Seleccionei o teu trabalho, porque gostei da forma como conseguiste abordar
todos os itens propostos de uma maneira sintética e objectiva, fazendo referência às ideias-chave que estão definidas no modelo. Este modelo proporciona às BE um instrumento pedagógico e de melhoria contínua que permite avaliar o trabalho e o impacto deste no funcionamento da escola e no sucesso escolar dos alunos, bem como detectar os seus pontos fracos, para que possam ser delineadas estratégias e acções de melhoria. Na realidade só se pode conceber um modelo de auto-avaliação com estes propósitos, uma vez que a Biblioteca tem um desempenho cada vez mais importante nas aprendizagens dos alunos, mas ainda não é reconhecido por todos. Este modelo pode-se adaptar às realidades das escolas, a sua estrutura é comum a todas que permite de uma forma uniforme avaliar o impacto das práticas aplicadas na biblioteca. O professor bibliotecário, conforme refere o artigo de Eisenberg e Miller10, deve possuir, aliadas à paixão, ao entusiasmo, ao optimismo, à energia, duas competências para uma boa gestão da biblioteca escolar: pensamento estratégico e planeamento estratégico . Esta frase sintetiza as competências do professor bibliotecário. Pois para além da paixão, optimismo e energia, o professo bibliotecário tem de ser capaz de diagnosticar os pontos fortes e fracos, para implementar um plano de melhoria. Para finalizar, considero que o sucesso deste modelo depende muito do trabalho colaborativo e do envolvimento de toda a comunidade educativa.