados da pesquisa de campo, que por meio de grficos permite observar, quais foram as respostas obtidas dos pesquisados, com isso buscando observar qual a conscientizao que o trabalhador tem com relao aos riscos de quedas de altura. A quarta questo do questionrio refere-se a idade dos trabalhadores. O Grfico 1 apresenta a distribuio percentual da faixa etria dos trabalhadores, mostrando que dos 13 trabalhadores que responderam os questionrios a maior parte, 63,64% possui acima de 40 anos e nenhum menor de 18 anos.
Grfico 1 Distribuio da faixa etrio dos trabalhadores

70 60 50 40 30 20 10 0 inferior a 18 anos de 18 a 24 anos de 25 a 29 anos de 30 a 34 anos de 35 a 39 anos acima de 40 anos
Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras
A quinta questo do questionrio refere-se ao grau de escolaridade dos trabalhadores. O Grfico 2 apresenta a distribuio percentual escolaridade dos trabalhadores, mostrando que dos 13 trabalhadores que responderam os questionrios, 92,31% possui 1 grau incompleto e neste canteiro no h nenhum trabalhador analfabeto. Isso mostra que as pessoas que trabalham nos canteiros desta empresa possuem um nvel de escolaridade baixo.
Grfico 2 Grau de escolaridade

100
80 analfabeto 60 1 grau incompleto 1 grau completo 2 grau incompleto 40 2 grau completo 3 grau incompleto 3 grau completo 20
A pergunta da sexta questo refere-se ao tempo do trabalhador nesta empresa. O Grfico 3, apresenta a distribuio de que 30,77% trabalham de 1 a 3 anos, isto demonstra que a empresa vem contratando novos funcionrios e renovando seu quadro, este fato ocorre na medida em que a empresa contratada para a realizao de novas obras. A cada 6 (seis) meses realizado uma avaliao com os trabalhadores para verificar se os mesmos tem condies de progredir na execuo das atividades, isto acaba incentivando o trabalhadores a executar suas atividades com melhor desempenho.
Grfico 3 Tempo de trabalho na empresa

40
30
20
menos de 1 ano de 1 a 3 anos de 4 a 6 anos de 7 a 9 anos mais de 10 anos
10
Na pergunta em quantas empresas da construo j trabalhou, grfico 4, verificou-se que a maioria dos trabalhadores entrevistados trabalharam na faixa de 1 a 3 e de 4 a 6 com 30,77% em cada faixa.
Grfico 4 Em quantas empresas de construo civil j trabalhou?

40
30
somente uma 20 de 1 a 3 de 4 a 6 de 7 a 9 mais de 10 10
A oitava questo do questionrio refere-se ao tempo de trabalho na construo civil. O Grfico 5 permite visualizar que 46,15% trabalham a mais de 10 anos na construo civil, com esse dados pode-se verificar a que os mesmos possuem experincia adequada para assumir determinadas tarefas, mas no se pode esquecer que estes trabalhadores acostumados na execuo de suas atividades j tornou-se rotineira, por isso, destaca-se a necessidade da realizao de treinamentos peridicos em temas relacionados a segurana do trabalho.
Grfico 5 Tempo de trabalho na construo civil?

50
40
30
20
menos de 1 ano de 1 a 3 anos de 4 a 6 anos de 7 a 9 anos mais de 10 anos
10
O grfico 6, refere-se a aprendizagem da profisso, demonstra que 92,31%, sendo a maioria dos trabalhadores aprenderam a profisso no prprio ambiente de trabalho, isto , na prtica. Este ndice mostra uma certa deficincia em relao segurana, pois a grande maioria preocupa-se apenas em aprender a profisso. Grandi (1985), afirma que a formao profissional ocorre durante a execuo das obras, em decorrncia das relaes de trabalho entre operrios mais qualificados como mestres e encarregados menos qualificados como serventes e ajudantes. Por isso, sugere-se que a empresa possa implantar programas de treinamentos tcnicos, principalmente no que se refere segurana dos funcionrios, para que os ensinamentos tericos possam interagir com a prtica.
Grfico 6 Como voc aprendeu a profisso?

100
80
60 na prtica 40 em cursos por esta empresa em cursos por outra empresa 20
Como possvel verificar no grfico 7, que se refere ao treinamento de segurana, pode-se perceber que 46,15% dos funcionrios da empresa
responderam que obtiveram treinamento de segurana, mas este treinamento foi realizado no prprio ambiente de trabalho, no momento da execuo das tarefas. J 15,38% obtiveram treinamento em outra empresa. Enquanto que 38,46% no obtiveram nenhum tipo de treinamento de segurana. Seria importante que a empresa realizasse treinamentos peridicos com todos os trabalhadores antes da execuo das atividades dentro da obra.
Grfico 7 Teve treinamento de segurana? 50
40
30 sim, nesta empresa sim, em outra empresa no
20
10
0 Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras
A dcima primeira questo do questionrio refere-se ao curso de aperfeioamento. O grfico 8 mostra que 84,62% dos trabalhadores nunca fizeram curso de aperfeioamento, isto refora a necessidade de implantao de treinamento tcnico, conforme dados do grfico 7. O percentual de trabalhadores que obtiveram curso de aperfeioamento nesta ou em outra empresa ainda muito pequeno.
Grfico 8 Fez curso de aperfeioamento?
100
80
60 sim, nesta empresa sim, em outra empresa no
40
20
A pergunta sobre se o trabalhador gosta da sua funo, conforme grfico 9, apresenta uma distribuio que 76,92% dos trabalhadores gostam das atividades que realizam. Alguns dos 23,08% que responderam que no estavam satisfeitos com a sua funo, destacaram que eram obrigados a trabalhar, pois no havia outra coisa para fazer.
Grfico 9 Gosta da sua funo?

