Antes de iniciar o ano a empresa analisar fatores econmicos, mercado, capacidade d e produo etc e definir qual o volume de vendas previsvel que se atingir. Com base nes te volume de vendas a empresa orar todos os custos e demais despesas. A cada ms a empresa far a comparao Budget x Actual (orado x real) para encontrar dive rgncias e buscar revises. Tais revises sero chamadas Forecast. O Forecast nada mais do que o Budget ajustado. Por exemplo, a empresa orou R$ 1.000,00 de despesa com vendas ms a ms, totalizando R$ 12.000,00 (Budget). Nos primeiros dois meses a empresa verificou que gastou R$ 1.500,00 em cada ms. O que a companhia pode fazer ajustar os saldos dos prximos meses de maneira que o que ela j gastou, mas o que ela vai gastar, se iguale ao que ela tinha orado (R$ 12.000,00). Se fizesse isso, teria como forecast R$ 1.500,00 nos dois primeiros meses e R$ 900,00 no restante (o total daria R$ 12.000,00). Ou at mesmo a empresa poderia verificar que no h como mudar isso, que a despesa rea lmente ser de R$ 1.500,00 ao ms e que ela vai ultrapassar o pretendia nesta despes a. Toda esta parte de analisar, controlar e sugerir revises e planos ao budget o Forecast. Budget e Forecast so em geral planilhas de Excel ou Sistemas Integrados. E so apre sentados por perodos (meses, semanas, trimestres, etc) Ou Budget a elaborao de um oramento de despesas para um determinado perodo em cima de d ados reais. Ex. Quando se faz um Budget de determinada despesa para o prximo ano, quer dizer que est se elaborando uma anlise de quanto ser gasto para esse perodo e que dever ser respeitado. Voc faz um Budget dizendo que gastar 1000 reais de certo material no ano todo, tem que gastar no mximo esse valor. Em cima do Budget anual feito a diviso por ms. 1000/12 = R$83/ms. Forecast segue a mesma linha de raciocio, s que se trata de demanda, fazer uma pr eviso ms a ms ou anual de qual ser a produao de determinado produto. Tem a ver com o processo de logstica. importante a sua elaborao para que no se produza mais do que i r vender evitando armazenamentos desnecessrios. mais ou menos isso, saber fcil, explicar que meio complicado.