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Cont.

Pgs

0.0.Introduo ................................................................................................................................. 1 0.1.Objectivos ................................................................................................................................. 2 1.Metodologia ................................................................................................................................. 2 2.1.Origem e evoluo e perspectivas da Qualidade de Vida no Trabalho .................................... 3 2.2.Concepes Evolutivas do QVT Perspectivas ou Viso........................................................... 5 3.Concluso..................................................................................................................................... 6 4.Referncias Bibliogrficas ........................................................................................................... 7

0.0.Introduo Na era actual nota-se uma crescente preocupao com o Bem-estar, Qualidade de Vida no Trabalho e Sade nas Organizaes. Observa-se um nmero, cada dia maior, de empresas que procuram obter informaes sobre actividades fsicas, diminuio do estresse, aquisio de hbitos alimentares saudveis, melhoria do ambiente de trabalho, etc. como forma de melhorar o desempenho de seus colaboradores.

Neste sentido as empresas lutam pela sobrevivncia, e colocam a seus funcionrios enormes sacrifcios, isto devido a novas propostas que surgem ou que so aperfeioados para a melhoria das condies e satisfao no trabalho. A luta pela sobrevivncia da organizao deixa muito a desejar cada vez mais no ambiente do trabalho. Assim, o tema Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) vem ganhando espao na sociedade. Este artigo tem como objectivo principal analisar a contribuio dada por alguns autores sobre a retrospectiva da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) desde a sua Origem at os dias actuais.

0.1.Objectivos 0.1.1.Geral: Caracterizar o Historial sobre a origem, Evoluo e Perspectivas da Qualidade de Vida no trabalho como ferramenta da gesto. 0.1.2.Especificos: Identificar as fases percorridas durante a origem, Evoluo e Perspectivas da Qualidade de Vida no trabalho; Enumerar as etapas percorridas na busca da Qualidade de Vida no trabalho. 1.Metodologia O presente trabalho foi feito tendo em conta aos seus procedimentos tcnicos, neste caso a Pesquisa bibliogrfica e documental, onde Segundo Salomon (2004), a pesquisa Bibliogrfica e Documental fundamenta-se em conhecimentos proporcionados pelos livros, artigos e pela Documentao. Esse processo solicita uma busca planeada de informaes bibliogrficas para elaborar e documentar um trabalho de pesquisa cientfica.

2.Fundamentos Tericos Devido s exigncias do mercado, as empresas se vem obrigadas a agregar mais valor a seus produtos e servios e o maior aliado para tal feito o colaborador. Quanto mais motivado e satisfeito estiver o colaborador, mais produtivo, criativo e disposto a fazer a diferena ele ficar. (Canizares 2008:1)

2.1.Origem e evoluo e perspectivas da Qualidade de Vida no Trabalho Primeiramente o autor Rodrigues (1999), apresentou alguns ttulos e em outros contextos, mas sempre esteve associado a ideia que a QVT funciona para facilitar ou trazer satisfao e bemestar ao trabalhador na execuo plena de suas tarefas, mais salienta que a QVT sempre foi objecto de preocupao da raa humana.

Em torno disto, j no sculo XX, muitos autores comeam a dar contributo para o estudo sobre a satisfao do indivduo no trabalho. Entre estes autores destacam-se o Helton Mayo, cujas pesquisas, estiveram associados as ideias dos outros autores como Ferreira, Reis e Pereira (1999), Hampton (1991) e Rodrigues (1999), cujos seus estudos foram relevantes a partir das pesquisas efectuadas na Western Eletric Company (Hawthorne, Chicago) no incio dos anos 20 e culminaram com a escola de Relaes Humanas. Os estudos realizados neste contexto focalizavam o comportamento humano, da motivao dos indivduos para a obteno das metas organizacionais e da Qualidade de Vida do Trabalhador.

Em seguida emerge os trabalhos de Abrahan H. Maslow, e por sua vez avana com os estudos sobre a hierarquia das necessidades, descrevendo cinco necessidades fundamentais, das quais destaca as seguintes: fisiolgicas, segurana, amor, estima e auto-realizao.

Com base nestes princpios bsicos, o autor Douglas Mc Gregor, o grande pioneiro da Teoria X, que este por sua vez, considerava, entre outras coisas, que o compromisso com os objectivos depende das recompensas sua alcance, e que o ser humano no s aprende a aceitar as responsabilidades, como passa a procur-las.

Mas numa outra ptica, os autores Ferreira, Reis e Pereira (1999), fundamentam que a teoria do autor Douglas Mc Gregor na sua essncia, busca a integrao entre os objectivos individuais e organizacionais.