80
60
40
sim
no
20
A dcima terceira questo do questionrio refere-se ambiente de trabalho dos trabalhadores. O grfico 10 apresenta uma porcentagem de 100% dos 13 trabalhadores entrevistados que esto satisfeitos com seu local de trabalho.
Grfico 10 Gosta do seu local de trabalho?

120
100
80
60 sim no
40
20
Conforme a pergunta se os trabalhadores utilizam os equipamentos de proteo, de acordo com o grfico 11, percebe-se que 100% dos trabalhadores dizem que utilizam os equipamentos de proteo. Alguns alegaram que usam por serem obrigados a utilizar, uma vez que a empresa exige, este fato demonstra a importncia de ressaltar as questes de segurana no treinamento, pois mostra que alguns trabalhadores ainda no esto convencidos da importncia destes equipamentos.
Grfico11 Voc utiliza equipamento de proteo?
120 100 80 60 40 20 0
sim
no
A pergunta sobre se o trabalhador j sofreu algum acidente de trabalho detectou que a maioria dos trabalhadores entrevistados, 76,92% nunca sofreram acidentes. O Grfico 12 apresenta a distribuio da ocorrncia destes acidentes onde pode ser observado que 7,69% dos trabalhadores j sofreram acidentes nesta empresa. Este resultado refora a necessidade da realizao de treinamentos peridicos pela segurana do trabalho.
Grfico 12 J sofreu algum acidente de trabalho?
80
60
40
sim, nesta empresa sim, em outra empresa no
20
A dcima sexta questo do questionrio refere-se a culpa da ocorrncia do acidente dos trabalhadores. O grfico 13 mostra uma distribuio percentual que dos 03 trabalhadores que sofreram acidente, 02 trabalhadores, ou seja, 66,67% alegam que a culpa no foi deles e nem da empresa, pois no teve como prever o acidente, mas 33,33% dos entrevistados, diz que a empresa no fornecia condies de trabalho. Este resultado mostra que a ocorrncia de acidentes tida ainda por muitos como fatalidade, o que demonstra a necessidade de conhecimento dos trabalhadores.
Grfico 13 No acidente que sofreu, acredita que a culpa foi?

80
60 equipamento de proteo condies inseguras de trabalho aconteceu um imprevisto
40
20
A dcima stima questo do questionrio refere-se a qualidade de segurana. O grfico 14 mostra uma distribuio percentual que dos trabalhadores entrevistados 53,85% consideram que a qualidade boa, e para 15,38% a qualidade razovel. Mas importante que com a colaborao de todos, possam contribuir para que ela torne-se tima, e que a busca constante pela sua eficincia seja sempre exigida.
Grfico 14 Qualidade de segurana

60
50
40 tima boa razovel ruim pssima no sei responder
30
20
10
A pergunta sobre se todos os acidentes podem ser evitados, apresentou que a maioria dos trabalhadores entrevistados, 69,23%, consideraram que sim. O grfico 15 apresenta um percentual de que 30,77% dos trabalhadores acreditam que todos os acidentes no possam ser evitados. Realmente uma tarefa difcil impedir que todos os acidentes sejam evitados, mas deve-se sempre esforar-se para que possa reduzir este ndice, que ainda consideravelmente alto.
Grfico 15 Voc acha que todos os acidentes podem ser evitados? 80
60
40 sim no
20
O dcima nona questo do questionrio refere-se as questes de segurana na obra, se elas podem ser melhoradas. O grfico 16 demonstra que a maioria dos trabalhadores, 84,62% preocupa-se com a segurana no trabalho. Cabe a participao de todos sugerir opinies ou idias que possam contribuir para a melhoria da segurana e condies de trabalho.
Grfico 16 Considera que as questes de segurana na obra podem ser melhoradas?

100
80
60 sim no no sei responder
40
20
A pergunta sobre se o trabalhador presenciou alguma situao de risco nos ltimos quinze dias, detectou que 23,08% dos trabalhadores presenciaram situaes de risco. O grfico 17 apresenta uma porcentagem de que 76,92% dos trabalhadores no presenciaram situaes de risco. importante que no momento, os mesmos comuniquem ao responsvel pela segurana, para que medidas sejam efetivamente tomadas, para que as situaes de risco sejam eliminadas.
Grfico 17 Presenciou situaes de risco nos ltimos 15 dias?

