Recrutamento e Seleo de Pessoas

Prof Maraysa Cruz Nogari.

Qual o papel da Gesto de Pessoas?

Agregar Pessoas Aplicar Pessoas

Recompensar Pessoas

Manter Pessoas
Monitorar Pessoas

Desenvolver Pessoas

Processos de Gesto de Pessoas

Gesto de Pessoas

Aplicar pessoas Modelagem Recrutado trabalho mento Avaliao do Seleo desempenho

Agregar pessoas

Recompensar pessoas Remunerao Benefcios Incentivos

Desenvolver pessoas Treinamento Desenvolvimento Aprendizagem Gesto do conhecimento

Manter pessoas

Monitorar pessoas

Higiene e Banco de segurana dados Qualidade Sistemas de De vida informaes Relaes gerenciais com Empregados e sindicatos

Recrutamento
Consiste num processo que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organizao.
Recrutamento interno, externo e misto;

RECRUTAMENTO INTERNO

RECRUTAMENTO EXTERNO

- O preenchimento das vagas e oportunidades feito pelos prprios colaboradores atuais - Os colaboradores internos so os candidatos preferidos - Isto exige que sejam promovidos ou transferidos para as novas oportunidades - A organizao oferece uma carreira de oportunidades ao colaborador

- O preenchimento das vagas e oportunidades feito pela admisso de candidatos externos

- Os colaboradores externos so os candidatos preferidos

- Isto exige que sejam recrutados externamente e selecionados para preencher as oportunidades

- A organizao oferece oportunidades aos candidatos externos

Tcnicas de Recrutamento Externo

Anncios em jornais e revistas especializadas Agncias de recrutamento Contatos com escolas, universidades e agremiaes Cartazes ou anncios em locais visveis Apresentao de candidatos por indicao de funcionrios Consulta aos arquivos de candidatos Recrutamento virtual Banco de dados de candidatos ou banco de talentos

Etapas no Processo de Recrutamento e Seleo

Fases do recrutamento e seleo; Abertura da Vaga (Formulrio Prprio); Definio do perfil do cargo a ser preenchido; Iniciando o recrutamento; Opes de recrutamento (Interno ou Externo); Entrevista de seleo; Seleo de candidatos; - Testes Psicolgicos; Dinmicas; Escolha do Candidato; Feedback aos candidatos no selecionados; Feedback ao candidato selecionado O convite;

A atuao do gestor de RH no processo de admisso? A tica na contratao.

A Pirmide Seletiva do Recrutamento

Candidatos encaminhados para o processo seletivo Cand. entrevistados

5 10

20 30 200

Cand. triados Cand. que se apresentam Cand. influenciados