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ORGANIZAO DO TRABALHO INDUSTRIAL

AULA 01 INTRODUO
ORGANIZAO DO
TRABALHO
Faculdade Pitgoras
Ncleo de Engenharia e TI
Prof. Esdras
E-mail: esdraseler@terra.com.br
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ORGANIZAO DO TRABALHO INDUSTRIAL

CONCEITUAO DO TRABALHO
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ORGANIZAO DO TRABALHO INDUSTRIAL

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ORGANIZAO DO TRABALHO INDUSTRIAL

Conceito de Trabalho
O Termo trabalho se refere a uma atividade prpria do homem.
Tambm outros seres atuam dirigindo suas energias coordenadamente
e com uma finalidade determinada. A diferena entre a aranha que tece
a sua teia e que o homem realiza o seu fim na matria (produto final) e
a aranha realiza o seu fim na atividade de tecer a sua teia. Ao final do
processo do trabalho humano surge um resultado que antes do incio
do processo j existia na mente do homem.

A palavra deriva do latim "tripaliare", que significa torturar; da a passou
a idia de sofrer ou esforar-se e, finalmente, de trabalhar ou agir.

O trabalho, em sentido econmico, toda a atividade desenvolvida pelo
homem sobre uma matria prima, geralmente com a ajuda de
instrumentos, com a finalidade de produzir bens e servios.
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Conceito do Trabalho
De acordo com Fryer e Payne (1984), o trabalho seria
uma atividade til, determinada por um objetivo definido
alm do prazer gerado por sua execuo.

Quanto ao emprego, trata-se da ocupao de uma
pessoa, correspondendo ao conjunto de atividades
remuneradas em um sistema organizado
economicamente. A noo de emprego implica quase
necessariamente a noo de salrio e do
consentimento do indivduo em permitir que uma
outra pessoa dite suas condies de trabalho.
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Mundo do Trabalho Atual
Desaparecimento de empregos
permanentes
Aparecimento de novas tecnologias
inovadoras de organizao do
trabalho
Falta emprego
Falta mo-de-obra qualificada
Outros trabalham excessivamente
Profissionais no atuam em funes
compatveis com suas habilidades
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Mundo do Trabalho Atual
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ORGANIZAO DO TRABALHO INDUSTRIAL

Ao mesmo tempo, para a pergunta: se voc
tivesse bastante dinheiro para viver o resto da
sua vida confortavelmente sem trabalhar, o que
voc faria com relao ao seu trabalho?, mais
de 80% das pessoas pesquisadas
respondem que trabalhariam mesmo assim
(Morin, 1997; Morse e Weiss, 1955; Tausky,
1969; Kaplan e Tausky, 1974; MOW, 1987;
Vecchio, 1990).
Mundo do Trabalho Atual
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As pessoas precisam do trabalho para se relacionar com
outras pessoas, para ter o sentimento de vinculao, para
ter algo que fazer, para evitar o tdio e para se ter um
objetivo na vida.

Por outro lado, o comprometimento com o trabalho est
relacionado com o desempenho empresarial e tudo isso
depende da Organizao do Trabalho.

Por isso importante estudar a organizao do trabalho nos
tempos atuais.
Mundo do Trabalho Atual
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ORGANIZAO DO TRABALHO
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ORGANIZAO DO TRABALHO INDUSTRIAL

Organizao



Segundo Chiavenato (2003, p. 23) Organizao
uma entidade social composta de pessoas e
de recursos, deliberadamente estruturada e
orientada para alcanar um objetivo comum
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Organizao
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ORGANIZAO DO TRABALHO INDUSTRIAL

Organizao
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Organizao
Segundo Maximiano (2007, p. 5) eficcia a palavra
usada para indicar que a organizao realiza seus
objetivos, e segundo o mesmo autor, eficincia a
palavra utilizada para indicar que a organizao
utilizaprodutivamente, ou de maneira econmica, seus
recursos. Poderamos complementar essas definies
com o que diz Chiavenato (2003, p. 23) um trabalho
eficaz proveitoso e bem-sucedido, enquanto que o
trabalho eficiente um trabalho bem executado.
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ORGANIZAO DO TRABALHO INDUSTRIAL

Organizao do Trabalho
Entendemos organizao do trabalho como
a especificao do contedo, mtodos e
inter-relaes entre os cargos, de modo
a satisfazer os requisitos
organizacionais e tecnolgicos, assim
como os requisitos sociais e individuais do
ocupante do cargo.

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Organizao
do Trabalho
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ORGANIZAO DO TRABALHO INDUSTRIAL

Organizao do Trabalho
A Organizao do Trabalho deve oferecer aos
trabalhadores a possibilidade de realizar algo que
tenha sentido, de praticar e desenvolver suas
competncias, de exercer seus julgamentos e seu
livre-arbtrio, de conhecer a evoluo de seus
desempenhos e de se ajustar.

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Organizao do Trabalho
Conceitos:
RESPONSABILIDADE - Obrigao de se empenhar da melhor forma
possvel na realizao das funes que a essa pessoa foram atribudas.

AUTORIDADE - Direito de decidir, de dirigir outros na execuo das
tarefas necessrias prossecuo dos objectivos.

DELEGAO - Processo de atribuir a algum a responsabilidade do
exerccio de uma actividade e a correspondente autoridade para o efeito.
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Organizao do Trabalho
Razes para que os gestores procedam delegao
de poderes:

Maior rapidez na tomada de decises;
Permite o treino e desenvolvimento pessoal;
Aumenta o nvel de motivao;
Conduz a melhores decises e a trabalho melhor
executado;
Permite desempenhar tarefas e funes mais
complexas.
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Organizao do Trabalho
Problemas no processo de delegao:
Probabilidade de perda de controlo se o feedback no
for apropriado;
Eventualidade de fracasso se o grau de
responsabilidade e autoridade no for perfeitamente
definido e entendido;
Pode ser desastrosa se a pessoa em quem se delega
no possui capacidade, aptides nem experincia
necessrias para a funo ou tarefa;
Problemtica, se for atribuda responsabilidade mas
insuficiente autoridade para desempenhar o cargo.
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Organizao do Trabalho
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TEORIAS DA ADMINISTRAO
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Teorias da Administrao
Como consequncia da Revoluo Industrial do fim do
sculo 19, segundo Chiavenato (2003), houve um
crescimento desordenado e catico das empresas. Os
recursos eram mal aproveitados, portanto havia a
necessidade de aumento da eficincia e de substituio
do empirismo por mtodos cientficos. Da surgiram as
teorias da administrao que focavam principalmente a
organizao do trabalho para maior eficincia do
processo produtivo.
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Teorias da Administrao
ANO TEORIA NFASE
1903 ADM. CIENTFICA TAREFAS
1916 CLSSICA ESTRUTURA
1932 RELAES HUMANAS PESSOAS
1947
BUROCRACIA E
ESTRUTURALISTA
ESTRUTURA
1951 SISTEMAS AMBIENTE
1954 NEOCLSSICA ESTRUTURA
1957 COMPORTAMENTAL PESSOAS
1972 CONTINGNCIA AMBIENTE E TECNOLOGIA
1982 NEO-SCHUMPETERIANA TECNOLOGIA