80
60
40 sim no
20
A vigsima primeira questo do questionrio refere-se percepo dos trabalhadores com relao utilizao dos equipamentos de proteo. No grfico 18 pode-se observar que 84,62% dos trabalhadores entrevistados consideram que quem utiliza os equipamentos de proteo considerada uma pessoa esperta e inteligente e nenhum dos trabalhadores consideraram que o trabalhador que cumpre as regras de segurana medroso e fraco. Ainda, 15,38% consideram as regras de segurana como cumprimento de uma obrigao. importante relevar neste momento que alguns trabalhadores no estejam preparados suficientemente para executar tarefas que envolvam alto grau de risco, como o caso da construo civil. Com isso deve-se adotar treinamentos peridicos.
Grfico 18 Quem utiliza os equipamentos de proteo e cumpre as regras de segurana ?
100 80 60 40 20 0 Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras
medroso/fraco est cumprindo uma obrigao esperto/inteligente
A pergunta sobre quais equipamentos de segurana que o trabalhador utiliza para a sua segurana mostrou que a maioria dos trabalhadores entrevistados, 100%, acha importante a utilizao do capacete. O grfico 19 apresenta uma distribuio em que 76,92% acha importante a utilizao do cinto de segurana e 7,69% consideram que o chapu/bon importante para a sua segurana.
Grfico 19 Assinale os equipamentos que voc acha importante para a sua segurana: 120
100
80
60
40
capacete sapato luva culos chinelo perneira uniforme bota de borracha trava-quedas capa de chuva chapu/bon cinto de segurana
20
A pergunta sobre se o trabalhador sabe quais as conseqncias pelo no uso do equipamento de proteo, detectou que 76,92% supem que sabem das conseqncias. O grfico 20 apresenta que 23,08% no sabem sobre as conseqncias, preciso que todos tenham conscincia, da gravidade dos acidentes com trabalhadores que no utilizam os equipamentos de segurana adequadamente. Tambm importante ressaltar a necessidade e prioridade da realizao de treinamentos peridico de segurana do trabalho, buscando corrigir esta falta de informao.
Grfico 20 Sabe quais as conseqncias pelo NO uso de equipamento de proteo?

80
60
40 sim no
20
Na pergunta, a qual refere o trabalhador tem condies de substituir seu colega ele faltar ao trabalho, possvel perceber atravs do grfico 21 que a maioria dos trabalhadores, 84,62%, acha capaz de substituir na ausncia, o seu colega de trabalho. Alguns alegaram que so capazes de substituir o colega que exerce apenas a mesma atividade. importante neste determinado momento, a empresa avaliar as aptides de cada trabalhador, e se o mesmo est em condies e possui treinamento e conhecimento tcnico operacional adequado para substitu-lo. Com o intuito de evitar acidentes e expor trabalhadores no habilitados importante que nos treinamentos, os riscos de todas as atividades no ambiente de trabalho sejam abordados.
Grfico 21 Na falta de algum colega de trabalho, voc capaz de substitu-lo?
100
80
60 sim no
40
20
A vigsima quinta questo do questionrio trata da conservao dos equipamentos segurana. Conforme grfico 22 pode-se observar que 53,85% dos trabalhadores entrevistados dizem que conservam em armrios pessoais, mas 15,38% dizem que conservam com outras ferramentas. Verifica-se a importncia de inform-los sobre os equipamentos de segurana, principalmente o de uso individual que devem ser conservados em lugares prprios, evitando o contato com outras ferramentas que possam danific-los ou contamin-los.
Grfico 22 Onde voc conserva os equipamentos de proteo utilizado?

60
40
na empresa em casa armrios pessoais com outras ferramentas
20
A pergunta sobre se o trabalhador est disposto a participar de algum programa de segurana, apresentou dados bastante elevados, como 84,62% dos entrevistados que tem interesse em participar destes programas. de importncia vital aps a coleta destes dados, que os responsveis pela segurana da empresa mobilizem-se em tempo hbil, afim de transmitir a todos os trabalhadores a importncia pela segurana, bem com, promover eventos e treinamentos que possam servir de reflexo, conscientizao e capacitao dos mesmos.
Grfico 23 Est disposto a participar de algum programa de segurana?

100 80 60 40 20 0
sim j participo no
A vigsima stima questo do questionrio, refere-se a contratao do trabalhador, se este respondeu as seguintes perguntas: Possui tonturas ao subir em lugares altos?; Se tem dificuldade de locomover-se em lugares altos?; Tem medo de altura?; Possui labirintite?; Possui alguma doena que possa perder o
equilbrio?. O grfico 24 mostra que dos 13 trabalhadores entrevistados, apenas 15,38% passaram pelo processo de seleo da empresa, com isso demonstra que a empresa apresentou falhas na contratao de funcionrios. H necessidade que a empresa implante um sistema mais eficaz na admisso, a fim de identificar nas informaes se o contratado est realmente apto a exercer determinadas tarefas, devido ao alto grau de risco da ocupao, o que fica claro nesta questo.
Grfico 24 Ao ser contratado por esta empresa respondeu algum questionrio?

100 80 60 40 20 0 sim no
A pergunta se o trabalhador considera importante o fechamento provisrio nas aberturas de piso, conforme grfico 25, apresentou que 92,31% dos trabalhadores entrevistados consideram que melhora a segurana, mas o grfico apresentou que 7,69% no consideram importante para a segurana.
Grfico 25 O fechamento provisrio nas aberturas do piso voc considera?