O autor Rodrigues (1999), salienta que vrias matrias destacadas por McGregor so levantadas e consideradas em programas de QVT.

Por seu torno o autor Frederick Herzber destaca que as pesquisas desse autor detectaram que os entrevistados (engenheiros e contadores) associavam a insatisfao com o trabalho ao ambiente de trabalho e a satisfao com o trabalho ao contedo. Deste modo sublinha que os factores higinicos capazes de produzir insatisfao compreendem: a poltica e a administrao da empresa, as relaes interpessoais com os supervisores, superviso, condies de trabalho, salrios, status e segurana no trabalho; para Ferreira, Reis e Pereira, 1999 e Rodrigues (1999), os factores motivadores geradores de satisfao compreendem: a realizao, reconhecimento, o prprio trabalho, responsabilidade e progresso ou desenvolvimento.

Noutro contexto os autores Nadler E Lawler apud Fernandes (1996), Frana (1997) e Rodrigues (1999) proporo uma viso interessante e abrangente da evoluo do conceito de QVT, mencionando o desafio imaginado pelos seus idealizadores, e tornar o QVT uma ferramenta ou um instrumento gerencial efectiva e no apenas mais um modelo, como tantos outros.

Mais abordam que esse desafio torna -se mais uma descoberta no sentido em que se v s voltas a rotina diria cada vez mais incmodo e massacrante. Quando se pensava que os seres humanos poderiam finalmente desfrutar do rpido progresso alcanado em vrias cincias, mas o que se tem notado o trabalho como um fim em si mesmo.

J na dcada de 90 marca-se os sucessivos processos de downsizing dando nfase na, reestruturao e reengenharia, afirmando que actualmente as pessoas tm trabalhado cada vez mais, e, por extenso, tm tido menos tempo para si mesmas (VEIGA, 2000). Com base nessa realidade, Handy (1995: 25), declarou que: O problema comeou quando transforma-se o tempo em uma mercadoria, comea se a comprar o tempo das pessoas nas empresas em vez de comprar a produo oferecendo trocas inevitveis.

2.2.Concepes Evolutivas do QVT Perspectivas ou Viso 1.Em (1959 a 1972) a QVT era tida como uma varivel reaco do indivduo ao trabalho; Investigava-se como melhorar a qualidade de vida no trabalho para o indivduo. 2.em (1969 a 1974) a QVT vista como uma abordagem; o foco era o indivduo antes do resultado organizacional; mas, ao mesmo tempo, buscava-se trazer melhorias tanto ao empregado como direco. 3. Em (1972 a 1975) a QVT era analisada como um mtodo; um conjunto de mtodos e tcnicas para melhorar o ambiente de trabalho e tornar o trabalho mais produtivo e mais satisfatrio. 4.Em (1975 a 1980) a QVT era visto como um movimento, preocupava-se pela declarao sobre a natureza do trabalho e as relaes dos trabalhadores com a organizaes, etc. 5. Em (1979 a 1982) a QVT consolidada como um todo, submetia questes de problemas de qualidade, de queixas, baixas taxas de produtividade, entre outros problemas organizacionais. 6. J no futuro tida certos casos em que caso alguns projectos de QVT fracassarem no futuro no passar de modelos passageiros

3.Concluso A partir do estudo feito sobre este artigo fundamenta-se que trata-se de um artigo em que diversos autores debruam-se da origem e evoluo da Qualidade de Vida no Trabalho, destacando que a qualidade de vida sempre foi uma preocupao do ser humano em todos os tempos. A QVT, no trata somente das condies fsicas, mas de todo conjunto de condies psicolgicas e sociais do ambiente do trabalho. Em questes de QVT os autores abordam que continua a verificar-se grandes desafios para o reforo de prticas de QVT, abordando-se a insatisfao e as queixas dos trabalhadores e como esses problemas podem afectar as empresas. Com base nisto destaca-se a necessidade do ambiente de trabalho ser um local agradvel e prazeroso para os funcionrios, pois onde passam a maior parte de tempo das suas vidas. importante levantar que, este artigo desperta nos sobre o esforo de algumas empresas para proporcionar o bem-estar aos seus funcionrios. Em gesto de concluso, ressaltar que ainda h muito que ser feito pelos Gestores para transformar o ambiente de trabalho nas organizaes em um local mais agradvel onde se possa desenvolver e evoluir.

4.Referncias Bibliogrficas

RODRIGUES, Marcus V.C. Qualidade de vida no Trabalho: Evoluo e anlise no nvel gerencial. Petrpolis. Ed Vozes, 1999. VASCONCELOS, Anselmo Ferreira. Qualidade de Vida no Trabalho: origem, evoluo e perspectivas.So Paulo. v. 8. n. 1. 2001.