100
80
60
dificulta a produtividade melhora a segurana no contribui, nem atrapalha
40
20
Conforme grfico 26 ao qual refere-se a pergunta sobre a instalao de protees (tela) junto as plataformas de proteo, detectou que 100% dos trabalhadores consideraram a proteo de telas junto as plataformas como eficientes para a segurana. Podemos considerar estas, como um dos equipamentos de proteo coletiva mais importantes na construo civil, pois ela possui finalidade de proteger a queda de ferramentas e materiais utilizados na obra. Mesmo com este resultado positivo importante que se faa treinamentos peridicos pela segurana do trabalho.
Grfico 26 A instalao de proteo (tela) junto as plataformas? 120
100
80 dificulta a produtividade so eficientes para a segurana no contribuem, nem atrapalha
60
40
20
A trigsima pergunta do questionrio refere-se ao guarda-corpo. O grfico 27 demonstra que, 100% dos trabalhadores entrevistados consideraram o guardacorpo como eficientes para a segurana.
Grfico 27 O guarda-corpo e os sistemas de fechamento (cancela ou similar):
120
100
80
60
dificulta a produtividade so eficientes para a segurana no contribuem, nem atrapalham
40
20
A pergunta: O fechamento provisrio nos vos de acesso ao elevador voc considera, conforme grfico 28, 100% dos trabalhadores entrevistados consideram o fechamento provisrio do elevador, como eficiente para a segurana. importante o fechamento para evitar quedas de objetos, bem como para a proteo dos trabalhadores.
Grfico 28 O fechamento provisrio nos vos de acesso ao elevador voc considera?

120
100
80 dificulta a produtividade eficiente para a segurana no contribui, nem atrapalha
60
40
20
A trigsima segunda questo do questionrio refere-se as protees contra quedas de altura. O grfico 29 apresenta que 84,62% dos trabalhadores consideram importantes os equipamentos de proteo coletiva para atividades com risco em quedas de altura.
Grfico 29 As protees contra quedas que possuem altura de 1,20m, travesso superior e no meio, rodap e telas na abertura voc acredita que:
100
80
60
40
todos os itens so importantes no precisa de todos os itens quanto mais melhora a segurana no faz tanta diferena
20
Fonte: Pesquisa de Campos das Autoras
A ltima questo, nmero 33, da pesquisa refere-se sobre a importncia do uso de cinto de segurana em altura a partir de 1,5 m. O grfico 30 demonstra, que os entrevistados sendo 84,62% consideram o cinto de segurana como importante para trabalhos em altura acima de 1,5m. E que 15,38% dos trabalhadores no consideram como importante para a sua segurana, pois acham que atrapalha na atividade que est sendo realizada. Apesar do resultado positivo importante a implantao de um sistema de segurana eficaz, capaz de conscientizar todos os funcionrios, sobre a importncia da segurana.
Grfico 30 Considera importante equipamento de proteo (cinto de segurana) para trabalhos realizados a uma altura acima de 1,5m?
100
80
60 sim 40 no
20
4.2 Programao do Treinamento
Primeiramente buscou-se contato com uma empresa do ramo da construo civil, em seguida entrou-se em contato com o setor de engenharia da empresa, para verificar a possibilidade da realizao de um treinamento aos trabalhadores expostos as atividades com riscos de quedas de altura, pelo fato de ocorrerem, nestas atividades ndices elevado de acidentes de trabalho. Logo a seguir foi elaborado um questionrio (ver anexo 1), para verificar qual a percepo dos trabalhadores da empresa. Este questionrio foi aplicado aos trabalhadores, e a partir dos resultados pode-se identificar quais temas poderiam ser abordados no treinamento. Quanto elaborao do treinamento (ver anexo 2), houve uma grande preocupao em elaborar o material que deveria ser o mais adequado ao grupo para qual seria realizado no treinamento. O material apresentado foi simples, colorido e com muitas ilustraes, j que estes trabalhadores possuem grau de escolaridade baixo, sendo que a maioria no havia completado a 5 srie do primeiro grau. Diante desta situao, optou-se pelo flip-chart, no qual procurou-se atravs das ilustraes uma maneira de simplificar o entendimento de cada assunto exposto no treinamento. A metodologia utilizada no treinamento foi aplicao de aulas expositivas, que, segundo Silva apud Mutti (p. 63, 1995), consiste na apresentao oral de um determinado assunto pelo instrutor de treinamento, com base numa exposio programada e estruturada. O treinamento foi realizado no refeitrio da obra, com o intuito de permanecer no ambiente de trabalho, assim eles ficariam mais interativos com o treinamento. O flip-chart foi fixado em um cavalete para que todos pudessem
visualizar melhor. No houve uma seleo de trabalhadores para participarem do treinamento, todos participaram. No desenvolvimento do treinamento alguns trabalhadores fizeram perguntas, mas quando passou-se para a realizao da dinmica de grupo os trabalhadores no se propuseram a realizar, talvez o baixo nvel de escolaridade os deixou com receio de debater sobre o assunto. Aps o treinamento, aplicou-se outro questionrio contendo cinco perguntas (anexo 3), procurando avaliar se, de alguma forma, contribuiu na percepo quanto o uso de EPC e EPI para atividades com riscos em quedas de altura e se investimentos em treinamentos so importantes. O horrio escolhido do treinamento foi as trs e meia da tarde, aps o intervalo do caf, numa sexta-feira, pois os trabalhadores aps o treinamento estariam dispensados de suas tarefas e voltariam a trabalhar somente na segundafeira. O treinamento teve durao de uma hora.
4.3 Resultado da Avaliao
Neste sub-item sero apresentados os resultados por meio de grficos, avaliando os resultados, obtidos aps o treinamento com trabalhadores de atividades com risco de quedas de altura, permitindo verificar qual a percepo dos mesmos atravs das respostas do questionrio.
A primeira questo refere-se a avaliao que os trabalhadores realizaram referente ao treinamento. No Grfico 31 apresenta o seguinte resultado: dos trabalhadores que responderam o questionrio a maior parte 84,62% consideraram que o treinamento foi timo. Isso demonstra, que, a maioria dos trabalhadores que participaram do treinamento obtiveram interesse pelo assunto.
Grfico 31 Voc acredita que o treinamento foi:

100
80
60
40
timo Bom Razovel Ruim
20
Na pergunta sobre, a importncia dos equipamentos de proteo coletivas (EPC) foram constatados os seguintes dados: 53,85% dos trabalhadores entrevistados consideram que os EPC so importantes para preveno de acidentes. O grfico 32 tambm nos demonstra que 46,15% consideram que os EPC melhoram a segurana do trabalhador.
Grfico 32 Voc considera que os equipamentos de proteo coletiva so importantes para:
60
50
40
preveo de acidentes a empresa
30
melhora a segurana do trabalhador
20
10
0
Fonte: Pesquisa de Campo do Autor
A pergunta sobre se o trabalhador considera que os equipamentos de proteo individual so importantes, apresentou dados bastante elevado, como 76,92% dos entrevistados acreditam que os EPI so importantes para proteg-los contra leses que poderiam ser causadas por possveis acidentes. O grfico 33 nos mostra que apesar da realizao do treinamento, apresentou que 15,38% ainda consideram que o EPI importante para a empresa. Com esse resultado de importncia vital que os responsveis pela segurana do trabalho da empresa realizem treinamentos peridicos sobre a importncia do uso de EPI.
Grfico 33 Voc considera que os equipamentos de proteo individual so importantes para: 80
60 proteger contra leses que poderiam ser causadas por acidentes a empresa usar coletivamente 20
40
A pergunta se os trabalhadores consideram importante o fechamento provisrio nas aberturas de piso, conforme grfico 34 apresentou que aps a realizao do treinamento, 100% dos trabalhadores entrevistados consideram que melhora a segurana, mas anteriormente o grfico apresentava que 7,69% no consideravam importante para a segurana, demonstrando uma mudana na percepo anterior.
Grfico 34 O fechamento provisrio nas aberturas do piso voc considera?

120
100
80
60
dificulta a produtividade melhora a segurana no contribui, nem atrapalha
40
20
A quinta questo da avaliao refere-se as protees contra quedas de altura. O grfico 35 apresenta que aps a realizao do treinamento, 69,23% dos trabalhadores entrevistados consideram que todos os itens so importantes para a segurana e 30,77% demonstram que quanto mais itens melhoram a segurana, com esse resultado o risco tambm diminui, contribuindo para que os trabalhos sejam realizados com maior segurana.
Grfico 35 As protees contra quedas que possuem altura de 1,20m, travesso superior e no meio, rodap e telas na abertura voc acredita que:
80
60
todos os itens so importantes no precisa de todos os itens quanto mais melhora a segurana
40
20
no faz tanta diferena
Aps a realizao do treinamento tcnico pode-se verificar, atravs dos resultados obtidos pelo questionrio de avaliao, que aumentou o conhecimento dos trabalhadores expostos aos riscos de quedas de altura, sobre os riscos de acidentes. Com esse resultado obtido conseguiu chegar aos objetivos propostos no presente trabalho. Como exemplo, pode-se verificar, comparando o grfico de n 25 com o de n 34, anteriormente apenas 92,31% dos trabalhadores acreditava que o
fechamento provisrio nas aberturas de piso melhorava a segurana, aps o treinamento verificou-se que 100% dos trabalhadores consideram importante.
4.4 Resultado Geral
Por meio da pesquisa de campo realizada, surgiu a oportunidade de conhecer melhor os trabalhadores de uma empresa da construo civil no seu dia-adia, conseguindo buscar informaes sobre as atividades que envolvem riscos de quedas de altura, merecendo ser analisadas, e se possvel melhorar as informaes, para que possam ser teis empresa e aos trabalhadores. Todavia, muitas empresas esto investindo no fator segurana para prevenir e evitar a ocorrncia de muitos acidentes. Mas a iniciativa no deve apenas partir da empresa, necessrio a cooperao de todos, principalmente de seus trabalhadores, que esto mais expostos aos riscos de queda de altura, os mesmos devem estar preparados suficientemente para compreender que os EPI e EPC, no so somente importantes para a empresa, que usam como obrigao, mas sim, para sua prpria segurana, para que ambos possam obter resultados satisfatrios. O treinamento contribuiu para que os trabalhadores desta empresa pesquisada, modificassem a percepo sobre a importncia do uso adequado dos equipamentos de proteo, buscando melhor o desempenho de suas atividades, refletindo mais sobre suas atitudes frente as atividades desenvolvidas. Com os resultados do segundo questionrio e visitas na obra,foi possvel observar que houve mudana na percepo dos trabalhadores, tornaram-se mais participativos e mais cuidadosos com seus materiais e equipamentos de segurana, aps o treinamento.
5 CONCLUSES E RECOMENDAES
A realizao deste trabalho teve como propsito ajudar os empresrios da empresa pesquisada , a incentivar a implantao do treinamento tcnico no canteiro de obras, objetivando principalmente prevenir os trabalhadores expostos a quedas de altura, quanto aos riscos de acidentes. O treinamento deve ser considerado parte da estratgia da empresa. Primeiramente por informar aos trabalhadores, da importncia dos equipamentos de proteo individual e coletivo e, em segundo, prevenir e evitar que muitos acidentes sejam causados pelo despreparo e descuido dos trabalhadores. A utilizao dos equipamentos de proteo voltado para a segurana dos trabalhadores, foi considerado no incio, de difcil adaptao pelo incmodo e desconforto com que os equipamentos provocavam, mas com o passar do tempo, as empresas fabricantes de equipamentos foram expandindo e aperfeioando seus equipamentos de segurana, trazendo resultados positivos, o qual incentivou muitos trabalhadores a optar pelo uso dos mesmos. Para muitos trabalhadores, que consideravam o treinamento como importante somente para a empresa, mudaram sua percepo, conseguindo visualizar a importncia do treinamento para sua segurana pessoal, bem como, o melhoramento no ambiente de trabalho, impedindo que muitos objetos, como ferramentas e materiais, ficassem expostos em lugares que impedissem a realizao de suas tarefas e aumento na produtividade. Foi possvel verificar que nos trabalhadores, durante o treinamento tcnico realizado na prpria empresa, o interesse em colaborar e adquirir novos
conhecimentos, aperfeioando suas tcnicas e no desempenho de suas atividades. Porm, alguns fatores devem ser destacados: alguns trabalhadores sentiram-se amedrontados e ansiosos na realizao de algumas tarefas como a dinmica de grupos. Este fato pode estar relacionado insegurana de expor seus pensamentos, idias, ocasionando certo constrangimento em relao ao grupo. Atravs do estudo realizado conseguiu-se atingir os objetivos deste trabalho, ou seja, percebeu-se atravs da avaliao, que o treinamento tcnico modifica a percepo dos trabalhadores expostos a quedas de altura, prevenindo futuros riscos de acidentes. O treinamento serviu como facilitador da informao com intuito de aproximar os trabalhadores da realidade no seu cotidiano. Conclui-se que a maioria dos trabalhadores entrevistados, preocupam-se com a segurana pessoal e da empresa, muitos demonstram-se dispostos em participar de cursos de treinamento tcnico realizado pela empresa, colaborando com suas idias, contribuindo assim para que o objetivo e o comprometimento pela sua segurana no seja apenas da empresa, mas sim de todos os seus colaboradores. Recomenda-se empresa pesquisada ou empresas interessadas acerca do assunto:
Implantar treinamento tcnico peridico, incentivando a participao de todos os trabalhadores;
Oportunizar a participao pessoal ou em grupo com o intuito de trazer melhorias, aumento da segurana e motivao pelo interesse do ensino;
Interagir o contedo terico com a prtica demonstrando atravs de simulaes que o treinamento uma ferramenta eficaz e vivel para os objetivos propostos;
Avaliar se os resultados obtidos so satisfatrios, como est a empresa antes e aps o treinamento tcnico, bem como o comportamento de seus trabalhadores.
Todavia, para futuras pesquisas, pode-se aplicar o questionrio elaborado em um nmero maior de empresas para verificar se estes resultados representam a realidade da empresa pesquisada ou de empresas da regio. Este poder ser aplicado tambm outros setores da indstria da construo e, certamente, na retomada de estudos desta natureza. Porm, para a implantao do treinamento sero necessrias adaptao da estrutura deste realidade da empresa.
REFERNCIAS
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MONTICUCO, Deogledes. Medidas de Proteo Coletiva Contra Quedas de Altura. So Paulo. FUNDACENTRO, 1991. MORAES JUNIOR, Cosmo Palasio. Disponvel em: <<http://www.fepi.br>>. Acessado em: 28 nov. 2004. MUTTI, Cristine do Nascimento. Treinamento de Mo de Obra na Construo Civil: um Estudo de Caso. UFSC. 1995. PACHECO JUNIOR. Waldemar, Apostila de Aspectos Gerais do Curso de Especializao de Engenharia de Segurana do Trabalho. UFSC, 2003. PACHECO JUNIOR. Waldemar, Apostila de Conceitos Gerais do Curso de Especializao de Engenharia de Segurana do Trabalho. UFSC, 2003. PAIC Pesquisa Anual da Indstria da Construo. <<http://www.ibge.gov.br>>. Acessado em 20 jan. 2005. PIMENTEL, A. Fonseca. Alguns Aspectos de Treinamento. GB Brasil Rio de Janeiro. 1966. Previdncia Social DATAPREV.CAT. <<http://www.dataprev.gov.br>>. Acessado em 12 fev. 2005
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ANEXOS
Anexo 1 Questionrio Monografia de Ps Graduao Mariana P. R. Rosso Samira C. F. de Oliveira Instrumento de Pesquisa
1. Nome da Ocupao _______________ 2. Tempo de trabalho na funo _______ 3. Outras funes que exerceu nesta empresa __________________________ 4. Qual a sua idade? ( ( ( ( ( ( ) inferior a 18 anos ) de 18 a 24 anos ) de 25 a 29 anos ) de 30 a 34 anos ) de 35 a 39 anos ) acima de 40 anos
7. Em quantas empresas de construo civil j trabalhou? ( ) somente uma ( ) de 1 a 3 ( ) de 4 a 6 ( ) de 7 a 9 ( ) mais de 10 8. Tempo de trabalho na construo civil? ( ( ( ( ( ) menos de 1 ano ) de 1 a 3 anos ) de 4 a 6 anos ) de 7 a 9 anos ) mais de 10 anos
14. Voc utiliza equipamento de proteo? ( ( ) Sim ) No. Por qu? ( ( ( ) Incomodo ) Deveria ser por tamanho ) Atrapalha na produtividade
15. J sofreu algum acidentes de trabalho? ( ) Sim, nesta empresa ( ) Sim, em outra empresa ( ) No 16. No acidente que sofreu, acredita que a culpa foi: ( ) Sua, por no estar utilizando equipamento de proteo ( ) Da empresa, por no disponibilizar condies segura de trabalho ( ) De nenhuma das partes, aconteceu um imprevisto. 17. Voc considera que a qualidade de segurana nesta empresa ? ( ( ( ( ( ( ) tima ) Boa ) Razovel ) Ruim ) Pssima ) No sei responder
9. Como voc aprendeu a profisso? ( ( ( ) na prtica ) em cursos por esta empresa ) em cursos por outra empresa
10. Teve treinamento de segurana: ( ( ( ) Sim, nesta empresa ) Sim, em outra empresa ) No
5. Escolaridade. ( ) Analfabeto 1 grau ( ) incompleto ( ) completo 2 grau ( ) incompleto ( ) completo Se tcnico qual? __________________ 3 grau ( ) incompleto ( ) completo Qual?__________________________ 6. Tempo de trabalho na Empresa: ( ( ( ( ( ) menos de 1 ano ) de 1 a 3 anos ) de 4 a 6 anos ) de 7 a 9 anos ) mais de 10 anos
11. Fez curso de aperfeioamento? ( ( ( ) Sim, nesta empresa ) Sim, em outra empresa ) No
12. Gosta da sua funo? ( ) Sim ( ) No 13. Gosta do seu local de trabalho? ( ) Sim ( ) No
18. Voc acha que todos os acidentes podem ser evitados? ( ( ) Sim ) No
19. Considera que as questes de segurana na obra podem ser melhoradas? ( ) Sim ( ) No ( ) No sei responder
20. Presenciou situaes de risco nos ltimos 15 dias? ( ) Sim. Qual ____________________ ________________________________ ( ) No 21. Quem utiliza os equipamento de proteo e cumpre as regras de segurana ? ( ) Medroso/ fraco ( ) Est cumprindo uma obrigao ( ) Esperto/ inteligente 22. Assinale os equipamentos que voc acha importante para a sua segurana. ( ) capacete ( ) uniforme ( ) sapato ( ) bota de borracha ( ) luva ( ) trava-queda ( ) culos ( ) capa de chuva ( ) chinelo ( ) chapu/ bon ( ) perneira ( ) cinto de segurana 23. Sabe quais as conseqncias pelo NO uso de equipamento de proteo? ( ) Sim ( ) No 24. Na falta de algum colega de trabalho voc capaz de substitu-lo? ( ) Sim ( ) No 25. Onde voc conserva os equipamentos de proteo utilizado? ( ) Na empresa coletivamente ( ) Em casa ( ) Armrios pessoais ( ) Com outras ferramentas
26. Est disposto a participar de algum programa de segurana? ( ) Sim. Quais? __________________ ________________________________ ( ) J participa. Quais ___________ ________________________________ ( )No 27. Ao ser contratado por esta voc respondeu algum questionrio? ( ) No ( ) Sim. Assinale abaixo as perguntas. ( ) Possui tonturas ao subir em lugares altos? ( ) Tem dificuldade de se locomover em lugares altos? ( ) Tem medo de altura? ( ) Possui labirintite? ( ) Possui alguma doena que possa perder o equilbrio? 28. O fechamento provisrio nas aberturas do piso voc considera? ( ) Dificulta a produtividade ( ) Melhora a segurana ( ) No contribui nem atrapalha 29. A instalao de proteo (tela) junto as plataformas: ( ) Dificultam a produtividade ( ) So eficientes para a segurana ( ) No contribuem nem atrapalha 30. O guarda-corpo e os sistemas de fechamento (cancela ou similar): ( ) Dificulta a produtividade ( ) So eficientes para a segurana ( ) No contribuem nem atrapalha
31. O fechamento provisrio nos vo de acesso ao elevador voc considera? ( ) Dificultam a produtividade ( ) So eficientes para a segurana ( ) No contribuem nem atrapalha 32. As protees contra quedas que possuem altura de 1,20m, travesso superior e no meio, rodap e telas na abertura voc acredita todos: ( ) Todos os itens so importantes ( ) No precisa de todos os itens ( ) Quanto mais melhora a segurana ( ) No faz tanta diferena
33. Considera importante equipamento de proteo (cinto de segurana) para trabalhos realizados a uma altura acima de 1,5m? ( ) Sim ( ) No
Anexo 2 Treinamento
Anexo 3 Questionrio da Avaliao do Treinamento
Monografia de Ps Graduao Mariana P. R. Rosso Samira C. F. de Oliveira Avaliao do Treinamento

1. Voc acredita que o treinamento foi: ( ( ( ( ) timo ) Bom ) Razovel ) Ruim
2. Voc considera que os equipamentos de proteo coletiva so importantes para: ( ( ( ) preveno de acidentes ) a empresa ) melhora a segurana do trabalhador
3. Voc considera que os equipamentos de proteo individual so importantes para: ( ) a empresa ( ) proteger contra leses que poderiam ser causadas por acidentes ( ) usar coletivamente 4. O fechamento provisrio nas aberturas do piso voc considera? ( ) Dificulta a produtividade ( ) Melhora a segurana ( ) No contribui nem atrapalha 5. As protees contra quedas que possuem altura de 1,20m, travesso superior e no meio, rodap e telas na abertura voc acredita todos: ( ) Todos os itens so importantes ( ) No precisa de todos os itens ( ) Quanto mais melhora a segurana ( ) No faz tanta diferena

Artigo de Gestao de Sso

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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE PS-GRADUAO ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO

MARIANA PELEGRIN ROVARIS ROSSO SAMIRA CORAL FLIX DE OLIVEIRA

MARIANA PELEGRIN ROVARIS ROSSO SAMIRA CORAL FLIX DE OLIVEIRA

Quadro 1 - Acidentes do Trabalho ...........................................................................23

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

1.2 Objetivo Geral

1.3 Objetivos Especficos

compartilhados entre empresas, profissionais e a sociedade brasileira.

1.6 Estrutura do Trabalho

2.1 Importncia da Indstria da Construo Civil

2.2 Segurana do Trabalho na Construo Civil

2.2.1 Acidentes na Construo Civil

Fonte: site: www.bibvirt.futuro.usp.br (sem autor, 2005)

Acidentes com afastamento: aquele em que o funcionrio se afasta da

2.2.2 Medidas de Preveno na Construo Civil

2.2.2.1 Equipamento de Proteo Coletiva EPC

Figura 2 Plataforma e Tela

Figura 3 Sistema de Proteo por Tela Metlica

2.2.2.2 Equipamento de Proteo Individual EPI

Formatados: Marcadores e numerao

Fonte: Ussan (2005)

Formatados: Marcadores e numerao

Figura 5 Sapato de proteo e bota de borracha

Fonte: Ussan (2005)

Formatados: Marcadores e numerao

Figura 6 Cinto de Segurana com trava-queda

Fonte: www.incep.com.br (2005)

2.2.2.3 Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA (NR 5)

2.2.2.5 Programa de Controle Medico de Sade Ocupacional PCMSO (NR-7)

2.3.1 A Importncia e a Necessidade do Treinamento

2.3.2 Planejamento de um Programa de Treinamento

Diagnosticar o problema: nesta etapa o profissional de

treinamento ir analisar o desvio encontrado e assim verificar se o

2.3.3 Elaborao de um Programa de Treinamento

alcanados, podemos definir quais temas sero abordados e quais

2.3.4 Execuo de um Programa de Treinamento

2.3.4.1 Convocao dos Treinandos

3.1 Estudo de Caso

4 APRESENTAO DOS RESULTADOS

4.1 Resultado do Questionrio

Grfico 1 Distribuio da faixa etrio dos trabalhadores

Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras

Grfico 2 Grau de escolaridade

Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras

Grfico 3 Tempo de trabalho na empresa

menos de 1 ano de 1 a 3 anos de 4 a 6 anos de 7 a 9 anos mais de 10 anos

Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras

Grfico 4 Em quantas empresas de construo civil j trabalhou?

somente uma 20 de 1 a 3 de 4 a 6 de 7 a 9 mais de 10 10

Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras

Grfico 5 Tempo de trabalho na construo civil?

menos de 1 ano de 1 a 3 anos de 4 a 6 anos de 7 a 9 anos mais de 10 anos

Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras

Grfico 6 Como voc aprendeu a profisso?

60 na prtica 40 em cursos por esta empresa em cursos por outra empresa 20

Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras

Grfico 7 Teve treinamento de segurana? 50

30 sim, nesta empresa sim, em outra empresa no

0 Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras

Grfico 8 Fez curso de aperfeioamento?

60 sim, nesta empresa sim, em outra empresa no

0 Fonte: Pesquisa de Campo das Autoras

Grfico 9 Gosta da sua funo?